深圳市龙岗河防洪治河工程某段施工组织设计-典尚设计-三维动画效果图.doc

技术标目录技术标目录 第一部分第一部分 施工组织设施工组织设 计计 2 第二部分第二部分 项目管理班子配备情项目管理班子配备情 况况 126 第一部分第一部分 施工组织设计施工组织设计 目目 录录 第一章第一章 编制依据及说明编制依据及说明 4 第一章第一章 工程概况工程概况 5 第三章第三章 施工准备工作施工准备工作 8 第一节 技术准备 8 第二节 施工现场准备 8 第三节 施工临时用电 用水计划 9 第四节 资金准备 12 第四章第四章 工程项目组织管理机构情况工程项目组织管理机构情况 13 第五章第五章 施工部署施工部署 14 第一节 工程施工的总体目标 14 第二节 施工程序 14 第三节 劳动力组织 16 第六章第六章 施工现场总平面布置与管理施工现场总平面布置与管理 18 第七章第七章 施工工期及进施工工期及进度度计划表计划表 21 第一节 施工进度保证措施 21 第二节 施工工期及进度计划 23 第八章第八章 资源需求计划资源需求计划 24 第九章第九章 工程质量保证措施工程质量保证措施 28 第十章第十章 施工安全保证措施施工安全保证措施 36 第一节 指导思想 36 第二节 安全风险评估 36 第三节 安全管理体系 37 第四节 安全管理制度 40 第五节 施工安全防护措施 43 第六节 紧急情况计划 45 第十一章第十一章 文明施工及环境保护措施文明施工及环境保护措施 47 第一节 现场文明施工措施 47 第二节 施工现场环保措施 48 第三节 施工现场维护措施 50 第十二章第十二章 季节性施工措施季节性施工措施 52 第十三章第十三章 施工技术措施及图表说明施工技术措施及图表说明 55 第一节 测量方案 55 第二节 施工排水 降水及施工导流 56 第三节 土石方工程 62 第四节 护壁桩及挂板施工 66 第五节 排水涵施工及检查井砌筑 76 第六节 排水明渠施工 84 第七节 护坡施工 86 第八节 巡堤路施工 89 第九节 绿化施工 96 第十四章第十四章 工程重点和难点工程重点和难点 103 第一节 工程重点 难点 103 第二节 施工对策 103 第十五章第十五章 四新技术推广与应用四新技术推广与应用 111 第十六章第十六章 成本控制措施成本控制措施 112 第十七章第十七章 施工风险防范措施施工风险防范措施 114 第十八章第十八章 承包管理和协调承包管理和协调 116 第十九章第十九章 工程创优计划及保工程创优计划及保证证措施措施 118 第一节 创优规划 118 第二节 创优规划落实措施 118 附附 表表 121 附附 图图 125 第第一一章章 编编制制依依据据及及说说明明 一 编制依据一 编制依据 1 xx 河防洪治河工程 xx 段 施工招标文件 2 xx 市 xx 水利勘测设计有限公司设计的 xx 河防洪治河工程 xx 段 工程施 工图设计图纸 3 国家和 xx 市现行的有关水工工程的规范 规定及标准等 4 国家和地方有关安全和文明施工的规范 条例及标准等 5 本公司 IS09001 2000 的质量体系文件 6 本公司多年来河道治理的施工技术经验 7 本公司拟投入本工程的机械设备及技术力量 二 编制说明二 编制说明 本施工组织设计是根据设计图纸 招标文件编制的 主要内容有 工程概况 施工准备工作 施工组织管理机构设置 施工部署和施工方案 施工现场平面布置 与管理 施工进度计划安排 资源需求计划 质量 安全 文明施工 环境保护保 证措施 季节性施工保证措施 主要分部 分项工程施工方法 工程施工的重点和 难点 四新 技术的应用 成本控制措施 施工风险防范措施 总承包管理和协 调 工程创优计划及保证措施等 第第一一章章 工工程程概概况况 工程名称 工程名称 xx河防洪治河工程xx段 建设地点 建设地点 xx市xx区坪地街道办内 招标人 招标人 xx河 坪山河治理领导小组河道整治办公室 工程规模 工程规模 本次治理段长约1116m 包括土方挖填 河道护岸 挡墙及护坡工程 工程质量 工程质量 国家验收优良标准 工期要求 工期要求 预计开工日期为2005年9月20日 预计竣工日期2005年12月31日 施 工总工期不超过103日历天 具体开竣工时间以甲方或监理公司发出的通知为准 一 工程概述一 工程概述 xx河位于xx市东北部 是东江二级支流淡水河的上游段 流经xx区的横岗 xx 坪地和坑梓四镇后进入惠阳市境内 汇入淡水河 本次防洪治河工程xx段位于 xx市xx区坪地街道办内 桩号为3 310 34 4 304 431 从四方浦高速公路桥至上 游泰宝段 河道整治长约1116m 二 设计概况二 设计概况 1 河道防洪标准为 100 年一遇设计洪水 2 河道 治理后的河道断面主要为梯形断面形式 因地形地貌的限制也存在一 部分矩形断面 为利于枯季河水归槽 从两边向河底中心设置 2 横向坡度 3 堤防 堤防的断面形式主要为填方土堤 根据地形的变化 采用挖方岸坡和 填方土堤形式 本工程堤防等级为三级 4 穿堤排水涵 穿堤排水涵的形式主要为圆涵 其布置尽量与市政管网布置相 结合 在尚未进行市政管网规划的区域 凡是河岸一侧有小支流 小溪汇入处应相 应设涵接入 其它地方按 100 150m 间距预留排水涵 共设置圆涵 13 个 方涵 1 个 5 河道附属设施 为便于清淤 河道两岸设下河踏步 间距 200m 左右 交错布 置 共 9 个 设下河车道 3 个 6 防护工程 矩形断面两岸堤防主要为扶壁桩与扶壁式钢筋混凝土挡墙 混凝 土强度等级 C30 反滤体采用 Dn60 排水管 向河道以 5 坡度倾斜 排水孔间距 1 8m 行距 1 6m 成梅花状交错布置 排水孔后设反滤构造 排水孔后先设 200mm 厚碎石 再设 200mm 厚粗砂 表层铺 300g m2反滤土工布与土层隔开 挡墙每隔 10m 分缝 缝宽 20mm 四油四毡填塞 浆砌石迎水面以 1 2 水泥砂浆抹面 7 防洪堤 堤顶道路宽 6m 对于填方土堤 回填土采用当地砂壤土 设计干密 度大于 1 6g cm3 压实度大于 92 背水坡采用草皮护坡 防止水土流失 坡比 1 2 对于挖方岸坡 高于堤顶的边坡 按 1 2 削坡 坡面种草 防止水土流失 堤顶道路为 200mm 厚 C30 混凝土路面 向堤内缘设 2 横向坡度 堤顶道路内侧或 内坡角处设混凝土预制排水沟 汇集路面及坡面雨水 外侧留有 6m 的绿化带 主要 种植垂柳和细叶榕树 矩形断面的扶壁式钢筋混凝土挡墙墙身采用 C30 混凝土和 C15 垫层 100mm 厚 扶壁桩采用桩径 1500mm 的钻孔灌注桩 桩长为 24 5m 桩顶设一个 700 2400mm 的 压顶梁外设 300mm 的挂壁 三 工程地质条件三 工程地质条件 1 地形地貌 本治理河段地形总体表现为西低 东高 地形单元主要为河流冲击平原及残邱 坡地 地形相对平缓 起伏不大 局部地段沟谷切割较深 土质边坡 坡高一般 4 8m 少数河段 2 3m 最高 10 15m 2 地层岩性 本标段范围内发育的地层有 新近及早期素填土 第四系新近冲积粘土 第四系沼泽相淤泥 质土 第四系 冲洪积含砂粉质粘土 细粉砂 砾砂及第四系残积粉质粘土 四 施工条件四 施工条件 1 气象条件 施工所在区域地处北回归线以南 属于南亚热带海洋性季风气候区 年平均气 温 22 极端最高气温 38 7 极端最低气温 0 2 气温年际变化不大 但年内 变幅较大 年均气温和夏季气温的南北差异均很小 但冬季气温的南北差异较大 这主要由于受地貌的影响 xx 河流域多年平均降雨量约 1800mm 降水量年际变化大 而且年内分布极不均 匀 随季节有明显的差异 汛期 4 至 9 月 约占全年降雨量的 85 全年无霜冻 期 台风暴雨频繁 常造成洪涝灾害及风灾 一般情况下每年 10 月至次年月日 3 月为枯水期 是水利施工的黄金季节 2 天然建筑材料 xx 河主要流经台地区 地表由花岗岩和砂页岩所形成的深厚风化物便于开挖施 工 河堤所需填料可就近选用台地地区的坡积土 冲积粘性土 所需砂料可从 xx 河 中下游河段采集或从惠阳淡水河段采购 3 施工交通运输 工程所在范围内离深惠公路不超过 2km 并有街路通向河边 对外对内交通十 分便利 为施工交通运输提供了便利的条件 4 弃土场 在治理河段下游低洼处堆置部分弃土 同时依靠坪地镇政府 农林水办协助寻 找合适的弃土地点 第第三三章章 施施工工准准备备工工作作 第第一一节节 技技术术准准备备 1 根据本工程施工图纸涉及的内容 收集整理必要的法规 规范 规程 标 准以及标准图 地质报告等其它技术文件 组织有关工程技术人员进行学习 并熟 悉掌握 以便在施工过程中对各项目的质量控制更加明确 2 组织有关工程技术人员认真阅读图纸 积极参加图纸自审 会审 对工程 质量 进度 安全及文明施工等的管理做到事前控制 为工程建设提出宝贵意见 3 编制好工程预算书 为施工组织部署及施工资源计划提供准确的数据 在 编制预算时 应注意分项进行 形成表格 以便在劳动力 施工机具 材料 资金 等的计划上 在施工进度和工序的安排上有准确的数据 尽量减少资源损耗 4 组织编制好工程施工组织设计 主要分部分项工程施工方案 特殊项目施 工方法 质量保证措施 工期保证措施 安全保证措施和文明施工措施 5 编制工程项目的质量计划 编制和整理必要的作业指导书 整理各类质量 记录表格 6 组织工程技术人员 作业人员等做好图纸的技术交底以及工程设计变更 施工组织设计 主要分部分项工程施工方案 特殊项目施工方法的技术交底 工程 质量计划 进度计划 安全生产 文明施工等措施的技术交底 7 组织专职测量员和技术负责人对水准点控制网进行复核 增设工程施工所 需的控制点 并做好记录 形成测量资料 第第二二节节 施施工工现现场场准准备备 1 成立项目部管理机构 按照本 施工组织设计 所配置的技术人员和管理 人员组织到位 在现场分阶段召开动员协调会议 定期召开工程协调例会 项目部 主要管理人员要尽早到场 组织现场的施工准备工作 2 做好施工现场临时设施准备工作 包括规划建设施工现场临时办公室 工 棚 员工宿舍 饭堂 厕所 浴室等临时建筑 砌筑临时围墙 修筑临时道路 材 料堆放制作场 排污排水系统等 设置出入口 保卫房及施工现场 五牌一图 砌 筑临时水池等其他施工设施 3 根据临时用水 用电施工方案做好施工现场临时用水 用电准备工作 临 时用水准备工作包括临时用水接口及主管安装 备用水池及加压泵的设置 用水管 线及用水器具 设施的安装和配设 临时用电准备工作包括配电房及配电箱的设置 施工及生活用电线路的搭设 用电器具安装 4 施工机具 器材准备工作 施工前应配置施工组织设计中所计划的施工机 具 器材等的定位安装保养和试运转 配置足够的交通运输工具 5 做好施工现场的清障工作 检查施工现场是否存在影响工程施工的地下管 线 或工程范围内是否存在其它设施 应及时进行迁移 拆除或保护 6 组织工程材料和周转材料进场 对于钢筋 水泥 砂石 砖及外加剂等必 须经试验合格方可使用的工程材料 必须提前组织进场 及时送检测部门进行检测 模板 方木 脚手架钢管等周转材料应在施工前根据前期施工需要组织进场 提前 进行翻样 制作 除锈和防腐等准备工作 第第三三节节 施施工工临临时时用用电电 用用水水计计划划 本工程用水用电均由承包单位自行解决 一 临时用电计划一 临时用电计划 工程开工前与当地电业管理部门联系 解决施工现场用电事宜 本工程施工用电采用 TN S 系统 如下图所示 一 施工用电负荷计算 1 主要用电设备总容量 主要电动设备及其功率如下表 序号名称功率 KW 数量总功率 KW 1 抽水机 520100 2 打夯机 31236 3 砂轮机 339 4 振动器 1 11213 2 5 钢筋切断机 10 0220 0 6 钢筋弯曲机 5 0210 0 7 钢筋调直机 3 026 0 8 木工圆锯 3 0618 0 9 砂浆搅拌机 6 0318 0 10 砼搅拌机 7 5215 0 合 计 245 2 注 本表内机具只是指在同时使用状态下的数量 2 电焊机 序号名称功率 KW 数量总功率 KW 1 交流电焊机 21484 2 直流电焊机 7 517 5 合 计 91 5 3 用电设备总用电量 P K1 P1 cos K2 P2 P 0 5 245 2 0 8 0 5 91 5 P 199KW 2 施工现场总用电量 根据用电设备总容量的 20 来估算施工现场的照明用电 P总 199 1 2 238 8KW 根据计算 本工程用电需要容量较小 施工现场只要有 310KW 的变压器就能满 足上述用电设备同时使用 本公司自配 250KW 发电机作为应急使用 二 临时用水量计划二 临时用水量计划 现场施工用水 本工程采用商品混凝土 因此现场施工用水主要是冲洗模板 养护混凝土 砌 石 绿化等用水 施工用水只能在施工前与自来水公司联系 就近从附近接驳点引 入施工现场 1 现场施工用水量 本工程采用商品混凝土 因此现场施工用水主要是冲洗模板 养护混凝土 砌 砖和抹灰等用水 Q1 N1 K2 1 1 3000 5 40 280 2000 30 q1 K1 8 3600 8 3600 2 99L s 其中 冲洗模板用水量 5L 搅拌砂浆用水量 280L m3 混凝土养护用水量 30L 天 2 施工机械用水量 Q1 N2 K31 1 250 3 q2 K1 8 3600 8 3600 0 03L s 3 施工现场生活用水量 P1 N3 K4400 30 1 5 q3 8 3600 8 3600 1 125L s 其中施工现场生活用水定额 30L 人 班 4 总用水量 Q q1 q2 q3 q4 4 15L S 二 供水管径计算 4Q 4 4 15 d 3 14 V 1000 3 14 1 1 1000 0 071m 取水管中水流速为 V 1 1m s 根据计算 施工现场总供水管管径应不小于 71mm 取进水管管径为 100mm 第第四四节节 资资金金准准备备 本工程执行专款专用制度 以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展 充 分保证劳动力 机械的充足配备 材料的及时进场 随着工程各阶段控制日期的完 成 及时兑现各专业队伍的劳务费用 为施工作业人员的充分准备提供保障 第第四四章章 工工程程项项目目组组织织管管理理机机构构情情况况 xx 河防洪治河工程圳 xx 段作为 xx 市 xx 区的重点水利工程 我公司将给予高 度重视 将从本单位抽调精兵强将和业务骨干 组成一支强有力的领导班子 挑选 懂技术 会管理 工作认真 吃苦精神强的技术管理人员组成骨干 挑选实力雄厚 素质过硬的施工队组成施工队伍 同时我公司将在人员 机械 物资 资金等方面 给予充足的保证 强化管理 实现施工综合成本的有效控制 祥见 第二部分 项目 管理班子配备情况 第第五五章章 施施工工部部署署 第第一一节节 工工程程施施工工的的总总体体目目标标 为了保证工程质量 安全生产及文明施工 确保工期 根据本工程特点 制定 下列施工总体目标 1 质量目标 合理组织施工 实行过程控制 认真贯彻执行本公司 ISO9001 2000 版质量体系文件 把本工程做成精品工程 确保达到国家验收标准 优良 2 工期目标 本工程计划总工期为 103 日历天 计划开工日期为 2005 年 9 月 20 日 竣工日期 2005 年 12 月 31 日 3 安全生产目标 严格按照国家 一标三规范 的要求组织施工 安全实现 五无 及轻伤事故频率控制在 1 0 以下 安全生产评分达到优良标准 确保施 工生产顺利进行 4 文明施工目标 以国家 广东省的有关文明施工规定及 xx 市建设工程施 工现场文明管理办法 和 xx 市政府有关 净 畅 宁 工程文明施工要求为标准 争创文明施工样板工地 第第二二节节 施施工工程程序序 一 施工阶段划分一 施工阶段划分 根据本工程的规模 特点和具体施工内容 从工程施工的全过程出发 科学合 理地组织施工 以实现既定的工程施工总体目标 把该工程划分为五个主要施工阶 段进行施工管理 即土方工程 护壁桩与挂板工程 构筑物工程 堤顶路工程和护 坡工程 项目部根据各阶段的特点安排机械设备 材料进场 组织施工机具和劳动 力进退场 进行施工现场的平面布置和管理 控制工程进度 安排各专业和不同工 序之间的施工顺序 第一阶段 土方工程 新治理河道是在原有河道基础上建设 新建河道涉及挖填土方 土方工程量较 大挖方 45 万余方 填方 10 万多方 土方工程施工必须先行 要配备足够的挖运机 械 否则影响施工总进度 第二阶段 护壁桩与钢筋混凝挂板工程 本工程护壁桩 2500 多米 现浇钢筋混凝土挂板 1000 多立方米 护壁桩与挂板 施工的进度和质量对本工程影响重大 要合理安排工序的开始时间和完成时间 在 土方工程施工的同时 进行桩与挂板施工 第三阶段 构筑物工程 构筑物工程主要包括管涵 方涵 排水沟 护栏和下河阶梯 构筑物工程是本 工程施工的非关键工序 在土石方和挡土墙工程穿插进行 第四阶段 堤顶道路工程 堤顶道路待河堤填筑完成后进行 第五阶段 护坡工程 主要是草皮护坡 是工程施工的最后工序 二 施工顺序二 施工顺序 本工程拟采取以土方工程和护壁桩与挡墙工程为先导 其它各项工程适时插入 的原则 平面分段 立面分层的程序进行施工 总体工艺流程图 第第三三节节 劳劳动动力力组组织织 根据本工程的具体情况 施工总体目标和既定的项目管理机构 本公司将组织 技术全面 经验丰富 操作技能过硬的专业能手 组成精锐强干的各专业班组负责 本工程的施工作业 劳动力来源为本公司职工和合同工 一般力工 辅助工招聘临 时工 除特殊工种外 一般工种要求一专多能 互相配合 提高劳动效率 施工准备 土石方开挖 测量放线 护坡 堤顶道路 绿化工程 护壁桩施工 工程收尾 竣工验收 挂板与压顶施工 管道工程 土方填筑 施工导流 项目部根据工程各阶段施工的需要 结合机械设备情况和施工进度计划 人员 状况等对本工程的劳动力实行动态管理 保持人员相对稳定 在施工准备阶段 劳 动力相对较少 工程施工期间 尽量保持人员稳定 减少变动 到工程收尾阶段逐 渐组织退场 在施工人员的动态管理上 应避免造成较大的窝工 误工及人员频繁 出入的现象 以确保工程施工的连续性和节约开支 本工程将按施工准备阶段 施工阶段和工程收尾阶段来组织劳动力 各工种人 员将由项目部根据工程进度安排进退场 第四节第四节 机械设备安排机械设备安排 有关施工机械设备的配备详见附录三 主要施工机具状况说明及一览表 第五节第五节 施工用材及工程材料安排施工用材及工程材料安排 一 施工用材进退场安排一 施工用材进退场安排 模板及其支撑系统使用钢管 脚手架用钢管等施工用材由项目部根据工程施工 进度组织分批进退场 施工用材进场后应由各专业班组根据施工需要进行制作 翻 样或除锈 油漆等 施工期间加强检查 维修和保养工作 施工完成后对施工周转 用材应修整 堆放整齐并分批退场 二 工程材料进场安排二 工程材料进场安排 本工程除预制构件外 其它所需的混凝土采用商品混凝土 商品混凝土根据工 程进度组织进场 钢筋 红砖及毛石分批进场 钢筋在现场制作及安装 其它零星 材料根据工程施工进度组织进场 所有进场的工程材料应由项目部材料组组织项目部质安组进行进场验收 禁止 劣质材料进场 核验出厂证明书 合格证等质量保证资料 材料经现场检验同意进 场后 由专职试验员会同监理工程师抽样送检测部门检验 检验期间现场挂好标识 牌 经检验合格后方可投入使用 商品混凝土进场后应按规定抽样做坍落度试验和 制作混凝土试件 第第六六章章 施施工工现现场场总总平平面面布布置置与与管管理理 施工总体设想充分展现我公司的企业优势 创造精品工程 创造绿色施工环境 为建设单位提供全方位的优质服务 让建设单位满意 放心 是我公司承建本工程 的施工总体设想 1 为保证施工顺利进行 施工现场布置紧凑合理 尽可能减少材料二次运输 保证场区内道路畅通 临时设施不靠近住宅区 并符合现场卫生 安全防火和环境 保护等要求 2 施工现场布置以生产区 办公区 生活区三大块 形成分块管理 生产区以 材料加工 周转材料的堆放 砂 石堆场为主 办公区是建设单位 监理 现场管 理人员的办公室 会议室及生活用房 生活区主要是各工种工人宿舍 所有临时用 房均采用色彩明快的组合活动板房 两层搭设 见 施工总平面布置图 生产区平面布置 先将生产区场地内障碍物拆除 进行场地平整 临时道路进行压实 铺100 mm 厚的石粉碴路面 路边修筑排水沟 集水井 进入施工场地的道路尽量使用原有道 路 以减少对植被的破坏和对环境的污染 材料堆放及加工区布置在现场道路旁 便于材料进场后的装卸及材料加工后的 运输 生活区布置 为满足xx地区四季温差的需要 保证施工人员具有舒适的休息环境 现场管理 人员住房占地面积60m2 工人生活用房占地面积380 m2 总共440m2 可容纳300 400 人同时住宿 生活区厨房 卫生间 浴室配备齐全 卫生间采用自动冲水设施 办公区布置 办公区搭建 建设和监理单位办公室100m2 也可以在附近租用 施工单位办 公室60m2 会议室80m2 总计240 m2 详见表3 临时用地表 办公室内统一配备办 公桌椅 并在施工现场设置微机等现代化办公用房 我司购买设备时 将列出计划 置办清单 经业主同意后方去购置 计划购置清单见下表 工程现场管理办公设备明细表工程现场管理办公设备明细表 项目名称规格要求单位数量备 注 办公用房20平方米套 3 会议室80平方米 空调机台 3 1匹分体机2台 3匹柜机1台 数码相机佳能EOSIDMARK 台 1 电话 传真 机 激光普通纸台 1 激光打印机台 1 办公台包括桌 椅套 8 文件柜个 4 冷热饮水机台 2 单层床套 8 电加热淋浴 器 台 1 办公电脑 苹果Power Mac G5 Mq457CH A 台 3 现场工程师住房 办公设备表现场工程师住房 办公设备表 项目名称规格要求单位数量备注 办公住房100m2 套套 1 客厅较大 以方便开会 使用期间所有费用由承包 人负责 空调机1匹分体机台 4 空调机3匹柜机台 2 电话传真机激光普通纸台 1 日常通话费由承建商负责 移动电话含电话卡部 1 日常通话费由承建商负责 办公台包括桌椅套 8 含12张椅子 文件柜个 4 大型文件档案柜 冷热饮水机台 1 单层床套 3 办公电脑 苹果Power Mac G5 Mq457CH A 台 3 办公电脑 IBM Think Pad T43 26684Mc 台 3 电加热淋浴器台 1 第第七七章章 施施工工工工期期及及进进度度计计划划表表 第第一一节节 施施工工进进度度保保证证措措施施 本工程工期较紧 要在保证质量和安全的基础上 确保施工进度 以总进度网 络为依据 按不同施工阶段 不同专业工种分解为不同的进度分目标 以各项技术 管理措施为保证手段 进行施工全过程的动态控制 一 目标一 目标 确保在计划工期 103 日历天内完成任务 并力争提前竣工 二 进度控制的方法二 进度控制的方法 1 按施工阶段分解 突出控制节点 以关键线路和次关键线路为线索 以网络计划中心起止里程碑为控制点 在不 同施工阶段确定重点控制对象 制定施工细则 达到保证控制节点的实现 2 按单位分解 明确分部目标 以总进度网络为依据 明确各个单位的分包目标 通过合同责任书落实分包责 任 以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现 3 按专业工种分解 确定交接时间 在不同专业和不同工种的任务之间 要进行综合平衡 并强调相互之间的衔接 配合 确定相互交接的日期 强化工期的严肃性 保证工程进度不在本工序造成延 误 通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各部分工程进度的实现 4 按总进度网络计划的时间要求 将施工总进度计划分解为月 周进度计划 三 强化进度计划管理三 强化进度计划管理 1 工程开工前 必须严格根据施工招标书的工期要求 提出工程总进度计划 并在对其科学 合理 能否满足合同规定工期要求等问题 进行认真细致论证 2 在工程施工总进度计划的控制下 施工过程 坚持逐月 周 编制出具体的 工程施工计划和工作安排 并对其科学性 可行性进行认真的推敲 3 工程计划执行过程 如发现未能按期完成工程计划 必须及时检查分析原因 立即调整计划和采取补救措施 以保证工程施工总进度计划的实现 四 施工进度的控制四 施工进度的控制 施工进度计划的控制是一个循环渐进的动态控制过程 施工现场的条件和情况 千变万化 项目经理要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息 不断将实际进 度与计划进度进行比较 一旦发现进度拖后 要分析原因 并系统分析对后续工作 会产生的影响 调整有施工管理经验的人员担任管理工作 并针对技术 质量 安 全 文明施工 后勤保障工作配置副项目经理主抓分项工作 1 建立严格的 工序施工日记 制度 逐日详细记录工程进度 质量 设计 修改 工地洽商等问题 以及工程施工过程必须记录的有关问题 2 坚持每周定期召开一次由工程施工总负责人主持 各专业工程施工负责人参 加的工程施工协调会议 听取关于工程施工进度问题的汇报 协调工程施工外部关 系 解决本工程的内部矛盾 对其中有关施工进度的问题 提出明确的计划调整意 见 3 各级领导必须 干一观二计划三 提前为下道工序的施工 做好人力 物 力和机械设备的准备 确保工程一环扣一环地紧凑施工 对于影响工程施工总进度 的关键项目 关键工序 主要领导和有关管理人员必须跟班作业 必要时组织有效 力量 加班加点突破难点 以确保工程进度计划的实现 五 保证工期的技术措施五 保证工期的技术措施 在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂 如设计变更 技术 资金 机械 材 料 人力 水电供应 气候 组织协调等 要保证目标总工期的实现 就必须采取 各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素 其中从技术措施入手是最直接有效 的途径之一 1 设计变更因素 是进度执行中最大干忧因素 其中包括因设计图纸本身欠缺 而变更或补充造成增量 返工 打乱施工流水节奏 致使施工减速 延期甚至停顿 针对这些现象 项目经理部要通过理解图纸与业主意图 进行自审 会审和与设计 院交流 采取主动姿态 最大限度地实现事前预控 把影响降到最低 2 保证资源配置 1 劳动力配置 在保证劳动力的条件下 优化工人的技术等级和思想 身体 素质的配备与管理 以均衡流水为主 对关键工序 关键环节和必要的工作面根据 施工条件及时组织抢工期及实行双班作业 2 材料配置 按照施工进度计划要求及时进货 做到既满足施工要求 又要 使现场无太多的积压 以便有更多的场地安排施工 公司建立有效地材料市场调查 和采购 供应部门 3 机械配置 为保证本工程的按期完成 我们将配备足够的中小型施工机械 不仅满足正常使用 还要保证有效备用 为确保在市电网停电的情况下也能正常施 工 我们计划在工地配备一台 250KVA 的柴油发电机备用 另外 要做好施工机械的 定期检查和日常维修 保证施工机械处良好的状态 技术因素 1 实行工种流水交叉 循序跟进的施工程序 2 发扬技术力量雄厚的优势 大力应用 推广 四新项目 新材料 新技 术 新工艺 运用 TQC 网络计划 计算机等现代化的管理手段或工具为本工程 的施工服务 第第二二节节 施施工工工工期期及及进进度度计计划划 本工程招标文件要求工期为 103 日历天数 计划开工日期为 2005 年 9 月 20 日 至 2005 年 12 月 31 日竣工 我们将如期完工 为了实现工期目标 各道工序在安排上要紧密结合 严格按施工进度计划和施 工流水节拍进行 各分项工程的施工进度计划安排详见本施工组织设计附图 1 施工进度计划横 道图 图 2 施工进度计划网络图 第第八八章章 资资源源需需求求计计划划 一 一 机械设备进场计划机械设备进场计划 根据本工程实际情况选择主要机械设备如下 施工期间配备汽车吊 挖土机 压路机 推土机 柴油发电机 F413自卸车等 大型设备 并配置钢筋切割机 钢筋弯曲机 打夯机 平板震动器 插入式震动器 模板 锯台及水泵等机械设备 1 本工程机械设备配备说明 设备配备遵循的基本原则是 根据单项施工技术要求和施工作业条件确定设备 选型 按照施工进度计划指标配备台数 生产能力留有余地 同时考虑突发性事件 所需的工程抢险应急设备 2 施工机械购置及进场计划 1 本工程投入的所有机械设备为本公司拥有 无需购置 2 施工机械进场时间 每道工序开工前 10 天进场 3 机械设备运输 配备 5 辆大小货车负责工地部分材料的运输工作和购买工 作 大批量的材料 设备进场考虑租用大型货车或其它运输机械 3 施工机械的管理及维护 在机械设备的保养方面要特别做好以下几项工作 1 所有进场的机械设备都必须达到 类机械设备的要求 并且要状况良好 性能优良 2 所有机械设备的操作司机必须持上岗证 严格按机械操作规程操作 3 所有机械设备严格按照保养手册建立履历挡案 按规定时间安排保养计划 并合理利用每月安排的机械整修时间保养检修 保证过程能力的有效实施 4 设备保养维修人员培训合格后才能上岗 人员数量满足要求 5 机械的正常保养由各使用单位严格按保养规定执行 机械的维修由综合队 专业维修人员完成 6 常用机械考虑适当备用 确保正常生产 4 投入的主要施工机械设备一览表 根据施工组织设计中确定的施工方法 施工机具配备的要求 数量及施工进度 安排 编制施工机具需用量计划 详见附表 1 拟投入的主要施工机械设备表 二 劳动力计划二 劳动力计划 根据该工程的工程量大和工期紧的特点 除应选择一套具有丰富施工经验的项 目班子外 并选派技术成熟 组织严密 有同类工程施工经验的施工队伍 具体详 见附表2 劳动力计划表 三 材料计划三 材料计划 为保证供应做到 兵马未行 粮草先到 的原则 材料供应做到 1 按提前预算和抽出的小样 做出备料计划 2 按公司材料科 合格供应商 名单每一种大宗材料 选择多家供应商 以保 证供货不断流 3 本工程的水泥 钢筋 管材等三种材料 一次定货 批量进场 详见下表 部位为用量较多的地方 主主 要要 材材 料料 进进 场场 计计 划划 表表 材 料使 用 部 位时 间备 注 水泥整段施工路线2005年9月28日 钢筋 模板 护壁桩 挂板 等 2005年9月30日 混凝土整段施工路线2005年10月7日 砖石整段施工路线2005年9月30日 管材 截污管和暗埋 管 2005年9月21日 4 密切关注工程进度部位情况及材料的库存情况 对可能短缺的材料及时采取 措施 5 现场器材备用5辆小货车 零星材料就近解决 6 施工现场钢筋加工 模板加工 集中加工管理 大型工具 钢筋等原材集中 堆放 水泥入库 现场材料堆放使用管理 按公司 施工现场器材管理规定 执行 投入本工程的主要材料试验 测量 质检仪器投入本工程的主要材料试验 测量 质检仪器 序号机械或设备名称型号规格单位数量备注 1 电热烘箱0 200 度 中国个 2 自有 2 混凝土含气量测定仪HK 1 中国台 1 自有 3 混凝土回弹仪HT 225A 中国台 4 自有 4 材料拉伸试验机WE 100 中国台 1 自有 5 材料压力试验机NYZ 200D 中国台 1 自有 6 混凝土快速养护箱920X790X540 中国个 1 自有 7 全站仪 TC1800 台 1 自有 8 经纬仪 T2 台 2 自有 9 水准仪 NA28 台 4 自有 10 激光测距仪日本台 1 自有 11 电子计算机中国台 2 自有 12 核子密度仪 MC 3 台 1 自有 13 土壤筛 FB 1 套 2 自有 14 击实仪 IDJSH123 88 台 2 自有 15 环刀法密度试验仪 100 200 台 2 自有 16 环刀 64 79 8台 4 自有 17 马歇尔稳定度仪 TS 2 台 1 自有 18 分析天平 TG 71 台 2 自有 第第九九章章 工工程程质质量量保保证证措措施施 一 施工质量控制体系一 施工质量控制体系 质量保证体系是运用科学的管理模式 以质量为中心所制定的保证质量达到要 求的循环体系 质量保证体系的设置是使施工过程中有法可依 关键工序运行正常 只有正常运转的质保体系 才能真正达到控制质量的目的 而质量保证体系的正常 运行必须以质量控制体系来予以实现的 1 施工质量控制体系的设置 1 施工质量控制体系是按照科学的程序运转 其运转的基本方式是PDCA 的 循环管理活动 它是通过计划 实施 检查 处理四个阶段把经营和生产过程的质 量有机的联系起来 形成一个高效的体系来保证施工质量 2 我们提出的质量目标 编制相应的分项工程质量目标计划 这个分项工 程目标计划 使在项目参与管理的全体人员熟悉了解 做到心中有数 3 在目标计划制定后 施工现场管理人员应编制相应的工作标准在施工班 组实施 在实施过程进行方式 方法的调整 以使工作标准完善 4 在实施过程中 无论是施工工长还是质检人员均要加强检查 在检查中 发现问题并及时解决 使所有质量问题解决在施工之中 并同时对这些问题进行汇 总 形成书面材料 以保证在今后或下次施工时不出现类似问题 在实施完成后 对成形的建筑产品进行全面的检查 发现问题 追查原因 对 不同问题进行不同的处理方式 从人 物 方法 工艺 工序等方面进行讨论 并 产生改进意见 在根据这些改进意见而使施工工序进入下一次循环 2 施工质量控制体系运转的保证 1 项目领导班子应充分重视施工质量控制体系运转的正常 支持有关人员 开展围绕质保体系的各项活动 2 强有力的质量检查管理人员 作为质保体系中的中坚力量 3 提供必要的资金 添置必要的设备 是确保体系运转的物质基础 4 制定强有力的措施 制度 是保证质保体系的运转方法 5 每周召开一次质量分析会议 使质保体系在运行过程中发现的问题能及 时处理和解决 全面开展质量管理活动 使本工程的施工质量达到预期目标 3 施工质量控制体系的落实 施工质量控制体系主要是围绕着 人 机 料 法 环 五大要素进行 任何 一个环节出现了差错 则势必使施工的质量达不到相应的要求 故在质量保证计划 中 对着施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确的落实 1 人 的因素 1 施工中人的因素是关键 无论是从管理层到劳务层 其素质 责任心等的 好与坏 将直接影响到工程的施工质量 故对于 人 的因素的质量保证措施主要 从 人员培训 人员管理 人员评定来保证人员的素质 2 在进场前 我们将对所有的施工管理人员及施工劳务队伍进行各种必要的 培训 关键的岗位必须持有上岗证 在管理层积极推广计算机广泛应用 加强现代 信息化的推广 在劳务层 对一些重要岗位 必须进行再培训 以达到更高的要求 在施工中 我们既要加强人员的管理工作 又要加强人员的评定工作 人员的管理 及评定工作应是对项目的全体管理层及劳务层 实施层层管理 层层评定的方式进 行 使进驻现场的任何人员在任何时候均能保持最佳状态 以确保本工程能够顺利 完成 2 机 的因素 现代的施工管理 机械化程度的提高为工程更快 更好的完成创造了有利的条 件 但机械对于施工质量的影响以越来越大 故必须使机械处于最佳状态 在施工 机械进场前必须对机械进行一次全面的保养 使施工机械在投入使用前就已经达到 最佳状态 而在施工中 要使机械处于最佳状态就必须对其进行良好的养护 检修 在施工过程前 我们将制定机械维修计划表 以保证在施工过程中所有的机械在任 何施工阶段均处于最佳状态 3 料 的因素 材料是组成本工程的最基本的单位 亦是保证质量的最基本的单位 故材料采 用的优劣将直接影响本工程的内在及外观质量 料 的因素是最基本的因素 为 确保 料 的质量 我们必须从施工用材 周转用材进行综合的落实 4 环 与 法 的因素 环 实质施工工序流程 而 法 则是指施工的方法 在本工程中的施工建 设中 必须利用合理的施工流程 先进的施工方法 才能更好的 更快的完成本工 程的建设任务 在本 施工组织设计 中 我们已经对施工流程及施工方法作了具 体的介绍 其具有先进性 科学性和合理性 但在施工过程中能否按照 施工组织 设计 中的有关内容进行全面的落实才是确保本工程施工质量的关键 只有建立良 好的实施体系 监督体系才能按照既定设想完成本工程的施工任务 详见 施工工 艺 方法流程落实流程图 二 施工质量控制管理措施二 施工质量控制管理措施 施工质量控制措施是施工质量控制体系的具体落实 其主要是对施工各阶段及 施工中的各控制要素进行质量上的控制 从而达到施工质量目标的要求 1 施工阶段性的质量控制措施 1 施工阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段 并通过这三个阶段来对 本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制 施工阶段性的质量控制 措施详见 施工阶段质量控制措施图 1 事前控制阶段 事前控制是在正式施工活动开始之前进行的质量控制活动 事前控制是先导 事前控制 主要是建立完善的质量保证体系 质量管理体系 编制 质量保证计划 制定现场的各种管理制度 完善计量及质量检测技术和手段 针对质量通病 制 定预控措施 对工程项目施工所需的原材料 半成品 构配件进行质量检查和控制 并编制相应的检验方法 进行设计交底 图纸会审等工作 并根据本工程的特点确定施工流程 工艺 及方法 对本工程将要采用的新技术 新结构 新工艺 新材料均要审核其技术审 定书及运用范围 检查现场的测量标桩 定位线和高程水准点等 2 过程控制 过程控制就是在施工过程中进行质量控制 是关键 主要有 完善工序质量控制 把影响工序质量控制的因素都纳入管理范围之中 严格工序间交接检查 做好各项隐蔽工程验收工作 加强交检制度的落实 对达不到质量要求的前一道工序决不交给下一道工序施工 直至质量符合要求为止 对完成的分部分项工程 按相应的质量评定标准和办法进行检查 验收 如施工出现特殊情况 隐蔽工程为经验收而擅自封闭 掩盖或使用无合格证 的工程材料 或擅自变更替换工程材料等 项目技术负责人有权向项目经理建议下 达停工令 3 事后控制 事后控制就是指施工过的产品进行质量控制 是弥补 按照规定的质量评定 的标准和办法 对完成的工程进行检查验收 整理所有的技术资料 并编辑目录 建立档案 在保修期间 对本工程进行 跟踪服务 2 各施工要素的质量控制措施 1 施工计划的质量控制 1 作为承包商在编制施工总计度计划 阶段性进度计划 月施工进度计划等 控制计划时 应充分考虑人 财 物及任务量的平衡 合理安排施工工序和施工计 划 合理配置各施工段上的操作人员 合理调拨原材料及各周转材料 施工机械 合理安排各工序的轮流休息时间 在确保工程安全及质量的前提下 充分发挥人员 的主观能动性 把工期抓上去 2 本工程工期紧 但在施工中应树立起工程质量为本的工程的最高宗旨 如果 工期预质量发生矛盾 则应当把质量放在首要位置上 工期必须服从于质量 没有 质量的保证也就没有了工期的保证 综上所述 无论何时都必须在项目经理部中树立起 安全第一 质量为本 的 观念 但工期的紧迫性 就要求项目经理部的管理人员在施工前做好充分的准备工 作 熟悉图纸 熟悉施工工艺 了解工艺流程 编制合理 科学 简便 经济的作 业指导书 在保证安全与质量的前提下 制定每周 每月直至整个总计度计划的各 大小节点的施工计划 并确保其保质 保量地完成 2 施工技术的质量控制措施 1 施工技术的先进性 科学性 合理性决定了施工质量的优劣 发放图纸之 后 专业技术员会同施工工长先对图纸进行深化 熟悉 了解 提出施工图纸中存 在的问题 难点 错误 并在图纸会审及设计交底时予以解决 对设计图纸要求中 有质量难以控制 或要采取相应的技术手段 新的施工工艺才能解决 才能达到保 证质量目的内容进行摘录 并组织有关人员进行深入的研究 编制相应的作业指导 书 从而在技术上对此类问题进行质量上的保证 并在实施过程中予以改进 2 施工人员在熟悉图纸 施工方案或作业指导书的前提下 合理的编排施工 工序 并向操作人员进行相应的技术交底工作 落实质量保证计划 质量目标计划 特别是对一些施工重点 难点 更应该落实到施工班组的每一个操作人员 而且应 让他们了解本次交底中的施工流程 施工进度 图纸要求 质量控制标准 以便于 操作人员心中有数 从而保证在操作中按照要求施工 杜绝质量问题的出现 3 在本工程中采用两级交底模式进行技术交底 第一级为项目技术负责人 根据经审批后的施工组织设计 施工方案 作业指 导书 对本工程的施工流程 进度安排 质量要求以及主要施工工艺等项项目全体 施工管理人员 特别是施工员 质检人员进行交底 第二级为施工员向班组进行分 项专业工种的技术交底 4 在本工程中 将对以下技术保证进行重点控制 原材料的材质证明 合格 证 复试报告 各种实验分析报告 基准线 控制线 高程 标高 地基处理质量 情况 混凝土 砂浆配合比的试配及强度报告 3 施工操作中控制措施 1 施工操作人员是工程质量的直接责任者 故从施工操作人员自身的素质以 及对他们的管理均要有严格的要求 对操作人员加强质量意识教育的同时 加强管 理 以确保操作过程中的质量要求 2 首先 对每个进入现场本项目施工的人员 均要求达到一定的技术等级 具有相应的操作技能 特工种必须持证上岗 对每个进入现场的劳动力进行考核 同时 在施工中进行考察 对不合格的操作人员坚决退场 以保证操作者本身具有 合格的技术素质 3 其次 加强对每个施工人员的质量意识教育 提高他们的质量意识 自觉 按照操作规程进行操作 在质量控制上加强其自觉性 4 再次 施工管理人员 特别是工长及质检人员 应随时对操作人员所施工 的内容 过程进行检查 在现场为他们解决难点 进行质量标准的测试 随时指出 达不到质量要求及标准的部位 要求操作者进行整改 5 最后 在施工中各工序要坚持自检 互检 专业检验制度 在整个施工过 程中 做到施工前有交底 过程中有检查 工序后有验收的 一条龙 操作管理方 式 以确保工程质量 4 施工材料的质量控制措施 1 物资采购 施工材料的质量 尤其是用于工程结构施工的材料质量 将会直接影响的整 个工程结构的安全 因此 材料的质量保证是工程质量保证的前提条件 为确保工程质量 施工现场所需的材料均有材料部门统一采购 对本工程所 需采购的物质 进行严格的质量检验控制 采购物资必须在合格的材料供应商范围之内采购 如所需材料在合格的材料 供应商范围之内不能满足 就要进行对其他厂家的评审 合格后再进行采购 物资 采购遵循在诸多厂家中优中选优 执行首选名牌产品的采购原则 将采购的物资分 为A B 两类 A 类材料必须是提供材料质量证明和 准用证 并在规定的期限内进 行复试 合格后方可入场 B 类材料必须有合格证 一些材料还要有 准用证 和 使用说明 为充分控制进场原材料 半成品 成品的质量 在施工现场设样本间 对各 供应商提供的合格样本进行封存 已备材料等进场验收比照 建立物质评审小组 由材料部门 项目经理部及吸收有关专业技术人员参加 对材料供应上的能力 产品质量 价格和信誉度进行预审 建立材料供应商评定卡 采购部门负责人定期组织对于选定的材