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文档简介

安全教育培训课件行为安全 行为安全是 是一种以安全行为为基准的观察行动方法 通过确立危险行为与安全行为之间区别 在生产作业现场进行观察行动并处理员工行为 增进员工主动应对能力 发展与员工有关安全行为的共同作用 纠正人的不安全行为 培训安全行为 促进安全氛围形成 提高安全绩效的管理方法 发展趋势 时间 事故率 工程学原因 系统原因 行为原因 传统安全 减少事故 安全会议 竞赛和奖励 委员会和理事会 申诉 条例 政策 安全培训 标语 行为安全 安全行为 减少危险行为 减少事故 系统的解决方法 与现在实行的OHS管理比较 理论基础 海因里希 多米诺理论 人为犯错的可能性 人为犯错理论 ABC行为分析理论 12 正强化 R 这样做你会得到奖赏 负强化 R 这样做你可能被惩罚 惩罚 P 如果你这样做你会被惩罚 听任 E 听之任之 它就会消失 结果强化的四种类型 行为 推行理念 事故是可以预防的 15 态度在人的大脑中是不可观察和测量的 行为可以体现态度 然而 态度 16 可观察的可测量的 因此行为是可管理的 行为是 我们必须深信 每一起事故都可以避免每一项工作都可安全进行事故可以控制 实施必要因素 管理人员支持员工信任财政支持 脱岗时间 充足时间 高效的执行过程 人员组成 高层管理者 承诺实施 策划委员会 规划 监督 管理 管理者代表 有效实施者 BBS协调者 指导 审查 观察者 数据收集 沟通者 员工 重要参与 收益者 行为安全实施步骤 数据流动图 工作 观察者 安全会议 领导小组会议 数据 案例 减少事故损失 26 安全行为比重增加 高危行为比重减少幸免事故 成功报告增加观测数量和参与程度提高事故频率和严重程度下降个人日益接受责任制和问责制 实施效果 安全文化体现 真实的管理承诺伤害率下降
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