台州自来水公司区域计量的实际应用.doc

台州自来水公司区域计量的实际应用一、我公司分区计量管理工作现状及取得的成就台州自来水有限公司供水区域为椒江主城区及三甲、下陈、洪家、东山、滨海工业区等地。目前公司一级区域分清泉，椒南，东山，洪家，城区共五个片区。分区情况如下图所示：我公司的分区计量工作从2017年5月开始在清泉分区进行试点。前期投入共分为硬件软件两部分，其中硬件以带远传模块的电磁流量计为主，目前已投入170多台。软件则是由第三方公司开发的智慧供水平台软件一套、配套手机app一套。其中针对试点的清泉区域共设置4块二级区域表，43块三级区域表，分别用来控制三甲、下陈两个二级分区以及内部的三级分区。具体二级三级分区示意图如下：清泉公司经历了一年的DMA建设，因地制宜，在三甲和下陈两个二级区域分别采用了不同的DMA布局，在三级管网漏损严重的三甲街道区域以行政村区域划分小型DMA。在二级管网漏损为主的下陈街道区域采用中大型DMA布局。通过分析夜间最小流量数据，提高听漏抢修效率，管网改造等手段，降损已取得显著效果，其中三甲区域的漏水率从2017年最高时32.46%稳步下降到2018年7月份的7.18%，创下三甲片区漏损率的最低记录。下陈区域漏损率也从原来的30.4%下降到目前的12%左右。清泉二级区域经过分区计量改造，一年时间共节水32万吨。我公司在2017年还将清泉区域试点所取得的经验推广至东山片区，通过安装区域考核表、分析夜间最小流量数据来提高抢修的反应速度，并配合管网改造等手段，使得东山片区的漏损率从去年6月的15.55%降低到今年6月的7.44%2018年上半年我们开始着手椒南片区的区域计量工作。我们把椒南分为台州滨海、椒江滨海南区、椒江滨海北区、集聚区这四个二级DMA工业区和椒南农村片区这个二级DMA居民区。椒南一级片区的特点是范围非常大、管网长度大、工业区较为集中，因此我们针对该区域设置了11块二级流量计来划分并计量四块二级工业区，14块三级流量计来计量农村片区，目前公司，半年来抓到漏点数十个，挽回经济损失几十万元。随着椒南片区分区计量工作的继续推进，该区域的漏损率一定会得到显著的下降。二、我公司分区计量管理工作采取的主要技术手段1、采取从下到上从小到大的分区方式传统的DMA分区往往从一级大区域开始划分，然后再划分出二级三级的小区域，这种做法在实际操作中容易遇到大分区边界无法确定、三级区域面积总和与一级区域面积无法重合、一级区域边界不好调整等问题。因此我公司反其道行之，对一级区域只确定责任主体并划分大致的范围而不马上确定具体范围，先从三级分区着手，因为三级分区往往是各个自然村或者小区或者其他有明显边界的工业区。这些区域的特点是管网连通逻辑清晰、区域边界清晰，因此划分起来非常方便。2、广泛采用带远传模块的电磁流量计。 传统带远传模块的机械流量计虽然价格相对便宜，但是存在始动流量大、容易损坏、容易卡死等问题，而且一旦卡死导致流量计停转，就会对水司造成巨额损失。三甲中学去年就出现了流量计被沙子卡住导致停转的事情，造成了公司不少损失。而电磁流量计虽然售价比较高，但是它始动流量小而且因为没有活动部件，所以不容易损坏也没有被卡死的风险，安装后依托它的远传数据对检漏工作进行指导，能快速收回成本。3、对远传数据特别是夜间最小流量数据的充分应用以三甲二级区域为例，该片区以农村为主，每个村的用户数在200-600户之间，用水量在2500-7000吨/月不等。我公司将每个村确定为一个三级区域，并在村口安装远传电磁流量计，所有计量表每天6点、16点、24点上发流量数据，之所以定这三个时间点，是因为员工8点上班就能看到昨晚的夜间最小流量数据，并针对有问题的区域进行听漏抢修作业。等到16点第二个数据上来，管理人员就能通过流量曲线来检查当天抢修的结果。夜间最小流量我公司用来评判区域有无漏损、漏损是否严重的最重要工具。它是指一个DMA区域凌晨2点到5点之间的平均最小流量。夜间最小流量只适用于村、小区等居民区以及剔除掉区域内大用户之后的居民区。每一个区域的夜间最小流量都有合理区间，其合理流量参照如下公式计算：合理夜间最小流量=该区域居民户数*0.002m/小时每天管理人员一上班就会打开智慧供水系统里的夜间最小流量页面，对昨晚各区域最小流量数据进行分析。该页面如下所示：这个页面不仅可以看到今日凌晨的最小流量数据，还可以通过多日最小流量数据对比来找到有问题的区域。我公司通过一年多的实践已经证明这个工具非常有效，它使得我们发现漏点的频率从以前的一个月一次提高到目前的每天一次。我们举一个具体的三级分区卫国村的例子，这个村最小夜间流量常期都在6左右徘徊，而在箭头处激增到9.4，超出50%有余，管理人员初步判断其发生了漏水，我们再叠加今日与昨日用水曲线，可以看到今日曲线明显高于昨日曲线，确定该区域发生了漏水。后经检漏人员证实，确有爆管发生。 以上是电脑端的数据，手机APP里也能同步发现问题：夜间最小流量工具已经非常有效，但是它的捡漏仍然有一天的周期，我们想进一步提升我们的管理水平，让简陋周期缩短至一小时，因此我们应用了一个新的辅助工具：流量日况流量日况的原理是根据某区域今日最近一小时流量与昨日同期流量对比来发现漏点的工具，在水力模型未建立之前，这是一种相当高效及时的工具。以下是流量日况的界面这个功能能很好得将站点最近一小时的数据和昨日、前日同期数据进行对比，这样就能快速得出变化率，变化率大的站点我们进行重点分析，就能及时发现漏点我们再来看清泉公司的大型DMA实例布局，首先我简单的把DMA的大小划分了一下；小型DMA：结构中只有单个监测表。中型DMA： 结构中有两个及以上相关联的监测表。大型 DMA：结构中有两个及以上中型DMA分区关联。清泉公司下陈街道区域的南部。本身是有两个进水计量表的环状管网结构，管径为居多，部分是。管网布设之初那是没有什么DMA管理理念的时代，环状管网是很好的，先进的，漏损严重，找漏点是要付出相当大精力。然后，我们开始了DMA建设，首先把整个环状网分割为两个部分，在三角形处安装阀门切断管网。“1”和“2”是两个进水计量表，这样就形成了两个大型的DMA，前前后后在其上安装了7个流量计。其中“2”、“3”、“4”三个表的关联是一个层叠型的中型DMA布局，这样布置可以计算出其上三段管网的用水量情况。“2”、“7、“3、“8”、“9”这五个表的关联也是一个中型DMA。也可以计算各自水量。“5”、“6”、“7”、“8”、“9”都是单表的小型DMA，它们之间相互关联影响，形成一个DMA分区。DMA的建设初期区域划分监测表安装位置主要是受管网结构和地理因素的限制，只能因地制宜，解决燃眉之急。后期应该可以加以管网结构的改造以使监测范围更加合理从而使获取的数据更为精准高效。三、我公司分区计量管理工作采取的主要管理手段 我公司通过对相关硬件和软件的投入，已经为打赢这场分区计量工作的战争提供了精良的武器装备，但是我们都知道要打赢一场战争光靠武器装备是远远不够的，必须有人员的贯彻落实才能最终取胜。因此我们建立了相应考核机制，把人员与对应的DMA分区关联起来，把分区的漏损作为考核的重要指标，对分区工作完成出色降漏损效果突出的部门进行奖励，从而激发了员工的工作积极性。四、下一步工作的重点去年我们已经完成了东山、洪家、清泉三个二级分区的区域计量工作