绩效考核分配方案.doc

宝丰中心学校教师绩效工资分配方案为了全面贯彻落实,充分调动全校教职工教书育人的工作积极性,全面提高教育教学质量。真正落实多劳多得，优劳高薪的激励机制。根据教育体育局相关文件要求，结合我校实际，特制定本方案。一、 指导思想：以科学发展观为指导，以构建和谐教育，提高教育质量为总体目标。坚持“一突出”（突出教学质量），“二抓牢”（抓牢检查落实，抓牢奖惩兑现），“三强化”（强化管理、强化过程、强化师德师风）的工作思路，坚持优劳优酬、实事求是，公平、公正的工作原则，确保我校教育事业健康、高效、快速发展。二、 实施范围与对象：本校在编在岗教师从2009年1月1日起实施奖励性绩效工资。三、发放办法：奖励性绩效工资占绩效工资总量的30%，依照本校奖励性绩效工资考评方案，提出考评结果，报教育局审核后，每月根据考核结果，进行发放。四、绩效工资发放领导小组组 长：马 成副组长：马利民成 员：金林 王明宝 马玉林 马彦林 周建林 杨少梅领导小组下设办公室，由马利民担任办公室主任，并安排操作程序。五、奖励性绩效工资实施细则：1、考核发放部分占奖励性绩效工资的70%（一）职业道德（10分）：主要考核教职工遵守中小学教师职业道德规范，为人师表，爱岗敬业，关爱学生，遵纪守法，遵守各项规章制度，严于律己，顾全大局，团结协作，尊重他人等方面内容。模范履行，效果很好10分。完全履行，效果较好8分。基本履行，效果一般7分。未认真履行、效果较差，出现问题、造成损失0分。（二）、考勤（10分）：全月出满勤,不迟到，不早退者10分。（1）、事假一天扣1分，病假一天扣0.5分，因病住院不扣分（有县级及以上证明）。（2）、迟到、早退3 次折算事假1天。依次累计。（3）、旷工1天扣10分，旷课一节扣2分。（4）、对婚、丧、产假按教体局考勤有关规定执行。（5）、开会以及参加各种培训，缺席1次扣0.2分，迟到1次扣0.1分。依次累计。（6）、未尽事宜，按教体局有关教职工病事假暂行规定执行。（三）、教育教学常规工作（30分）按学校岗位责任制考核有关常规工作规定进行考核。有下列情形的，另外单独扣除相应分值：（1）、体罚或变相体罚学生。发现1次扣2分。（2）、办公时间上网聊天、打扑克、打游戏的，1次扣2分。（3）、教学过程中不负责任，造成学生伤害的，扣10分。(4)、坐着上课，无故缺课不在岗，扣2分。(5)、不按时交各种计划、总结，一次扣2分。（四）工作量（15分）1、工作量主要体现教师多劳多得原则，教师工作量按以下办法计算：课任教师：语文、数学、英语课按1计算，其他课程（学前班）按0.8计算，自习课按0.5计算。职务及各室管理员工作量计算：校长6，副校长4（宝丰），教务主任4，教研组长3，出纳2，辅导员2，档案员4，后勤2（1），安全和防疫2（1）.音乐、体育、美术器材室各2，仪器室和实验室3，图书阅览室3，微机室2，多媒体教室2，远程室2.由中心学校计算出整个中心学校总工作量及平均工作量，再计算出个人工作量和应得绩效工资。计算办法为：总工作量总人数平均工作量达到平均工作量计15分，超一个工作量加1分，少一个工作量减一分。 2、因工作需要额外加班加点（中心学校知情并同意），每天2分。3、马家桥小学因路途较远，在工作量考核中加记3分。4、教师任语、数、外三科教学工作，班级人数以30人为标准，每多1人工作量加记0.1分，以所任学科人数最多的班级为准，不累计加分。（五）教师专业发展（5分）积极参与教科研活动。不得迟到、缺席，做到有事履行请假手续。每学期要读一本教育理论专著，写好一篇学习心得，上一堂公开教学课，坚持“科研兴校”理念，发挥教育科研对教育改革和发展的促进作用，密切教育科研与教育思想、教育实践关系，使教育科研工作规范化，制度化和科学化。进一步调动，保护教职工的教育科研积极性，使我校教育科研工作登上新台阶。(1)、不参加中心学校组织的教科研活动，缺席一次扣1分。(2)、本学期没有上公开课，期末最后一个月考核时扣3分。(3)、没交心得体会和教学论文，期末最后一个月考核时缺一篇扣1分。(4)、在县级以上刊物公开发表论文或获得县级及以上奖励一篇（一次），当月加2分。以上五项考核发放奖励性绩效工资的70%，全校教职工奖励性绩效工资的70%全校教职工考核总成绩教职工个人考核成绩个人所得奖励性绩效工资2、 教学质量检测奖励占奖励性绩效工资的10%此项奖励以学期统测成绩为依据，本学期以上学期期末质量测查成绩为准，按以下办法计算后，按月发放。（一学期按四个月计算）教师所代科目达到全县平均分（除县城6所小学）记基础分30分，每超1分加记1分。每低一分扣1分。最低记15分。所带科目不参加统测的教师记分方法：由该教师所在学校考核小组按其工作业绩进行评等（优秀、良好、合格、不合格）分别记25、20、15、10分 。（必须有评等的原始材料）计算方法：奖励性绩效工资的10%月份教师统测考核总分教师统测个人得分个人所得统测奖励工资4=个人每月所得统测奖励工资3、班主任（校长）津贴：（奖励性绩效工资的20%）班主任（校长）要全面做好本班（校）日常管理，认真做好班级（学校）卫生、学生思想等工作，认真履行班主任（校长）的任务和职责。按班主任考核办法，根据各学校班务工作考核情况发放，计算办法为：全校教职工奖励性绩效工资的20%班主任考核总成绩班主任个人考核成绩个人所得奖励性绩效工资 中心学校成员、各小学校长按班主任对待。如有以下情况，从班主任工作考核中扣除相应分值。(1)班级（学校）没有参加全校（县）性集体活动、一次扣5分。(2)、班级（学校）出现重、特大安全事故，或造成严重后果的，扣除当月津贴。(3)、凡遇学校（县）大型活动，或上级主管部门进行工作检查，因