项目推进措施.doc

关于1-11月份项目推进情况的汇报今年以来，我县扎实开展“特色产业推进年”和“招商引资突击月”、“出征旬”等活动，县四套班子领导带头招商，产业招商指挥部、重大项目开发储备领导小组、技改投入指挥部统筹安排，项目推进工作强势推进。1-11月份，全县实施工业项目305个,实际完成规模以上工业投入26.7亿元，占全年县确保指标110亿元的24.3%，其中，500-1000万元项目90个，1000-5000万元项目65个，5000万元-1亿元项目26个，1-5亿元项目49个，5-10亿元项目7个,10亿元及以上项目4个（分别是：中大汽车后市场一期工程、协鑫光电一期工程、神山塔架、双多2030工程）。1、项目推进不断强化。今年以来，县委、县政府始终将以强势之举加大项目推进的力度。一是举行集中开工活动。在县产业招商指挥部的统筹下，严格按照县委、县政府要求，各镇区相互学习、相互交流，形成了浓烈的项目推进比学赶超氛围。二是扎实开展“特色产业推进年”活动。围绕我县的四大新兴特色产业和四大传统特色产业，积极开展“特色产业推进年”活动,加大政策扶持力度，设立产业引导资金，出台培育工业经济意见，激励企业不断加大投资，招引产业项目投资入户。三是强化督查考核。县成立了项目推进督查组，全面督查考核各镇区项目推进情况，为全县的项目推进工作奠定了坚实的基础。2、重大项目连续突破。1-11月份，全县共实施亿元及以上项目60个，比同期增加21个，其中5-10亿元项目7个，同比增加2个，10亿元及以上项目4个，比同期增加1个。投资10亿元的协鑫光电一期工程项目，投资10亿元的汽车后市场一期工程，投资5亿元的多晶拉单晶项目，投资3.7亿元的英华管桩项目，投资3.6亿元的中粮稻谷综合加工项目，常盛集团投资2.8亿元的法兰项目，三得普华公司投资2.5亿元的控制系统项目等一批超亿元的项目纷纷开工建设，为我县工业经济增长、项目推进工作不断添加新活力。3、园区投资不断集中。县“两区一园”和阜城镇、沟墩镇两个重点工业集中区基础设施建设更加完善，吸聚项目功能显著增强。1-11月份，在全县实施的151个超千万元项目中，有125个在县“两区一园”和两个重点工业集中区实施，占比达82.8%，比同期增加30个。其中，在全县实施的86个5000万元及以上项目中，县“两区一园”和两个重点工业集中区实施81个，占比达94.2%，比同期增加25个。2011年项目推进措施1、进一步完善项目推进机制。一是组建机构推进。明年，继续发挥产业招商指挥部、技改投入指挥部、重大项目开发储备领导小组、园区经济提升领导小组和沿海开发领导小组的工作机制，全力做好项目的招商、开发和建设工作。二是挂钩服务推进。明年继续实行四套班子“四个一”挂钩服务责任制，每季度在政府大楼大厅公布挂钩项目和企业的实绩。对列市八大类、三百工程以及县处级挂钩项目更是高度重视，各挂钩领导每月到现场2次以上协调解决困难，保证项目如期竣工和投产达效。三是优惠政策推进。继续出台激励工业经济发展的意见等相关文件，由县财政拿出专项资金奖励企业技改、贷款贴息、品牌创建、中小企业入园和园区提升。今年我县技改项目个数、投入量和装备水平明显提高。2、重抓项目推进关键环节。一是重抓产业招商。今年，我县延续去年“点供”做法，将招商任务下达给各镇区、各部门一把手，并在全县成立了专门产业招商局，明确招商区域和重点，由县财政拿出铺垫资金用于外出招商，每月督查，每季通报，年终奖惩兑现。二是重抓项目开发。对各招商局提供的项目信息，定期召开评审会，筛选有用信息，并对其中投资规模大，产业带动性强的项目，明确各相关挂钩县领导，由他们负责跟踪洽谈，定期向县委、县政府主要领导汇报进展情况，力促这批信息项目早日落户。三是重抓项目建设。在项目的考核文件中，下达相关指标，明确投资强度，界定建设周期。每月督查通报有关情况，强势推进项目建设。3、全力破解项目建设要素难题。针对部分工业项目建设资金筹措难题。我委将积极做好对上争取政策、项目和资金工作，全力争取国家和省项目、资金和政策的支持。同时与市经信委、市人行及县人行等商业银行对接，全面建立政府、银行和企业项目工作三方联动协调机制，组织银