系统和环境变化响应机制.doc

三矿开掘系统变化管理制度（系统和环境）为加强矿井系统和生产环境的变化管理，掌握现场变化情况，实现主动超前预测变化、科学减少变化，有效控制变化，真正把变化管理落实在基层、落实在现场，搞好安全管理，构建高效的安全生产体系，实现变化条件下的安全生产，特制定本规定。一、矿成立矿井系统和生产环境变化领导组：组 长：史虎平 副组长：王保怀 郭兴有 刘培忠成 员：王建峰 柴文军 师建海 张建军 赵贵龙 王鹏飞 张宏明 梁国胜 马路红 郭自红 张利平 杨慧光 王润平1、办公室设在生产技术部，由生产技术部负责日常管理工作。2、组长对系统和环境变化工作全面负责，定期听取副组长对系统和环境变化情况的汇报，督促和检查系统和环境变化的工作计划和落实情况。3、生产技术部负责根据系统和环境变化情况制定方案，并组织相关部门对技术措施进行会审。同时有专人进行现场技术指导和现场执行情况进行检查。4、安监部对系统和环境变化情况全面监督和检查。5、地质部负责对施工队组的地质构造进行预测预报，同时加强掘开队组的顶板岩性探测工作，为及时修改支护参数提供理论依据。二、系统和环境变化包括以下方面：（一） 施工地点变化：1、由生产技术部牵头，安监、地质、通风、总调、井区及施工队组等参加到施工现场跟工程，并由施工队组负责编制安全技术措施和作业规程，由生产技术部组织相关部门技术主管进行会审。2、开工前，施工队组必须向安监部提交开工申请报告，经安监部组织相关部门验收后方可开工。3、井区技术主管负责安排，施工队组的技术员对全体员工进行安全技术措施和作业规程进行学习、贯彻、签名、考试。（二） 地质条件变化：1、巷道遇构造时，队组必须按规定停止掘进、撤出人员，并及时向矿总调度室汇报。并立即停止作业，对外围10米范围内的顶板加强支护，总调度室了解情况后，要详细向过构造管理组组长、副组长汇报并情况，并及时安排地测部、安监部、生产工区有关领导和队组队长到现场勘查构造情况，上井后地测部绘制构造素描图并与生产技术部、安监部有关领导向衔接副总汇报，制定方案后及时编制、审批、贯彻措施后，有关部门迅速组织下料，掘开队组按措施要求全力组织过构造生产。2、对于掘开巷道可预测的无炭柱等构造，掘开队组要提前编制、审批、贯彻措施，备好T型铁棚、木棚、半圆木背板、加强锚索等过构造支护材料，揭露构造后，及时按阳煤集团采掘工作面过地质构造顶板管理规定的有关规定第二十条组织过构造措施，掘进工作面地质构造区段和影响区域10米范围内采取的主要支护措施：3、过构造期间，地质部每3日或掘进10米进行现场观测，提出专项预报，上井后并及时汇报过构造小组组长、及副组长现场过构造的情况及数据，并绘图。4、在掘开巷道遇构造的掘进组织中，要通过领导协调、现场跟班勘查、专会讨论、技术研究等方式方法，采取调配生产队组、调整人员、超前注浆管理、缩小锚索间排距、加强支护强度、改变支护形式等综合方法手段，保证正常的生产组织。5、掘开巷道过构造期间，矿安监部、生产技术部、过构造管理组成员必须经常到构造区查看过构造情况，监督检查过地质构造技术措施的执行情况，对在生产过程中出现的问题及时纠正、指导，协调解决，对工程质量、工程进度、安全情况严格把关，确保队组安全顺利过构造。（三）单项工程开工：1、单项工程开工前。施工队组必须编制施工安全技术措施。2、井区技术主管负责安排，施工队组的技术员对全体员工进行安全技术措施和作业规程进行学习、贯彻、签名。3、开工前，施工队组必须向安监部提交开工申请报告，经安监部组织相关部门验收后方可开工。4、施工现场必须有跟班队干，并明确指定施工负责人和安全负责人。5、安监部负责现场安全监管，并监督施工安全技术措施在现场的落实情况，确保安全生产。（四）顶板变化：1、施工队组树立顶板养护意识，发现顶板稍有变化，应及时采取贯钎措施，尽可能避免塌顶流矸。2、当掘进工作面出现下列情况时，队组必须及时停止掘进、撤出人员，向矿总调度室汇报。由矿安排有关单位现场勘探，并制定出专项安全技术措施。（1）巷道遇断层、陷落柱、挠曲等地质构造时。（2）顶板松软破碎或处理较大范围的冒顶等特殊情况时。（3）顶板来压，支护变形骤增时。（4）巷道顶板离层严重，煤炮频繁时。（5）其他异常情况出现时。3、当出现下列情况之一时，应采取措施，加强支护，修改支护参数：（1）巷道顶板离层超过规定；（2）锚杆体、锚索发生被拉断现象；（4）锚杆、锚索托板被压坏；（5）巷道围岩发生较大变化。4、15#煤下层及上层钻下层巷道严格执行“排排见锚索，锚索紧跟煤头”的规定。5、矿地测部门除按正常规定探测顶板外，如遇队组汇报煤层增厚或顶板异常时，应及时进行顶板探测，以确定支护参数。队组要根据地质部顶板岩性探测情况，及时修改支护参数。6、工作面要配备一定数量的铁锹、镐、大锤、撬棍、千斤顶等救援工具，并建立基础台帐，以备应急救援之用。每个掘进头要备有16cm以上、长3.05.0m木柱不少于6根，梯形铁棚5架，钎木不少于2m3及管缝锚杆20根，7.3m、8.3m、9.3m、10.3m长锚索不少于20根。7、15#煤下层巷道压力大，煤层松软、顶板破碎时，所有支护必须紧跟煤头。8、严禁施工队组私自切割锚索。锚索外露长度超过规定要求，影响巷道使用，确需切割时，应遵守下列规定：切断器由生产技术部统一管理，施工队组需切割时要先申请，经主任工程师同意后，在技术人员监督下集中对巷道内外露超过规定的锚索进行统一切割。四、“特殊”变化1、对于开掘队组施工中遇特殊地质构条件后，不停产、并能快速有效的组织力量进行特殊地质构造区域内的掘进及支护，及时掌握第一手地质资料，并加大组织过构造的现场跟班制度，成立了过构造小组。组 长：魏富生 赵刚波 副组长：李修玉 张金泉成 员：史虎平、梁国胜、郭兴有、王鹏飞、张建军、王建峰、柴文军、马路宏、郭自宏、张利平、高志威、李新明、王国文、代秀清、郝小明、梁建林、刘永恒、邢喜林、王建忠、刘继红、刘利军、李志军、段致清、张 岩、郝秀平、赵世明2、开掘施工队组掘进遇构造时，施工队组必须按三矿采掘工作面地质构造管理规定停止掘进、撤出人员，并及时向矿总调度室汇报情况。总调度室了解情况后，要详细向过构造管理组组长、副组长汇报并情况；过构造管理组组长、副组长根据总调度室汇报现场的地质构造后，带领地测部、安监部、生产技术部、工区有关领导和队组队长到现场勘查构造情况。3、开掘系统掘进遇特殊地质构造后，过构造小组组长、副组长跟班（或3天）必须到构造区查看过构造情况。4、过构造小组成员必须每天到构造区，监督检查过地质构造技术措施的执行情况，对在生产过程中出现的问题及时纠正、指导，协调解决，对工程质量、工程进度、安全情况严格把关。5、地质测量部每3天或掘进10米进行现场观测，提出专项预报，上井后并及时汇报过构造小组组长、及副组长现场过构造的情况及数据，并绘图，确保队组安全顺利过构造。五、“突发”变化1、开掘系统掘进施工的巷道，遇到冒顶、刮板输送机断链伤人、绞车断