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文档简介
办公室岗位考核办法 一、考核的目的: 为了明确岗位的工作职责和工作目标,提高本部门全体人员的工作积极性和主动性,增强责任感和使命感,不断提升个人工作能力,提高工作效率。通过建立不断完善的激励机制构建一个团结协作、工作严谨高效的管理团队,营造一个激励员工奋发向上的工作氛围,以保障综合部各职能岗位工作的高效运行,圆满完成学校交办的各项工作任务,特制定办公室岗位考核办法。 二、考核的原则:考核采取公平、公开、客观性原则,针对部门各岗位工作职责和工作要求分别制定对应的考核标准。考核分为100分,分别分解到个人各项工作职责中,根据每项职责的责任、工作量的大小,定出量分和扣分标准。采取分级考核的方式:分管领导考核办公室主任;办公室主任考核部门员工。考核总分基础评价分业务评价分。其中基础评价分占30%,业务评价分占70%,每月度考核一次,考核方式采取自我评价上级评价相结合,权重比为4:6,年终考核以月度总分的加权平均。 三、考核岗位范围 办公室主任、机要秘书、文字秘书、质量体系督导员、宣传干事、内勤、收发员、驾驶员。 四、考核内容 基础评价分:遵纪守章(15)、团队精神(10)、学习创新(5); 业务评价分:工作态度(25)、工作能力(20)、工作业绩(25)。 五、考核和评分标准 (一)基础评价 1、遵纪守章 1.1、违反考勤制度,无故迟到早退每次扣0.5分;旷工一次扣5分。事假三天以上每天扣0.1分 1.2、违反学校其他规章制度,受到领导点名批评一次扣1分;受到学校通报批评一次扣3分;受到公司纪律处分的扣掉15分。 1.3、违反学校规章制度,造成学校直接经济损失的,除按学校制度接受处罚外,按每损失100元扣0.5分,累计扣完15分。 1.4、违反学校监管制度受到谈话、通报、记入诚信档案的,或者受到其他行政主管部门处罚,影响公司声誉的,扣掉10-15分。 2、团队精神 2.1、自觉维护办公室内部团结,服从领导的工作安排,认真执行交办的工作任务。在本岗位职责范围内的工作任务无正当理由的,不得拒绝接受。出现一次扣1分。出现三次以上的扣10分 2.2、对工作任务中需要相互协助共同完成的,不得推诿、扯皮。因个人原因拖延工作造成整个工作任务延期完成的扣1分,造成该项工作无法完成的,扣5分。造成该项工作无法完成且产生负面影响的扣10分。 2.3、同事之间要团结互助,齐心协力。不挑拨是非,不刁难别人,虚心接受意见和建议,不得因为工作中意见分歧而出现不文明的行为举止。出现一次扣2分。造成严重影响的扣10分。 3、学习创新 3.1、认真学习上级和学校下发的文件,深刻领会文件精神。文件传阅后不签字的一次扣0.5分。 3.2、积极参加学校及本部门组织的学习和各项活动。无故缺席一次,扣减1分。考核不合格的扣2分。 3.3、努力钻研本职业务,虚心学习,工作中有创造、有创新,做好月度工作计划。无工作计划提交的扣1分 (二)业务评价 办公室主任1协助校领导组织安排全校性会议及活动,并组织检查会议活动决议执行情况。(10分)2负责组织起草学校各类综合性工作报告、总结、规划和决议等文件。(10分)3根据校领导指示和有关会议精神,组织草拟和发布通告、通知、会议纪要及其他文件。(10分)4负责审核以学校名义发出的文稿,力求做到符合政策,观点明确、条理清晰,文字精炼、标点准确。(10分) 5调查研究,了解与全校有关的情况和问题,提出解决办法,供校领导决策时参考。(10分)6负责接待,处理群众来信来访。(10分)7负责审查全校公费订阅的报刊、杂志、图书。(10分)8完成校领导交办的其它工作。(5分)质量体系督导员1.负责学校质量管理体系的实施、检查和持续改进工作;(10分)2.负责学校质量管理体系文件的归口管理与控制,制发学校质量目标;(10分)3.负责对学校的教育教学服务过程的符合性进行监视和测量;(8分)4.负责质量管理体系文件在本部门的有效执行,制定本部门质量目标;(7分)5.对与质量管理体系有关数据进行分析,为质量管理体系持续改进提供依据;(5分)6.负责教学服务过程质量信息的收集、分析、沟通、处理和传递;(10分)7.负责对教育教学服务过程的不合格/潜在不合格组织制定相应的纠正措施/预防措施,并对实施情况进行跟踪验证;(10分)8.负责协助管理者代表进行内部质量审核及持续改进;(5分)9.负责协助校长组织开展质量管理体系的管理评审工作;(5分)10. 完成交办的其他临时性工作。(5分)内勤1负责全校电话管理,学校车辆的调派;(10分)2负责学校文印单的发放登记工作,严格执行学校文印制度;(8分)3负责做好办公室的接待工作;(10分)4接听电话,对上级打来的会议通知等电话内容要做好记录,并及时通知有关人员;(7分)5负责校领导出差时车、船和飞机票的定购工作;(10分)6负责管理办公室工作人员的考勤、汇总、上报工作;(10分)7负责学校领导值班安排;(5分)8负责学校、工厂信息统计和拟表填报工作;(5分)9负责办公室的内勤工作;(10分)10完成交办的其他临时性工作。(5分)宣传干事1负责学校党员干部政治理论学习安排;(10分)2负责校内外宣传的组织与校园活动的策划;(15分)3负责学校新闻稿件、学校简报校刊的撰写与审编;(15分)4负责媒体宣传,摄影摄像,各种大型活动联系新闻媒体的采访;(15分)5负责学校网站信息收集、整理、发布工作;(15分)6完成交办的其他临时性工作。(5分)机要秘书1负责行政印章、校长私章及办公室印章的使用和管理;(10分)2上级机关、各单位来文的办理工作和发文执行情况的催办、督办工作;(10分)3负责学校文书档案的收集、整理、立卷、归档、查阅等档案管理工作;(10分)4负责管理和开出学校介绍信和有关证明;(10分)5负责绝密文件、资料的保密工作(10分)6负责学校文印室、收发室管理工作;(10分)7负责审查学校公费订阅的报刊、杂志工作。(5分)8完成交办的其他临时性工作。(10分)文字秘书1负责起草校领导和主任指定的以学校名义行文的请示、报告、通知、信函、电传等文件;(15分)2负责起草校内各种公文;(15分)3负责起草学校年度工作计划和总结等;(15分)4负责每年学校大事记的编写、校史资料的整理工作;(15分)5负责定期向新闻媒体发布学校信息;(10分)6完成交办的其他临时性工作。(5分)驾驶员1严格遵守交通法规,服从交警管理;(15分)2负责学校车辆的日常维护与保养,保证各种公务外出活动车辆的安全行驶;(10分)3严禁酒后驾车,准时出车,按时到达,做好出车服务工作;(15分)4禁止公车私用,杜绝浪费现象产生;(10分)5加强业务知识学习,提高驾驶技术;(10分)6做好保密工作,严格要求自己的言行;(10分)7完成交办的其他临时性工作。(5分)收发员1负责收发学校各种公函、信件、电报和机要文件;(15分)2负责校领导及各部门报刊杂志和全校教工及学生的信函、挂号信、汇款单、邮包的分发;(15分)3负责以学校名义对外信函的邮寄工作等;(15分)4负责收订、分送学校订阅的报刊、杂志;(15分)5不得私拆公私信件;(10分)6完成交办的其他临时性工作。(10分)办公室岗位考核评价表姓 名岗 位评价人评价区间年 月 - 年 月评价尺度及分数优秀(10分) 良好(8分)一般(6分) 较差(4分) 极差(2分)评分本栏平均权重系数工作业绩1.工作素质仅考虑工作的品质,与期望值比较,工作过程、结果的符合程度(准确性、反复率等)。42.工作量仅考虑完成工作数量。职责内工作、上级交办工作及自主性工作完成的总量。3.工作速度仅考虑工作的速度,完成工作的迅速性、时效性,有无浪费时间或拖拉现象。4.工作达成度与年度目标或与期望值比较,工作达成与目标或标准之差距,同时应考虑工作客观难度。工作能力5.计划性工作事前计划程度,对工作(内容、时间、数量、程序)安排分配的合理性、有效性。6.应变力针对客观变化,采取措施(行动)的主动性、有效性及工作中对上级的依赖程度。7.改善创新问题意识强否,为有效工作,在改进工作方面的主动性及效果。8.岗位技能对任职岗位相关知识的掌握、运用,工作的熟练程度。9.发展潜力是否具有学识、涵养,可塑程度。10.周全缜密工作认真细致及深入程度,考虑问题的全面性、遗漏率。工作态度11.合作性人际关系,团队精神及与他人(部门)工作配合情况。212.责任感严格要求自己与否,遵守制度纪律情况。13.工作态度工作主动性、积极性;对工作的投入程度,进取精神、勤奋程度、责任心等。14.执行力对上级指示、决议、计划的执行程度及执行中对下级检查跟进程度。15.品德言行是否做到廉洁、诚信,是否具有职业道德。学习能力16.岗位技能对所从事岗位的技能学习程度
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