项目部工程施工质量管理制度.doc

沅水浦市至常德航道建设工程SG1标段 质量管理制度目 录第一章 总 则- 1 -第二章 质量管理组织机构及职责要求- 1 -第三章 质量管理责任制度- 1 -第四章 工程质量“三检”制度- 3 -第五章 分项、分部、单位工程验收评定制度- 3 -第六章 隐蔽工程检查及验收制度- 4 -第七章 图纸会审设计变更制度- 4 -第八章 工程技术复检制度- 5 -第九章 工程质量奖惩制度- 5 -第十章 质量事故报告制度- 5 -第十一章 施工测量双检制度- 6 -第十二章 开工报告审批制度- 6 -第十三章 技术交底制度- 6 -第十四章 质量教育制度- 6 -第十五章 质量通病的控制- 7 -第十六章 附则- 7 -第一章 总 则第一条 为了贯彻执行现行的各种质量管理文件、规程、规范、和标准，保证工程质量创优方案的实施，明确各级人员、各职能部门在质量管理中的责任，根据建设工程质量管理条例等法律法规的有关规定，结合本项目实际，制定本制度。第二条 凡在本工程中从事施工生产等有关活动及实施监督管理的所有部门和人员，必须遵守本制度。第二章 质量管理组织机构及职责要求第三章 质量管理责任制度第三条 项目经理质量管理责任1、认真贯彻执行国家、行业关于工程质量的法律、法规、规范和标准。2、负责领导和组织本工程质量管理的全面工作，确定工程质量目标。 3、督促检查项目部质量管理工作的开展情况，确保实现质量目标。4、随时掌握工程质量情况，对影响工程质量的重大技术性问题，组织有关人员进行检查。5、负责组织抓好质量管理教育，领导全项目人员开展质量活动，对工程质量的薄弱环节和重大质量问题，组织质量攻关。6、带领全项目部管理人员，高起点，高标准，高要求，统筹抓好质量管理工作 。7、负责工程回访和质量保修工作。第四条 技术负责人质量管理责任 1、对全项目的质量管理工作负主要责任。2、认真贯彻执行国家、行业关于工程质量的法律、法规、规范和标准。3、组织全项目质量攻关活动，认真总结交流提高工程质量的经验，落实提高工程质量的措施。4、组织施工项目的质量评定，并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。5、协助项目经理处理重大责任事故，并组织有关部门分析原因，提出防治、改进措施 。6、经常听取质量检查的汇报，积极支持技术检查部门的工作，努力提高工程质量。第五条 生产班组长的质量管理责任1、坚持“质量第一”的方针，对本班组人员进行质量管理教育，认真执行施工技术交底。2、尊重专检人员的工作，并组织好自检，互检活动，严禁弄虚作假、偷工减料行为，开好班前会，充分发挥班组质量管理的作用。3、严格执行工艺和技术操作规程，重点抓好影响工程质量的关键工作。 4、组织有序的文明生产，保证施工质量指标的完成。5、组织本班组参加技术学习，针对影响质量关键因素，开展合理化建议活动，积极推广新工艺、新技术交流和技术协作。6、组织班组成员对质量事故进行分析，找出原因，提出改进防治办法。 第六条 质量员质量责任制 1、监督检查各施工单位及人员对国家有关保证质量的方针、政策、指示以及上级颁发的规章制度、命令、措施等贯彻执行。 2、参加工程开工前检查、工程质量定期检查，以及施工中的经常检查，并对隐蔽工程检查签证。 3、审查有关保证质量的措施，参加技术和生产会议。 4、参加工程质量检查，评定质量等级、竣工预检及验收交接工作。 5、参加班组施工质量自检、互检工作，分析工程质量，随时掌握质量动态，深入班组发现问题及时解决、。 6、总结施工质量及管理工作的经验教训。 7、督促并协助现场单位建立群众性的工程质量检查制度，指导兼职检查人员的工作。 8、对不按规定施工或违反施工规则的情况提出改正要求，必要时要签发工程质量问题通知单和质量罚款通知单，遇有严重影响后续施工质量的情况，有权责令暂停施工，并报告领导处理。第七条 技术员质量责任制 1、认真贯彻学习合同文件，技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。 2、核对设计图纸及数据，做好测量的内业外业准备，填写项目测量原始资料，为工程施工提供准确的测量资料。 3、做好控制测量工作，熟悉控制标志的位置，保护好测量标志。 4、做好施工放样工作，放样前认真查阅图纸，准确计算，精心放样，确保测量结果准确无误。 5、分类整理各种施工放样资料并存档，如实填写施工日志。第四章 工程质量“三检”制度第八条 自检1、操作人员在操作过程中必须按相应的分项工程质量要求进行自检，并经班组长验收后，方可继续进行施工。2、技术员应督促班组长自检，为班组创造自检条件（如提供有关表格、协助解决检测工具等）要对班组操作质量进行中间检查。第九条 互检1、各工种间的互检，上道工序完成后下道工序施工前，班组长应进行交接检查，填写交接检查表，经双方签字，方准进入下道工序。2、上道工序出成品后应向下道工序办理成品保护手续，而后发生成品损坏、污染、丢失等问题时由下道工序的单位承担责任。第十条 专检所有分项工程、隐检、预检项目，必须按程序，作为一道工序，邀请专检人员进行质量检验评定。第五章 分项、分部、单位工程验收评定制度第十一条 施工过程中必须对分项工程进行质量验收评定，由项目技术负责人会同质量员、班组长参加验收评定，并做好记录签字。不合格者应予返工。第十二条 分部工程完工由项目技术负责人会同施工员、质检员进行分部工程验收，检查分项工程验收资料，根据资料给予评定后报监理（建设）单位验收评定。第十三条 基础工程、主体结构工程（可分层段）经项目部验收评定后，经公司质量科验收签章后，报监理（建设）单位验收评定。第六章 隐蔽工程检查及验收制度第十四条 查中发现地质与勘察不符，不能擅自处理，应及时报上级解决，必要时可约请勘察、设计单位参加。第十五条 查时除按工程报验单规定的项目逐项检查外，还应查看设计图纸并对其位置、高程和施工长度进行询查，将询查的情况记入施工日志。第十六条 隐蔽工程报验资料规定全部打印，签字用碳素墨水的钢笔填写，字体工整。第十七条 工程完工后无法进行检查的那一部分工程，特别是重要结构部位及有关特殊要求的部位都要进行隐蔽工程验收。第十八条 分项工程施工完毕后，应由施工员会同质量员进行自检，并签发隐蔽工程验收记录，在指定日期内，由监理（建设）单位、设计单位签具验收意见。第十九条 蔽工程在未进行验收前，不得进行下道工序施工，若有违反验收制度，造成返工损失时，应追究有关部门和人员的责任。第二十条 对关键或重点隐蔽工程的检查验收，要进行现场录像，保留视频资料。第二十一条 隐蔽工程验收资料由项目部资料员保管，竣工整理成册，纳入工程档案。第七章 图纸会审设计变更制度第二十二条 图纸会审工作由建设单位组织进行，按工程类别项目部组织相关人员查阅熟悉图纸、了解图纸中存在的问题，并参加图纸会审。第二十三条 图纸会审应做好记录，由组织会审单位将提出的问题及时解决，并详细记录，写成正式文件（必要时由设计单位另出修改图纸），监理（建设）单位、设计单位、施工单位的代表均应签名盖章认可，列入工程档案。第二十四条 在施工过程中，无论建设单位还是施工单提出的设计变更都要填写设计变更联系单，经设计单位和监理（建设）单签字同意后，我部才可按文件施工。第二十五条 所有设计变更资料，包括设计变更联系单，修改图纸均需文字记录，纳入工程档案。第八章 工程技术复检制度第二十六条 技术复核项目应根据单位工程具体情况定，但下列项目必须复核：1、业主提供的坐标控制点；2、放样、定位（包括桩定位）、基槽（坑）标高、深度、尺寸；3、关系到结构安全和使用功能的项目；技术复核后，施工员应立即填写复核记录和自复意见，报监理（建设）单位复核认可。第九章 工程质量奖惩制度第二十七条 奖惩办法1、在建设单位、监理单位的阶段性检查评比中，质量满足要求，工程验收被评为优良级的，受到建设单位通报表扬的相关人员根据其贡献大小，进行一定的物质奖励。2、在阶段性检查评比中发现质量问题，受到批评的，未达到优良级标准的，将根据情节轻重，对责任人员进行一定的经济处罚。3、因人为因素造成返工，造成经济损失的，取消阶段性奖励，造成重大质量事故的，报上级主管部门进行处理。第十章 质量事故报告制度第二十八条 为提高质量工作中突发事件的应急处理能力，努力实现交通率先发展、科学发展、和谐发展的奋斗目标，结合我单位工程实际情况，对工程质量事故报告操作如下：质量事故发生后，事故发生单位必须以最快的方式，将事故的简要情况同时向建设单位、监理单位、质量监督站报告。在质量监督站初步确定质量事故的类别性质后，再按下述要求进行报告：1、质量问题：问题发生单位应在2天内书面上报建设单位、监理单位、质量监督站；2、一般质量事故：事故发生单位应在3天内书面上报质量监督站，同时报企业上级主管部门、建设单位、监理单位和省级质量监督站；3、重大质量事故：事故发生单位必须在2小时内速报省级交通主管部门和国务院交通主管部门，同时报告省级质量监督站和部质监总站。 第十一章 施工测量双检制度第二十九条 严格执行测量双检制度，凡接船舶定位、施工放线放样、施工过程监控测量及竣工测量等每次都必须进行双检。第十二章 开工报告审批制度第三十条 严格实行开工报告和审批制度宇洋热线，当施工准备工作完成到具备开工条件后，项目经理部应将开工报告送监理工程师审批，由监理工程师签发开工通知书，在限定时间内开工，不得拖延。第十三章 技术交底制度第三十一条 坚持以技术进步来保证施工质量的原则，每个工种、每道工序施工前，项目部（分公司）必须进行技术交底并经复核签字后方可下发。第三十二条 项目工程师或技术负责人对施工员、质检员、安全员及施工管理有关人员进行技术交底，明确关键性的施工问题，主要工种工程的施工方法和控制要点、采用技术文件、检测要求以及安全技术要点。第三十三条 施工员对班组长进行技术交底，明确图纸要求，采用作业指导书，施工方法要点，技术措施要点，质量标准要求，安全生产文明施工要点。第三十四条 班组长对作业班组进行技术交底，结合具体操作部位，明确各部位的操作要点，技术要点、质量要求，安全文明施工要求以及岗位职责。第三十五条 各级技术交底以口头进行，并有文字记录，参加交底人员履行签字手续，技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。第十四章 质量教育制度第三十六条 进行经常性的工程质量知识教育，强化施工人员的质量意识，在施工到关键部位时，由项目技术负责人和技术员到现场进行监督。第三十七条 将工程质量抓到实、落到位，定期对质量教育的内容进行考核、再教育，彻底消灭理论上的错误，正确指导施工。第十五章 质量通病的控制第三十八条 疏浚工程存在的质量通病1、疏浚工程施工深、宽不达标；2、疏浚工程施工边坡不足；第三十九条 疏浚工程质量通病产生的原因1、施工