企业发展部部门职责和岗位设置.doc

企业发展部一、部门职能：1负责拟定集团公司战略发展规划。包括提出发展设想，制定发展规划，明确发展步骤；2负责新项目的拓展工作。包括收集项目信息、落实拟定项目的联络、协调、沟通工作、参与项目谈判，进行市场调研和可行性分析、提供拟定项目的经济评估报告、做好谈判记录、拟定合作协议书、参与落实涉及项目土地的各项具体工作、起草已定项目的产品策划书、负责项目公司的筹建工作；3负责对各分子公司的动态管理工作。包括对分、子公司的指导、联络、沟通、协调、监督、服务，把握分、子公司的经营管理动态，协助推进项目进程；4负责各分子公司与集团各职能部门之间的协调工作。包括各分子公司涉及集团多部门工作的协调办理、分子公司请示事项的联络、集团职能部门要求分子公司落实事项的督办、反馈、公司领导交办事项的贯彻、落实、项目合作单位、项目主管政府职能部门人员参观考察的接待、联络等；5负责公司对外投资的各项管理工作。包括对外投资各项基础资料的收集、整理、归档、制定股权管理规定、督促分子公司实行法人治理结构；6负责产品研究工作。包括进行市场调查、信息收集与分析，以及产品定位和产品策划等。7. 负责公司与企业发展有关的其他工作。二、岗位设置：经 理内部协调内务管理投资管理产品研究投资规划项目拓展三、岗位职责：（一）经理1参与提出公司发展设想，拟定公司战略发展规划；2落实公司战略发展的具体措施；3收集、汇总各种信息，并对信息进行筛选，向公司领导提供有效信息；4参与拟发展地区、发展行业、拓展项目的市场调研，为领导决策提供依据；5参与拟定拓展项目的协调、沟通、谈判工作；6提出拟开发项目的开发构想，审定拟开发项目的产品策划书；7参与项目公司的筹建工作，提出项目公司经营班子的组建方案；8负责公司对外投资的股权管理，指导分子公司实行法人治理结构；9负责对分子公司日常经理管理的指导、监督、协调、服务、管理；10负责对分子公司重大决策事项的报告、审定、监督和跟踪管理；11负责与分子公司各方股东的联络、沟通和协调工作；12负责分子公司与集团各职能部门的协调工作；13负责分子公司其它股东、项目开发地政府职能部门、集团公司邀请贵宾的参观接待工作；14负责公司领导对分子公司指示的督办工作；15完成公司董事长、总经理和分管领导交办的各项临时工作任务。（二）项目拓展管理1负责收集项目拓展有关的各种信息；2参与拟拓展项目的市场调查、可行性分析，并提出建议意见；3参与已定项目的各项筹备工作和前期工作；4拟定已定项目的产品策划书；5拟定已定项目的经济评估报告；6参与公司战略发展规划的拟定工作；7完成上级交办的其他工作。（三）投资管理1负责了解分子公司日常经营管理工作的现状和状态，并形成定期分析报告制度；2负责公司对外投资的股权管理工作；3指导、监督分、子公司实行法人治理结构；4负责与分、子公司其它股东的联络、沟通和协调工作；5负责公司各项管理规定在分、子公司的贯彻落实；6参与分、子公司各项重大事项的决策，如对外投资、贷款担保、股权变更等，并及时向公司领导报告；7负责分、子公司上报的涉及到公司各职能部门事项的协调、联络工作，协助各职能部门做好服务工作；8涉及对分、子公司指导、协调、监督、管理的其它工作；9完成上级交办的其他工作。（四）产品研究1负责进行房产产品信息的收集、分析和研究工作；2负责参与集团开发项目的产品策划工作，并审核各项目产品策划书；3负责协助组织各项目产品策划书的评审工作；4负责对集团已建成项目进行产品分析和剖析，找出差距和问题，并形成书面的经验教案；5完成上级交办的其他工作。（五）内务协调管理1负责各分、子公司基础资料的收集、整理、归档工作；2负责收集各分、子公司其它股东的日常经营情况信息和各种基础资料；3负责整理、分析各分、子公司的股权结构、日常经营情况，及时把握各分、子公司的日常营运情况，包括财务、资产、项目进度、质量、成本控制等情况；4协助分、子公司需集团公司各职能部门急办、