优秀员工奖励方案.doc

广东五星太阳能股份有限公司GUANGDONG FIVESTAR SOLAR ENERGY CO.LTD.管 理 规 范文件编号FS-MS-ED-34优秀员工奖励方案生效日期待定页次 7 / 7版本A/0修订日期2010-12-25广东五星太阳能股份有限公司GUANGDONG FIVESTAR SOLAR ENERGY CO., LTD.管理规范优秀员工奖励方案文件编号 FSMSED34生效日期2011-01-01版 本 A/0页 码1/7修订日期2010-12-25编制/日期审核/日期批准/日期请只使用盖红色印章之受控文件，严禁复印受控制文件修 订 履 历版本页码修 订 内 容修订人修订日期A/07文件首次发布邹慧丰2010-12-251、目的:为更好的激发员工工作积极性，对责任心强、工作认真负责、技能优秀、全力以赴工作的员工给予经济和精神方面的激励，特制定本方案。2、适用范围：适用于公司各部门除部门经理及以上职位全体入职半年以上员工。 3、定义下游部门：指公司内部A部门为B部门提供服务，B部门即为A部门的下游部门。4、权责:4.1人力资源部：策划、组织、实施优秀员工评选工作。4.2各部门：部门负责人：负责制定本部门优秀员工推荐标准。下游部门员工：负责对上游部门候选人进行下游部门考核。5、作业内容 5.1优秀员工分类5.1.1根据考评周期和级别将优秀员工分为公司季度优秀员工、部门季度优秀员工和公司年度优秀员工。 5.2 优秀员工考评方式和时间5.2.1公司季度优秀员工考评公司季度优秀员工考评每季度进行一次，考评方式采取部门员工无记名投票推荐、部门经理推荐，人力资源部组织对候选人进行下游部门人员无记名投票的方式进行。每季度第一个月1-15日，由人力资源部组织上季度公司优秀员工考评。其中，1-5日由部门员工无记名投票推荐、部门经理推荐优秀员工候选人名单；6-10日由人力资源部组织对各候选人进行下游部门无记名投票评选，形成公司季度优秀员工和部门季度优秀员工名单， 15日前人力资源部公布优秀员工考评结果。 5.2.1.1各部门根据优秀员工考评方案，制定本部门优秀员工候选人推荐标准，此标准作为各部门优秀员工经理推荐和无记名投票评选的基本标准，各部门经理推荐或无记名投票评选的优秀员工候选人，必须符合标准方能推荐。5.2.1.2各部门员工无记名投票推荐公司季度优秀员工候选人人数，为本部门总人数的20%左右，部门人数不足5人的，可推荐1人；各部门除员工无记名投票推荐候选人外，部门经理可以再推荐1名员工作为优秀员工候选人（部门经理推荐的候选人可以与员工无记名投票推荐的候选人重复）。各部门公司季度优秀员工人数为本部门总人数的10%左右，当部门人数不足10人的，可评选1名公司季度优秀员工。部门范围界定，各部门每季度可推荐候选人人数和各部门公司季度优秀员工人数，由人力资源部根据各部门实际人数拟定，由总裁核准。5.2.1.3优秀员工下游部门考评，依据业务关联性高、下游部门考评上游部门原则，每季度第一月由人力资源部组织实施上季度优秀员工考评。下游部门考评采取无记名投票评选的方式进行，并根据投票结果从高到低产生各部门公司季度优秀员工名单，未进入公司季度优秀员工名单的候选人，成为部门季度优秀员工。 5.2.1.3.1业务部门分为参与业绩提成人员，其他人员两大类分别推荐优秀员工；制造中心分为一线直接生产人员（含基层组长），其他人员两大类分别推荐优秀员工；工程部分为安装人员，其他人员两大类分别推荐优秀员工；其中参与业绩提成人员，一线直接生产人员（含基础组长）和安装人员，根据本部门优秀员工考评方案考评产生，其他人员按照5.2.1.2方式产生，具体人数由人力资源部根据各部门两大类人员实际人数拟定，由总裁核准。 5.2.1.3.2业务部门、工程部和制造中心推荐参与业绩提成人员、安装人员、一线直接生产人员（含基层组长）为优秀员工的，不用参与下游部门考评，直接由各部门评选大类总人数的10%为公司季度优秀员工，10%为部门季度优秀员工，进入公司季度优秀员工名单；推荐其他人员为优秀员工的，需按照5.2.1.3方式参与下游部门考评，但业务部门统一合并为一个整体参与下游部门考评。 5.2.1.4 当部门推荐的优秀员工候选人人数与部门公司季度优秀员工人数相等时，候选人经下游部门参与评选人员70%（含）人数无记名投票推荐方能成为公司季度优秀员工，投票低于70%人数的，成为部门季度优秀员工。5.2.2公司年度优秀员工考评公司年度优秀员工考评每年进行一次，当年度被评为公司季度优秀员工的员工均为年度优秀员工候选人(考评期间严重违反公司劳动纪律的除外)。每年初由人力资源部组织上年度公司年度优秀员工考评，其中1月15-22日，由人力资源部汇总各部门上年度被评为公司季度优秀员工名单，并根据人员名单按部门组织实施公司年度优秀员工本部门和下游部门考评，公司年度优秀员工本部门和下游部门考评合并一起同时进行。参与考评人员对各候选人打分，并填写 年度优秀员工考评表；23-25日，人力资源部统计汇总各候选人考评得分，并根据考评得分按部门由高到低排序，按排序从前到后取各部门总人数10%左右人数为本部门公司年度优秀员工；28日前公布公司年度优秀员工名单。部门范围界定及各部门年度优秀员工人数，由人力资源部根据各部门实际人数拟定，由总裁核准。6、优秀员工奖励标准及奖金发放方式6.1 被评为公司季度优秀员工者，在结果公布后次月给予一次性发放奖金500元。6.2被评为公司年度优秀员工，在结果公布后在次月给予一次性发放1000元奖金。6.2.1公司年度优秀员工直接成为当年年度考评优秀等级员工,享受优秀员工年终奖待遇。 6.2.2被评为公司年度优秀员工，给予在次年上调4级薪资。6.3向公司季度优秀员工和公司年度优秀员工颁发荣誉证书。6.4被评为部门季度优秀员工的，在结果公布后次月给予一次性发放奖金100元。6.4.1向部门季度优秀员工颁发荣誉证书。6.5以上奖金发放前，如员工离职（包括辞职或被公司辞退或劳动合同到期后无论哪种原因不再续约等离职）则取消该员工的奖金。7、参考文件及附件：部门优秀员工候选人推荐标准 部门优秀员工下游部门考评表 部门优秀员工下游部门考评表 被考评人： 时间： 项 目标准分考评分备 注平时积极配合工作，无推诿，态度恶劣现象发生20专