施工阶段监理工作程序框架图.doc

江苏吴江新世纪工程项目管理咨询有限公司 东西精华二期工程施工程序框架图施工阶段监理工作程序框架图一：施工阶段质量控制的系统过程二：按工程项目施工层次划分的质量控制系统过程三：施工阶段工程质量控制钢筋流程图 （ 1 ）、（ 2 ）四：旁站监理工作程序图五：测量复核控制监理工作流程图六：混凝土工程质量预控图七：混凝土工程质量对策图 （一）、（二）八：检验批、分项工程质量监理控制工作流程图九：分部工程质量控制工作流程图十：隐蔽工程检验流程十一：工程质量问题处理程序图十二：工程质量事故处理程序框图十三：工程质量验收规范支持体系示意图十四：施工阶段监理工作程序图十五：施工阶段监理工作基本程序图十六：直线式监理组织形式十七：职能式监理组织形式十八：直线职能式监理组织形式十九：矩阵式监理组织形式施工阶段质量控制的系统过程 （一） 设计交底和图纸会审 施工方案（技术工艺方法、手段、流程） 施工组织设计的审查 施工进度计划 施工平面图 施工措施 施工生产要素配置质量审查 质量控制系统组织 质量管理体系、施工管理及作业人员资质审查 原材料、半成品及构配件质量控制 机械设备质量控制 工程技术环境监督检查施工准备控制 现场管理环境监督检查 新技术、新工艺、新材料审查把关 测量标桩审核、检查 审查开工申请，把好开工关施 作业技术交底 巡视、旁站、检查 施工过程质量控制专业施工交接检查工 中间产品质量控制 隐蔽工程质量控制施工过程控制分部、分项工程质量控制质 工程变更的审查 量控 联动试车 竣工质量检验 竣工文件审核制 竣工检查 竣工验收控制 工程质量评定 技术质量文档审核 工 程项目施工质量按工程项目施工层次划分的质量控制系统过程 （二） 检 验 批 质 量分 项 工 程 质 量分 部 工 程 质 量单 位 工 程 质 量建筑工程质量安装工程质量（ 单 项 工 程 质 量 ）设备工程质量施工阶段工程质量控制工作流程图（三）开工准备（承包单位）附有：.施工组织设计.施工人员到场情况.施工设备到场情况.材料到场情况.材料检验情况.分包单位（如有）资质材料 提交工程开工报审表（承包单位） 开工审查条件(监理单位) 同意批准开工申请（监理单位） 转入下一分项分部工程施工分项分部工程施工（承包单位） 整改（承包单位）检验批完成后自检（承包单位） 指示整改自检合格？ 否 是填报报验申请表（承包单位）检查检验批质量现场检查、试验室检查（监理单位）检查合格？ 否 是签署报验申请表（监理单位）否本分项分部工程是否全部完成？ 是本分项分部工程完成填写报验申请表（承包单位） 整改（承包单位）审查分项分部工程质量现场检查质量文件核查（监理单位） 审查合格？审查合格？ 否 是 签署报验申请表予以确认验收（监理单位）本单位工程的各分项分部工程是否均完成？ 否 是竣工验收文件资料准备（承包单位）进行内部竣工预验（施工单位）申请工程竣工验收（承包单位） 补充在准备指示整改审核竣工验收申请（监理单位）审查合格？ 现场检查是否合格？文件资料是否符合要求？ 否 否 是 是签署工程竣工验收申请（监理单位）组织工程验收（建设单位）旁站监理工作程序图（四）组织编制旁站监理方案总监理工程师旁站监理方案交底项目监理机构承包单位关键工序、关键部位施工前24h书面通知监理机构实施旁站监理监理工程师（监理员）承包单位组织关键工序、关键部位施工合格不合格 发出监理指令承包单位整改或暂停 施工编制旁站监理记录表监理工程师（监理员）合格承包单位质检员签认进入下一道工序旁站监理记录归档测量复核控制监理工作流程图 (五)审核测量仪器校验证书（监理单位）测量复核准备工作（承包单位）控制点、水准点测量（承包单位）测量成果报审（承包单位） 不 合同意使用（专业监理工程师）现场复核（专业监理工程）师 格 合 格现场复核（专业监理工程师）加密控制点、水准点测量（承包单位）不 合 格合 格同意使用（专业监理工程师）混凝土工程质量预控技术流程图（六）材料准备、出具合格证学习图纸和技术资料准备工作申请混凝土配合比学习操作规程和质量标准准备试模和坍落度筒制定保证混凝土质量措施模板钢筋混凝土工序交接检查脚手架及道路垂直、水平运输机械准备书 面 交 底克服上道工序弊病的补救措施技术交底操 作 人 员 参 加岗位分工、操作挂牌 专 业 会 签申请浇注命令木工、钢筋工跟班保质量执 行 重 量 比1、 每个工作班不少于一次取样2、 每拌制100m3混凝土不3、 现浇楼层，每层不少于一次取样浇注混凝土根据施工情况调整配合比按 时 覆 盖养 护暖热季节定时浇水、冬季保温防冻 标准、同条件养护试块清理现场、文明施工 执行验收标准材料合格证按梁、柱、独立基础的件数，各抽查10，但不少于3件；带型基础、圈梁和板每3050m(m2)各抽查一处，但均不应少于3处试块报告单质量验收中间验收自 检 记 录质量验收记录混凝土浇注命令混凝土施工记录资料整理 不合格的处理（返工）测 温 记 录事故处理记录混凝土工程质量对策流程图（七）影响混凝土质量因数 （一） 对 策 表两侧对称浇注浇注顺序错误下料方法不对一次下料过厚不超过振动棒长度的1.25倍浇注混凝土需二次搅拌的底部应搅拌应二次搅拌的未拌上、下班要认真交接交接班不清振捣不当控制下料厚度，一定要分层未分层受力主筋不准移位碰移钢筋漏振棒棒相接不漏振混凝土工程质量对策表一间隔时间长又未留缝间隔时间不超过规定初凝时间施工缝未处理好缝处铺浆过厚厚度在1025mm之间接缝处理干净，用水冲洗干净接缝未处理干净按规范规定和设计要求留置位置不合理建立标准养护室，专人按规范预留、养护试块、定时试压未按规定预留、养护、试块混凝土板超厚或减薄注意积累实际经验经验不足开展价值工程研究无措施办好浇注令、再浇注混凝土无浇注命令制定岗位责任制岗位责任制不清制度不完善上、下班要认真办好交接手续无交接班制度认真、主动检查，缩短时间没有进行专检就浇注混凝土技术管理认真抓紧准备未抓紧准备工作不足重新进行技术交底临时交换任务保护层过大造成结构裂缝用高强度砂浆制作定型垫块钢筋位置不准放 错教育施工人员行走时注意浇注时乱踩认真核对，加强“三检”分布筋错放下层 （1）影响混凝土工程质量因素（二） 对 策 表执行岗位责任制，浇注完12h开始养护不及时加强养护，保证时间养护时间不够冬季来临前制定防冻措施冬季无防冻措施夏季用草袋（或其他措施）覆盖夏季无覆盖措施水灰比控制不准人工加水不准搅拌机必备水表上料搅拌骨料含水率大调整配合比混凝土质量对策表二雨天未扣水份调整配合比未坚持重量 比有秤不有说服教育，辅之经济制裁无秤设置秤，确保砂、石水泥准确计量袋装水泥量不足发现此类情况，袋袋秤量砂子不符合要求符合要求再进场材料选择不当水泥过期检验确定强度等级水泥品种选择不当根据实际情况选用搅拌水泥混杂使用库房分类堆放采砂场管理混乱加强管理砂子含泥多选好采砂场风化石过多控制含泥量未按规定清洗要集中堆放堆放场地不佳 （2）检验批、分项工程质量监理控制工作流程 （八）检验批、分项工程承 包 方 自 检 合格承 包 方 整 改填 写（工程报验单）监理工程师质量检查 不合格合格监理签署工程报验单进入下一道工序分部工程质量监理控制工作流程 （九）分 部 工 程承 包 方 自 检 合格承 包 方 整 改填 写（工程报验单）总监理工程师组织质量检查 不合格合格总监理工程师签署工程报验单进入下一道工序隐蔽工程检验流程 （十）分 承 包 方承包方自检 合格 申报 申报否监理工程师复验 合格后签证 可工 程 隐 蔽工程质量问题处理程序框图（十一）发 生 质 量 问 题必要时签 发 监 理 通 知 单 组 织 调 查 取 证发 出 工 程 暂 停 令 进 行 原 因 分 析 暂 停 施 工要求有关单位提出处理方案要 求 有 关 单 位 提 交 质量 问 题 调 查 报 告审查质量问题调查报告 不处理 原因不清核 签 处 理 方 案监 督 实 施 处 理 方 案施工单位自检合格后报验发 出 工 程 复 工 令检 查、 签 定、 验 收要 求 责 任 单 位 提 交 质量 问 题 处 理 报 告继 续 施 工组 织 技 术 资 料 归 档工程质量事故处理程序框图 （十二）发 生 质 量 事 故国家或地方相应级别主管部门组织成立调查组发出工程暂停令要求事故发生单位按事故分类和等级向相应级别主管部门上报；24h写出书面报告现 场 调 查 取 证事 故 原 因 分 析要求施工单位保护现场，采取必要的措施防止事故扩大组 织 必 要 的 技 术 鉴 定应邀参加事故调查组或协助调查组工作。与监理方责任有关时应回避提出技术处理意见及防止类似事故再次发生应采取的措施研究调查组的技术处理意见调查结束10日内写出调查报告核签相关单位提交的技术处理方案行 政 执 法 处 理 建 议监督施工单位实施技术 处理方案不事故处理提交质 量 事 故 处 理 报 告施工单位自检和专业检验后报验处行 政 处 罚组织检查、鉴定、验收理签认事故单位提交的质量事故处理报告；组织技术资料归档 发出工程复工令继 续 施 工工程质量验收规范支持体系示意图 （十三）统一标准及各专业工程施工质量验收规范 检 验 方法 标 准优 良 标 准施 工 工 艺建筑工程优良工程标准现场检测方法标准基本试验方法标准工作标准（管理标准）操作规程（企业标准）工法工艺标准施工阶段监理工作程序图（十四）监理阶段监理单位监理工作内容施工单位熟悉与提问承发包合同提供与解释施工准备阶段检查确认分包单位资质提 报参与审查施工组织设计 编 报督促检查质量保证体系建 立施工图设计交底参加和复查参 加测量资料检 查复 测审批或参与审批单位工程开工报告审批或参与审批申 请自 检隐蔽工程检查签认质量控制内容工程施工阶段 检查与旁站 施工质量对标自检检查确认工地材料设备提报合格证 上 报工程质量事故 参加处理组织申请创优活动参加评选 进度及投资控制内容 组织进行年、季施工计划参与审查编 报验工计价核实确认竣工验收阶段工程质量检查报告 保修工作 竣工验收 监督检查 参 加 协 调 竣工文件及时处理 请求验收整理提报 提报资料 要 求 申 请 提 报 索赔处理变更设计不可预见费用 提 报参与审批或审批 协 调 审 核 施工阶段监理工作基本程序图(十五)项目经理机构进驻现场熟悉图纸及有关资料、编制监理规划及监理细则监理工程师权限通知监理人员名单通知监理程序通知使用报表通知送承包单位分包单位资质施工组织设计审批分包单位资质 图纸会审施工现场调查造价控制第一次工地会议 审核工程量 审核预算 审批开工报告 审核签发工程付款单 处理索赔 签发开工指令 上岗人员资格审查 原材料预控质量 、安全控制实施监督与管理督促承包单位严格按规范、图纸及工艺标准施工，按规定及要求报告 构配件预控检查施工现场的安全防护卫生设施 设备预控 分项分部及单位工 程质量控制及验收组织竣工验收检查 参加质量、安全事故 分析监督事故处理方案整理合同文件、技术档案资料、编写竣工验收工程质量评估报告 执行进度控制审核总进度计划审核年、季、月施工分析查明原因、实施返修工作不合格进度计划协助建设单位组织竣工验收实际进度与计划进度对比分析合格签发竣工移交证书、施工阶段监理总结直线式监理组织形式