2010洪东妮商品企划培训班【深圳全年】课程.doc

解决问题型顾问 注重实操型专家 2010年洪东妮商品企划培训班【深圳】 【主办单位】北京金方略时尚品牌管理咨询中心【主讲专家】洪东妮（中国）西川三樹夫（日本）【授课对象】服饰企业总经理、中层管理者，企划总监、产品设计总监、买手、设计师、版师等相关从业人员【举办时间】2009年6月19-20日（一期）、7月24-25日（二期）、8月26-29日（三期）、9月25-26日（四期）；【举办地点】深圳维景京华酒店【联系电话】（TEL89506241 （FAX电子邮件】/ 前言：北京金方略时尚品牌管理咨询中心，作为中国目前唯一专业从事服饰商品运营管理的咨询机构，拥有自主知识产权的服饰商品企划专业体系及服务模式，致力于为中国成长型时装公司提供具有实战帮助的商品企划咨询与培训。金方略商品企划着眼于市场的变化，从生意的角度，为服饰企业提供包括商品企划组织建设、品牌及产品定位、季节商品企划、商品运营管理、供应链管理等商品综合运营管理模式和实战解决方案；目前实现商品企划落地咨询的企业品牌有菲杰、雪莲、天恩、珂曼、米茜尔、雪凡妮、优衣派、拍普儿、坚持我的服饰等。金方略首席商品企划专家洪东妮老师，在与北京、上海、温州、杭州、深圳等地相关机构合作开展的商品企划培训课程，已经得到广大学员的一致好评。在全面提升的2010年，北京金方略秉承“授人予鱼，不如授之予渔”的理念，以传授专业知识、现场实战讲解与沙盘推演相结合的方式，隆重推出【金方略2010年商品企划培训课程系列】，为企业提供系统的商品企划学习与实操的机会，帮助企业改善运营思维，实现企业产供销平衡，促进企业及品牌快速成长。一、 培训课程：培训班时间课程授课专家授课对象费用一期2010-6-19商品企划的功能洪东妮服饰企业总经理中层管理者29802010-6-19SPA模式下的商品运营2010-6-20二期2010-7-242011年秋冬流行趋势解读西川三樹夫企划总监、企划主管、设计总监、设计师、买手45802010-7-25自己品牌如何活用流行趋势洪东妮三期2010-8-26从偶然赚钱到必然赚钱谈销售和订货的科学洪东妮服饰企业总经理中层管理者、销售主管、代理商59602010-8-272010-8-28流行版型与修正工艺西川三樹夫版师、设计师、技术人员2010-8-29四期2010-9-25商品企划中的信息解读洪东妮服饰企业总经理、中层管理者，企划总监、产品设计总监、买手等相关从业人员29802010-9-25掌握数字MD企划精打细算创财富2010-9-26合计16500*说明：每期培训班的开课的详细时间地点，请以金方略发出的最终授课通知为准；二、 课程大纲：【第一期】（2010.6.19 2010.6.20）课程一：商品企划的功能（2010.6.19上午）1什么是商品企划. 商品企划的由来. 国内服饰企业引进商品企划的必要性. 什么是商品企划及商品企划的核心作用 2. 商品企划系统的基本构成3. 金方略商品企划体系的建立与发展4. 金方略商品企划的实战意义5. 金方略商品企划运营管理模式6. 金方略商品企划的服务模式7. 金方略商品企划帮助网站课程二： SPA模式下的商品运营 （2010.6.19下午 2010.6.20）1、 什么是SPA模式下的商品运营？2、 SPA商品运营环与生意链. SPA商品运营环与生意链- SPA模式的出发点. 如何在竞争激烈，买方市场的前提下取胜？. 如何可以实现SPA商品运营. 来自于丰田的“延迟生产”可以更加准确提供顾客需求的商品. 建立对应市场的变化的极速供应链. 成功运用SPA成功品牌案例分析. H&M的战略与实施策略分析. H&M与ZARA开发环节对照3、 SPA商品运营的组织建设与环境需求. 组织架构决定运营基础. 以商品运营为中心的组织建设. 商品运营中心在整个品牌运作中的职能. 商品运营中心主要岗位的职责4、 SPA商品运营实务. 商品运营中心的一般工作流程. 商品运营中心的数字化管理A. 分解公司战略目标B. 企划日程的建立C. 数字框架的构成D. 分析，利用数据E. 企划备忘录F. 商品框架的搭建G. 商品的平衡管理-订货会&下单H. 商品的平衡管理-商品推移管理I. 商品的周期. 市场调查和分析方法. SPA环中的目标检证系统. 店头信息的快速回收和建立自动反馈机制. 信息分析,利用,准确判断的机制. 企划控制下的产品开发5、 课题【第二期】（2010.7.24 2010.7.25）课程一：2011年秋冬流行趋势解读（2010.7.24）第一章 社会风尚解读1 20102011年社会与文化现象2 从T型台看流行趋势3 杂志灵感源4 从2010街拍看2011年趋势 第二章 2011年秋冬流行趋势解读 1. 2011年大的主题来源 22011年秋冬看板与主题解读 32011年秋冬主要廓型解读 42011年秋冬面料解读 52011年秋冬颜色解读 62011年秋冬主要流行细节 72011年秋冬主要搭配主题课程二： 自己品牌如何活用流行趋势（2010.7.25上午）第一章 如何收集本品牌已知设计来源5 解读与抽取款式排行榜持续要素6 顾客信息链接本季设计灵感7 产品信息的分析与共享8 公共流行信息的转换与利用第二章 如何使用流行信息1 本品牌主题构成2 本品牌主要廓型的确立3 本品牌面料方向确立4 本品牌颜色基础卡做成 第三章 课题（2010.7.25下午）1. 练习虚拟构建本品牌2011年秋冬产品企划方案2. 老师讲评【第三期】（2010.8.26 2010.8.29）课程一：从偶然赚钱到必然赚钱谈销售和订货的科学（2010.8.26 2010.8.27） 1、如何成为一个赚钱的加盟商. 可以计算出的赚钱与赔钱 . 思维方式决定生意 . 站在顾客的角度看店铺2、了解-借助品牌的力量做生意. 品牌的本季主张 . 品牌的产品卖点 . 了解市场变化的消费者3、提高店铺销售的具体策略. 提高销售额的五大要素 . 如何增加顾客来店次数？ . 如何保持品牌新鲜感？. 与顾客互动 . 不同时期商品功能与销售方法 . 借助VMD提升店铺销售. 促销活动与销售 . 与本部互动提高品牌效益4、订货实务. 如何制定店铺销售目标？ . 如何合理订货？ . 店铺销售预测与合理库存计算. 以周为单位的品类管理 . 商品等级设定与商品战略 . 了解流行趋势与本地区客户的契合点课程二： 流行版型与修正工艺（2010.8.28 2010.8.29）第一天（2010.8.28）上午：*外套、大衣版型讲解与白坯确认（直身、西服领、西装、流行廓型大衣）*外套主要的问题点，和解决方法下午：*裙子、裤子、连衣裙版型讲解与白坯确认(80高腰裙、萝卜裤、前面带垂折的连衣裙）*裤子、连衣裙主要问题点和解决方法。*大衣袖子变化的实操（宽松袖形的变化）*裤子的廓形变化的实操（臀部、腰部加松量）作业：插肩袖、短大衣10人一组扎以上白坯第二天讲解第二天（2010.8.29）上午：*回答第一天的问题（一组接受一个提问，老师进行实操讲解）下午：*发表作业的结果，西川先生点评(特别是插肩袖的活动量、廓形的说明)*如果有时间的话接受更多的提问。 【第四期】（2010.9.25 2010.9.26）课程一：商品企划中的信息解读（2010.9.25上午）第一章 商品企划中的基础信息1 经营战略与目标2 渠道拓展计划与销售目标3 过往信息4 市场信息与顾客信息5 流行资讯第二章 信息解读与链接 1 目标分解与月度商品计划2 与营业目标相匹配的商品投入计划3 反思会与过往信息对比构建季节商品企划4 顾客需求分析对接商品战略5 流行资讯解读与提升品牌新鲜度6 不同定义商品构建品牌销售计划课程二：掌握数字MD企划精打细算创财富（2010. 9.25下午 - 9.26）第一章 数字MD的作用1. 什么是数字MD2. 服装零售业为什么需要数字MD3. 数字MD需要的基础环境4. 数字MD在品牌运营中的应用第二章 基础数字MD1. 销售目标的来源2. 平均单价的设定方法3. 季节大类比率构成方法4. 销售比率设定方法5. 加价率的设定方法6. 周转率和计算方法7. 消化率和计算方法第三章 数字MD框架与管理1. 季节计划与月度计划2. 新品计划与打折计划3. 品牌数据对比工具4. 数字MD框架的构成5. 数字MD框架中的计划与审批6. 数字MD框架的成本管控功能第四章 数字推移与盈利管理1 数字推移管理表的功能2 商品销售计划与管理计划3 投单计划管理4 库存计划管理5 销售周期管理6 毛利计划与推移管理第五章 课题练习（注：鉴于课件的不断更新，以上课程大纲为参考使用，实施大纲以每期课件资料为准。）三、 授课专家：金方略咨询首席商品企划专家 洪东妮女士（中国）洪东妮女士，毕业于日本东京二叶时装学院设计系。从事时装工作15年来，先后在国内外时装企业担任设计总监、总店长、事业部长、商品企划总监、时装公司总经理、咨询机构高级咨询师等职，积累了丰富的师专品牌运营管理经验，对于时装的理性企划+感性企划有深刻的研究，并形成一套适用于中国本土企业的商品运营体系。洪东妮商品运营理论从“生意”角度，以经营目标为核心，形成了独特的商品运营和商品管理体系。导入洪东妮商品运营体系的企业品牌有：菲杰、雪莲、天恩、珂曼、米茜尔、雪凡妮、拍普儿、优衣派、坚持我的服饰等。洪东妮商品运营体系以其科学性和可操作性，为服务客户在人员优化，运营管理，产销平衡，毛利提升等方面做出了贡献。2010年，洪东妮老师被授予“温州女装培训基金会高级培训顾问 ”，成为温州女装培训基金会的首位合作专家。金方略咨询首席版型设计顾问 西川三樹夫(日本)日本东京文化学院设计专业毕业，历任日本高级订制女装幸子，（女装）、（男装）设计师，版师，日本流行协会资深顾问，1999年来到中国，与SENSE,MARISSA,MARK BOSE,VIVINIKO等多家品牌进行合作开发款式和版型设计。西川先生认为：流行是国际流行+现地风尚+技术呈现的完美结合，因此他关注国际时尚资讯的同时，根据流行廓型每季开发新的版型，他的版型线条流畅，体现人体曲线的同时注重恰到好处的松量。除版型外，在款式开发，面料设计，毛衣设计方面均有很深造诣。四、 报名方法【报名时间】2009年5月5日6月5日止；【报名方法】1. 电话报名索要“金方略2010年商品企划【深圳】培训班”的电子邮件资料；2. 邮件报名索要“邮寄培训报名资料印刷品”；3. 网络报名前往“金方略时尚品牌管理咨询中心”企业网站/“深圳培训”专栏（/2010/shenzhen.html）点击下载相关报名资料；4. 将填写后的报名回执与报名人员身份证复印件，一同回传或寄往“北京金方略时尚品牌管理咨询中心”即可。【优惠方案】优惠方案市场价优惠价报名人数1人2-3人 4人以上折扣9.5折9折一期298028312682二期458043514122三期596056625364四期298028312682合计165001567514850【收费程序】 将报名回执及汇款凭证复印件邮寄或传真给北京金方略时尚品牌管理咨询中心； 经中心主管确认后，为学员发送学籍确认函及学员登记表； 学员持学籍确认函，学员登记表及身份证原件到指定培训现场报到，领取听课证。【缴费账户】户 名：北京金方略文化发展有限公司时尚品牌管理咨询中心开户银行：中国工商银行北京分行通州支行新华分理处地 址：北京市通州区新华大街155号 账 号：0200000209000023287【报名回执单】 公 司 名 称 电 话： 传 真： E-mail:公司地址：邮编：品牌类别：男装 女装 休闲装 童装 内衣 其它 品牌名称： 课程选择：一期 二期 三期 四期参加培训人员姓名职 务手 机 性 别身份证号1.男 女 2.男