装修公司管理制度_家装业务员如何做一匹业务的狼.doc

装修公司管理制度_家装业务员如何做一匹业务的狼我们说家装业务各种方法中小区拦截客户是最差的方法，那么，如果你是一各家装业务员，用其他方法你都没有办法去突破，或者你都不愿意去突破，那你就只好选择“小区拦截客户”的方式了。即然选择了小区拦截方式，我们的家装业务员就要有一种狼的精神，把小区拦截方式做到最好。首先让我们来看一些关于狼的描述：1、永不言败。狼在猎取猎物的时候，常常会遇到猎物的拼死抵抗，一些大型猎物有时还会伤及狼的生命。但只要狼锁定目标，不管跑多远的路程，耗费多长时间，冒多大的风险，它是不会放弃的，不捕获猎物誓不罢休，永不言败。2、敏税的嗅觉和观察力。狼时刻都保持着高度的警惕心，非常注意观察自己周围的环境变化，注意任何一个在视线范围内出现对手和猎物，不放过任何一次可进攻的机会。狼敏锐的嗅觉，使其更善于捕捉机会。它从不因富地而留置，因贫地而弃置，在各种恶劣环境和条件下，总是能捕猎到食物。表现出极强的生命力和适应力。3、主动出击。物竞天择，适者生存。狼为了在残酷的优胜劣汰的动物界生存，从不守株待兔，而是认真主动地观察和寻找目标和猎物，主动攻击一切可以攻击和捕获的对象并猎取它们。狼的精神有很多，这里我们选取几点，每一个家装业务员都要学习狼的精神，勇于出击，坚韧不拔地去开展业务：家装业务员如何做一匹业务的狼一： 营销要有狼性，不放过每个客户我们很多家装业务员抱怨家装业务不好做，事实上并非如此，我们把小区的家装业务员分成三种：一种是当小区有客户过来时，他站在原地不动，不管是新客户还是老客户，新客户不过去沟通，老客户也不过去打招呼，这种家装业务员叫混日子。第二种家装业务员，他先观察一下，等别的家装业务员过去时他再过去，他不愿意第一个冲上去，所以我们叫他做二混子。还有一种家装业务员，看见客户过来时，他慢慢地跟过去，结果客户不是上了汽车，就是进楼以后把门给关上了，从而丧失了做业务的机会！我们把这种家装业务员叫做慢郎中。只有一种家装业务员，他看见客户以后，就象饿极了的狼看见小羊一样，飞快地跑上去把客户拦住，进行沟通。这种家装业务员正是凭着这股冲锋的精神，往往在家装界是业务最棒的。我们去寻找客户，每天在小区所能接触到的客户数量是有限的，有时机会不好，一天连一个客户也碰不上，所以，当客户出现时我们就要抓住机会，决不放过。同时，还要有最快的速度，总要第一个冲上去，形成第一印象。家装业务员如何做一匹业务的狼二： 竞争要有狼性，要战胜所有的竞争对手在小区做业务，最明显的特征就是一个客户可能同时被很多家装业务员盯上。这时，有的家装业务员跟客户说了几句话后就主动退开，把客户让给别人；有的家装业务员随着人群过去递上一本资料就走了；只有极个别的家装业务员，牢牢地抓住客户，一直把其它家装业务员都赶走；有的家装业务员自己不主动，反而埋怨别的家装业务员太霸道，不给每个人平等的机会。事实上，做家装业务就要有足够的霸道，一旦你软弱，一旦你退让，就会把客户的时间让给他，等你再上去，客户已经没时间了，或者已经心烦了。竞争就是这样，你给了别人机会，你就失去了机会！你不打败他，他就会打败你！所以，如果在小区做业务，一定要有一股子狼的霸道精神。家装业务员如何做一匹业务的狼三： 跟进要有狼性，要有坚持到底的韧劲小区拦截客户以后，就要对留下电话号码的客户进行持续的跟进。有些做业务不是很成功的家装业务员，他们在跟进客户时，往往耐心不够，与客户联系一两次以后，客户一直没有明确的答复，他就不再及时联系。正是因为跟进没有韧劲，所以他丧失了很多的准客户。我们要象狼一样，对每一个留下电话号码的客户进行持续的跟进，直到客户签单装修为止。很多客户正是被家装业务员这种持续跟进所感动，有的客户会在内心感到些许不好意思，有了这些心理以后，客户往往在谈判时不好意思有太多的讨价还价，签单价格反而比那种很快就量房的客户要高。营销界有一个拒绝极限次数研究，最后发现人们拒绝别人一般不会超过7次，所以7次就被称为“拒绝极限”。因此，我们主张家装业务员要对客户跟进10次以上，超越了客户的“拒绝极限”，不论最后有没有结果，你都会问心无愧！日本保险界推销之王原一平，在跟进一个客户时，前后达到了15年，客户都已经死了，他还去跟进，最后客户的孩子跟他签了很大的保单。家装业务员如何做一匹业务的狼四： 要有做狼王的勇气和智慧，建立自己的业务团队在家装业务员当中，有很多家装业务员只是埋头做自己的业务，却没有想到去建立自己的业务团队。除少数在公司担任业务经理或主管的人外。要想做好业务，光靠自己一个人是很难做到的，我们要善于为自己建立业务团队，而不要仅依靠自己个人能力去跑。在你所建立的人际关系网和客户关系网当中，要善于把这些人员变成你的团队成员，让他们为你工作。很多优秀的家装业务员，在自己信息不是很全面的时候，就让物业公司的工作人员或保安为自己搜集信息情报，一旦