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文档简介

*公司部分岗位竞聘上岗实施方案 为进一步深化公司人事制度改革，建立健全有效的人才竞争激励机制，体现民主公开、竞争择优的用人原则，更好地激励优秀人才脱颖而出，经公司研究决定，特制定*公司部分岗位竞聘上岗实施方案，现将具体方案明确如下：一、指导思想以培养一支德才兼备、一专多能、专才与通才并重和高素质、高责任、高负荷的人才队伍为目标，下大力进行人事制度改革，通过实施部分岗位竞聘上岗，拓宽用人渠道，形成一套有效的用人机制，增强公司的生机和活力，激发广大员工敬业爱岗、恪尽职守、开拓进取、乐于奉献的精神，切实推进公司的各项工作。二、组织领导公司成立部分岗位竞聘上岗领导小组，负责本次竞聘上岗工作。领导小组由*组成。领导小组下设办公室，办公室设在人事部，具体负责竞聘上岗日常事务工作。三、竞聘岗位办公室后勤主管 1名；办公室行政主管 1名；营运部督导 4名。四、竞聘条件1.公司内的正式员工；2.身体健康，精力充沛；严以律己；3.有胜任与应聘岗位相适应的组织协调能力和业务知识； 4. 在员工中具有较高的威信，具有管好员工、充分发挥员工工作积极性的能力；5.保质保量地完成工作任务，能妥善协调与相关部门的工作关系，工作具有开拓创新能力，对工作中出现的新问题具有较好的决策能力；五、岗位要求办公室后勤主管：男性，20周岁以上，大专以上学历，对后勤管理专业兴趣浓厚，不怕吃苦、乐于奉献，善于管理。办公室行政主管：性别不限，20周岁以上，大专以上学历，对行政管理有独到的见解，有一定人事行政管理经验，文字功底好、工作细心、责任心强，协调和解决问题的能力较强；营运部督导：性别不限，20周岁以上，高中以上学历，熟悉门店的日常营运和促销等工作流程，工作认真负责，能吃苦耐劳，有较强的语言组织和沟通协调能力，工作心态良好。六、程序和方法1.下发竞聘方案：竞聘方案下发到各部门和各门店。2.报名和资格审查：员工先填写竞聘登记表，由部门经理和店长审核后报人事部。3.进行筛选：由领导小组对竞聘人员进行筛选，通知符合条件的员工来公司总部面试。4.面试：由领导小组部分成员组成面试组对候选人进行面试，面试基本分为50分。5.笔试：面试30分以上人员需参加笔试，笔试基本分为50分。6.复试：对面试和笔试总分数在85分以上的人员实施复试。7.考察与公示：对复试合格的人员实施考察和公示。8.聘任：如考察和公示合格公司予以聘任。七、时间安排3月4日前 下发部分岗位竞聘上岗实施方案3月6日前 组织员工报名和资格审核并上报报名表、组织筛选 3月7日 组织面试、笔试和复试八、竞聘上岗申请表九、未尽事宜，另行通知。竞聘上岗申请表部门： 姓 名性别出生年
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