阿里巴巴公司治理报告.ppt_第1页
阿里巴巴公司治理报告.ppt_第2页
阿里巴巴公司治理报告.ppt_第3页
阿里巴巴公司治理报告.ppt_第4页
阿里巴巴公司治理报告.ppt_第5页
已阅读5页,还剩16页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第一PPT模板网 WWW 1PPT COM 阿里巴巴 目录 一 公司简介 二 股权结构 三 管理层结构 四 公司治理情况 五 企业社会责任与持续经营 六 总结 一 公司简介 阿里巴巴集团由马云于1999年创立提供多元化的互联网业务 涵盖B2B贸易 个人零售 支付 企业管理软件和生活分类信息等服务范畴 阿里巴巴是全球企业间 B2B 电子商务品牌 是目前全球最大的网上交易市场和商务交流社区 阿里巴巴总部设在杭州 并在海外设立美国硅谷 伦敦等分支机构 阿里巴巴两次入选哈佛大学商学院MBA案例 在美国学术界掀起研究热潮 连续五次被美国权威财经杂志 福布斯 选为全球最佳B2B站点之一 多次被相关机构评为全球最受欢迎的B2B网站 中国商务类优秀网站 中国百家优秀网站 中国最佳贸易网 被国内外媒体硅谷和国外风险投资家誉为与Yahoo Amazon eBay AOL比肩的五大互联网商务流派代表之一 旗下公司有 阿里巴巴网络公司 淘宝网 支付宝 云计算 中国雅虎 口碑网 阿里软件 阿里妈妈 虾米音乐网 二 股权结构 三 管理层结构 1 董事会 2 审计委员会 3 薪酬委员会 4 提名及公司治理委员会 1 董事会 董事会成员 董事会的结构会更类似美国的董事会结构 董事会成员由股东投票选任 2 审计委员会 可以看出审计委员会三人都是由独立董事组成 并且其中有两人都有着会计 财务专业资格 可以很好的发挥审计委员会的职责 3 薪酬委员会4 提名及公司治理委员会 三 四 提到提名委员会 那就不得不提到阿里巴巴特有的合伙人制度了 阿里巴巴高层合伙人制度 其实就是公司章程中设置的合伙人拥有提名董事人选的特殊条款 即由一批被称作 合伙人 的人 来提名董事会中的大多数董事人选 而不是按照持有股份比例分配董事提名权 需要注意的是 阿里所称的 合伙人 权责有限的 他们并不能直接任命董事 所提名的董事 仍须经过股东会投票通过才获任命 合伙人中 只有马云和蔡崇信是永久合伙人 但只要票数达到多数 所有合伙人 包括马云和蔡崇信 都可以被移除 这也是间接起到了监督的作用 1 合伙人拥有提名董事的权利 2 合伙人提名的董事占董事会人数一半以上 因任何原因董事会成员中由合伙人提名或任命的董事不足半数时 合伙人有权任命额外的董事以确保其半数以上董事控制权 3 如果股东不同意选举合伙人提名的董事的 合伙人可以任命新的临时董事 直至下一年度股东大会 4 如果董事因任何原因离职 合伙人有权任命临时董事以填补空缺 直至下一年度股东大会 四 公司治理情况 1 保障股东权益 上市上柜公司治理实务守则 第四条 保障股东权为最大目标 阿里IPO招股书显示 马云有时会代表公司的利益进行投资 阿里在某些情况下会采取措施 限制他从这些交易中获得个人利益 方式包括把利润转回阿里 或是将钱捐给慈善机构 招股书不是一般的文件 是高管 律师 投资银行家们签字的 具有法律效力的文件 马云在招股书中的承诺 相当于给阿里开了一张 空白支票 只要阿里需要 可随意填写征用 这算是给投资者的一种保证 2 尊重利害关系人权益 上市上柜公司治理实务守则 第五十四条 公司之社会责任 阿里巴巴自身创造了就业机会 支持新型商务人才成长 推进诚信网规建设 自成立之初 就积极投身社会公益事业 努力承担更多的社会责任 阿里巴巴奉献爱心 回馈社会的每一个活动 都与阿里人的积极参与密不可分 员工志愿者成为阿里巴巴积极参与社会公益的重要方式 唤醒环保意识 带动环保行动 是阿里巴巴社会责任的重要内容 阿里巴巴始终以保护环境为己任 致力于在创建资源节约型和环境友好型社会中发挥先锋作用 3 提升资讯透明度 上市上柜公司治理实务守则 第五十九条 揭露公司治理资讯 2008年开始 阿里旗下的两家网站均被美国贸易代表办公室 USTR 列入旨在加强打击侵犯知识产权的 恶名市场 黑名单上 阿里巴巴开始启动网站强制防伪程序 但是阿里巴巴的执法程序太慢 难以操作 而且缺乏透明度 因在淘宝网和阿里巴巴平台上发现有疑似售假行为 阿里巴巴今年再度遭到USTR质疑 阿里巴巴集团对外资讯透明度不足 让投资者感到担忧 阿里巴巴的经营阶层同时掌控支付宝 但阿里巴巴并未掌握任何股份 在IPO申请书中 阿里巴巴并没有揭露支付宝实际的财务资料 同时 阿里巴巴旗下最赚钱的淘宝等网购平台 个别绩效也没有被公布 阿里巴巴确实没有义务披露自身信息 但作为以商品交易额计全球最大的电商公司 以及中国民营公司的杰出代表 它应当在各方面都给其他公司做出表率 4 一股一权 所有股东都应当有权提名 公司法 阿里为了增强管理层对公司控制的合伙人制度直接挑战了 同股同权 制度 却破坏了公司治理的基本原则 形成内部人控制 会损害股东尤其是中小股东利益 阿里合伙人的安排是 要保证创始人和管理层对企业的控制权 管理层的这种做法其实是对公司治理的挑战 五 企业社会责任与持续经营 1 员工 通过在阿里巴巴的工作之旅让员工获得更多幸福感 是阿里巴巴未来持之以恒的努力方向 员工是企业最宝贵的财富 也是社会构成最基本单元 公司的 蒲公英 互助计划就是一个很好的实践活动 为了提高自我保障和互助保障意识 发扬团结互助精神 为需要救助的员工解决实际困难 从2012年起 阿里巴巴集团启动了 蒲公英 互助计划 计划采取自愿原则 资金来源由参与员工缴纳 公司支付两部分组成 最高互助援助金可达10万元 2012年首期参与者达到8051人 该活动由互助计划执行委员会统一管理 委员会由主任 常委 参与人代表 外部专家组成 2 股东 阿里巴巴持续完善公司治理 改善经营业绩 致力于为股东带来长远回报 尽管受到国际金融危机的影响 阿里巴巴依然保持了稳健 优良的财务业绩 企业经营管理水平和风险管理水平都得到进一步提高 国际市场开拓也取得突破性进展 从而持续提升了企业价值 3 社会 阿里巴巴集团自身在创造就业机会的同时 也为社会创造了更多的就业机会 阿里巴巴集团的人员规模从创业的18人团队 已经发展成为人员约近1 8万的企业 阿里巴巴在人才培养方面开展多个活动 创办阿里学院为新商业文明培育人才 晚上大会成为全球商界和中小企业的年度盛事 阿里巴巴商学院成为校企合作的典范 祸水计划支持青年学者的成长 阿里巴巴自成立之初 就积极投身社会公益事业 努力承担更多的社会责任 阿里巴巴奉献爱心 回馈社会的每一个活动 都与阿里人的积极参与密不可分 员工志愿者成为阿里巴巴积极参与社会公益的重要方式 乐橙 是阿里巴巴内部的员工志愿者项目 1人1天1分钟 是他们

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论