如何做一名优秀的工程技术人员.doc

如何做一名优秀的工程技术人员，我认为应该主要从以下几方面做起：1。不断提高自己的觉悟，以对用户负责对公司负责对社会负责对个人负责的态度去对待每项工作，以赤诚之心来回报公司对我的培养和厚爱。2。加强学习，积极创新学习和创新是企业核心竞争力的源泉。工作中，我将本着尊重科学依据科学的原则，不断以新的知识新的理论来充实自己，以新的面貌新的目标新的标准来要求自己，多学好问，积极创新，把创新当做自己的工作态度。3。爱岗敬业，积极进取在各级领导的关心培养下，一直以来，我在不同的工作岗位上都勤勤恳恳，兢兢业业，做到干一行爱一行，不怕吃苦，任劳任怨。在实际工作中，要善于思考，善于发现问题解决问题。尤其是现在巨胎项目正处于试验阶段，我们做为一名技术人员更要盯到车间里，密切关注生产一线的信息，准确及时地掌握一线的数据，对存在的问题多剖析，多思考，实事求是的分析解决问题，从而更好的为生产服好务。工作中，我们要保持精益求精，学无止境，刻苦钻研的求知精神。因为只有进取，我们才能永葆工伯热情，才能适应这个瞬息万变的竞争时代。4。做好技术保密工作以高尚的职业道德，高度的工作热情投入到这份工作当中去，切实做好保密工作。1.分享犹豫了一下，但我还是把“分享”作为第一条件，原因在于我想到一句话：人的真正意义不在于他得到了什么，而在于他奉献了什么(?)。分享对个人技术成长来说，与以下等要素相比作为第一条件显得有点过了。但是对团队，甚至对社会来说它显得太重要了。一个懂得分享的团队才是更有凝聚力，才能更快的成长。“最牛的大牛也分2个等级，一种是懂得分享的，另一种不懂。”这是我瞎说的。高德讷是大牛，他分享了计算机程序设计艺术。我不牛，我就只能写两篇博客文章回馈社会了:)坦白的说我很久以前不喜欢分享，原因在于一方面懒，另一个方面我怕告诉别人了，别人就比我厉害了，找工作就靠这点水平了，最初写技术博客的原因是想给自己一个“名片”，以后找好工作方便一点。当然实际的效果是不光达到了之前的目的，更重要的是我从我博客中收获了更多的东西，这也是我最初没有想到的。当然你会问收获了什么东西，除了这几篇博客中提到的：“为了更好的思考”，“激励持续学习”，我还收获了具有相同兴趣的朋友，扩展了我的知识面，帮助我纠正了一些错误的知识和观念刘未鹏：为什么你应该（从现在开始就）写博客老赵：博客二三事走出来才会看的更清楚，所以朋友如果现在你还有这个疑惑的话请走出来吧。但是随着时间的推移，我越写越觉得之前文章之浅薄，我越没有写下去的勇气，因为每个人都会成长，之前你所不了解的领域此时你也许很熟悉，之前不能理解的东西此时你也许能讪讪道来，你觉得理所应当知道的很多人也许并没有听过。所以好的分享不见得一定是技术之深入的。当然一定是你用心写出来的。(刘未鹏的文章也提到)我个人的原则是，为了给读者提供更多的相关资源，我会在文章中引用较多的外部链接，并尽量注明出处，把文章建成一个有联系的知识网络。(相信很多朋友喜欢维基就有这个原因。)另一方面注明出处是对原作者应尽的义务，否则称之为“偷”。我的博客受益者以及我帮助主要人群是在校大学生和刚工作一到三年的朋友。相信随着我个人能力的提高，能够帮助到更多的人群。但是前提是我脑子得有东西，所以我需要不断提高自己。所以朋友，当你建起来一个博客，并真正用心坚持写了一年以后，你会发现你发生了“飞跃”。当然，技术博客只是分享的一种手段。 2.持之以恒10年时间可以让你在任何领域成为专家，要求是每天用心积累一点。但是不是每个人都能成为?不是!因为不是每个人都能做到。持之以恒是稀缺的情商之一。平均只需6个月你就能进入一个崭新的领域，从事你从来没有干过的工作。但是成为这个领域的专家你却要比别人多付出更多的努力。那么怎么持之以恒的做一件事?兴趣当然非常重要。做一件不感兴趣的事，而且做10年，的确是件疯狂的事，装个架子装10年那也非常人!但更应该“追随自己的心”，因为那能发挥你的潜力。其次是养成习惯，最近我已经把睡觉前看书初步养成了习惯，并享受着，但是不刻意去做。习惯的形成一般需要需要21天，经历3个阶段：刻意、不自然 刻意、自然 随意、自然 人的行为总是一再重复，因此卓越不是单一的举动，而是习惯。 亚里斯多德 3.合理计划和分配自己的时间和精力单单IT就有非常多的领域，如果啥都想搞一下，浅尝辄止，最后都白白努力了，滥用精力也是慢性自杀。结合自己的兴趣，把精力都合理分配好，这本身就是种能力，而且是大部分人不具备的能力。很多人都在不断的在学习提高自己，但到底更应该学习什么?怎么才能用最少的时间成本收获更多东西?先谈谈我自己。最近发现我算法基础不扎实，还停留在应付大学考试的水平上，但是这么基础、这么内力的东西实在让我不忍心放弃，它会影响我以后的技术成长。所以我决定有意识的、主动的提高这方面能力。从每天睡觉前抽一定的时间研读经典书籍，到利用“暗时间”去思考、消化一些算法问题。并结合工作解决掉一些实际问题。相信随着时间的推移这方面的不足会有所改观。这个方法的优点是把大问题分割了，靠时间来消化掉，前面一段通过这个方法让我在操作系统和用户界面上有明显的收获。毕业10年的我大概计划是：毕业后的3年是我主动的、有意识的打基础的时间，基础和我自己的方向一样重要，之后2年是我有意识的但不是主动的去打基础的时间，此时把主要精力放到我的方向上。再之后的5年时间是我能够带领团队将技术较好的在产品上实现的时间。如果把一个具体的方向成之为“点”，而把这些点的集合称之为“面”，那么点和面的关系是：你努力的最终目的是在点上，而不是面上，因为很难在面上有所建树。但是单单只在点上你也很难有所建树，因为借鉴其它点上的知识来解决当前点的问题很可能就会创新。这其实就是“专才”和“全才”的辩证唯物观点(估计有人扔鸡蛋了)。李开复有关的文章：给中国学生的第七封信：21世纪最需要的7种人才所以你要有自己的方向(我自己是在嵌入式用户界面方向)，但是你也扩大自己的知识面，不能啥都不关心。 4.高效率做真正有意义的事读书本身不重要，重要的是引起的思考，以及思考之后得到的收获。从这件事来看读书不是真正有意义的事。程序员大部分时间是对着电脑，对着电脑本身不是真正有意义的事(除非告诉你老板你在干活)，相反是坏事(让你少活几年)。所以按这个推理，如果你在WC时思考一个问题，并有进展，那么WC的时间对你是有意义的，不光从生理上说。(不要扔鸡蛋!)所以前面说到在任何领域努力10年都能成为专家有点欠妥，至少有的人只需要5年，有的人用了15年也不行。前一段时间我读一本经典的书，发现跟之前的感悟真的不同。有明显的变化。估计以后还能蜕变几次，真期待! 5.双赢思维人活着每天都要做事，事情的结果可以分为几种：利人利己、利人不利/损己、不利/损人利己、不利/损人不利/损己。像雷锋一样利人损己的事我估计做不来，也没笨到干损人损己的事，偶尔干点损人利己的事也是有的，理性的时候会干点利人利己的事。我想以后做事前得经常三思下，少干点损人利己的事，提高下个人魅力 6.不要藐视任何人，虚心向他人学习这点我就没做到，有些人看到就喜欢，有些人看着就不喜欢，但是理性告诉我他有我不具备的长处，我需要真诚相待。当这个人是你上司并碰巧你不喜欢，那就要命了。因为就算你假装喜欢，人家也是会发现的，交际就是面镜子。你假时它也假。真正能做到真诚、做到虚心需要不断的修炼，能达到“我不喜欢你，我赞同你的观点，但是我支持你”是个境界!一个人成功的原因是因为一批人愿意让他成功。 image 成功80%靠情商，20%靠智商，我是一个笨人，但是我相信我会成功的，朋友你呢?我一直很喜欢Kiss The Rain这首曲子，每次听到总有种莫名的感动，推荐给大家。PS：这段时间一些朋友问我的Windows Mobile和Windows Embedded CE开发上的一些问题我没有及时回答，在此表示歉意，最近我工作上暂时换到了高通的硬件和软件平台。我也在忙iToday开源项目，这个项目的群是：61284128，代码Host在CodePlex。非常感谢Jake Lin，相信iToday会顺利的开展起来。作者: 王克伟出处: /版权声明: 本文的版权归作者与博客园共有。转载时须注明本文的详细链接，否则作者将保留追究其法律责任的权利。您可以从这里更方便的找到我的文章。如何做一名合格的技术人员 作为一名从事煤矿生产的技术人员，煤矿行业本身就具有一定的特殊性，因此对技术人员各方面的要求也特别高。可以说一个煤矿技术人员各方面能力的高低直接决定了该矿的生产系统。一名技术员好坏的标准，取决于处理事物的能力、态度和效果。专业理论的掌握和现场实践中的攻关，是我们的基本。以煤矿安全规程为标准，具体的施行于平时的作业规程当中，彻底的执行于日常的现场工作当中。 本人未经历过有关技术方面的工作，没有实际工作经验。刚从学校毕业来到本矿参加工作，在掘进区跟班实习了一个月，后分采煤二区。现跟小班实践学习中，所以就我个人的认识和想法来谈谈我对如何才能作一名合格的技术人员阐述一下自己的一些看法和意见。如何才能成为一名合格的煤矿企业技术人员？根据本人的理解，从三大点对此问题进行具体的剖析： 一、要如何才能做好一名煤矿企业的技术人员，我认为一个人的素质与态度是最重要的，基本要做到如下几点：首先，要拥有一种对工作认真负责的态度；一份对工作严谨性的责任；一条正确的科学思路；一项勇于实践创新的发展观。我们要倡导团队协同，精诚团结，坦诚沟通，真诚合作，目标统一是我们持续发展的根本。我们依靠基本知识与实践来充分满足技术上的需求，超出期望，创造卓越成就，并由此获得成功。 其次，（1）要做到乐于进取，勤奋学习，不断优化知识结构，提高知识技能；（2）保持良好积极的心态，乐于与他人合作， 他人的知识、技能和经验，经常交心沟通，不自以为是；（3）对本职工作全面负责不揽功诿过，不怨天尤人，不随意推卸自身的责任；（4）相互尊重、诚恳聆听他人意见，背后不议论别人长短，有意见当面坦诚提出；（5）经常进行自我反思，找出工作中的差距，及时改进，不断提高；（6）工作意识强，不怕累，不怕苦；（7）不断创新，探索新思路和新方法，创造性地开展工作；（8）积极学习理论知识，专业知识和科学文化知识，不断提高思想水平、文化素质和工作能力；（9）勇于实践，提高理论与实践想结合的能力；（10）严格遵守各项工作制度、章程、规范和标准。 再次，工作要做到有计划、有目标。把实现目标当作一种追求，一种享受。要拥有一种良好的心态，工作要不断创新、不断改进、不断优化，做到精细工作。不断提高自身素质和技能，不断的提高个人的工作能力。每天都有发展，都要有进步。停滞不前就是倒退，进步慢也是一种倒退，只有超越过去，超越他人，才能永不言败。营造一种尊重、和谐、奋进的工作氛围，激发工作的主动性、创造性，实现快乐工作、安全生产。在安全问题有所保障的前提下，不断的提高工作效率，快速发展，勇于创新。然后在工作中，一定严格要求自己尽职尽责，积极参于工作，不怕苦，不怕累。抱以正确的科学思想观念，结合实际，求实创新。要拥有强硬的专业知识和丰富的实际经验，才是作好工作的根本；有较高的思想政治觉悟和吃苦耐劳的精神，才是作好工作的原动力。二、关于技术管理的几点思考： 施工技术管理是企业管理的重要组成部分，一个项目、一个企业的成败，施工技术管理占据举足轻重的位置。我们这样的煤炭能源产业性质的企业处于提高国有能源开发加大，国家发展需求能源和国家加大基础发展的局面，生产规模有很大扩张。扩张的结果要求管理有新的思路和运行方法。同样，施工技术管理也需要有所提高，适应生产、经营新格局。 1、 施工技术管理的基础工作应是一项常抓不懈的工作。 设计文件审查、施工调查、施组设计、开工报告、技术交底、施工测量、变更设计、工程质量检测、计量管理、技术总结、内部预算。这十项基础业务基本构成了技术管理的涵盖内容。需要我们的技术人员在施工和管理中认真对待，有机统一的贯彻在施工技术管理之内。并且，基础业务任务繁重、单调枯燥，但稍微粗心大意，给工程、企业带来的影响及损失有时是巨大的。这样的例子是很多见的。抛开基础工作谈论施工技术管理，就成为无根之树、无基之大厦。 2、 不拘一格的开展“如何做一名合格技术人员”的活动。 一个合格的技术主管具备的基本条件是：专业知识丰富、拥有多方位的思考能力、良好的心里素质、业务素质高、组织能力强、有良好的职业道德、能把握和预测项目措施执行的大局和形势。 技术人员是施工技术管理的基本力量，技术人员队伍的整体素质提高能带动整个企业施工技术管理水平的提高。在技术人员的聘用上，原则上就是具备上述条件。企业要用这些技术负责人去带动和感染广大基层职工人员，以提高整体技术水平。3、 把握技术人员心态，调动其积极性。 随着市场的发展，技术人员的心态和需求和以往技术人员有很大变化。首先、工作环境的攀比心理在增长。因为企业性质的决定了我们的流动、艰辛甚至是危险。其次受市场就职价位的影响和攀比，对工作报酬不满。这是现实，也是我们不能逃避的。尽管在待遇方面企业做出了积极的努力，还需要有关负责人关注此问题。我们企业有我们的优势，能真正的学习到过硬本领，用人机制靠真才实学等等。4、 抓住机遇，充分利用各种力量推进科技开发。 科技是第一生产力，在企业中科技开发是促进企业发展、扩大经营的重要途径。皖北煤电集体公司百善煤矿，位于安徽省淮北市濉溪县百善镇。关于综采工作面实行戗茬铺网：其主采煤层为六煤层，可采煤层平均厚度为2.8m，采用走向长壁采煤法。该矿于1986年开始上马综合机械化采煤以来，在所有综采工作面的收作中均需进行铺网工作，使用1m10m金属网，沿工作面倾向联网，走向铺网，走向前后栋网压茬500mm，倾向相邻两片网压茬300mm，以往每个工作面铺网都实行的是顺茬铺网。2006年2月初在6524工作面的铺网工程中，时任该矿采煤副总工程师祁明峰和综采一区技术区长汪英明大胆地提出试行戗茬铺网，经过3天的铺网工作，取得了较好得效果。再举例说明，本矿采煤二区按矿生产安排，自9月8日起在6812工作面进行了新型过顶材料试验施工。截止到9月26日，该新型过顶材料在18天的试验施工中使用比较方便，回收虽然存在一定的难度，但是在采取有效的措施后回收率达100%，为矿节省了大量的材料费用，并减轻了职工的劳动强度。为节约大量的物资材料的使用和减少生产过程中经济的投入，降低了每产1吨原煤的经济成本，目前，试验地段已由原来的20棚扩大到40棚。所以说只有创新求实和科学发展才是企业的生命之源。依附着丰富的经验和可靠的技术，在工作当中不断发展，创新。才可达到更好的工作效率并提高井下作业的安全系数。所以说科学是第一生产力，雄厚的技术就是生产力的第一生命。 三、脚踏实地的工作，不可抱有怀才不遇的思想。 古往今来，不乏有才华横溢、努力敬业却得不到领导赏识的怀才不遇者，在现代煤矿企业当中，也常有这样的人，明明为煤矿企业做出了卓越的贡献，却总是与提升的机会失之交臂，扮演着被领导遗忘的角色。 这种怀才不遇者除了悲天悯人以外，也需要反思，为什么自己会陷入这样的命运？如何调整自己的心态，走出这种悲哀的命运呢？ 不能否认，得不到重用可能有客观的因素。例如可能遇到体制的限制，或时机不佳，有的人可能会认为自己遇到了权利欲和控制欲都很强的上司，把自己的工作成绩拒为己有，让自己无可奈何等等，面对这些客观因素，你可以采取顺其自然的态度，接纳生活中存在的这种无奈，从而平衡心态。 要及时改变抱以怀才不遇的心态，学会通过某种方式让上司注意到你的业绩