在考核领导组办公室会议上的讲话(市委).doc

在考核领导组办公室会议上的讲话马彦平（2010年10月9日）同志们：按照市委和考核领导组要求，我们今天在这里召开考核领导组办公室第一次全体会议，这既是办公室正式启动的一个会议，也是一个工作动员会和部署会。考核办公室以组织部为主体，从市委办公厅、市政府办公厅、市发改委、市统计局等部门抽调人员共同组成。直接涉及考核工作的有20个党委、政府部门，这些部门的工作和考核日常工作结合的时候，是通过我们办公室去具体组织协调、安排部署。下面，我就做好办公室工作讲三点意见：一、统一思想认识，牢固树立做好考核工作的责任感和使命感考核工作是袁书记到山西后提出转型跨越发展的奋斗目标后，提出的第一个重要的抓手和重大的举措。近几个月来，从省到市，都在讨论研究如何加强考核工作。通过加强考核，保证经济社会以及党的建设等各个方面的发展，通过考核加强党政领导班子和党政领导干部队伍建设，把考核作为一个非常重要也非常具体可行的一个日常工作的一个载体、抓手来落实，这个意义非常重大。昨天，市委常委会已经确定了领导组，公示了省考核我市的指标。今天，领导组办公室开始正式运行。我们今天参加会议的同志都要深知省委关于在省、市、县层层建立严密科学合理的考核指标体系，并且用强有力的组织领导体系和工作体系来推动这些目标责任落实的重要意义。对我们办公室同志来讲，要看到我们这个使命的光荣，任务的艰巨。同时也要看到对我们同志来讲是一个提升工作水平，包括提高我们自身素质的一个比较好的机会。尤其是市委办和组织部这样的党委部门，以前直接涉足经济社会建设主战场的机会比较少，现在可以说是为你们打开了一扇直接参与的大门。希望办公室同志们能够认识到我们所承担工作的重要意义,看到我们工作的责任所在，压力所在，同时，也要看到我们工作的动力、希望、荣誉所在，尽心竭力地做好工作。二、增强工作的紧迫感，全身心地做好办公室的各项工作年度考核工作应该是一年的工作，由于全省推行的迟，我们现在只有在80多天的时间里，做完一年的工作，而且是一项全新的工作，时间紧迫，任务繁重。希望同志们发挥聪明才智和借鉴已有的工作经验，不辞辛苦，加快工作步伐，按照工作推进计划，完成全年任务。我们办公室当前紧要做的有这么几项工作。1、抓紧确定办公场所，配备办公设施。综合组要立即行动起来，确定办公场所，购置办公设施，启用印鉴，设立专户等，争取在短时间内使办公室正常运行。在办公设施配备上要配足、配好，工欲善其事，必先利其器，尤其在科学化、信息化、自动化等方面，争取一次到位。同时要加紧制定办公室各项工作制度，尽快开展工作。2、办公室人员要抓紧到位。因为时间太紧迫，为保证年度目标考核各项工作的正常有效开展，所有抽调人员都要立即全部与所在单位脱钩，并做好工作交接，全身心投入到考核工作的准备、组织、推进、督查等工作中。如果不能到位，立即和抽调单位一把手联系进行调换。如果不能胜任工作，也要立即进行调换。如果需要，可以由办公室出面和单位进行协调。3、抓紧筹备全市年度考核工作动员部署大会，制定朔州市年度目标责任考核办法（试行）。昨天常委会决定在15日召开动员会，只有一周的筹备时间。我们要加快工作步伐，抓紧筹备动员会。考核办法作为年度考核所有工作的依据，必须参照省里制定的考核办法，结合我市实际，抓紧制定，在动员会上印发出台。同时要抓紧确定目标责任考核的各项指标和分值设置以及各类测评表、社会评价表等等，明确考核加减分各项规定。要尽快收集汇总各被考核单位对各项考核指标的意见建议，报领导组审定后，以市委、市政府名义下发。4、全面推开年度考核工作。在动员会召开前可以以领导组文件下发通知，要求县区、市直各部门（单位）成立相应领导机构和工作机构，提前做好各项准备工作，尽快确定考核指标，并将指标进行公示。同时要加强宣传，中央下发的意见明确要求加强考核的透明度和社会参与度。我们要利用各类媒介，把中央、省包括我们制定的各类政策、规定、考核指标、考核方法、考核程序等等，通过适当的方式向社会进行宣传，为考核工作的顺利推进创造良好的舆论环境。三、加强学习，严守纪律，加强办公室自身建设年度考核工作涉及经济、政治、社会等各个领域，工作量相当大，将来遇到的困难和问题也不会少。我们考核办要想称职地担负起市委赋予我们的职责，完成好各项工作，就必须加强自身建设。这里，我向同志们提四点希望。 一要振奋精神，奋发有为。我们做工作，干事业，首先要有一种奋发有为的精神状态。这种精神状态是一种迎难而上、开拓进取、不屈不挠、不达目的誓不罢休的精神风貌。要认识到能够亲身参与这样一项光荣而艰巨的任务，是组织上对大家的信任，是对我们的领导能力和领导水平的一次检验，是很好的学习、锻炼、提高的机会。我们一定要以对党、对人民高度负责的精神和饱满的政治热情，积极主动、尽职尽责地完成好市委交给我们的任务。 二要刻苦学习，提高能力。学习是搞好工作的前提，是不断进步的基础。我们考核的指标多，涉及领域广，使用的方法也比较新。为了更好地完成考核工作，我们要努力做到多学一点、学深一些。我们办公室同志们先把李小鹏省长的讲话和省里的考核办法好好地学上一遍，通过深入地学习来指导我们下一步的工作。要在我们内部创造一种认真学习的风气、民主讨论的风气、积极探索的风气，在工作中学习，在学习中提高，努力建设成为学习型团队。三要加强团结，形成合力。团结出凝聚力、出战斗力。我们每名工作人员都是精心挑选，是经市委领导和市委考核领导组审定的，都是政治强、业务硬的得力干部。因为来自不同的单位，工作上的相互信任、谅解和支持比什么都重要。工作人员之间要注意思想上经常交流，工作上及时沟通，重要问题集体研究，团结协作，优势互补，形成合力。要强化效率意识，工作中雷厉风行，说干就干，不推诿，不拖拉；要勇于奉献，不怕吃苦，任劳任怨；要一丝不苟，精益求精，确保每项工作不出纰漏，保