Pink—KTV投资发展草案.doc

PinkKTV投资发展可行报告二零一一年元月改于二一二年二月PinkKTV投资发展第一章 引 言随着人们的收入和文化生活需要的不断发展，以及邢台市政府“关于大力发展夜经济”的相关指示文件精神。现就PinkKTV投资发展计划进行阐述，如有不详尽之处可咨释天。 版权所有，请予尊重，切勿传播。第二章 市 场 现 状邢台市属于三级城市，总人口约65万人。2010年10月邢台市夜生活经济在相应政府号召的同时正在萌发之中。邢台市人们的消费习惯一般是中午一起去饭店吃饭，下午继续上班，或者去打麻将，如遇到商务应酬就是足疗。晚上一般只是去饭店吃饭，然后再去KTV，酒吧，电影院，洗浴中心进行消费。打麻将：政府不提倡，检查非常严格。足疗：私密性强，正常经营客单价上不去，投资风险大，如有特殊服务，风险更大。酒吧：环境氛围开放式，私密性不强，较为适合年轻人群，对于特定群体聚会或商务应酬不便利。电影院：不适合朋友交流。洗浴中心：也不适合朋友一起活动。饭店餐饮：有特色的排成队，没特色的很冷清，有人开业有人关门，行业依旧很有潜力。尤其是夏季的烧烤，冬季的火锅，正逐步成为人们大众饮食习惯特点。KTV：邢台市饭后娱乐的主要场所，赶上节假日更是订不到房间。目前KTV行业主要两种，一种是夜总会性质的KTV,例如邢台原中国风，王朝，大庄园，亿水国际，蓝钻，蓝色经典等，主要以提供歌手服务为主。另一种是以量贩式KTV为主，例如邢台的麦颂，嘉年华，波斯猫，金碧辉煌，流金岁月，金永，凯迪乐等，主要以量贩式消费，以房间费和酒水消费为主。目前邢台以上的各个地点谁做的比较火只要看过一目了然。未来随着邢台市政策的推动，锦江不夜城，世贸天街，曹演庄等这些夜经济发展主要区域将对原有餐饮娱乐市场进行一个很大的冲击和推动，这对我们来说正是一个改革调整的好时机。在北京等大城市，钱柜KTV想必大家早有耳闻，它以引进台湾先进的音响设备，自助式餐饮，量贩式消费抢占了中国娱乐业较大的市场。在北京与钱柜近似的还有麦乐迪，乐圣等，在石家庄有钱隆这些新兴的娱乐行业模式正悄然声息的蚕食着娱乐市场份额。第三章 公司的经营范围及公司的承诺 当下娱乐形式多种多样，人们对娱乐的要求也更加高、更加多，所以花样繁多的娱乐场所在现在是很多老百姓所能接受的。量贩式KTV就是一个享受群体最为广泛的行业。KTV可以和餐饮，酒吧等娱乐形式完美的融为一体。所以这其中还有很多的发展空间等待我们去开发。可以在其中加上很多主题活动使得我们的PINK可以长久的屹立在邢台市娱乐行业的第一位。本店适合：亲朋聚餐 商务宴请 情侣约会 附加服务：KTV娱乐 ，公主少爷陪同娱乐。餐馆特色：集KTV、火锅、烧烤、咖啡于一体的娱乐餐饮新模式。如果你订到包厢，就可以一边吃饭，一边唱歌。第四章 营销策略核心差异性卖点一:餐饮娱乐KTV一站式享受您无需为下班后朋友聚会而头痛，不用担心用餐时间耽误了而没有娱乐的场所。当您想和同事聚会，和商务宴请，和家人庆祝，和爱人约会，直接到Pink吃喝玩乐一站式全有。核心差异卖点二：24小时全时间服务；将早餐，午餐，晚餐，夜宵为引线，实现24小时不闭店的营业状态核心差异卖点三：引进南方先进的娱乐模式，引领邢台夜生活新时尚。核心差异卖点四：将自助和点餐相结合满足各种消费需要。核心差异卖点五：纯绿色阳光式娱乐环境，满足各个年龄段群体的聚会娱乐需要。第五章 所需投资及其分配所需投资：本项目所需投资项大致如下：房租：70元/平米*2000平米*12月=168万元音响设备：2万*40间=80万元装修：2万*40间=80万元经营管理费：50万元三个月开业备用金：100万元共计478万元整（也可据实结算）分配方式：邢台和外地资金股份制配股，可聘请职业经理人负责搭理本店，我方负责协调，政府和各方面的关系，并且辅助促进销售。主营性投资：这种方式为投资方觉得项目可行，愿意自行经营，自行处理经营中存在的各项问题。而我方仅作为策划方，顾问方的形式出现并提供服务。投资方只需一次性支付我方50万元策划咨询费即可。这种方式，投资风险和收益并存均由投资方承担。资金投资收益回笼速度自控。经营性投资： 这种方式以长期经营为目标，投资方可雇佣经营方进行经营管理，将利润7:3分成，（投资方占7，经营方占3）。合作三年后，经营方有权另行选取经营方进行经营。例：投资方投资1000万第一年收益1000万，投资方回收700万，经营方收取佣金提成300万。第二，第三年同第一年。这种方式将风险投资方和经营方公担了，所有权归投资方所有，经营方为其提供经营支持。资金回笼的慢，风险较大。收益性投资：这种投资方式，顾名思义，投资方进行投资，但不干涉经营，有监督和质疑权。第一年将营业收入所得，优先满足投资方成本回收。第二年支付给投资方投资收益的60%，第三年支付给投资方投资收益的60%，所有权归经营方所有，至此合同终止。例：投资方投资1000万资金交由经营方经营，经营方第一年营业额1050万，必须将1000万投资成本交还投资方。（若营业额900万，必须将900万全部交还投资方，第二年营业额满足100万时立即交还。）第二年，经营方另将投资方投资的60%即600万交由投资方作为投资收益。第三年，等同第二年。换句话说，投资方投资1000万在第一年即可无风险收回成本的情况下，三年收益2200万。这种方式以保护投资方权益为第一目标，以尽快资金回笼，降低投资方风险为主要任务。第六章 存在的风险本项目最大的风险，就是人气问题，我们制胜的卖点也是人气。所以在音响设备不逊色的情况下，良好的经营管理服务，就是人气最大的保障。第七章 投资回报率及资金回笼情况预测我们以平均每个房间50平米来计算，以40个房间为基数。预计所需经营建筑面积为2000平米，目前在邢台市只比麦颂，嘉年华和金碧辉煌规模略逊色。邢台KTV消费小包每小时35元，每个房间每天24小时平均以1000元消费流水计算，一天预计流水4万元。扣除1万元所需成本开支，一天预计可收入3万元，一年预计可平均收益1080万元。当然，这只是举例，具体情况可机动变化。第八章 我们的优势我们的作为项目策划方，我们有如下的优势为投资方保障权益：优势一：作为项目的发起方，我们对项目有较为深入的理解和把握；优势二：我们有先进的管理经验和管理思路，有把握引领邢台娱乐消费市场，一枝独秀，独占鳌头。、优势三：我们有苏杭，重庆，陕西最先进的娱乐模式，足以吸引足够的消费群。优势四：我们有完备的政府和社会资源关系，人力资源基础，人员配备随时到位。第九章 结束语新的思路，新的创意，要符合新的机遇，要给予新的勇气。投资肯定有风险，可有前车之鉴了，有了清晰的目标了，我们按照别人的路子去学，去走，还能摔倒的几率是不是会很低了呢？纵观目前各个行业市场，在实体经营行业，一年全部收回成本，三年翻一番的行业似乎是不多见的。当风险变的可控，当经营变的有把握的时候，我们最要掌握的也许就是时机了，错过将就是错过了。策划人：刘释包房（40-50平）主音箱deliya f15 一对 2500 （美国）十五寸500W/只8R主功放deliya H600一台 1500 （美国）600W/台8R 卡拉OK前级 KV373一台 500 （美国）99种数码效果器专业麦克风 SF916 二只300 （美国）专业强磁麦克风合计：4800元中包房（25-40）主音箱deliya f12 一对 2000 （美国）十二寸400W/只8R主功放deliya H400一台 1200 （美国）500W/台8R 卡拉OK前级 KV373一台 500 （美国）99种数码效果器专业麦克风 SF916 二只300 （美国）专业强磁麦克风合计：4000元小包房(15-25) 主音箱deliya f10 一对 1300 （美国）十寸300W/只8R卡拉OK功放 K700 一台 700 （美国）专业24比特数字功放专业麦克风 SF916 二只300 （美国）专业高效磁铁麦克风合计：2300元大包房（40-50平） 主音箱EVI f15 一对 2100 （美国）十五寸500W/只8R主功放EVI H600一台 1500 （美国）600W/台8R 卡拉OK前级 KV373一台 500 （美国）99种数码效果器专业麦克风 SF916 二只300 （美国）专业强磁麦克风合计：4650元中包房（25-40）主音箱EVI E12 一对 1600 （美国）十二寸400W/只8R主功放EVI E400一台 1200 （美国）500W/台