宏发三防救援预案2012年.doc

郑新宏发（新密）煤业有限公司宏发煤矿雨季“三防”救援预案编制单位：郑新宏发（新密）煤业有限公司编 制 人：高九江编制日期：2012年 4月2日前 言雨季即将来临，雨量逐渐增多，为确保矿井在2012年雨季安全施工，为贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，夯实安全生产基础，提高防灾抗灾能力，最大限度地杜绝水害事故发生和降低事故造成的损失，保障财产和人身安全。根据郑新分公司有关规定，并结合矿井实际情况，特编制雨季“三防”应急救援预案。本预案是雨季“三防”应急救援案,每部分都明确了指挥机构及成员职责，对灾害的潜在危险性进行评估，并制定了防灾抗灾的具体措施。希望施工单位安全生产管理人员及井工熟练掌握本预案的有关要求，做到临危不乱、指挥有序，以最大限度地降低事故造成的损失。宏发煤矿雨季“三防”救援预案一、潜在危险性评估：新密市宏发煤业有限责任公司位于新密市超化镇王岗村，由原新密市千兆煤矿、新密市超化王岗鹏达煤矿（含扩界部分）整合而成。矿井井田面积0.5683k，保有地质储量247.3万吨，设计可采储量88.6万吨，服务年限4.2年。公司现有三个立井，风井深250米，直径2.8米；副井深260米，直径3.6米，主井深407米，直径5米，均为混凝土浇灌支护，矿井采用单水平上下山开拓方式。因雨季即将到来，雨季“三防”应急救援尤为重要。根据井筒施工特点，雨季灾害的重点隐患地点为井口及井下工作面。一旦发生事故，将严重影响矿井上下设备和人员的生命安全。1.1灾害事故可能危及的范围及危害程度 水灾淹井事故；发生在井口、压风机房、绞车房等工业广场的洪涝事故；井上水一旦进入井筒将对井下吊盘、设备信号、特别是人员生命安全造成极大的威胁。二、雨季“三防”应急救援预案1、预案制定：1.1制定单位：郑新宏发（新密）煤业有限公司1.2制定时间：2012年4月2日1.3主持人：王 志1.4参加人员：王兰森 韩现立 乔国军 翟长松 郑海军王学海 李高中 张长明 米国富 2、生产安全事故应急救援组织机构2.1成立“三防”事故应急救援指挥部，指挥部设在调度室。2.2总指挥：王 志、王兰森2.3副总指挥：韩现立 翟长松 乔国军 郑海军 王学海 张长明 李高中 米国富2.4成员： 高九江 贾振强 郭锦鹏 牛亚栋 娄培 王超杰 李伟灿 韩石松 张红政 李根峰 范晓波 申豪 王永振 3、雨季三防危险的确定和潜在危险性评估3.1宏发矿井概况 宏发煤矿位于河南省新密市超华镇西南4km，行政隶属超化镇管辖，新密市南稍偏东16950,距超化镇2.5km,直距郑州43 km,地理坐标为东经1132145-1132223，北纬342607-342634。矿井设计生产能力15万吨/年，采用主、副、风井三个立井开拓，内、外双层井壁钢筋混凝土结构和单层井壁素混凝土结构。3.2潜在危险性评估：主要威胁为井上雨水造成水害事故，为确保雨季安全生产和矿井财产不受损失，把雨季“三防”作为矿井安全工作重中之重。在雨季来临之前，精心布置雨季“三防”工作，明确任务、制定措施、落实责任，切实做好预防，达到防患于未然，以确保施工安全顺利进行。3.3水灾事故可能危及的范围及危害程度。如果发生水灾事故，将对井下吊盘、设备信号、特别是人员生命安全造成极大的威胁。4、 应急救援组织状况和人员情况。各部门、各联队成立应急救援队，一旦发生水灾及井下突水，立即通知矿调度室，由调度室统一进行调配，及时救援。矿调度室24小时值班，可随时联系紧急救援。5、应急救援组织训练和演习。应急救援队员要经常熟悉井筒施工情况，熟悉生产环境和施工工艺，也可假定险情组织生产安全事故应急救援模拟训练演习。6、事故紧急处理措施矿井一旦发生水灾事故后，应及时向调度室汇报，召请矿山救护队，成立抢救指挥部，制定救灾方案，积极组织救灾。6.1总指挥的职责6.1.1加强对雨季“三防”工作的领导，具体布置督促“三防”物资材料的及时到位。6.1.2根据灾害现场情况，对抢险救灾方案进行决策指导，对抢险救灾工作中发生的有争议问题进行裁决和紧急处理。6.1.3在接到灾害报告后，根据情况发出抢险救灾指令。6.1.4撤离灾区和可能影响区域的人员。6.1.5迅速判定水灾的性质，了解水灾地点，估计出水灾量，补给水源及有影响的水体。6.1.6掌握灾区范围，搞清事故前人员分布，分析被困人员躲避地点，根据事故地点和可能波及的地区撤出人员。6.1.7切断灾区电源（根据现场情况而定）。6.1.8根据突水量的大小和矿井排水能力，积极采用排、堵、截等技术措施，启动全部排水设备加速排水，防止整个井筒被淹，注意水位变化。6.1.9排水后进行侦察，抢险时要防止冒顶、掉底和二次突水。6.1.10抢救和运送长期被困井下的人员时，要防止突然改变他们已适应的环境和生存条件，造成不应有的伤亡。6.1.11人员遇险，如抢救力量不足时，应及时请求外援。7、副总指挥的职责7.1协助总指挥进行抢险救灾决策，在总指挥的领导下，制定营救遇险人员和处理事故的作战计划。7.2负责组织处理事故所需的工人，及时调集救灾所需的设备材料，并由副指挥严格控制入井人员，签发抢救事故专用的入井特别许可证。8、各有关部门职责：8.1调度室：负责准确传达总指挥命令，组织协调各单位各部门工作，随时统计、掌握井下人员情况。8.2工程组：负责准备好必要的图纸和资料，按总指挥命令负责协调各方面的工作。8.3：施工单位：明确在不同灾害情况下的分工，超前做好各项准备工作，在灾害发生时，负责加强提升设备及供电设备的检查维修，保证提升、通风设备正常运转及井下电器设备正常供电。8.4安全质量部：根据批准的营救遇险人员和处理事故计划，对抢险救灾工作的安全和入井人员的控制实行有效的监督。8.5供应组：负责供应抢险救灾设备、设施、材料调集。8.6保卫组：负责维持井口秩序，严禁无关人员靠近井口。8.7及时与医院急救中心联系做好伤员救治工作。9、应急抢险体系9.1、抢险指挥部接到灾情报告后，应立即报告总指挥，由总指挥立即启动抢险预案（当总指挥不在时，由副指挥代替），当应急指示向各队发出后，各队及有关人员各就各位，开始抢险工作，要求各抢险队接到抢险命令后，要招之即来，来之能战。9.2、应急急救预案实行逐级启动，当本级救援预案不能满足抢险救灾需要时，必须及时启动上一级预案。9.3、各井抢险队伍接到抢险救灾命令后，必须保证在30分钟内赶到事故现场。9.4、抢险队伍必须提高应急救援装备水平，确保抢险物资储备，定期组织应急预案的训练和演习。救护人员必须具备相应的应急救援知识和技能，提高应急救援能力。10、灾害预防措施10.1防洪10.1.1成立雨季“三防”领导机构，加强对雨季“三防”工作的领导，具体布置督促“三防”物资材料及时到位。10.1.2三个井筒施工单位组建“三防”救灾队伍，成立防洪救灾分队，在“三防”领导小组的领导下落实具体任务。10.1.3明确防灾重点，落实救灾物资。10.1.3.1雨季防灾的重点：主、副、风井口、绞车房、变电所、供应仓库、料场。10.1.3.2救灾物资：各施工单位准备。要求：排水泵2台，铁锨30把，手稿30把，编织袋1000只，装满沙编织袋100只，雨衣20套，胶鞋20双，沙子10方，手电筒12个，雨伞5把，排水管600米，设专库保存，不得挪作它用。10.1.4“三防”工作指挥部要落实责任，严格执行“谁主管，谁负责”的原则，任务明确到人，各负其责。10.1.5各施工单位职工要提高对雨季“三防”工作的认识，自觉服从 “三防”领导小组的调动，极积落实各自职责。10.1.6施工单位必须及时收听、收看天气预报，掌握汛情，超前做好防灾准备。防洪分队在雨季必须有人值班，并与调度室及时保持正常联系。10.1.7施工单位应定时组织 “三防”安全工作大检查，对防灾重点场所进行检查，对排水沟进行清挖，对排水和供电系统进行检修，水泵的合理匹配及备用能力采取超前预防措施，对检查中发现的问题、隐患及时汇报，制定针对性的处理和防范措施，并保证全面完成“三防”准备工作。10.1.8施工单位要经常对抗洪队伍进行培训，使其身临现场而不乱；10.1.9井筒施工用防雨材料要专设井口棚，以防被雨水冲刷。10.1. 10井口及重点场所所有零星设施要统一收集、存放，采取防雨、防风措施，确保“三防”工作顺利进行。10.2.防汛10.2.1 施工单位要充分认识防汛、抗洪工作的重要性，克服麻痹思想和侥幸心理，牢固树立“以人为本”的理念，切实加强领导，精心组织好防汛救灾工作，全面落实以项目经理负责制为核心的防汛救灾责任制，逐级分解任务，层层落实责任，做好防大汛的准备，确保施工安全。10.2.2认真分析地理环境，制定防汛工作方案，并随时掌握防汛期间的天气变化情况，结合施工实际情况制定本项目发生重大险情时应急救援抢险预案。10.2.3开展防汛检查，施工单位要深入开展防汛安全大检查，及时发现防汛工作中存在的问题和薄弱环节。重点检查防汛措施、设备及材料是否到位，对安全检查中查出的隐患和问题，要按照定整改完成时间、定整改责任人、定整改资金和物资、定整改安全措施的“四定”要求，及时彻底治理事故隐患，做到防患于未然，确保不因汛而淹井，不因汛而发生重特大安全事故。10.2.4做好工业广场、井口内的排水系统维修和养护工作，进一步提高其排水能力。对各排水沟等要做好清挖淤泥工作，保证汛期安全排水。在现有的排水能力范围内出现大雨情况下，保证不积水。在超过标准出现大雨时，要在规定时间内将积水排出，确保工业光广内不出现大面积积水，保证道路车辆畅通。10.2.5施工现场临时用电必须严格遵守标准规范，尤其要对变（配）电室做好防雨措施，汛期所有施工现场临时用电除照明、排水和抢险用电外，其他电源必须全部切断。在雨后继续施工前，首先要检查所有用电设施和线路的安全性，经检查符合要求后，方可投入使用。10.2.6在汛期期间，要严格值班制度，出现较大汛情时，主要领导要亲自上岗值班，做到决策、指挥到位，保证汛情、险情信息渠道的通畅。10.3防突水 因为宏发矿井筒采用全深冻结法施工，一般不会发生突水事故。10.4.防雷电10.4.1井架等高建筑物都必须设有避雷装置并有可靠的保护接地装置；10.4.2在雨季来临之前应定期对建筑物接地极进行摇测，对避雷装置进行一次全面检查、修护，高架线路进行蹬杆检查，临近树要进行砍伐，消除安全隐患；10.4.3当有雷电出现时，工作人员必须立即撤离井架下面，以防中电。附件：1 郑新宏发（新密）煤业有限公司指挥部成员联系电话序号姓名职务单 位电话1王 志总指挥宏发煤业138381326152王兰森总指挥宏发煤业151371925953韩现立副总指挥宏发煤业150380356933乔国军副总指挥宏发