水木丹花园人工挖孔桩施工方案

水木丹花园人工挖孔桩施工方案 第一章 工程概况及编制说明4第一节 工程概况及地质概况4一、工程概况4二、工程地质、水文特征4第二节 编制说明5一、编制依据5二、编制思路6三、编制范围6第二章 项目管理目标6一、质量目标6二、工期目标6三、投资控制目标6四、安全文明目标6五、环境保护目标7第三章 施工组织机构7第一节 项目组织机构和项目管理人员架构7第二节 主要管理人员岗位职责7第三节 项目管理班子配备9第四章 施工组织部署9第一节 施工准备9第二节 施工部署10第五章 劳动力组织11第六章 主要施工机械的配置11第七章 主要材料进场计划11第八章 施工总平面布置与管理12第一节 施工平面布置原则12第二节 施工平面布置12一、生产、生活临建12二、施工场地内部道路12三、场地排水系统12四、水电系统设置12五、施工平面布置13六、排水系统布设13第九章 施工进度计划13第十章 分项施工方案13第一节 测量放线13第二节 降、排水施工措施14第三节 人工挖孔灌注桩施工15一、施工现场场地硬化15二、挖孔及出土15三、护壁16四、超挖措施16五、终孔验收16六、桩钢筋制作及安装16七、桩芯混凝土16八、质检17第四节 孤石处理措施17第五节 截桩头施工17第十一章 基桩检测18第十二章 施工中突发事件的应急措施18第十三章 保证工程质量的技术组织措施18第一节 质量保证体系18一、项目管理责任目标考核机制和创优机制18二、完善的项目组织机构和项目质量保证体系19三、公司总部对本项目的服务控制19四、过程质量预控20五、加强过程控制，创“广东省优良样板工程”21第二节 材料、设备的质量控制措施23一、 材料控制和使用23二、 设备控制和使用23第三节 施工质量控制技术措施23第十四章 保证工期的技术组织措施25第一节 施工进度控制措施25一、进度目标体系的建立和完善25二、具体进度控制措施25三、施工进度检查26第二节 施工进度保证措施26一、人、财、物的保障26二、技术工艺的保障26第十五章 安全文明施工及环境保护措施27第一节 安全管理措施27一、安全管理制度27二、安全防护管理27三、临时用电管理28四、施工机械管理29第二节 工地治安管理29一、消防管理29二、工地保安管理30第三节 环境保护与文明施工30一、管理目标30二、组织保证30三、管理措施30四、防止扰民和民扰的控制措施31第十六章 施工生产安全事故应急救援预案31一、安全生产事故应急救援小组31二、生产安全事故应急救援程序32三、孔桩施工可能发生的安全事故及相应救援措施32第十七章 施工技术资料管理33一、施工技术资料管理办法33二、施工技术资料要求34第一章 工程概况及编制说明第一节 工程概况及地质概况一、工程概况水木丹花园项目位于深圳市南山区园塘朗街道办，西丽学苑路南侧，塘朗大厦（塘朗居委会）的东北侧。设计桩的持力层均为强风化。参与本工程主要相关单位如下：建设单位深圳市塘泰投资发展限公司设计单位深圳大学建筑设计研究院勘察单位西北综合勘察设计研究院监理单位深圳市首嘉工程顾问有限公司施工单位广东潮通集团有限公司二、工程地质、水文特征（一）场地位于南山区西丽学苑路南侧，拟建场地建设用地面积约18000m2，场地内拟建建筑物为30层住宅楼，建筑物高度99m，设地下室三层，采用框剪结构。（二）场地原始地貌为丘陵斜坡及坡前洪积阶地，后经填土平整，形成现有地面，地面由东北向西南倾斜，标高27.2241.83m。据钻探揭露，场地内地层主要为第四系新近人工填土层（Qml）、第四系冲洪积层（Qal=pl）、第四系坡积层（Qdl）、第四系残积层（Qel），基底为燕山期花岗岩（r），现将地层自上而下描述如下：1、第四系新近人工填土层（Qml）素填土：浅灰色、褐红色，松散，湿，主要由花岗岩风化残积土堆填，含砂粒，粒径0.52.0mm,含量约30%。层厚0.302.90m，平均厚度0.99m，层底标高23.1437.23m。2、第四系冲洪积层（Qal=pl）可分为如下两个亚层：-1粉质粘土：褐红色、浅黄色，可塑，含砂粒，含量约30%。层厚3.508.80m,平均厚度6.72m，层顶埋深23.1429.83m，层底标高16.9721.63m。-2中粗砾砂：浅黄色、灰白色，中密，饱和，砂为石英质，含有粘性土约2030%。层厚0.203.20m,平均厚度为1.95m，层顶埋深16.9721.63m，层底标高13.8719.25m。3、第四系坡积层（Qdl）含砾粘土：褐红色、褐黄色，可塑硬塑状，含砂较多，含量约2030%。层厚0.804.75m,平均厚度为3.41m，层顶埋深27.2237.23m，层底标高22.9236.43m。4、第四系残积层（Qel）砾质粘性土：褐红色、褐灰色、灰白色，可塑硬塑状，系由粗粒花岗岩风化残积而成，隐约可见原岩结构，含砾量大于20%，土手可挤压变形，遇水易软化。层厚0.9022.90m,平均厚度为9.16m，层顶埋深13.6936.43m，层底标高9.0727.63m。5、 燕山期花岗岩（r） 场地内伏基岩为花岗岩，根据其风化程度可分为全、强、中、微四种风化类型，本次勘察均有揭露。现分述如下：-1全风化花岗岩：褐黄色、灰白色、棕红色，砂土状，矿物成分除石英外已风化为土状，可见原岩结构，岩芯遇水易软化。层厚0.1022.00，平均厚度5.83m，层顶埋深-1.7141.83，层底标高为-5.0635.67。-2强风化花岗岩：浅黄色、灰白色、褐灰色，土块状，矿物成分除石英外已基本风化为土状，但钾长石晶形尚好，原岩结构清晰可见，岩芯手可折断，遇水易散。层厚0.8047.60，平均厚度20.58m，层顶埋深-5.1335.67，层底标高为-29.2624.34。-3中风化花岗岩：肉红色、青灰色，全晶质结构，坚硬块状，矿物成分主要为石英、长石、云母等，裂隙发育，隙面铁染，岩芯呈块状短柱，锤击声脆。层厚0.3510.88，平均厚度1.29m，层顶埋深-29.26-1.33，层底标高为-29.81-3.97。-4微风化花岗岩：青灰色，灰褐色，全晶质结构，坚硬块状，矿物成分主要为石英、长石、云母等，裂隙发育，隙面铁染，岩芯呈短柱状长柱状，锤击声脆，岩质新鲜。本次勘察仅有3个钻孔揭露。揭露层厚0.6410.50，平均厚度4.11m，层顶埋深-12.08-4.98，层底标高为-15.48-11.95。上述场地内各类岩土层的分布状况及其结构特征详见“工程地质剖面图”和“钻孔柱状图”。勘察中揭露花岗岩风化层中存在风化球，风化球为微风化花岗岩，本次勘察有16个钻孔揭遇风化球，详见勘察报告风化球分布情况表。第二节 编制说明一、编制依据1、 广东省深圳市水木丹花园人工挖孔桩工程招标文件；2、水木丹花园岩土工程勘察报告，西北综合勘察设计研究院；3、水木丹花园桩基础平面布置图，深圳大学建筑设计研究院；4、国家及广东省各项现行建设工程施工工艺标准、验收规范及有关规定：建筑基坑支护技术规程（JGJ12099），中华人民共和国行业标准；建筑基坑支护工程技术规程（DBJ/T15-20-97），广东省标准；建筑地基基础设计规范（DBJ15-31-2003），广东省标准；建筑桩基技术规范（JGJ94-94），中华人民共和国行业标准；建筑地基基础设计规范（GB50007-2002），中华人民共和国国家标准；建筑桩基技术规范（JGJ94-2008），中华人民共和国行业标准；建筑基桩检测技术规范（JGJ106-2003），中华人民共和国行业标准；建筑地基基础施工质量验收规范（GB50202-2002），中华人民共和国国家标准；混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002），中华人民共和国国家标准；建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001），中华人民共和国国家标准；钢筋焊接及验收规范（JGJ18-2003），中华人民共和国行业标准；建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001），中华人民共和国行业标准；建筑施工安全检查标准（JGJ59-99），中华人民共和国行业标准；施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005），中华人民共和国行业标准；施工企业安全生产评价标准（JGJT77-2003），中华人民共和国行业标准。5、建筑法等国家现行建设管理法规和广东有关建筑施工技术、质量、安全规程和规定等；6、我公司ISO9000（2000版）质量保证体系的有关文件；7、我公司历年积累的类似工程施工的经验资料。二、编制思路本工程施工组织设计编制的方案和措施，力求具体、实用、先进、针对性强。依托我司长期积累的管理经验，在施工的组织部署、平面布置、进度计划、施工方案、保证措施等施工具体管理方面进行详细阐述，体现我公司管理的特色。同时，充分考虑本工程的重要性，针对该工程的规模、技术难度，我司组织较强管理力量，优质高速地完成本工程，切实履行对业主的承诺。三、编制范围本施工方案编制的范围主要包括：施工方案、施工进度计划、施工组织机构、机械设备配备表、施工现场布置、桩基检测方案、工程质量安全保证措施、防止扰民和民扰的控制措施等。第二章 项目管理目标在本工程项目的施工中，我司将结合国内工程的传统经验和国外先进的管理模式,为业主提供全方位的服务，塑造项目的良好形象。我方将力争实现如下管理目标：一、质量目标在整个工程过程中，我公司将严格按ISO9000质量体系要求建立、健全质量管理机构，执行各项质量保证措施，在施工活动中认真执行各项国家施工验收规范，配合总承包单位的全程管理，确保该项目获得“广东省优良样板工程”，争创“鲁班奖”。二、工期目标制定科学的计划，确保工程在50天内完工，力争提前竣工。三、投资控制目标本着“真诚合作，全面服务”的方针，我司将在整个工程施工过程中，始终站在维护业主利益的角度，结合我公司多年管理经验，在技术方案、设备选型和设计优化等方面提出自己的合理化建议，真正做到为业主提高工程质量、节约投资，降低工程造价。四、安全文明目标重大人身伤亡事故零重大火灾事故零人员中毒事件零轻伤事故频率0.6%加强本项目施工现场管理。目标：广东省建设工程安全生产文明施工优良样板工地。五、环境保护目标遵守深圳市环保局相关文件规定，将本工程对周围居民影响降到最小。第三章 施工组织机构第一节 项目组织机构和项目管理人员架构我司深信，人是项目管理成功的关键。因此，我司将根据本项目的特点，结合我司以往经验，合理配备管理岗位，择优配置管理人员，确保我司能对本工程的每个分项工程、每个施工队伍都能进行高效的、到位的管理，在宽度上充分体现管理的全面性与综合协调性，在深度上直接到达每个施工环节。在该工程中，我司将建立以项目经理为核心，公司总部监督、支援的管理组织。预计项目常驻工地管理人员为7人。工程进展过程中还将根据实际情况与业主要求适时调整。项目组织机构和项目管理人员架构详见附表1。第二节 主要管理人员岗位职责1、项目经理(1) 对所承建工程的工程质量全面负责。(2) 组织实施公司质量体系文件，确保公司质量体系在项目经理部的有效运行。(3) 明确项目经理部内部质量职能分工。(4) 主持编制工程项目施工方案。(5) 制订并落实质量奖惩办法，实施质量否决权。(6) 组织工程质量的定期检查，评议，整改及质量评定。2、项目技术负责(1) 监督施工现场各级人员严格履行质量职责，向公司总工程师和项目经理报告工作。(2) 协助项目经理实施公司质量体系文件，编制项目施工组织设计及重要特殊工程的施工方案。(3) 协助项目经理对工程质量进行控制、管理、监督；主持对工程质量的定期检查，评议、整改及工程质量验评；指导、监督施工现场各级人员做好质量记录。4、材料员(1) 熟悉工程质量体系，工程材料，设备工具的质量要求和性能特点，了解市场信息，对分供方质量保证能力和质量体系、信誉提出意见，并选择合格分供方进行采购。(2) 根据工程总进度计划和材料计划，分轻重缓急进行物资采购，既有利于生产又不积压资金。(3) 采购物资要保质保量运到工地，负责材料进场验收的组织，仓管员验收入库并做好交接手续和材料标识工作。5、施工员(1) 全面熟悉施工图纸和设计的技术要求，实施施工组织设计和质量计划，负责对班组进行技术交底和关键工序与特殊工序的现场作业指导。(2) 检查、督促施工现场进度，协调现场各工种关系，解决施工中一般疑难问题。(3) 协助测量员进行测量定线和沉降观测工作，并进行校对。6、质检员(1) 熟悉并严格执行质量体系文件和国家有关建筑安装质量标准，法规和操作规程。(2) 熟悉施工图纸及设计的技术要求。根据工程各个阶段，指导和监督关键工序和特殊工序，加强质量控制点的控制。对存在的总是与质量隐患及时发现的纠正，并提出整改意见，对现场质量有否决权。(3) 组织各工长对分项工程实行三检(自检、互检、专职检)制度，并对各完成分项工程全面检查并做质量记录。(4) 对现场重要轴线尺寸、预埋留洞进行检查复核。7、安全员(1) 熟悉质量计划和国家工程施工安全法规，宣传指导和监督实施国家安全生产规定和安全操作规程。(2) 根据工程各个阶段对工程存在安全隐患及时发现和纠正，并提出整改意见。(3) 做好进场工人的安全教育和基本安全操作规程教育，定期组织现场安全及文明施工检查，实施奖惩措施，并做好安全文明施工资料记录。8、资料员(1) 熟悉公司质量体系，及时收集工程图纸、技术资料、工程标准、规范、文件、通知等，按工作需要进行传阅或分发使用，最后归档保管。(2) 根据工程各个阶段按规定及时收集质量记录资料(包括质量保证资料、质量检验资料、安全检验资料、分项分部工程评定资料、质量体系运行资料、会议记录等)并分类存档，负责对进场砂石、砖、水泥、钢材等材料抽样送检。(3) 建立资料借阅登记手续和记录，作废文件资料及修改通知应及时传达班组，并及时做出标识。9、测量员(1) 熟悉工程图纸和技术，以及国家测量规范规定，掌握业主提供的坐标，高程控制点，并做好交接手续。(2) 根据工程实际，制定工程垂直控制方案和平面控制方案，实施施工各阶段的测量定线工作。负责测量仪器的保管使用，按规定进行检定和校验。10、仓管员(1) 做好进场物资的交接手续，做到实物与票据相符，数量规格、型号相符，建立仓管台帐。(2) 实施工程质量计划，物资分类分批存放，整齐有序，按规定做好标识工作，避免混用、错用。(3) 熟悉各种物资性能，保管要求，对过期物资或不合格物资按规定程序处理，并做出标识。第三节 项目管理班子配备根据本工程施工难度大、技术要求高、工期紧的特点，凡参与施工的各类人员必须经验丰富、能力强，以确保工程质量并按时完成。第四章 施工组织部署第一节 施工准备1、场地准备进场前在业主、总承包及监理单位的组织下做好现场交接工作，重点放在控制点复测，控制线复核以及地质资料的移交上，根据控制点引导三个半永久性控制点。布设施工用电线路，用水管线和生产、生活临建。检查进场机械的工作性能和安全性能，与基坑土方、支护单位做好交接工作。2、技术准备2.1图纸会审在施工前，组织工程技术人员会同业主、总承包单位、监理认真进行图纸会审，预见性发现工程中的问题，提出合理化建议，提前进行相关准备工作。所有施工图纸必须由业主、设计院签字认可方可进场施工，施工前必须先对已经施工完的成品进行检查核对，如发现与专业图纸有出入，将问题汇总后上报总包技术部协商处理，属于设计问题，则联系设计单位进行图纸变更。2.2施工组织设计及作业指导书在投标技术文件基础上、完善施工组织设计，安全技术管理方案及专项施工方案各五份（总包、监理、业主各一份，公司两份）。所有技术文件经项目技术负责人审核后，先上报监理审批，再上报总包技术部备案存档。针对工程的重点和难点，我们将结合以往施工工程的经验在施工准备阶段组织编制专项施工方案，具体指导工程施工。对于通用性的施工工序，组织编制实用的各单项施工工艺措施、施工方案和作业指导书，重点阐明主要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施，以利于有效地指导现场施工。2.3技术交底工程开工前，由项目技术总负责人组织工程、技术等部门的相关人员进行技术交底和培训，使参与工程施工的管理和技术人员都能对工程有全面的认识。交底内容包括施工部位、施工特点、材料机具准备、技术要求、施工工艺、工程难点及施工操作要点、工程质量标准以及安全文明施工注意事项等。2.4各项计划利用工程管理软件，按业主、总承包要求，提前做好施工总进度计划、材料计划、人力计划等工作。3、材料、机具准备3.1建筑材料及安全防护用品准备开工前，认真做好材料的采购计划，向总包物资部呈报大宗物资进场计划。在材料物资进场前将所需的材料堆场和库房需用面积报总包项目物资部，由总包项目物资部根据工地现场实际情况指定材料堆场和库房用地。根据实际情况对水泥、钢材、商品砼、砂、石等主要施工材料及安全防护用品等特殊材料编制材料用量计划及进场计划，分批进场。对需送检的主要材料进行见证送检，以免影响施工。所有现场物资管理严格遵守总承包单位的物资管理相关规定。3.2施工机具准备施工中计划拟投入的主要大型施工机械有挖土机1台、卷扬机80套、空压机5台。施工中所需的各种机具设备均须齐备完好。第二节 施工部署在施工过程中，建立与业主、总承包单位、设计单位、监理单位、政府质量及安全监督部门的密切关系，统筹协作，安全施工，高效、优质完成施工任务，达到本工程的各项指标。总体施工顺序按照业主、总包要求，由1栋A座、B座、C座、D座至2栋，再到3栋的顺序进行施工。清理积水坑、排水沟施工整体施工流程如下框图:测放桩位施工准备、建临时设施拆模继续开挖护壁施工桩土方开挖隐蔽验收桩钢筋笼制作安装封桩底成孔验收灌注桩芯砼桩芯砼养护基桩检测场地清理与设备退场竣工验收注：现场管理人员根据现场施工对整体施工流程进行合理调配。第五章 劳动力组织我司将严格按照要求根据总进度计划分阶段分批安排施工人员进退场，对特殊工种人员如焊工、电工等，还须提交真实有效的岗位资格证书供监理核查、备案，坚决杜绝“无证上岗”现象。各施工作业队现场施工人员的素质与数量必须满足工程质量与进度的要求，如果发现与本要求不符的情况，我司将坚决采取相应的经济、合约、组织措施予以处理。由于本工程内容为挖孔桩的施工，对于挖孔桩的施工，施工人员的安全必须引起高度的重视，选用熟练、有经验的工人，孔桩施工前，必须经过严格的培训，不经过培训不得上岗，对所有的孔桩施工人员办理平安卡及人身意外保险。劳动力安排计划详见附表2 第六章 主要施工机械的配置一、本工程拟投入的主要施工机械详见附表3，另根据工程进度需要及现场施工条件的许可，可随时调拨设备。二、施工机械进场计划设备应及时动员准备，机械设备根据施工总体安排分期进入施工现场，按施工平面布置要求就位，进场前应进行检修，并组织好设备的维护、检查和试运转，使其保持完好状态。施工机具的规格、性能、配套数量应满足施工强度要求。第七章 主要材料进场计划主要材料供应计划工程使用的材料、成品、半成品均须有出厂证明和质量证书，且必须在使用前进行试验检验，合格后方能使用。材料采购由施工项目副经理依据工程的情况编制材料采购计划，经项目经理审核后交材料员进行采购。材料供应商必须是我司经评审合格的合格供应商名单中的供应商。各种材料要求如下：1. 砂：采用中粗砂，含泥量在3以下；2. 石子：护壁采用13石，石子含泥量不大于3；3. 水泥：选用R42.5普通硅酸盐早强型水泥；4. 商品砼，砼应由信誉好的大供应商提供，下料应严格按质检部门提供的配合比执行，运至现场后应取样制作试块送检；5. 钢筋：选用国产优质钢筋；6. 安全防护用品：安全帽180顶，安全绳、安全带各100条，砼工手套40套，砼工防护雨衣30套，安全照明灯具80个，灭火器10个等。第八章 施工总平面布置与管理第一节 施工平面布置原则针对本工程建设规模的特点，本工程施工总平面布置一定要合理布局，主要坚持以下原则：以项目标准化管理为目标，根据总包单位现场布置及施工现场的条件统一规划，做到合理布局，封闭管理，节约用地，满足施工要求。施工场地临建设施布置应当紧凑合理，符合工艺流程, 方便施工；充分考虑各阶段的施工过程，做到前后照应，左右兼顾，以达到合理用地、节约用地的目的。总平面布置要满足保证安全生产，文明施工，合理组织交通运输，提高施工质量的要求，满足有关规程对安全消防、环保、防火、防爆等要求。总平面布置以施工生产临建为主，充分考虑“以人为本”的原则，生产、生活临建相对独立，并尽量为员工提供安详、舒适的生活环境。机械配置及力能供应充分考虑其负荷能力，合理确定其服务范围，做到既满足施工生产所需，又不产生力能及机械的浪费。第二节 施工平面布置遵循以上原则，施工总平面布置如下：一、生产、生活临建根据总平面布置图，生产、生活区临建设施内容主要包括：项目办公室、管理人员及工人宿舍、食堂、厕所、冲凉房等。为便于管理，所有生产、生活区临建设施均租用总包已建好的临建设施。钢筋、模板加工场地：根据总包单位指定的区域内加工。现场临时道路：利用场地原有砼路面，局部位置进行硬化。二、施工场地内部道路根据本工程现场情况及施工需要，现场出入口仍用总包公司设立的出入口，不另设。场地内道路利用现有砼地面，不符合要求时局部采取砼硬化措施。 三、场地排水系统利用原基坑顶及坑底排水明沟，污水经沉淀池沉淀后，排入雨水管道，沉淀淤积物定期清运出场。四、水电系统设置（1）供水系统：供水系统位于基坑顶的四周，从基坑上主管道接出。接水口设50水管接口。（2）供电系统：从总包项目部二级配电箱中引出我项目部三级电箱。五、施工平面布置目前现场总包单位已对本工程现场进行了综合布置，我司遵循总包单位总体安排，根据施工作业顺序对平面布置做合理的调整，以满足施工要求。六、排水系统布设孔桩施工前必须结合基坑的排水系统进行改造，以满足孔桩施工的要求，对于孔桩成孔期间的降水是根据孔桩开挖的实际水量情况，分区设置超前孔降水。第九章 施工进度计划一、工程阶段目标控制时间根据前述项目管理主要目标要求，本工程总施工工期约为50天。二、施工进度安排的原则施工进度的安排必须满足工期的要求，50天完成施工任务。各分部项目的工期必须与总工期相协调，要做到各项目施工程序前后兼顾、衔接合理、均衡生产、干扰少、保证总工期目标的实现。三、施工总进度计划本工程施工顺序如下： 施工准备及建临时设施清理积水坑、排水沟施工测量放线（桩轴线及桩位）施工场地硬化施工测放桩位孔桩挖土、护壁、桩芯砼施工基桩检测清理场地及设备退场工程竣工验收。详见附表4，另根据工程实际进度需要及现场施工条件的许可，可随时校正和调整。第十章 分项施工方案第一节 测量放线 根据设计图纸及有关放线资料进行施工放线，确定轴线交点以及桩顶设计标高。1、测量任务、特点和精度要求根据设计图纸、施工的要求，通过测量工作的定位、放线，将工程桩测定到施工作业面上。本工程施工测量遵循先整体后局部、先高精度控制后分测的工作程序，即首先建立控制网测设建筑物的主轴线，后依主轴线进行工程桩的细部放线。由现场施工技术组建立的专门测量小组，会同甲方、总包、监理对现场水准点、轴线、标高、引测点的布置作详细的复核移交签证记录，便于对整个工程施工测量工作的顺利进行。根据本工程测量精度要求高，测量平面控制网的等级为二级，在进行布设测量控制网时，要考虑到满足主体结构施工时的测量精度的要求；2、测量准备与主要仪器设备（1）、测量准备a.熟悉和校对图纸，掌握定位依据，熟悉移交的水准点、轴线、标高的位置和数据。b.测量仪器的选用及检定、校验。（2）、主要仪器设备详见测量仪器表。3、施工定位测量该人工挖孔桩施工，定位放线时，根据建设单位提供的建筑轴线定位图，采用直角坐标与极坐标相结合的方法，引测该工程相关的轴线位置控制点，并对桩顶标高进行测设，施工完成，对人工挖孔桩位置进行复核测量。所测设的控制点和孔桩位置复核测量的结果，必须报请业主、总包、监理等部门进行复核。4、测量技术复核及质量保证措施本工程拟将测量组分为放线操作小组与复核小组，组织机构分开独立操作，接受施工技术组检查，确认无误后再经项目技术负责人复核，然后报总包单位进行二次复核，最后报监理工程师验收，并做好交接手续。具体工作如下：验线工作应积极主动，真正做到防患于未然；验线的依据要原始、正确、有效，主要是设计图纸、变更洽商和起测点位(如红线桩、水准点)及已知数据(如坐标、标高)应为原始资料。验线使用的仪器和钢尺，要按计量法有关规定进行检定合格后方可使用；验线精度要符合规范、设计要求；必须独立验线；验线重点部位：a.原始桩位与定位条件；b.主轴线与其控制桩；c.原始水准点，引测标高和桩顶设计标高线；d.放线中精度最薄弱的部位。5、半永久控制点的制作及保护。第二节 降、排水施工措施进场首先对基坑原设坑顶、坑底排水沟、集水井进行清理，需修复的部位进行修复。由于孔桩施工抽水量较大，所以排水系统是否有效对于工程极为关键，必须形成一个由 坑底排水沟坑底积水坑坑顶排水沟沉砂池市政排水点 完整有效的排水体系。孔桩的开挖降水利用挖孔井内抽水，分若干组进行成孔，每组选12个先行较深的孔井作为该组挖孔的集水井。排水系统在施工中主要保证三点：(1) 保证在两个积水井之间的排水沟具有一定的坡度。(2) 平时注意及时对于积水井和排水沟进行清理，保证排水系统的畅通。(3) 坑底积水通过集水井抽到坑顶排水沟，排水沟内汇积水排入市政管网前需经三级沉淀。第三节 人工挖孔灌注桩施工一、施工现场场地硬化根据设计图纸的轴线定位图将基坑四周边桩轴线在现场放样做好标记，然后用挖掘机把已移交的场地进行平整，再将平整后的场地铺一层厚80100mm的混凝土垫层。二、挖孔及出土 测量定出的桩中心点要在孔桩的第一节护壁上标出轴心线“+”，其交点即为中心点，用以控制桩的垂直度。挖孔桩出土每口井用3KW卷扬机移动式提升机，吊桶容积0.1立方米（约50kg），卷扬机吊运限载0.5吨，共配卷扬机移动式提升机80台，吊桶80个，每台提升机配2人为一作业组，每台及有序轮流开挖两条桩，土石方出井后用铁斗车运至弃土坑，井口不准留有余泥。孔桩出土利用吊机将之吊到地面，采用铁斗车运到已设置好的土坑内集中，土坑内土方必须在两天内用汽车外运，所挖土方不堆放在孔边，确保施工现场畅通。 挖孔桩挖至局部较差土层时，要适当缩小护壁高度，每节护壁定型钢模宜缩小为500mm，在支护壁钢模之前，可先打挡土板、钢筋，堵砂包、塞稻草等特殊措施，并增加水泵抽排。护壁钢筋安装亦应视流水量和塌崩情况而定。 挖孔通过岩石夹层，应做好原始记录并留取岩样以备查验。 每根孔桩配备水泵和鼓风机，鼓风机的送风量应大于1.5m3/分钟。岩端嵌入风化岩时用6Kg/平方厘米的空气压缩机供气，用风镐凿岩。为保证安全、顺利的完成挖孔施工，必须对以下几点引起注意：a、掘进前向每个操作小组作地下土层、地下分布情况的交底。并指出可能出现的问题和处理的一般作法。b、每个桩孔有一个固定的小组负责施工，每个正在施工的井下、井上均应有人操作，并明确对井下操作人员应负的安全责任，上、下之间有良好的联络信号。c、保持井内有足够的新鲜空气，不断向井内送风。当孔深超过5m，应先用气体控测仪探测后，方可进入井内施工。d、弃土和其它建筑材料在井内垂直运输时，采取措施，确保井下操作人员的安全。e、掘进工作必须连续进行，交接班的时间尽量缩短，使未经支护的土体减少在空气中或水中的暴露时间，以防坍塌。f、当相邻孔桩在浇灌桩芯砼时，原则上要停止掘进，以防竖井在较大侧压力下土体失去稳定而坍塌。g、地下水较大的桩孔，采取周边桩孔同时抽水，以减少涌水。h、当相邻桩中心距离小于3倍桩身直径时，不得同时进行开挖施工，必须错开施工时间，如上午挖A桩下午挖B桩。i、桩中心线必须与上部桩中心线对齐，第一节圈井中心线与设计轴线偏差不大于20mm,桩身垂直度偏差不大于0.15%。三、护壁本工程桩护壁的混凝土强度等级分别为C25，钢筋种类用HPB235。第一节挖深为1米，浇钢筋混凝土护筒，往下施工时每一节作为一个施工循环（即挖好每节土后接着浇灌一节混凝土护壁）。一般土层中每节高度为1米，如遇较差土层每节高度宜小于500mm。特殊地质下挖速度应视护壁的安全情况而定。护壁混凝土浇灌前，施工单位应先检查桩身垂直度、护壁厚度及护壁钢筋是否符合设计及规范要求，自检合格后，报业主、总包及监理验收，验收合格再进行护壁混凝土浇灌。为便于井内组织排水，需在透水层区段的护壁预留泄水孔（孔径与水管外径相同，以利接管引水），并在浇筑混凝土前予以堵塞。为保证桩的垂直度，每浇灌完三节护壁后必须进行一次桩中心位置及垂直度的校核工序。护壁的设置必须满足设计要求，只有设计图纸明确不需设置护壁的部位除外，其余部位必须设置护壁。另外，根据国家规范，上下节护壁搭接长度不小于50mm，每节护壁均应在当日施工完毕，护壁砼必须在24小时后方可拆模。四、超挖措施 桩孔挖到岩层时，必须边挖边检查入岩深度，以免超挖，满足设计入岩深度后立即终孔。五、终孔验收成孔后，中心垂直度、入岩深度、持力层岩样、桩底扩大头的尺寸必须符合设计和规范的要求。经施工单位初验合格后，由施工单位提出并由总包、监理公司组织有建设、质监、地勘单位、设计单位等部门参加的验桩，现场提取土及岩样，经过有关部门鉴定后，认为符合设计、规范要求方可终孔，进入下道工序的施工。经鉴定认为可以终孔，必须用桩芯同标号混凝土封底，防止桩底涌水塌孔。浇灌封底砼后应尽快继续浇筑桩身砼。六、桩钢筋制作及安装 主筋制作：按照设计要求进行配料，进行必要的焊接，纵筋采用闪光对焊连接。有机配合，使每一断面接头的数量不超过50%，主筋接头间距35d。 加劲箍加工焊接成封闭环形，必须采用搭接焊，接头不少于10D。 箍筋在地面加工成环形后在井内先安装绑扎，再焊接成封闭环形。箍筋必须采取搭接连接，接头必须满足设计及规范要求，不得与主筋焊接。 吊放钢筋笼骨架时钢筋笼外侧需设混凝土垫块或采用其它有效措施，以确保钢筋保护层的厚度。最后，组织隐蔽验收。 七、桩芯混凝土（一）浇筑前的准备 灌注混凝土前，应全面冲洗井壁，抽水、排清孔底余渣、测定涌水量，做好记录。孔内渗水应少于每秒3公升，否则，应采用水下浇灌混凝土工艺，并提高混凝土标号一等级。溜斗、溜型槽和串筒的准备：砼经过串筒而达到浇筑面，其自由落下的高度不宜大于2m，否则会造成砼的分层和不均匀，影响砼的质量。 对采用超声波检验的桩，应在浇筑混凝土前先装好管件。（二）混凝土浇筑 桩芯砼振捣，由井下操作人员用插入式振动器分层捣密实砼，分层高度约10001500mm,前层厚度不超过50cm，插入形式为垂直式。插点间距约40-50cm，并且做到“快插慢拔”。 每个桩的桩芯砼必须一次连续浇捣完毕，不留设施工缝，交接班间隙不超过2小时,混凝土坍落度控制在80100mm。 注意控制桩芯砼的浇筑高度，以免造成桩芯砼浇过高（但必须高出设计桩顶标高30cm左右）。如桩顶浮浆过多时，必须将浆淘掉，再用坍落度小的砼浇筑，以不存在浮浆为宜。 每一根桩芯砼做试件一组，并确定每工作台班不少于一组。八、质检项目部必须对每根桩做好一切施工记录，并按规定留取混凝土试验件，做出试压结果，将上列资料整理成册，提交有关部门检查和验收。桩的质量应根据有关规范进行检测。对施工完毕后的桩如认为实际地质资料与设计资料不符或某些桩的质量和承载力有疑问时，可由设计单位会同甲方、总包、监理公司与质检部门任意指定若干根桩采用钻孔抽芯或其它有效方法进行鉴定检测。第四节 孤石处理措施在勘察报告存在16个钻孔揭露风化球，风化球为微风化花岗岩。则本工程人工挖孔桩在施工过程中必会遇到此类风化球孤石，厚度较小的可人工用风稿开孔，若采取人工用风稿开孔困难,则采用专业爆破开挖的措施。专业爆破施工方案则由专业爆破施工单位根据施工现场具体情况进行编制，按相关手续报批后才可进行爆破施工。第五节 截桩头施工由于在浇筑人工挖孔灌注桩过程中桩顶部分存在大量的浮浆、泥砂，必须将浮浆、泥砂排除。为了保证桩身混凝土的质量，所以在灌注桩芯混凝土施工时都会超灌0.501.0m高度，从而实际混凝土灌注桩顶标高比设计桩顶标要高。但高于桩顶设计标高的桩头部分在后续工序施工时必须予以凿除，凿除这部分桩头混凝土的工作叫做“截桩头”。截桩头的施工在整个桩基施工中虽只是一道较小的工序，但要完成好这项工作也须合理安排好各道工序。首先应计算好整桩灌注时间是否在砼初凝时间内，不能在砼初凝时间内完成灌桩的应考虑首拌混凝土掺加适量的缓凝剂。因为截桩头凿除的就是首拌混凝土，而混凝土初凝后对其扰动会影响砼的强度，所以下面清除桩头混凝土的工作须在混凝土初凝前完成。 其次在桩基混凝土灌注完成后，立即清光护筒里所有泥浆，然后人工用锹清除桩头部分混凝土。但必须保证留有1030cm左右桩头混凝土待硬化后凿除，以确保桩顶砼质量。 每条桩的桩头达到如下条件时为合格桩头：（1）、桩头顶面达到设计标高，其顶面无松散层及松散残余，桩身（保护层）无破损，保持完整。净厚度达到规范要求；（2）、桩顶中心偏位在规定范围内。（3）、钢筋无损伤，弯折小于规定值，外露长度与设计长度比在正负5cm范围内。第十一章 基桩检测根据建筑桩基检测技术规范（JGJ106-2003）的相关规定，设计等级为甲级，或地质条件复杂。成桩质量可靠性较低的灌注桩，抽检数量不应少于总桩数的30%，且不得少于20 根；其他桩基工程的抽检数量不应少于总桩数的20%，且不得少于10 根。基桩检测单位由业主委托具有相关资质的质检单位负责。检测的方案及检测内容由设计院、业主及深圳市质检部门的相关意见认定。我司负责配合桩基的检测工作，并将抽芯试验遗留孔洞用1：1的纯水泥浆将其回灌密实。第十二章 施工中突发事件的应急措施1、重视监测系统的测量结果，必须加强对于基坑位移、沉降观测，周边建筑物（尤其是天然地基的建筑物）、地下管线的沉降观测，孔桩施工及降排水必须以监测结果为指导，控制施工速度。如出现明显超标的监测结果，马上停止施工，报甲方、监理、总包、设计，分析研究对策。2、如周边建筑物差异沉降较大，必要时可以在局部位置设置水位回灌井，必要时候进行回灌，防止地下水降深过大。以上是施工中出现意外情况下的处理措施,当然,我们在施工中应以预防为主的原则,做到事前控制,确保本工程施工顺利。 第十三章 保证工程质量的技术组织措施第一节 质量保证体系一、项目管理责任目标考核机制和创优机制1、项目管理责任目标考核机制公司建立了“项目管理责任目标”考核机制，使项目经理部将全部的精力集中在对业主的履约上，将工程质量、进度、安全、文明施工等指标完成情况作为项目管理的核心和控制的重点。2、创优机制我公司建立了具有特色的过程质量控制和创优机制。能够有效地支撑项目按期、合格完成。二、完善的项目组织机构和项目质量保证体系我公司将根据本项目的具体情况，科学设置项目各部门，选派有桩基施工管理经验、组织协调能力强、有敬业精神、技术和作风过硬的管理人员组成项目管理班子，按照企业的项目管理模式和质量保证体系运作。项目将建立完善的岗位责任制，在项目开工之初或阶段工程开始时，制定项目岗位责任制度，明确领导班子成员的责任，确定每个部门的职责，最后落实到项目每个管理人员，并签订相应的岗位责任状，与个人收入挂钩。本项目将建立由公司过程考核、检查、控制，项目经理领导，项目技术负责人策划并组织实施，项目副经理中间控制，专业责任工程师检查和监控的管理系统，形成从项目经理部到各施工班组的质量管理网络。质量保证体系框架图见下图：公司总经理项目经理技术负责人技术总负责技术顾问项目质量总监现场工程师质检员施工班组三、公司总部对本项目的服务控制1、工程前期质量工作的交底与指导为了保证本工程质量有一个良好的开端，保障质量保证体系严格运作，在项目开工之初并且项目管理人员基本配备齐全后，公司总部对项目进行交底和指导，包括质量计划的编写指导和如何运行实施、创优的程序及要求、质量资料、台帐的建立及要求等。2、工程质量考核包括工程阶段考核、季度考核和综合竞赛评比。总部每季度组织一次工程质量全面检查，检查内容包括质量体系运行情况、工程实体质量、资料台帐情况等，在施工现场对检查情况进行讲评，对检查中出现的问题下发整改通知并跟踪整改，形成质量通报。依据检查情况进行季度、阶段考核及半年一次的项目综合管理考核。3、编制创优工程的指导实施文件为更好的指导本项目质量管理及创优工作，公司总部将总结编制的质量内控标准、过程精品控制要点、质量计划编制指南等多项指导性文件和文章下发给本项目，指导项目施工。4、促进项目进行交流公司将经常组织项目管理人员到公司内外其他样板工地参观学习，定期组织项目总结交流，使本项目学习别的项目的先进经验，借鉴其好的做法，对照别人找出自己的差距，使本工程的质量更上一层楼。我们对分部工程的几个分项工程进行目标分解，以加强施工过程中的质量控制，确保分项工程优良率、合格率的目标，从而顺利实现工程的质量目标。四、过程质量预控1、加强对图纸、规范的学习项目将应定期组织技术人员、现场施工管理人员以及分包的主要有关人员进行图纸和规范的学习，做到熟悉图纸和规范要求，严格按图纸和规范施工。同时也给图纸多把一道关，在学习过程中对图存在的问题及时找出，并将信息及时反馈给设计院。2、施工前编制施工组织设计、专项工程方案、措施交底施工前我们将编制施工组织设计、专项工程方案、措施交底、用以指导工程的施工，结合工程实际认真编写，并掌握施组战略的指导性、方案战役的部署性、交底战斗的可操作性，做到三者互相对应、相互衔接、相互交圈，层次清楚、严谨全面，符合规范，使之真正成为我们施工中可以遵循依靠的指导文件。施工组织设计、专项工程方案、措施交底均实行班组交底制度。3、做好培训和交底增强全体员工的质量意识是创过程精品的首要措施，项目将定期组织质量讲评会，同时组织到创优内外部单位进行观摩和学习，并邀请上级质量主管领导和专家进行集中培训和现场指导；项目还将做好规范、标准和技术知识的培训工作，促使项目人员的素质不断提高，从人的因素上消除产生质量问题的源头。项目对施工班组的班、队长也要进行施工质量管理的培训，对施工班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训不合格的施工班组不允许进场施工。项目责成施工班组建立责任制，并将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中，并督促其对各项工作落实。4、加强合同的预控作用合同管理贯穿工程施工经营管理的各个环节，我们将特别注重施工班组的选择，比较各施工班组的价格、工期、质量目标，细化合同的内容，将对施工班组的质量要求写入合同中，合同内容力求全面严谨，责权明确，不留漏洞。5、严格材料供应商的选择，加强材料进场检验施工主材供应商的选择将采用全方位、多角度的选择方式，以产品质量优良、材料价格合理、具有一定的实力作为选择材料供应商的标准。材料进场要按规范、图纸和施工要求严格检验，不合格的立即退货。6、加强对特殊工种的管理特殊工种，包括电工、焊工、机修工、吊车司机等，实行验证上岗，同时公司做好备案记录，无证者决不允许上岗。五、加强过程控制，创“广东省优良样板工程”1、严格按方案施工我们对每个方案的实施都要通过方案提出讨论编制审核修改定稿交底实施几个步骤进行。施工中有了完备的施工组织设计和可行的工程方案，以及可操作性强的措施交底，就能保证全部工程整体部署有条不紊，施工现场整洁规矩，机械配备合理，人员编制有序，施工流水不乱，分部工程方案科学合理，施工操作人员严格执行规范、标准的要求，将极有力地保证工程的质量和进度。2、坚持样板引路分项工程开工前，由项目经理部的施工项目副经理，根据专项方案、措施交底及现行的国家规范、标准，组织施工班组进行样板施工，样板工程经业主、总包、监理验收合格后按样板的标准进行施工。同时施工班组在样板施工中也接受了技术标准、质量标准的培训，做到统一操作程序，统一施工做法，统一质量验收标准。3、实行“三检制”和检查验收制度，执行过程质量执行