工会走基层活动方案.doc

*分公司“*走基层”活动实施方案根据*公司工会关于开展*工会系统“*”活动的通知要求，结合工作实际，现就我公司开展“走基层、听心声、转作风，全心全意为员工服务”活动，制定实施方案如下。一、指导思想深入贯彻中华全国总工会关于开展“*”活动的重要精神，全面落实省公司工会在开展“*”活动的总体要求，牢固树立全心全意为员工服务的理念，不断提升大局意识和服务能力，深入基层，扎实工作，发挥工会组织联系员工群众的桥梁纽带作用，依法履行工会维护员工合法权益的基本职责，着力解决员工最直接、最关心、最现实的问题，为公司持续健康发展做出积极贡献。二、活动内涵“*”就是要广泛开展调研活动，深入基层，体验基层，关注基层员工，认真调查研究员工的生产、学习、生活的需求，推动解决员工的实际困难。“*”就是加强与员工的交流，畅通员工诉求表达渠道，搭建民主管理平台，融入员工工作生活，把准员工具体需求，反映员工关切问题，发挥工会组织桥梁纽带作用。“*”就是克服疏远员工、淡漠员工的不良风气，改进和加强思想作风、工作作风，与员工加深感情、密切联系，提高学习能力、实践能力和创新能力，树立工会新形象。三、基本原则坚持结合实际的原则，有针对性地制定活动落实方案。坚持摸清实情的原则，采用多种方式，真实了解员工，准确反映员工和基层的具体情况。坚持重在实践的原则，深入基层，深入员工中，针对具体的问题制定切实有效的解决方案。坚持务求实效的原则，强化服务意识，扎实做好服务基层、服务员工的实事。坚持得到实惠的原则，员工的生产条件和生活水平得到改善，员工利益得到进一步维护。四、工作步骤（一）组织准备阶段。4月20日4月30日，制定活动实施方案，对活动进行全面部署。成立组织机构，围绕主题开展交流研讨，进一步提高工会组织服务员工和企业的认识。（二）具体实施阶段。4月1日10月31日，结合关员工关爱方面的五个“最”开展工作。具体实施阶段主要做如下工作：1、摸底调查阶段。4月1日至4月20日。下发调查表。见附件2，统计一线基本情况，并进行汇总。2、深入一线走访阶段。4月21日至6月10日。下发走访一线计划表，深入中心、班组、营业厅进行听心声，听意见活动。确保活动扎实有效地推进。3、设立工会主席接待日。每季度开展工会主席接待日工作，时间设置在每季度最后一个月25日，第一季度在4月25日进行接待。同时，开展车间工会主席接待日工作。要求每月开展一次接待活动，每月20日反馈接待情况。接待日主要任务为以员工为本，加强人文关怀，倾听员工心声，了解员工冷暖，了解员工的生活，了解员工的健康，了解员工的工作，维护员工合法权益，巩固发展和谐劳动关系。 4、开展关爱员工计划活动。（1月1日至12月30日）。重点是开展“四个”关爱活动。一是开展工作关爱。开展系列业务竞赛及岗位练功、班组制度建设，优化、简化工作流程等工作，提升员工对职业发展的感知，注重对技术能手，服务明星、优秀管理者等优秀个人活动的培养，为员工的职业生涯晋岗、晋级（等）搭建自我展示的平台，营造员工成长、进步的氛围。二是生活关爱。开展系列“送温暖”活动和组织开展适合员工身心健康的各项文体娱乐活动。坚持组织员工工间操和眼保健操等，让员工在紧张的工作之余放松心情、健康身体；要聘请心理学专家对员工实施职场、工作、生活、情感等方面的心理指导工作，帮助员工思想上解惑、精神上减负、心理上减压，使员工能够健康的工作，健康的生活。三是开展学习关爱。创建学习型组织，开展读书活动，为员工购买喜爱报刊、杂志、专业书籍及有益读物，促进员工成长。帮助员工建立自我学习与提升计划，组织开展基础管理知识、技能提升、有效沟通等培训，让员工在自我学习和互相学习的良好氛围下与企业共同成长。四是开展组织关爱。发挥工会工作职能，切实维护员工合法权益，完善沟通渠道，密切联系员工，征求员工合理化建议、从而增强员工的主人翁意识，构建和谐稳定的干群关系。6、汇总、反馈，落实阶段。（6月11日至9月30日）汇总开展活动情况，对摸底情况、一线调研情况、工会主席接待日情况进行汇总，并结合实际反馈给相关部门，并跟踪落实情况。（三）拟写报告阶段。10月1日10月20日，拟写工作调研报告，全面总结自己的工作过程、工作体会、工作思考和工作建议，并通过*办公平台进行总结交流，推广好做法好经验。（四）成果转化阶段。11月1日12月31日，及时向省工会、省总工会、市总及公司党委汇报。在时间和条件允许的情况下，召开会议交流总结活动成果。五、具体工作（一）建立联系工作站。在全面开展活动的基础上，在*两县建立两个联系工作站，由两县成立工作组，每月定时工会工作者深入一线，广泛开展调研活动，认真进行深度调查研究，要求两县工会每月5日前上报调研情况。（二）开展五个之“最”。开展面向基层员工、解决实际困难活动，开展职工之家、小家创建活动，利用职工之家、小家了解员工实情，做好释疑解惑工作，抓住“最核心”、服务“最基层”、关爱“最困难”、关注“最特殊”、塑造“最健康”，力争全年为员工办一件实事，解一件难事。（三）畅通沟通渠道。通过建立总经理信箱、职工代表邮箱、民主恳谈会、工会主席接待日、员工飞信论坛，建立管理层与员工之间方便、快捷的沟通交流平台，畅通员工诉求表达渠道，落实员工的知情权、参与权、表达权和监督权，建立稳定和谐的劳动关系。（四）开设信息专栏。开设“*”活动*专刊和视频播报专栏，及时推出深入基层、深入一线的报道，把深入员工、了解员工、转变作风的要求和举措，以及活动中典型案例、优秀事迹、感人场景等体现到宣传报道中，供学习借鉴。六、组织机构省公司工会成立“*”活动领导小组。组 长：*成 员：* * 各基层工会主席领导小组下设办公室，负责落实领导小组交办的各项任务。领导小组办公室设在公司工会。主 任：* 成员：*、*、*、各基层工会主席七、活动要求（一）、请公司*个基层车间工会要把开展“*”活动，作为工会工作的重要抓手，与日常工作有机结合，规划目标，明确任务，精心安排，推动活动的深入开展。特别强调深入一线要严格遵守公司的各项纪律规定，厉行节约，轻车简从，不影响企业和员工的正常工作生活，不增加基层和员工的负担。（二）、公司工会负责对*个车间工会开展活动的指