工信局XX年度绩效考核方案.docx

工信局XX年度绩效考核方案一、考核目的通过绩效考核，鼓舞职工热情，激发职工工作积极性和主动性，提高工作效率。二、考核原则 1、以客观事实为依据。 2、民主、公平、公开、公正。 3、严格按照考核内容、程序和方法执行。三、组织机构成立区工业和信息化局绩效考核领导小组，成员如下：组长：付念平 一、考核目的通过绩效考核，鼓舞职工热情，激发职工工作积极性和主动性，提高工作效率。二、考核原则1、以客观事实为依据。2、民主、公平、公开、公正。3、严格按照考核内容、程序和方法执行。三、组织机构成立区工业和信息化局绩效考核领导小组，成员如下：组 长：副组长： 日常工作由局办公室负责。四、考核对象考核对象为区工信局一般干部，副科级以上领导另行制定考核方案。五、考核内容及细则年度考核得分由日常工作得分和季度量化测评得分两部分构成。个人年度原始分100分，在此基础上根据日常工作情况加减分，并在每个季度末量化测评后将分数计入。出勤1、迟到、早退一次扣1分，旷工半天扣3分；全年累计迟到、早退8次的，局领导对其进行诫勉谈话；累计迟到、早退达到12次者取消评比资格；连续旷工3天或累计达到7天者取消评比资格。2、无故不参加单位会议、活动，不服从安排的每次扣3分。上述情况累计达到3次者，取消评比资格。3、年度无上述1、2条情形且无事假、病假的，年度给予一次性加5分。4、迟到、早退、旷工被相关部门、媒体通报的，取消评比资格。日常工作及纪律1、领导及上级部门交办的工作，督办后仍不按照要求完成的，科室负责人扣2分，具体工作的人员扣2分。出现上述情形累计达到3次者，取消评比资格。2、根据单位安排，工作日下班后加班每次加1分，不服从加班扣2分；周末加班每天加2分，不服从扣4分，每次加班结束后2天内到办公室备案，每月加班加分不超过5分。全年不服从加班累计达到5次的，取消评比资格。3、被抽调到其他机构或者参加挂帮、拆迁等工作的人员，年终由考核领导小组根据其工作开展情况，一事一议决定加分。4、在各项工作指标的年度评比中，排名下降1-2位、3-5位、6位以上的，相关工作人员分别扣2、4、6分。5、因工作失误，给全局造成工作被动和不良影响的，受到各级党委、政府批评的科室、个人，取消评比资格。6、上班时间做与工作无关的事情，下班赌博等行为被上级部门通报、媒体曝光的，取消评比资格。7、被相关单位、办事人员、群众举报办事不力、推诿扯皮、敷衍塞责等情况，经查属实的，取消评比资格。8、被相关单位、办事人员、群众举报态度蛮横、无故刁难等情况，经查属实的，取消评比资格。信息报送1、各科室每周至少向办公室报送1篇信息，未完成的，科长及信息员每人扣1分；连续2周不报每人扣2分，局领导对相关人员诫勉谈话；连续3周不报送信息的科室，取消全部成员评比资格。2、科室应努力提高信息质量，信息被各级媒体采纳的，每采纳一篇，科室成员每人加0.5分，撰稿人加1分，同时对撰稿人进行稿费奖励，同一信息被多家媒体采纳转载，不重复加分。3、科室完成基本任务后超额报送的信息，如果不被采纳，则撰稿人加0.5分，且每周最多加0.5分。奖励和荣誉1、个人受到国家、省、市、区党委、政府表彰的，分别加15、10、6、3分。2、在各项工作指标的年度评比中，排名前进1-2位，3-5位，6位以上的，相关工作人员分别加2、4、6分。3、参加各级党委、政府主办的各类比赛、活动中，取得名次的，参加人员每人加3分，同时另行奖励。4、个人受到国家、省、市、区级媒体正面报道、表扬宣传的，分别加15、10、6、3分。5、单项工作被国家、省、市、区级媒体正面报道、表扬宣传的，具体承办科室和相关人员，分别加15、10、6、3分。6、同一工作受到表彰、宣传的，不重复加分。量化测评采用量化测评表，每季度末全局干部职工相互无记名打分。去掉1个最高分，去掉1个最低分，平均得分即为本季度量化测评得分。六、工作周期季度通报：每季度末量化测评结束后，对量化测评得分和日常工作得分进行公布，有异意者，向局考核领导小组提出申诉，申诉结果作为最终处理意见。七、奖惩兑现1、根据年度考核得分从高到低，设一等奖3名，二等奖6名，其余人员为三等奖。实行梯度奖励，三等奖享受基数奖励，二等奖为基数上浮10%，一等奖为基数上浮20%。2