王院长在大束镇二○一一年卫生工作会议上的讲话.doc

王院长在全镇卫生工作会议上的讲话（二一一年三月二日）各位领导、同志们： 大家下午好! 首先请允许我代表全镇卫生系统干部职工向百忙之中前来参加会议的各位领导表示衷心的感谢！ 2010年我镇卫生工作在市卫生局及镇党委、政府的正确领导下，以保障全镇人民群众的健康为己任，以创建“两好一满意”为目标，深化医疗体制改革，狠抓医疗和服务质量，加快基础设施建设和设备更新，突出专科特色，各项工作均取得了优异成绩，得到了市卫生局镇党委政府领导及社会各界的广泛赞誉。2010年我们主要做了以下几方面的工作： 一是全面落实疾控措施，积极做好了各类传染病的防控工作 全面做好卫生防疫等公共卫生工作。儿童建卡建证率100%，一类疫苗接种12140人次，接种率达97.8%，二类疫苗接种率达80%；加强了传染病报告管理，共报告各类法定传染病117例，发病率14.5%万。面对“手足口病”发病早、传播快的疫情，全体卫生工作者发扬不怕苦、不怕累、甚至不怕牺牲的精神，层层落实防控措施，加大培训督导力度，积极争取镇党委、政府的支持，在管区、村委会的积极配合下，对全部病例进行了流调、疫点处理，购置了电磁炉、钢精锅集中服中药4192人次，发放“84”消毒液3212瓶，有效的控制了疫情的蔓延。并在4月14日、15日迎接了济宁市陈颖副市长，邹城市宋市长、刘市长，王局长等领导的检查，得到了各级领导的一致好评。同时按照上级要求入村入户开展了孕妇增补叶酸、慢病调查、重症精神病调查、产前检查、产后访视、分娩补助等公共卫生工作，产前检查、产后访视率均在80%以上，住院分娩率100%，目前该几项工作均已纳入常规性工作。积极做好了皮防、结防工作，全年共报告结核病人32例。对麻风病人每月进行一次访视工作，督促服药，未发现新的疑似病人。2月26日、8月3日分别代表邹城市迎接了山东省结防所的检查验收，得到了领导的一致好评。公共卫生工作的扎实开展、各类传染病的有效控制为全镇的经济发展和社会稳定工作起到了良好的促进作用。 二是扎实做好了卫生监督工作 卫生监督科进一步加强了村卫生室的管理，卫生室全年从中心药库配发药品180多万元，保证了群众的用药安全。督导建设了15处规范化卫生室，配备了必要的诊疗器械。重点开展了村级医疗机构消毒监测工作，共监测67处卫生室，检测率、合格率均达100%。率先开展了村级食品卫生从业人员健康查体工作，办理健康证704人。开展了全镇辖区企业单位职业病防治宣传及督导摸底工作，走访企业15家，下发了督导意见书，发放了宣传资料，签订了职业病防治法责任书。开展了全镇乡医在岗培训工作，共培训乡医128名，全部通过了期末考试，及格率100%，被济宁市在岗培训中心评为优秀并通报表彰。可以说卫生监督工作取得了非常骄人的成绩，据年终检查反馈，我们是全市第一名。三是严格加强医院内部管理。建章立制，制定出台了医院规章制度和处理办法人手一册进行了集中学习和考试，工作中严格执行。建立科主任培训和例会制度，坚持每日三签到，坚持每周六下午三点的科主任会议和医护质量、环境卫生大检查。坚持每月一次的全院职工会，通用各种会议对全院职工进行政治思想教育，在全院职工中喊响了“院兴我荣、院衰我耻”“今天工作不努力、明天努力找工作”等口号，实现了“要我干向我要干”的转变。 四是继续加大人才培养和精神专科医院建设。全院职工盼望的精神病医院已经得到了济宁市卫生局的正式批准，成为济宁市唯一的县级精神病防治专科医院，去年我院承担了全市300名免费精神病人的服药救治任务。为了做好这项工作，我们抽调专门人员对全市3289名重症精神病患者进行了筛查并全部建立了门诊和档案，并在10月份积极和各镇街残联联系，以镇街为单位，对300名服药病人进行了送药上门服务，得到了社会各界和广大精神患者的一致好评。进一步加大人才培养力度，对精神科八名护士进行了轮训，并派出了B超、化验、麻醉、儿科护理、经颅多普勒等七名同志到上级医院进修学习，同时继续聘请了在大束镇有一定影响的专家坐诊。坚持组织职工定期进行业务考试，公示成绩奖优罚劣。利用早上晨会时间，以科室为单位进行业务讲座，让每一位职工都参与讲课，即提高了业务水平也锻炼了他们的语言表达能力，取得了良好的效果。这些措施的实施，提高了医院在群众中的信任度，也为医院的发展和规范的管理奠定了人才基础。 五是切实加强医院文化建设。坚持每月一期医院简报，把每月的重要工作、存在的问题、各科收入、违规违纪等情况全部印成简报下放各科，促进了医院规范化建设。组建了医院篮球队，参加了镇组织的邀请赛并和太平医院进行了两场友谊赛；组织了医院首届“青年杯”乒乓球赛和庆元宵文艺汇演。这些活动的开展活跃了职工的精神文化生活，加深了友谊，增进了团结，增强了医院的凝聚力和向心力，职工的主人翁意识、协作精神和工作积极性明显提高。 六是积极改善住院和办公条件。积极争取各级领导的支持，投资300万元启动了精神科病房楼建设项目。于6月11日开工建设，12月28日正式落成投入使用。精神病房楼的启用从根本上解决了制约精神科发展的瓶颈，为医院发展创造了良好的条件。积极筹措资金更新一大批仪器设备，先后筹资100多万元，新上了100kA的变压器，500mA遥控摇栏X光机，富士CR机，心理测试系统，经颅多普勒，购置了救护车和办公用车，安装了电子显示屏，多媒体教学设备，对内外科、妇产科病房全部安装了空调等等，仪器设备的更新为更好的服务病人打下了坚实的基础。七是实现了社会效益和经济效益的双丰收。全年门诊20296人次，增长54%；住院1858人次，增长19 %；业务收入653万元，增长35%；固定资产增加123万；新农合报销220万元；药品收入所占比下降13%；卫生材料消耗控制在5%以内；单位自给率为75%。可以说医院经济效益稳步增长，社会效益更加明显，全年开展各类手术近500台次，极大的减轻了大束老百姓的就医负担，仅这500台手术保守估计就能为患者节省医药费200万元。真正让老百姓在我们大束享受到了市级专家的水平和服务乡镇医院的收费，也可以说为大束镇经济发展做出了积极贡献。以上成绩的取得是卫生局及镇党委政府正确领导的结果，是社会各界关心支持的结果，更是是全体卫生工作人员辛勤努力的结果，在此，我代表大束镇卫生系统干部职工向多年来给予我镇卫生工作大力支持的各级领导、社会各界致以崇高的敬意和衷心的感谢，向卫生系统全体干部职工致以亲切得慰问。2010年各项工作虽然取得了一定的成绩，但离领导的要求和群众日益增长的医疗需求还有很大差距。2011年是十二五的开局之年，是深化医疗卫生改革的关键之年，我们将在卫生局及镇党委政府的正确领导下，努力做好以下几个方面的工作： 第一、全面加强医院内部管理，积极推行科主任、所长负责制为基础的院、科两级管理制度，进一步完善医院各项规章制度，积极推进成本核算和绩效工资，使医院管理由粗放型向精细型转变，逐步规范化、制度化。 第二、积极做好手足口病，甲流、结核为主的各类传染病防控工作，继续深入做好慢病调查，孕妇增补叶酸，重性精神病人管理，儿保、妇保等公共卫生工作。第三、认真做好卫生监督工作。加强对卫生室的管理，严厉打击非法行医，加强卫生室药品管理，杜绝非正规渠道进药，确保人民群众的用药安全。适时增加卫生室新农合报销数量，让更多的老百姓得到新农合带来的实惠。 第4、 进一步加大人才培养力度，确保医疗安全，采取走出去请进来和院内业务培训相结合的方式加大对职工的业务培训，全面提高业务技术水平，加强对卫生室医务人员的培训，严格签到，严肃培训，严格考试，通过培训使我们的乡医人员的业务技术水平有一个质的飞跃，能够与时代的发展和群众的医疗需求相适应。 第五、进一步加大基础设施建设。做好精神病房楼前的硬化、绿化工作，对卫生院大门进行改造等等。积极筹措资金购置全自动生化分析仪、多导心电图机等先进仪器设备，进一步提高医院的整体服务水平。 第六、积极推进医院文化建设。医院文化反应医院管理水平和服务理念，着力建设先进的医院文化，扩大医院管理内涵，提高医院品牌和形象，强化职工的服务意识，牢固树立以人为本的服务理念，坚持人性化服务，倡导“人道、特色、创新、协作