安全文明工地自评报告.doc

东营市六干排综合治理工程第三标段自评报告申报单位：东营市水利局二0一四年十一月二十六日东营市六干排综合治理工程第三标段自评报告一、工程概况东营市六干排综合治理第三标段主要内容为新建泵站及管理房，工程位于东营市垦利县境内、六干排与东三路交叉口上游145米处，大致呈东西走向，主要由泵站主体、自流闸、配电房、管理房及管理院等部分组成。泵站主体采用“自排+强排”的布置方式，主要包括自流闸和泵站两部分：自流闸位于中间，共3孔，达到设计排涝水位3.57米时，过流能力为75.0立方米/秒；两组泵房对称布置在自流闸南、北两侧，排水规模为30.0立方米/秒。上游衔接段顺河方向长84米，包括四部分，自上游向下游依次为：水泥土护坡段；衬砌板护坡段；现浇混凝土护坡段；现浇混凝土圆弧挡土墙护岸段；现浇混凝土直墙护坡段。自流闸共3孔，单孔净宽6.6米，主要包括闸底板、闸墩、消力池、交通桥、闸门、灌注桩等部分。泵房共2组，分别布置在自流闸的南、北两侧，主要包括泵室底板、泵室墙、交通桥、清污机、钢闸门、水泵机组及出水钢管、出水池、灌注桩等部分。下游衔接段顺河方向长65米，包括三部分，自上游向下游依次为：现浇混凝土圆弧挡土墙段；现浇混凝土护坡段；衬砌板护坡段；水泥土护坡。该项目中标价36227913.07元。主要工程量为：开挖土方13万余立方、钢筋加工安装：555T、浇注砼1.15万余立方、橡胶止水488m、花岗岩栏杆460m、水泵及其配件8套、钢闸门7扇、拦污格栅8扇。建设单位：东营市水利局；质量监督单位：东营市水利工程质量监督站；监理单位：东营市新瀚工程建设监理有限公司；设计单位：山东新汇建设集团有限公司；检测单位：东营市汇科检测有限公司；施工单位：垦利县水利工程公司。二、工程自评情况该工程实施各阶段严格执行国家、省、市有关水利建设工程文明工地的标准，精心组织，合理安排工序，有效的实行了水利建设工程文明工地管理办法，建立工序质量控制目标，进行全过程的质量预控和管理，安全文明措施到位、体制机制健全、创建措施有力。1、建立健全体制机制项目建设严格按照基本建设程序进行，管理工作符合国家有关规定。项目建议书、可行性研究、初步设计等，所有规范明确的建设程序都有批复。项目建设管理体制，包括项目法人责任制、招标投标制、建设监理制和合同管理制等制度完善。按规定组建项目法人，有关部门职责、岗位职责、质量控制、安全生产、合同管理等规章制度完备。建立健全项目建设管理内控机制，岗位职责、现场管理、风险管理等各项规章制度健全。按规定落实安全生产和文明施工措施费，建立安全生产和文明施工措施费使用制度，并使用到位。工程建设各阶段、各合同建设目标受控。工程明确创优目标（主要指工程质量创优、设计创优等方面），创优规划和措施落实。2、质量管理情况该项目质量管理体系完善，建立健全规章制度，以企业标准、质量责任制、质量体系文件、质量管理工作条例、分项工程质量检验评定细则等一整套制度规范管理，保证工程质量的稳定和提高，修订工程质量保证措施范本和贯彻工程质量终身负责制的配套规定。有效开展各项质量管理活动，确保质量管理方针和目标的实现。质量保证体系健全，按照规范规定认真执行三检制，对工程质量进行全过程控制。材料检测方面除有出厂合格、材质证明外，还将抽取样品委托东营市汇科工程质量检测有限公司进行检测，保证合格材料用于工程之中。质量监督体系健全，管理到位；设立了质检科，负责工程质量检查工作，对隐蔽工程和关键部位工程质量，要求监理人员进行旁站监督，确保每项工程质量都能满足设计和规范要求。严格按照“三不放过原则”及时处理施工建设过程中的质量事故等。坚持“三级检查制度”，自检合格后，专职质检员进行全面检查验收，然后由项目经理部质检工程师报请监理工程师验收签证。施工过程中及时进行质量隐患排查，对发现的质量隐患及时查找原因并进行隐患整改，工程质量得到有效控制，未发生质量事故，且无质量缺陷。该工程施工主体及管理房工程主体完成，上下游护坡施工已完成。隐蔽工程、单元工程验收全部合格，合格率100%，实体质量、外观质量优良，单元工程优良率80%以上。质量档案管理制度健全，管理规范，归档及时，资料真实可靠。根据工程质量检查办法，在对工程外业检查的同时，根据实际进度对其内业资料也进行了检查，确保各种原始资料的真实性、可靠性、完整性。3、安全施工情况建立安全管理体系，成立了相应的安全生产管理机构，配备了安全生产管理专职人员，建立、健全了安全生产管理体系，制定了安全生产和文明施工一系列规章制度。对新进场的人员进行安全教育考核，考核合格后方准上岗作业；班前由安全员进行安全教育指导，班后进行安全总结。安全生产责任制及规章制度完善，落实到位。制定针对性及操作性强的事故应急预案。危险工程编写专项的安全措施，做到技术保安全，规定定期检查日期、参加检查人员，作定期检查；实行安全生产逐级负责制，作到职责明确，权责统一，充分发挥各级职能作用。在本项目推行安全生产包保负责制和安全风险抵押制度，项目经理和施工队长是安全生产的第一责任人。严格事故报告、调查和处理制度。坚持实事求是的原则。施工安全生产许可手续健全，各类人员持证上岗。开工前对新员工进行三级安全教育培训。注重安全技术交底工作。为了不断提高广大职工的安全意识和自我保护意识，对各工种、各部位、各工序的施工均及时地进行针对性的安全技术交底工作，履行交底签字手续，并由项目工程师、专职安全员对落实情况进行跟踪检查督促，确保施工班组和人员的施工安全。坚持施工组织设计审核制，施工前，先编制施工组织设计及项目管理方案，并经过审批；严格按照施工组织设计及项目管理方案组织人员、机械设备和材料等进场，并向各专业施工技术人员进行技术交底等，无违章作业行为发生。实行定期安全生产检查制度，每周的星期日组织相关负责人对施工现场、生活区及职工宿舍进行安全检查，对发现的安全隐患及时下发隐患整改通知单并限期进行整改，整改完成后相关责任人提交整改回复单，由专职安全员进行检查整改落实情况，施工过程中无生产安全事故发生。4、施工环境项目经理部认真执行有关文明施工的规定和要求，推行现代管理力、科学组织施工，做好现场文明施工的各项工作，争创文明施工工地。建立健全项目经理部文明施工保证体系，实行项目经理负责制，项目经理对施工期间的文明施工负全面责任。施工现场总体布置合理有序，工地采用封闭式围挡施工，施工区、材料堆放区、设备存放区、办公区、生活区等施工区域及职责严格划分，设立责任区，立标志牌分片包干到人。材料、机械堆放场地，派专人负责平整夯实，各种材料按规格码放整齐、稳固，并有明显标志，确保材料堆放、施工机械停放有序、整齐。施工道路平整、畅通，满足日常施工要求，并安排专人负责日常维修养护。专设洒水车一台，负责日常临时路的洒水降尘治理。施工场地和道路平整畅通，并设有排水设施，泥浆、污水、废水等按规定标准外流排放。现场内土方，零散碎料、建筑、生活垃圾，集中堆放管理并及时清运，无燃烧建筑垃圾及有害物质等现象发生。办公室、宿舍、食堂等场所卫生设专人进行管理，确保整洁、卫生。炊事员穿戴洁净的工作服、工作帽、口罩，健康证张贴食堂卖饭窗口位置，食堂炊事员做到饭熟菜香，每餐必须保证两种以上不一样口味的菜，并且要向职工公示制作菜的成本价格，项目部本着不以盈利为目的，只向职工收取成本费。搭建厕所顶采用封闭式保温彩钢板，内配洗手盆，便池采用水冲式冲刷并有专人负责清扫、消毒，保持卫生。生活区及施工区按要求配置灭火器、铁锹、消防用砂、水等消防设施，符合安全防火标准。针对工程特点制定了有效、实用的危害事故应急救援预案，并组织全体职工分两次进行了火灾消防和雨季防汛演练，让广大职工掌握了基本的安全防护措施，提高了职工的自我保护意识。5、文明风尚情况生活区设置文化墙两座，安全生产常识、企业文化及宣传、激励形式多样，安全、文明和警示（指社会治安综合治理等方面）等的标语、宣传牌、宣传栏和警示标牌齐全、醒目。施工现场主要出入口，设置一栏一图（工程概况公示栏、施工现场平面图），火警电话119、急救电话120双号码上工地。文明施工规章制度上墙，危险区域有醒目的安全警示，安全设施齐全。各参建单位之间关系融洽、工作协调，无推诿扯皮等影响工程建设的现象发生；与当地政府和群众等关系融洽，和谐共建。工地有良好的文明氛围，有必要的文体生活设施，职工文体生活丰富多彩、活动形式多样，队伍精神面貌良好。加强党风廉政建设，严格监督，遵纪守法，保证安全的各项措施落实到位，执行效果好。审计及各类检查中均未出现任何问题。创建单位无不良行为记录。6、创建措施情况参建各方关系融洽，有创建文明工地的组织机构；精神文明建设的制度健全，创建措施和活动落实到位。创建制度完善，并及时发布；创建计划（