工厂开业前期策划书.doc

工厂开业前期策划书 导读：薇工厂综合制度策划案（草案）袃企业管理制度的构建：薄一：考勤制度蒀 1.公司员工上班必须按时到岗，缺勤者视为旷工一天。迟到 1-10 分 钟扣除当日工资的 5%，迟到 10-20 分钟扣除当日工厂开业前期策划书薇工厂综合制度策划案（草案）袃企业管理制度的构建：薄一：考勤制度蒀 1.公司员工上班必须按时到岗，缺勤者视为旷工一天。迟到 1-10 分 钟扣除当日工资的 5%，迟到 10-20 分钟扣除当日工资的 10%，迟到 20-30 分钟扣除当日工资的 20%。迟到 30 分钟以上算旷工半天，迟 到一个小时以上算旷工一天，旷工一天扣除当日工资的 3 倍。连续旷 工 3 天及以上者视为自动离职，不予结算任何工资。（所有考勤时间 均以打卡时间为准）薇 2.员工请假必须先通过管理部门签发单并交由主管核准同意后方可 离岗。在请假时间内，不对员工工资就行核算，请假时间不得超过 2 天，如遇特殊情况除外。芄 3上班期间必须佩带工作标示牌，不然视为缺勤一天。羂 4.公司员工上下班必须由自己打卡，无论早中晚班，若出现代打卡情况扣除当月工资的 50%。出现一次未打卡扣除当日工资的 50%， 如遇特殊情况除外，必须有主管部门的异常单以签字确认方可生效。艿 5.早退按照迟到、旷工同等处理。蚇二：日常行政管理制度蚅 1.公司员工不得在工资场所大声喧哗、吵闹，违者予以警告，当月 累计警告 3 次扣除月工资的 5%，以示处罚。蚃 2.公司员工不得在工作时间内刊电影，聊天，以及浏览其他与工作 无关的网站，违者予以警告处分，当月累计 3 次警告后，扣除当月工 资的 5%，以示处罚。各部门员工电脑，工作监控情况由网络管理员 专门负责。节 3.公司员工有义务维护工作场所的清洁卫生，并根据执勤表，轮流 负责办公室或现场的大扫除。螇 4.公司员工有义务节约水、电、纸张等公共资源，必须做到人员离 开办公室或者工作车间时，确保水、电均已关闭。若出现未关现象， 其相关责任或损失由部门考勤表所指定的人员承担。肅 5.公司每月 1 日定期召开月度管理层会议，要求各部门主管人员必 须到场。会议由董事长主持。会议内容包括当月销售情况，部门问题 和工作的欠缺等。会议并分配公司下个月或季度的工作任务。会议完 成后，主管部门经理回到部门主持部门会议，各部门所以成员不许到 场。会议要求对上个月部门的工作情况进行总结，并做好下一个月的 工作安排。膁 6.各部门有责任与义务保护公司文件资料的完整性，所有部门均要 对重要资料进行文案和电子档双重备案，以防数据丢失。若相关部门 的数据资料出现遗漏或丢失，其责任及损失由当事人及部门主管共同 承担。承担比例为 70%和 30%。情节严重者将根据中华人民共和国 相关法律追究其刑事责任，并移交公安机关处理。肀三：人事制度袇 1.人员聘用；HR 在发布网上、报纸招聘信息，或参加招聘会对应聘 人员进行初步筛选，对合格者发放面试通知单。面试者得到通知单后 到公司进行面试，由人事部 HR 和相关部门主管进行复试。合格者在 充分了解公司经营情况后需提供相关资料。如，身份证复印件、原件、 相片等证明材料。并经过董事长签字确认无误后，方可正式录用。重 要职位需经总经理或董事长面试方可通过。所有员工试用期为 3 个 月，先签署试用期合同，3 个月后再签署正式录用合同，正式合同期限至少为一年。蒆 2.离职手续；若公司员工决定离职，可在离职前 15 天提交离职申请 并进行工作交接，管理岗位需提前一个月提交离职申请。经部门主管 和 HR 部门签字核实确认和方可离职。离职后第 2 天道财务部领取工 资。袃 3升迁调动；若公司员工在通过试用期后，工作满半年者且贡献突 出者，经部门主管或者总经理推荐，在部门及董事长签字批准后，方 可在第 2 个月进行职位升迁并提高其工资待遇，并移交好部门工作情 况。衿四：生产管理制度羇 1设备保养；.各车间的工作人员有义务保护工厂设备以确保生产 的连续进行，为此各车间负责人应根据考勤表安排定期对设备保养及 存放保管进行维护。薃 2.设备操作规程；各车间工作人员应当根据正确的作业流程对设备 进行操作管理，以确保安全生产和产品质量。莁 3.生产线分工；生产部可根据所需制造产品工艺不同，可对生产部划分为若干小车间及流水线，并设立分线组长。方便于对分线质量要 求做管理。薈 4.重要工作要求；各车间工作人员不得在工作期间做与工作无关的 事项，违者记警告一次，当月累计警告 3 次者扣罚当月工资的 5%。 工作人员不得在现场打架、斗殴，违者作开除处理，并移交公安机关。 工作人员不得在工作中损坏机器设备，若有损坏由当事人自行承担。肆五：薪资制度羄月工资=基本工资+等级工资+绩效工资+全勤工资+奖金（工龄工资）肃 1.基本工资是根据员工的职务、职称和岗位职责的不同所提供的最 基本的保底工资。该工资是随着职位的变动而变动。蚁 2.等级工资是根据员工在正式入职当日起满半年者，通过部门领导 的业务技能考核和员工等级升迁标准所提供的。共分为 A B C 三个等 级，C 级为最低。新入职员工为 C 级，每一级的升迁最少在半年以 上。膆 3.绩效工资是以各个部门制定绩效考核办法来达到绩效的目的。各 个部门通过考勤、工作完成率、业务技能、和专业知识等板块对员工进行考核。即绩效工资=考勤+工作质量+业务技能+专业知识。莅 4.全勤工资根据该员工的出勤到岗情况而定。迟到 3 次（5 分钟以 上）及以上扣除当月全部全勤奖，请假一次包括旷工、病假、丧假、 婚假等均扣除当月全部全勤奖。 5.