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文档简介

设备、备件外委维修管理办法1 目的:1.1 为规范设备、备件外委维修管理,确保维修质量,保证修理范围的合理性和修理合同的时效性,满足设备正常、安全使用要求,特制定本办法。2适用范围:2.1 本办法适用于全公司一切机械、电器设备、仪器仪表及其备品配件的外委维修(含工序加工)管理。3定义:3.1 外委维修:指因不具备技术、工器具、资质等条件的情况下,需将设备送到修理单位委托修理或外聘维修人员进入现场修理。以下简称外委。 3.2合格外委单位:指经公司审查认证,认为具备相应技术、资质、实力,可以对公司相应设备进行修理的修理单位(不包括原设备厂家)。4 职责:4.1 使用部门:负责外委维修计划的提出;对维修件的解体(如需要)鉴定,配合供应处对维修件维修过程的监督,所需图纸、资料的提供;维修技术协议的签署及维修后的使用质量考核和验收。4.2 设备能源处:负责外委维修计划的审批,组织在公司内维修件的解体(如需要)鉴定,参与维修件维修过程的监督,负责外委维修的到货质量初步验收。4.3供应处:负责外委维修单位的选择与评估;负责外委维修的联系,对维修件维修过程的监督,组织外委(在承修单位)维修件的解体(如需要)鉴定及发货前的验收;负责外委维修的质量异议受理及处理。4.3 仓储管理部门:负责外委维修件的收、发、存。4.4 机修分厂:负责外委维修件的筛选,汇总;负责维修件的解体(如需要)及鉴定,配合供应处对维修件维修过程的监督。5 内容:5.1 外委维修运作流程: 1)、外委维修运作流程:计 划 申 报(使用部门)计 划 审 批(设备能源处)解体确定维修项目(如需要)(使用部门、机动分厂、设备处) 签订技术协议(使用部门)签订维修合同(供应处)发 货(使用单位、供应处、仓储管理部门)维 修 过 程(使用单位、供应处和设备能源处、机动分厂)维 修 厂 家 验收(供应处、设备能源处、使用单位、机动分厂)入 库 验 收(使用单位、供应处和设备能源处监督)使用情况反馈(使用单位)2)、外委维修质量异议处理运作流程:书面提出质量异议(使用单位)质量异议鉴定(设备能源处、供应处、使用单位、机动分厂、外委单位)确定处理方式并签署书面处理协议(供应处)处理结果送达各方(设备能源处)处理结果执行(财务处)。5.2外委维修计划:必须填写外委维修申请表,同时应提供图纸、相应技术资料及技术协议、修理项目确认表。5.3 外委维修审批。5.3.1 部门内部审批5.3.1.1外委维修申请人必须先对申报内容在分厂仓库、公司二级库确认无库存或库存不足,外委修理项目必须确认分厂内部无修理能力,才能上报申请部门负责人审核。5.3.1.2 申请部门负责人接到外委维修申请表后,应负责判断是否可以分厂内部维修或外委。5.3.2 公司审批5.3.1.1申请部门负责人审批后,报公司设备能源处判断是否公司内部维修或外委维修。5.3.1.2 如公司机修分厂等单位有能力可以修理的,则下发机动分厂等单位工作任务单实施。5.3.1.3 如需要外委维修,由设备能源处负责人和主管领导签批后送供应处执行。5.3.1.4外委维修计划表落实情况由供应处负责反馈。5.3.1.5外委修理项目确定后,应对修理设备进行解体确认:机械设备(如需要)由机动分厂会同设备能源处、申请部门解体确认修理项目,液压、水泵、阀门、电气设备(含电机)申请部门填写故障现象,在承修单位解体确认修理项目,相关部门会签后报公司审批。5.4 外委维修单位选定。5.4.1 外委维修单位选择与询价由供应处负责。5.4.2外委维修单位为合格供方或原厂家。5.5 外委维修的实施与跟踪。5.5.1 外委维修出门流程按公司规定执行;5.5.2 所有外委维修件,供应处按合同要求进行跟踪,到期未交付时,按违约责任处理。5.5.3由机动分厂承担的维修任务由申请单位进行跟踪。5.6 外委维修件到货验收5.6.1 外委维修件到货后,供应处开具到货单后,由设备能源处、申请单位验收人员进行初步质量验收,仓储部门进行销账后,由使用部门直接领取。5.6.2由机动分厂等内部单位负责的维修任务由申请部门直接验收。5.6.3 如进厂验收不合格或分厂使用中出现质量问题,则由使用部门书面申请,相关部门鉴定,供应处实施处理。5.8 资料归档。5.8.1 外委维修图纸、资料原件均由使用单位专人负责存档保管。5.8.2 图纸或资料原件应长期保存,除非此类设备不再使用。本办法自2015年5月15日起执行 设备能源处 2015年5月10日外委修理申请表设备名称设备型号 申请单位申请日期 维修内容申请单位经办人 : 申请单位主管:确认维修内容: 申请单位: 机动分厂: 设备处:设备能源处 审核公司审批供应处信息维修单位: 合同号: 经办人:验收 申请单位: 设备能源处: 说明:该表是维修件的流程卡,做为入库、报账凭证。外委修理项目质量反馈表设备名称设备型号 申请单位申请

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