各责能部门的责职.doc

项目经理岗位责任制1.熟悉并贯彻执行国家及本地区的有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。2.组建项目部，确定项目部的组织机构，明确管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。3.负责对本项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。4.负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。5.严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。6.负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作。7.负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。8.负责协调处理项目部的内部和外部事项。9.强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。10.协助公司完成项目的检查、整改和评奖申报工作。11.完成领导交办的其他工作。项目生产经理岗位责任制1.熟悉国家及本地区的施工规范和工艺流程。2.在公司职能部门指导与项目经理的领导下，执行有关施工生产计划、指令、文件并对信息进行反馈，组织编制生产计划及材料需用计划并监督执行，负责文明施工、安全生产和施工环境的管理、控制。3.及时解决生产管理过程中的问题，定期召开生产例会。4.负责土建、安装施工管理全过程的人、机、料、法、环的总体协调，按照施工组织合理安排，保证动态管理、均衡施工。5.定期组织项目相关管理人员对项目安全、质量进行检查。6.配合项目经理对项目管理人员进行考核。7.及时组织施工人员进行安全知识和技术培训。8.负责制定合理的施工生产流程，降低生产成本。9.认真落实项目管理目标，积极实施创优计划。项目技术负责人岗位责任制1.协助项目经理开展各项工作，贯彻上级指示，协调各方关系，全面负责处理工程施工上的技术问题。2.科学编制项目施工组织设计、施工方案，组织实施并动态调整。3.熟悉并严格按照国家的施工规范、规程、标准以及各项技术规定进行施工。4.负责本项目的图纸会审、设计变更、工程洽商等。5.积极推行“四新”技术的应用，降低工程成本，并及时解决生产管理过程中的技术质量问题。6.负责对各施工班组人员及安全员的技术培训。7.负责对各工种、各工序在技术、安全、质量、环保等方面的技术交底。8.对本项目的安全技术工作负责，对安全技术措施的编制与设计负责。9.负责签认各项技术资料，督促相关技术人员及时收集、填写、整理、归档技术资料、质量记录等，确保工程竣工资料的验收。10.积极收集素材，编写论文和工法，组织QC活动。项目放线员岗位责任制1.掌握、执行国家及本地区的测量和其它规范和工艺流程。2.熟悉图纸、施工组织设计，参与图纸会审和设计交底、编制放线测量方案。3.在项目的总体计划下，做好施工放线的分部、分项计划，并组织施工。4.严格按照施工图纸、施工规范和公司对施工放线的要求，及时组织施工放线。5.负责放线的上报、复验，参与“三检”制度的实施。6.负责放线人员的工作安排、业务指导、培训，人员能力的提升。7.严格做好施工日记的记录。8.技术负责人和生产经理交办的其它工作。 项目安全员岗位责任制1.掌握、执行国家、本地区、公司相关的安全规范和管理条例。2.制定项目安全的工作目标、计划，并组织、监督实施。3.做好安全生产知识的培训，负责特殊工种的上岗培训及“三级教育”工作。4.配合生产经理，组织项目安全生产例会的召开，并及时做好相关记录。5.参与施工前的安全交底和施工安全管理措施的编制。6.定期组织对项目的安全生产检查，及时制止和处罚违章指挥、违章操作人员，杜绝安全隐患。7.执行安全生产制度、奖罚制度，调查、处理各类事故，督促整改的落实。8.负责对安全用品的质量和正确使用进行监督。9.负责工地的安全保卫工作。10.负责安全资料的管理，组织实施各类安全活动，争创安全文明工地。11.技术经理和生产经理交办的其它工作。项目质量员岗位责任制1.掌握、执行国家、本地区、公司相关的质量验收规范、标准和管理条例。2.制定项目管理的质量控制工作目标、计划，并组织、监督实施。3.负责对建筑材料的质量控制，按时取样送检，监督材料的正确使用。4.实施质量的过程控制，负责“三检”制度的落实。5.组织项目质量管理会议的召开，并及时做好相关记录。6.参与施工前的质量交底和施工质量措施的编制。7.定期组织对项目施工质量的检查，做好项目分部、分项工程及竣工验收评定工作。8.执行施工质量制度、奖罚制度，调查、处理各类质量问题，监督整改的落实。 9.负责质量资料的管理，组织实施各类创优活动，争创优质工程。10.实施工程质量预控，对质量通病采取预防措施。11. 技术经理和生产经理交办的其它工作。 项目工长岗位责任制1.严格执行公司的各项规章制度。2.掌握本工种的国家、行业和地区规范，熟悉施工图纸。3.及时完成生产经理下达的各项任务，合理使用材料，降低成本。4.制定本工种工作计划，参与对材料的质量检验，签发工程任务单并带领实施。5.负责本工种的安全、质量和技术交底，并做好本工种的“三检”活动。6.做好对下属人员的考勤和考核工作。7.配合技术负责人对安全、施工技术的培训工作。8.做好与其它工种的协调和配合。项目资料试验员岗位责任制1.掌握国家、行业规范、要求、标准及地方工程资料规程；掌握建筑材料专科技术。2.根据规范、规程规定做好原材料进场复试，及时反馈复试结果；做好工程资料管理的计划，建立整体框架。3.按照规范、规程要求，随工程进度同步做好工程资料的填写、报送、收集、整理、归档工作。4.收集各种材料的合格证书、检验、复试、试验报告等相关文件。5.及时收集各分包单位的资质证书等相关资料，并及时报验。6.做好往来文件的发放工作，及时、有效地传达到相关人员。7.参与竣工图的绘制、整理，竣工档案的编制，移交。8.做好相关测试工作，配合技术部门做好结构实体检验。9.配合材料部门做好材料标识。10.技术负责人交办的其它工作。 项目预算员岗位责任制1.熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。2.项目开工前，必需熟悉图纸、熟悉现场，对工程合同要有一定水平的了解，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。3.参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据。4.全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算复核工作打好基础。5.协助项目经理做好各类经济分析任务，提供有关分析材料。6.准确实时编制完工决算，做到心中有数。7.及时完成工程决算资料的归档。 项目材料员岗位责任制1.负责工程物资需求计划的汇总编制、上报及限额用料、成本核算、现场料具的管理工作，建立健全物资台账和证实物资控制的有关记录。 2.负责进货物资（包括顾客供）的检验、实验、验收、标识和可追溯性的控制，保证工程所需物资符合质量、环保、安全健康要求。 3.负责进场物资的贮存、保管、防护、发放和退场工作，组织物资的场内搬运，防止物资损坏、变质、丢失。 4.做好现场仓库的管理工作，督促仓库保管员严格执行公司有关仓库管理规定，仓库的消防设施、易燃易爆及其他危险品的存放、发放和使用符合规范要求。 5.负责材料、设备质量资料的收集、保存、整理、编目工作，工程竣工时纳入工程质量控制资料中。 项目仓库管理员岗位责任制1.掌握项目所用建筑材料的性能和基本成份，熟悉施工流程。2.执行公司材料管理制度，完备进出手续和入库材料标识。3.确保进出库材料、设备、产品的质量和数量，及时办理相关手续。4.根据仓库的材料保管规定，合理堆放，确保材料和产品的安全。5.执行限额领料制度，掌握工程材料、产品定额消耗，合理调度，减少材料浪费。6.及时办理设备报废、回收、上调的手续。7.及时准确进行材料、产品、设备的盘点，编制月报表。8.生产经理交代的其它工作。门卫岗位责任制1. 集中思想坚守岗位，严格遵守国家的法律、法令，自觉遵守有关治安条例。2. 上岗时不准擅自离开岗位，不准开小差，睡觉、干私活。3. 严格把好门卫关，对进出物资和车辆必须凭证件及有关人员签字证明并且做好登记台账方可放行。4. 非本工地施工人员未经门卫许可，任何人不得擅自进入本工地，需进场人员必须向门卫说明来意并出示证件，经许可后按规定办理好登记手续方可进入。5. 晚上值班期间，要做到勤巡逻，勤了望，勤观察，勤检查，发现不正常情况及时向当班管理人员汇报，采取可行措施，及时处理解决。6. 讲究文明礼貌，待人接物和处事，应讲究方法，以理服人，敢于同不良现象