创业四级培训作业手册.docx

商道奇谋按照商道奇谋画板进行企业分析商业模式的创新之处_ _ 11 创业计划书任务一 创业自我分析1、我为什么要创业？A. 生存 B. 实现自我价值 C.其他2、我有足够的信心，并愿意承担风险吗？A. 是 B. 否 3、我是否愿意放弃现在已有的利益？A. 是 B. 否 4、我是否具备创业者应有的素质和能力？A. 是 B. 否 5、我能够承受可能遇到的挫折吗？A. 是 B. 否 6、我认为我的创业成功的核心资源优势是？A.足够的资本B.行业经验C.客户资源D.专项技术特长E.商业运作能力7、我与我的竞争对手相比是否有明显的竞争优势？A. 是 B. 否 8、我是否有足够的耐心与耐力度过创业初期的困难阶段？A. 是 B. 否 9、如果创业失败是否还有后路？A. 是 B. 否 10、我是否能够承担创业失败所带来的后果？A. 是 B. 否任务二 个人理财计划书 1、你现在每个月的收入是多少？A.固定收入（家长提供的生活费）_ B.额外收入（打工收入或者_）_2、每个月的支出是多少？A.固定支出（基本生活费用） B.额外支出（_）3、额外支出所占比例是_4、额外支出项目有哪些？A.人际交往 B.服饰化妆品 C.电子产品 D.打游戏 E.其他_ 5、每个月是否结余？A.是 B.否6、你是否还能积累更多的钱？A.是 B.否7、通过什么途径增加结余？A.省吃俭用 B.打工 C.投资 D.小本生意 E.其他_ _8、你准备如何处理这些结余？A.投资大脑 B.留着生利息 C.吃喝玩乐用光光 D.为后续的创业积攒资金 E.投资理财9、你觉得通过这些操作，5年后你会有什么变化？/你有什么收获？ _10、制定一个合理可行的五年规划，来达到你的财务目标。_任务三 简述创业想法及发展前景创业项目从观念上来看，创业项目分为传统创业和新兴创业. 从方法上来看，创业项目分为实业创业和网络创业. 从投资上来看，创业项目分为无本创业，小本创业和投资创业. 从创业的方式来看，创业项目分为加盟创业，体验式培训创业，创业方案指导创业. 选择创业项目的方法: 1、与已成功公司连手. 2、产品有强大市场需求. 3、软硬件有较强的垄断性. 4、当市场机会刚开始时.5、具有独领风骚的行销手段. 6、低成本的创业资金 7、对创业项目的风险了解. 8、选择好的创业网站根据以上知识简单描述一下你未来的创业项目以及发展前景。（其中包括明确项目、合作伙伴、资金技术来源、开发市场、针对人群、营销手段、未来几年内的发展前景等内容） _ 商业计划书公司名称：公司简介：创业团队简介姓名教育背景能力专长摘要项目及市场与竞争项目名称市场概述（对国内外行业状况、项目市场需求等做出分析）项目及市场与竞争竞争分析（利用SWOT分析法分析项目产品）有利的竞争态势；设备老化；新的竞争对手；充足的财政来源；行业政策变化；良好的企业形象；技术力量；缺少关键技术；研究开发落后；新产品；新需求；市场壁垒解除；替代产品增多；经济衰退；客户偏好改变；竞争对手失误；管理混乱S（Strength优势）具体包括_。W（Weakness弱势）具体包括_。O（Opportunity机会）具体包括_。T（Threat威胁）具体包括_。项目实施风险及应对措施（分析项目实施过程中可能产生的风险，并阐述控制风险的应对措施）风险应对措施 政策风险 市场风险 财务风险 管理风险 行业风险 技术风险 管理风险其他：财务分析（分析固定资产、流动资金、启动资金、经济效益预测等）固定资产包含哪些方面：土地/店铺/厂房 打印机、扫描仪、电脑 银行定期存款 桌椅/车辆 其他 流动资金包含哪些方面：利息 广告费 员工、工资 购买原材料费用 水、电、