资源能源管理节约措施.doc

华立北泉项目部资源能源管理节约措施及节约目标一、制定原则：公司资源能源管理办法及相关管理措施程序文件资源能源管理程序为了保持公司节约的光荣传统、提高广大职工的节约意识，贯彻公司资源能源管理程序的有效运行，使公司能获得最大的收益和保障公司长足的发展，特编制此管理措施。二、项目资源、能源使用计划：序号基础阶段单位数量序号主体及装修施工阶段单位数量1钢材T4501钢材T22002C10砼m328402C30砼m395003C25砼m370503砖千匹13004C30砼m335404木材m248005砖千匹505周转材料750006用电度1550006用电度2800007用水T144007用水T28800三、项目资源、能源管理责任分解：1、项目经理是项目管理的第一责任人，同是也是项目资源能源管理的第一负责人。负责项目资源能源管理措施的制定节约计划的编制，并督促管理措施和节约计划的实现。2、现场财务及材料员协助项目经理将资源能源管理措施的分解和落实，具体负责项目资源能源的管理工作。3、栋号长及分项施工员：监督作业人员在施工中的材料使用和能源节约。4、班组长和生产工人：资源能源使用和节约的实施者和具体责任人，按照相应的使用规律和节约方法保证本工程资源能源的合理使用和相应节约计划的实现。项目部成立专门的资源能源管理小组（如下）， 层层管理抓好施工现场的资能源管理。 组 长： 王成安（项目经理） 付组长： 阴捷（现场财务）、 王顺国（库管员） 组 员： 现场管理人员 各栋栋号长： B1栋-陈昶甬 B2栋-杨火生 B3栋-任天强 B4栋-谢伟 B5栋-秦金权现场资源能源管理图：管理组长：王成安秦金权谢 伟任天强杨火生陈昶甬王顺国阴捷付组长组 员分项班组负责采购谭君恒采购员财务员各栋栋号长谢培锋王顺国库管员负责库管食堂后勤分项班组长B5栋B4栋B3栋B2栋B1栋职责：组 长：领导、布置、检查。付组长：执行、计划、检查。组 员：具体执行、落实。四、节约目标根据施工现场生产生活情况及本工程实际，本工程拟资源能源的节约目标如下：钢材 20t ；水泥 80t ；电 6000度； 水 12000t五、资源能源管理办法和节约措施1、现场综合用水、用电部位如搅拌台、钢筋加工制作棚、楼层配电箱由机械设备管理员和现场水电工统一指挥安装。2、分支线路及各末级配电箱，须由及各分项班组将各分项用水、用电情况报请现场机械设备管理员，再由机械设备管理员根据现场情况统一安排现场水电工进行安装、维护。现场严禁私拉乱接用水、用电线路，生活区严禁浇电饭堡、水乌龟等用电器具。节约用水、用电标志醒目，宣传到位。3、严格现场领放料制度，所用材料、用具等必须限领限用，并由栋号长了具领料单才能领料，未用完的材料及时归库。4、加强入场材料的及时清点和专人、专库管理。做到每一样材料都有固定的堆放场地，并形成相应的存放设施，不得使材料在运输和保管的过程中损坏、污梁和废弃。5、对于散落材料和零星材料及时收捡。6、加强工序操作的过程控制，防止返工、浪费造成材料损失。做到工完料清。7、现场照明设施由专人开放和关闭，严禁长明灯、长流水现象的出现。8、实行材料使用奖惩制度，严惩铺张浪费现象。9、办公用品、用具由现场财务统一购买，登记限额发放。能重复使用的纸张、笔筒等必须反复使用。10、钢筋加工、连接尽量根据钢筋总长和现场实际配比使用，少断料，剩余量也能用于工程中。11、周转材料租赁或购买时严格清点，杜绝破、损、无用料进场；使用时严禁损坏、切割；拆模、拆架材料及时分类堆码，收捡干净。12、施工操作时，散落砼和砂灰及时收回利用；钉子、杂丝、泡沫条等易耗品根据需要限额领用。13、水电安装材料统一堆放，统一管理，