企业培训师训练.doc

健康产业专业系统的教育训练团队-执着专注系统高效智 狼 团 队-健康产业专业系统教育训练团队智狼随行-与您同行：尹涛有十二年的营销一线及管理经验，曾直接管理团队四百余人，历任营销主管、营销部经理、大区经理，曾任培训师、中脉集团培训部部长、中脉大学执行校长、社康集团商学院副院长、南京天智管理咨询有限公司董事长、现任健康易百科技咨询管理有限公司总经理。在多次考察摩托罗拉商学院、长江商学院、惠普商学院、联想大学等著名企业大学，基础上亲自组建中脉大学、社康商学院并编著企业内训教材数十本，包含营销员培训教材、营销主管培训教材、讲师培训教材、经理培训教材、健康咨询师教材等。拥有丰富的培训管理及培训体系建立的经验，至今累计培训学员50万人次。对企业的战略规划、战术运行、营销政策制订、团队建设管理等方面有着深厚的理论高度和实战经验。擅长于保健品行业的战略、战术的制订、营销策划、人力资源规划、团队建设与管理、营销推广方案制定、营销体系建立、员工激励方案设定、客户服务系统的建立等。课程风格：思维敏锐、观点独特新颖、信息量大；课程有很强的互动性、务实性、激励性，使参训学员可快速理解受训内容并灵活运作在当前的工作中，他的课程受到参训学员的高度认同和欢迎。智狼如风-千里同风：欣怡任职经历：1、曾任外资500强保健品公司营销主管、营销部经理，直接管理团队300余人;2、曾任某医药销售公司营销总监，三个月时间使该公司绩效提升200%； 3、中脉集团大学专职讲师大区培训经理；4、现任健康易百科技咨询管理有限公司总经理。5、中国会议营销传播网特约讲师6、中国医药会议营销传播网特约讲师擅长项目：营销诊断、营销推动、团队组织建设与沟通、职业心态建立、员工激励、营销网络组建、内部培训体系建立及专兼职讲师培养、营销实战类课程开发和设计 、企业内训教材编写、客户服务体系建立、营销战术制定、会议营销活动的策划和推动、会议营销指标的考核与控制；会议营销的炒作流程、分公司样板市场的建立。擅长课程：团队建设与管理、员工辅导艺术、团队沟通、激励艺术、晨夕会运作、电话沟通技巧、成功入户家访流程、性格类型分析、如何克服销售反对意见、会议营销指标控制与管理、精典售后服务、会议营销策划流程、销售艺术。课程风格：婉约亲和中折射出营销的魅力，让学员在轻松愉悦的氛围中感悟营销真谛与管理的乐趣，并在感性与理性中碰撞出创新思维的火花。智狼随踪-至始至终：殷杰有多年保健品行业营销经验，经历了保健品行业的终端营销、电台营销、会议营销、体验营销、后会议营销等多种营销的发展历程，曾策划过多起保健品营销成功案例，在一次采访著名影星濮存晰时，被他赞喻为：“风趣幽默，很有思想”。历任知名保健品公司会务经理、电台经理、市场部经理、营销部经理及江西、浙江、福建等大区的区域经营经理，现任南京健康易百科技管理咨询有限公司副总经理。通悉业内保健品公司产品组合策略和营销运作手法，并具有独特的产品选择眼光和产品推广策划的能力，曾多次成功策划行业内分公司大型营销活动，使单场销量有50%-300%的提升。擅长项目：营销战术制定、会议营销活动的策划和推动、会议营销指标的建立、考核和控制；会议营销的炒作运作、样板市场的建立。课程风格：用激情的方式演绎出简单、务实、直接、有效的营销内涵。智狼如影-立竿见影：陈瑛国家认证的人力资源管理师、曾任某知名大型保健品企业大学的专职讲师、该企业子公司人力资源总监，任职期间，建立了具有激励性的薪酬体制、后备人才培训体制、有效的绩效考核体系、完善招聘的模块、亲情化的员工管理机制，为该公司从300多人扩编成1200余人，从最初的6个分公司扩张为12个分公司，从月销量200万提升到月销量1100万奠定了良好的人力资源基础，并探索出一套适合中小型保健品企业人力资源规划体系，领导的人力资源团队被该企业评为三十多家子公司中唯一一家“最关心员工大奖”，现任南京健康易百科技管理咨询有限公司副总经理。擅长项目：战略人力资源规划、薪酬体系建立、绩效考核体系建立、人才招募与培养、分公司人力资源规划、岗位说明书编制、中小型保健品公司组织流程再造。课程风格：运用深厚的理论功底结合业内企业人力资源实际运行状况，课程逻辑性强深入浅出，有很强的实用性，让学员快速掌握。智狼随语-语众不同：马晓玲国际注册高级营养师，未来保健品体系化营销的重要组成部分，曾任知名保健品企业的营养顾问，从事过食品营养学的研究，并专注于中国食品营养学的研究，了解中老年身体状况和配餐要求，了解内分泌代谢、中风、中老年三高、消化与吸收等中老年常见疾病与日常膳食营养与配餐的关系，现任南京健康易百科技管理咨询有限公司营养与健康发展部经理。擅长项目：擅长于社区营养学、食品营养学、临床营养学、配餐营养学等方面课程讲课风格：条理性强、知识含量丰富，在轻松的氛围中将知识传达给学员、极大的丰富了学员与顾客交流的谈资，并在课程后提高员工的行业专业形像！联系电话13851465189 陈小姐 HPT（Health Protection Train）保健品行业培训师训练培训对象：保健品公司：公司经理、人力资源经理、培训经理、培训师、主管、店长、优秀营销人员培训目标：未来保健品行业的竞争中，人才的竞争、员工的学习力将是企业核心的竞争力，而员工综合能力的提升更离不开持续的教育和培训，拥有一批强大的专兼职培训师队伍是企业培训资源重要组成部分，同时服务于保健品行业的专业训练讲师也极其紧缺，HPT（Health Protection Train）就是专为保健品行业量身定做的培养培训讲师的训练课程，旨在打造保健品行业的专业训练师。本课程的目标-是重点培养内部培训师的演讲技巧、培训呈现能力、课程开发能力，帮助企业建立自己的专兼职培训师队伍。使企业每位管理者既是管理者，又成为优秀的言传身教的教练和培训师，通过提升部属的能力和知识、转变部属的态度和意愿，从而高效提升公司的业绩目标。培训课题：1、 保健品行业发展历史阶段及最新动态分析2、 基础健康与营养知识3、 最新医学发展动态4、 企业培训模型的建立5、 培训对象的调研与分析6、 成人的学习特点与分析7、 教案的开发与编写8、 如何进专题试讲与演练9、 如何运用有效的培训方式10、 培训前的准备与流程控制11、 培训现场的控制技巧12、 培训中突发事件危机处理13、 培训费用预算与控制14、 培训效果的考核与评估15、 培训档案的建立课程简介：【课程要点】第一节：保健品行业发展历史阶段及最新动态分析让参训学员了解行业发展的过程及阶段，为未来培训清理思路以及了解行业发展最新资讯。第二节：基础健康与营养知识 让参训学员具备保健品营销讲师的基础，了解基础人体健康与营养需求，了解饮食搭配和人体健康之间的关系，增加未来培训的知识底蕴。第三节：最新医学发展动态 让参训学员了解最新医学发展方向，为未来的授课增加资讯内容。第四节：企业培训模型的建立 掌握培训四段理论以及企业培训体系搭建的步骤和操作要点。了解培训及发展队伍的建立过程，掌握培训及发展的关键因素从而有效建立培训队伍。第五节：培训对象的调研与分析 学会在培训实施前期，如何设定培训方向，针对培训对象在不同阶段、不同环境下，如何设计更为有效的培训课程，更为凸现培训效果。第六节：成人的学习特点与分析 了解成人的学习心理，优化课程设计，让课程更易于学员接受和应员，减少在课程讲授过程中，学员抗拒心理的产生，提升培训质量与效果。第七节：教案的开发与编写 通过学习教案的开发与编写，让课程的逻辑思路更强，课程间的交叉与空白变得更少，讲授人员的所授内容更为合理，根本上提升教学质量，充分利用教学时间，使得隐性效益更高。第八节：如何进行专题试讲与演练 高效掌握专题演讲核心，紧扣演讲主题，提升讲授效率；强化培训讲授技能，让学员快速进入讲师频道，提升公众演讲的能力和表现能力。第九节：如何运用有效的培训方式 掌握在培训授课中，针对不同的授众人群和课程主题，运用不同的教学手法，来达到最好的培训效果；使学员掌握多种培训手段，并能够灵活运用在工作中。第十节：培训前的准备与流程控制 良好的培训效果，必须经过前期精心的筹备为基础，透过本节课程，学员可以清楚培训之前所有的准备工作及培训操作过程中如何进行有效控制。第十一节：培训现场的控制技巧 掌握在授课现场中，针对不同的学员状态、不同的现场状况、不同的氛围要求、不同的课程主题灵活运作控制技巧，以达到最佳授课效果。第十二节：培训中突发事件危机处理 在各种培训中，都有可能出现突发事件，而事件处理不好，将会导致整场培训失败，甚至更为严重的后果；作为一名合格的企业培训工作者，必须了解可能出现的危机及应对方法。第十三节：培训费用预算与控制 企业必须合适的控制培训预算使用得投入产出最大化，本章节透过案例分析，灌输给学员培训成本的概念和控制要素。第十四节：培训效果的考核与评估 培