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文档简介

甲供材（设备）管理规定（试行）一、技术部从建筑设计角度考虑，提出甲供材（设备）在美观及使用功能等方面的要求，并提供甲供料（设备）验收规范，对附表1中的相关内容进行签批；二、项目部及时督促相关单位及人员提料必须及时，要充分考虑生产周期，对附表1中的相关内容进行签批。施工单位报项目部的提料单，必须有送达时间及项目经理的亲笔签名；三、在签订合同前，将供方单位的封样存档，做好标识；四、预算部审核申请数量，严禁超供现象的发生，对附表1中的相关内容进行签批；五、项目部严格按照合同要求对甲供材（设备）进行验收；六、项目部建立甲供材（设备）收货台帐（见附表2），计量单位要符合国家规定的计算规则；七、采购部严格按照合同要求对供方单位进行管理，对附表1进行签收；八、项目部提前至少24小时通知监理公司、承包人材料（设备）的进场时间，做好接货准备。材料（设备）到场1小时内必须开始验收及入库工作，不准拖延、刁难供方单位；九、相关人员必须积极配合，严格遵守规定的工作时限，不准出现因我方原因造成的甲供材（设备）供应不及时；十、本制度自2008年9月3日起执行。甲供材（设备）提料单 附表1使用部位： 施工单位： 编号： 序号材料（设备）名称规格单位申请数量审核数量要求到货日期01020304050607080910采购要求（资格、技术、过程控制等）施工单位项目经理签字 年 月 日监理单位签批年 月 日 ： 收到本表 年 月 日 ： 建设单位项目部签批年 月 日 ： 收到本表 年 月 日 ： 技术部签批年 月 日 ： 收到本表 年 月 日 ： 预算部签批年 月 日 ： 收到本表 年 月 日 ： 采购部签收年 月 日 ： 收到本表 年 月 日 ： 备注注：1.此表一式四份，施工单位、建设单位的项目部、预算部、采购部各一份；2.本提料单由施工单位负责起草，必须按建设单位采购部的要求，留出足够的采购时间；3. 签字的工作时限：预算部、技术部1个工作日，监理单位、建设单位项目部0.5个工作日，采购部当即签收；4.本表可加附页。 甲供材（设备）收货台帐 附表2序号材料（设备）名称规格单位实收数量累计数量收货日期施工
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