待人技巧98.ppt_第1页
待人技巧98.ppt_第2页
待人技巧98.ppt_第3页
待人技巧98.ppt_第4页
待人技巧98.ppt_第5页
已阅读5页,还剩7页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

p1 待人技巧 了解人及人性沟通技巧 p1 P12 了解人及人性人性透视 一 我们如何学习 83 的人通过视觉11 的人通过听觉3 5 的人通过嗅觉1 5 的人通过触觉1 的人通过味觉 p1 P12 了解人及人性人性透透视 二 我们如何保存信息 阅读信息的10 听觉信息的20 视觉信息的30 视觉和听觉信息的50 谈话內容的70 做某事时谈话內容的90 p1 P12 了解人及人性人性透视 三 3天后记教导的方法3小时后记忆忆保存单独向人讲述70 10 单独向人演示72 20 讲述加演示85 65 综合的方式 p1 P12 了解人及人性 按照人门的本质去认同设身处地认同不要用自己眼光去看待别人不要把自己的意志强加于别人人首先是对自己感兴趣 而不是对你感兴趣 一个人关注自己胜过关注的你一万倍 p1 P12 沟通技巧 一 巧妙地与别人交谈 选择最感兴趣话题 他们自己用人类语言中最有力的词 您 来替代 我 我自己 我的 谈话时请谈论对方 并且引导对方谈论他们自己 p1 P12 沟通技巧 二 巧妙地令别人觉得重要 人类的特性 渴望被承认 渴望被了解尊重别人 别人看待自己跟你看待你自己一样重要价值体现 越使别人觉得自己重要 别人对你的回报就越多几点忠告 聆听他们 赞许和恭维他们 使用这些词 您 和 您的 在回答之前请稍加停顿 关注小组中的每个人 p1 P12 沟通技巧 三 巧妙赞同别人 学习赞同和认可赞同别人时 请说出来当你犯错时 要勇于承认避免与人争论正确处理冲突赞同艺术的根源在于 人们喜欢赞同他们的人 不喜欢反对他们的人 人们不喜欢被反对只有智者和伟人才会赞同 尤其当对方犯错误时 p1 P12 沟通技巧 四 巧妙聆听别人 注视说话人靠近说话者 专心致志地听提问不要打断说话者的话题使用说话者的人称 您 和 您的 p1 P12 沟通技巧 五 巧妙地影响别人 和别人说他们想听的东西巧妙地说服别人 要通过第三者的嘴去讲话巧妙地调动别人的情绪 在你开口说话之前 请露出你亲切的笑容人们总不能意识到 有多少付出 就有多少汇报巧妙地赞美别人 要真诚 赞扬行为本身 而不要赞扬人 p1 P12 沟通技巧 六 巧妙地感谢别人 态度要真诚清晰 自然地表达注视着你感激的对方致谢时说出对方的名字尽力地致谢 p1 P12 沟通技巧 七 巧妙地批评别人 批评必须在单独相处时提出批评前必须略微地给予赞扬OR恭维批评时 不

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论