孙子兵法之我见.doc

孙子兵法之我见 08023225 宋昊说实话，本来对于兵法这一类的读物不是很感兴趣，因为往往这类书籍在阅读完后还需要更深一步的理解，对于我这种比较怕麻烦得人来说是挺反感的，但听了老师和同学的讲解之后，我发现对于孙子兵法这本蕴涵了中华5000文明的结晶的古书产生了不小的兴趣。于是我便走入到图书馆中借阅了一本，通读过后，原先对孙子兵法的一些误解也随之烟消云散。原以为孙子兵法就等于三十六计，但读过后才发觉原先的认识是那么得粗浅。孙子兵法既是一部军事经典著作，又是一部光辉的哲学著作。它是我国灿烂的古代文化中一份珍贵的遗产。孙武在其书中揭示了一系列具有普遍意义的军事规律，提出了一套完整的军事理论体系。这一理论不仅深受战国以来历代军事家的重视和推崇，对他们的军事思想和实践产生了重要的影响，而且在世界军事思想领域内也拥有广泛的影响，享有极高的声誉，至今仍有其不可抹煞的科学价值。孙子兵法全书共十三篇,各篇均有其主题思想，但又构成一完整的思想体系。计讲的是庙算，即出兵前在庙堂上比较敌我的各种条件，估算战事胜负的可能性，并制订作战计划。这是全书的纲领。作战主要是庙算后的战争动员。谋攻是以智谋攻城，即不专用武力，而是采用各种手段使守敌投降。形、势讲决定战争胜负的两种基本因素：“形”指具有客观、稳定、易见等性质的因素，如战斗力的强弱、战争的物质准备；“势”指主观、易变、带有偶然性的因素，如兵力的配置、士气的勇怯。虚实讲的是如何通过分散集结、包围迂回，造成预定会战地点上的我强敌劣，最后以多胜少。军争讲的是如何“以迂为直”、“以患为利”，夺取会战的先机之利。九变讲的是将军根据不同情况采取不同的战略战术。行军讲的是如何在行军中宿营和观察敌情。地形讲的是六种不同的作战地形及相应的战术要求。九地讲的是依“主客”形势和深入敌方的程度等划分的九种作战环境及相应的战术要求。火攻讲的是以火助攻。用间讲的是五种间谍的配合使用。书中的语言叙述简洁，内容也很有哲理性，后来的很多将领用兵都受到了该书的影响“思想有多远，就注定能走多远”，用这句话来形容孙子兵法那是再恰当不过了。尽管时光荏苒，孙武已作古，但是其军事思想却一直流传，长存于人们的脑海中，并在军事、经济、政治等方面绽放其独特异彩。 孙子曰：“凡用兵之法，全国为上，破国次之；全军为上，破军次之。是故百战百胜，非善之善也；不战而屈人之兵，善之善者也。”这句话说的是：用兵打战的法则是使敌方全降，破之则次一等。百战百胜，不算是高明中最高明的，只有不用战争就使敌人屈服的，才算是高明中最高明的。在战争中，能使敌人屈服投降固然比击败敌人要有利得多，这一思想被视为兵家的一种理想和用兵指导原则。 东汉光武帝建武四年（28年）秋，刘秀派王霸与马武各领一支军队征讨称雄割据的周建，因周建与另一割据称雄的苏茂联合，开始马武惨败，向王霸求救未遂，只得继续作战。后周建前来挑衅，以乱箭射入王霸军营，并射中王手中酒杯，王依然安然不动并分析到：周军兵力已乏，粮草不足，势必早退。果不其然，周、苏挑衅未成，只得逃走。周诵（周建之子）全城向王霸投降。正因王霸深悟“不战而屈人之兵”的道理，才使得这次战争大获全胜。从这个战例中我们可以看出孙子兵法在军事领域中的魅力。 孙子的思想在军事领域内有不胜枚举的例证，但在现代经济生活中，它也大放光彩。在现代的商业范畴里，“商战如兵”。如“凡治众如治寡，分数是也；斗众如斗寡，形名是也；三军之众，可使必受敌而无败者，奇正是也；”这里提到了“奇正”。人无我有，人有我好，人多我退。正所谓“凡战者，以正合，以奇胜。故善出奇者，无穷如天地，不竭如江海。终而复始，日月是也。死而更生，四时是也。声不过五，五声之变，不可胜听也；色不过五，五色之变，不可胜观也；味不过五，五味之变，不可胜尝也；战势不过奇正，奇正之变，不可胜穷也。奇正相生，如循环之无端，孰能穷之哉！”商战韬略无常，无百年的不败企业。辉煌如生产缝纫机的胜家，能源的安源，财会的安达信，通讯的高通，it的康柏，不也斗一夜间呼喇喇似大厦倾么？但是，我们利用孙子兵法中所蕴育的不变的真理内核，往往可以立于难败之地。只要一个组织，无论公司、甚或班级，就有斗争，就有竞争，就有管理，孙子兵法就有用武之地。例如1999年7月，时任伊利集团副总裁兼冷饮事业部总经理的牛根生，因为管理方式、为人处世方面与伊利总裁郑俊怀相左，被郑俊怀取消了“兵权”。牛根生一气之下带着从伊利分得的一笔资金，及冷饮事业部9名核心人员，开始另起炉灶，共同注册1000万元成立了“蒙牛”公司。当时伊利的固定资产已经是几十亿，两者根本就不可能同日而语。但是，如果仔细比较两家公司在人事政治、天时、地利等几个方面的不同，蒙牛能够崛起，最终可以和伊利抗衡，原因在于：第一，牛根生的管理风格比郑俊怀开明，牛根生懂得用人、容人；第二，从一个洗碗工干到副总，能力方面比起郑俊怀也是“有过之而无不及”；第三，因为父亲就是养牛的，自己又从事了几十年，对周围的环境相当熟悉，论资历不比郑俊怀差；第四，牛根生知道“散财”之道，所以在很短的时间里就吸引了来自伊利的三四百名有15年以上经验的乳业专门人才；第五，蒙牛的人才在薪酬和待遇方面远远超过伊利，而且只要有能力很快就能被提拔，企业的各项制度非常先进和完善。所以，除了资产方面，当时的蒙牛和伊利不能比之外，其余各方面均超过伊利。由此可见孙子的思想在经济领域内的卓越性。孙子曰：故将通于九变之地者，知用兵也。此句话意指多变，“九”在古指数之极，“变“不据常法，随即应变，俗话说谋事在人，成事在天，任何事情都有无尽的变数含在其中，很多事情是我们无法预料的到的，所以就要求我们在日常生活中，既要长准备，做到常备不懈，同时还要学会随机应变的灵活性，不能太呆板以至墨守成规，更不要仅懂得纸上谈兵，我们更应努力去实践，很多东西是我们在教材中学不到的，而是在实践中，在不断的临事适变中渐渐总结经验而得到的，这才是自己最宝贵的财富。运用到实际生活中就是提醒我们要善于求变，对于我们大学生来说也是这样。书本上的知识是死的，而我们人却是活的，只有不断地运用自己的大脑思考问题，才能够真正的掌握知识。一味的死读书只能让我们在原地踏步。 孙子曰“不战而屈人之兵，善之善者也”孙子兵法运用到以后的工作当中也是大有用处。人们常常误解，以为竞争就意味着要消灭对手。如果真的如此，整个行业都衰落了，是否有企业真能独善其身？微软作为一家平台公司，除了自身不断创新之外，必须推动整个产业链条上各个环节的创新，推动合作伙伴在技术、市场模式、管理理念上的创新。在一个繁荣的市场，客户成功了、合作伙伴成功了，我们才能更有作为。竞争的最高境界是合作，是共赢。自去年以来，经济衰退的