2019班组安全责任书3篇.doc

条据书信/责任书 2019班组安全责任书3篇 *目录. 2019班组安全责任书. 施工班组安全责任书. 班组安全责任书甲方：生产车间乙方 ：班组协议时间：年1月1日至年12月31日班组长是生产现场安全管理的第一责任人，对本班组的安全工作负责。为了增强第一责任人的安全意识，体现安全责任，保证安全生产，杜绝生产安全事故，确保职工的人身安全和财产安全，体现安全工作责、权、利相统一的原则，由生产车间岗位长与班组成员就所管辖工作区域的安全生产签订协议：1、严格执行各项安全生产管理制度、操作规程。2、严格岗位巡回检查，保证设备的正常运转和处于完好状态。对于自查和上级查出的安全隐患、不符合项按要求在期限内整改完毕。3、坚持班组安全活动，经常对车间职工进行安全常识、安全生产预案、厂的各种安全规章制度、演练等方面的教育和技术练兵，并进行考核。4、在指挥生产过程中，当生产与安全发生矛盾时，生产要服从安全，发现危及人身安全和设备安全的重大隐患或紧急情况时，立即下达停产和处理指令，并上报领导和通知有关职能部门。5、积极发现、消除生产过程中存在的安全隐患，提高职工的安全意识。6、本年度伤亡事故发生率为0%;全年不发生一次直接经济损失2万元(含2万元)以上的设备、火灾、生产事故;开展安全合格班组活动，12月底安全合格班组达标。7、熟悉、掌握本班组危险物质及其性质、应急措施。8、班组长有权拒绝违章指挥。9、车间严格按照公司奖惩制度对班组进行奖惩。车间主任：班组长：日期：日期：施工班组安全责任书2019班组安全责任书（2） 为认真贯彻执行“预防为主，安全第一”的方针，进一步加强施工现场安全管理工作，控制和减少伤亡事故，促进施工安全生产形势进一步好转。根据上级主管部门下达的安全责任书和要求，结合我公司的实际，决定对工程项目施工现场下达安全责任书，实行安全施工目标管理。一、 履行四个必须：1、 必须认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，全面负责本班人员在生产中的安全、健康。2、 必须认真按安全质量要求规定和检验程序对工程进行自检、互检、交接检，检查不合格不转入下道工序施工，严把工序安全质量关。3、 必须限额用料，限额领料，严格按定额使用材料，降低物质消耗。大料不小用，长料不短用，机械设备、工具按操作规程使用。4、 必须落实各项安全技术措施和各项技术责任制，施工中各种图纸、文件、资料、原始记录、档案资料等齐全、真实、完好，及时归档。二、 每天做好九项工作：1、 班前检查作业环境安全隐患，做好记录。并及时整改，不推给工长。2、 布置安排当天工作时要讲安全、质量注意事项，要有记录。3、 主动找工长，解决施工中存在的进度、质量、安全、责任区料具等现场管理问题。4、 班组组成员参加工长组织的施工技术、工艺、质量交底，组织班组成员认真进行自检、互检，参加分项工程质量检验评定，在分项工程质量评定表上签，按规定填写各种原始资料，对数据的可靠性负责。5、 指导作业工人在2米以上高处作业系好安全带，检查本班组作业人员进入施工现场要带好安全帽。6、 组织班组成员内部技术交流，不断提高小组成员操作技术水平，不对符合设计要求和质量标准的材料、成品、构件、器材不得使用，并有向班组组长及上级领导报告的责任。7、 组织班组成员认真看图，按设计图纸、技术交底、规范、工艺标准、质量标准进行施工，对承包施工的分项、分部工程质量负责。8、 当天使用材料要做到工完场清，用不完的材料应收回原处，当天使用的机械设备应清扫干净，按规定保养，当天使用的工具应清扫干净收回库房。9、 经常对班组成员进行“安全质量第一”的思想教育，以下道工序就是用户的思想，提高每个成员的操作质量，对小组成员违章操作、粗制滥造，有责任令其停工、返工的权利。发现质量问题及时报告上级领导，不得擅自处理，隐瞒不报，否则负全部责任。三、 对于项目经理及各施工班组，其安全责任如下：1. 工地项目经理(项目技术负责人)要经常研究和解决安全生产中的实际问题，保证安全生产责任制的落实。并负责解决工程项目施工所需人、财、物的调配、供应，及时解决施工中所遇到的疑难问题，使工程顺利进行。2. 公司将定期对安全生产目标管理责任制的执行情况进行跟踪检查，做到一级抓一级，层层抓落实，防止形式主义，做表面*。3. 工地对本责任书的执行落实情况，公司将严格考评。做的好的给予表彰和奖励，差的给予通报批评。因责任制贯彻不严，没有认真落实而酿成安全事故的，要按照有关规定追究责任。4. 对各班组的工作标准、质量、进度，安全生产、文明施工、人事安排、劳务使用、经济分配等有协调、监督、检查、处罚的权利，对违反项目管理制度的行为有行使经济赔偿、辞退的权利。5. 各班组严把安全质量关，不出质量事故，不发生安全事故。达到工序操作、质量、安全标准化管理，对施工中出现的问题及时解决，超过自己处理权限的立即报工长处理。从发现问题到解决问题(上报工长)不得超过10分钟。6. 确保工期进度，严格执行安全技术交底，严格执行工序质量操作程序。确保作业区当天工完场清，责任区材料堆放一头齐，环境安全整洁。7. 施工现场内严禁使用易燃易爆物品，同时禁止吸游烟;禁烟区内严禁吸烟。8. 施工现场电箱附近应保持无障碍物，同时禁止私拉电线。9. 施工现场配备消防器材不得挪作他用，并保持消防器材附近无障碍物。10. 无机械伤亡事故，无火灾事故。11. 遵守安全管理制度，参加工地安全生产会议，执行会议决定。12. 进入施工现场必须带好安全帽，系好帽带。13. 各施工人员承担如下责任：重大质量责任事故;施工工期拖延的责任;重大安全责任事故;重大治安灾害性事故的责任。14. 对本班组的施工人员应登记造册，做好施工人员的“三级安全教育”记录，未经安全教育的，不得进入施工现场。15. 不得录用无身份证件的人员、50岁以上和18岁以下、体弱多病、患心脏病、高血压、癫痢病、高度近视眼等禁忌病人从事工地范围的作业。16. 在容易发生火灾的区域动火时，应做好有效的防范措施后方可施工。17. 教育本单位职工遵章守纪，不违章指挥和违章操作，施工中如因施工人员违章指挥、违反安全纪律、违反安全操作规程而发生伤亡事故，其损失由该施工人员负责。18 因施工人员违章操作、指挥，违反工序操作造成质量返工，必须赔偿材料费、返工费。19. 各级管理人员对作业层签发的工序操作、施工组织设计、指令等文件，因违反科学管理或因签发文件自身存在或管理问题所造成的质量返工由主管负责人和责任人按职位共同承担材料费、返工费的赔偿。20. 因违章指挥、工作失职等发生的安全事故由责任人承担全部法律责任和经济处罚。本协议书仅壹份，由我方存留，自签之日起生效。有效期至本工程完成为止。公司代表：责任人：年 月 日年 月 日班组安全责任书2019班组安全责任书（3） 为加强班组安全生产管理，落实安全生产责任制，促进各项预防措施的落实，杜绝重特大事故，减少一般伤亡事故;创造良好的工作环境和秩序，完成项目部年度安全、治安管理目标任务;特签订本责任书(班长为安全生产第一责任人。)本责任书自年6月1日起至年12月31日止。责任班组为一、安全生产责任及目标1、根据本项目的安全生产保证体系和工区负责人(或工长、项目专职安全管理人员)要求，落实班组成员的安全生产职责。2、指派班组兼职安全员，若未指派班组其他成员担任兼职安全员，班组长既为本班组兼职安全员。3、负责对班组成员进行工前、工中和工后安全教育，落实“告知”义务。并要作好记录。4、做好工前安全检查，必须要求作业人员在工前、工中做好个人安全防护，并对所使用的工具、设备以及作业环境、个人防护用品进行安全检查，发现异常情况应立即停止作业，排除隐患后才能继续工作。5、负责组织落实上级领导及安全管理人员要求整改的安全隐患或问题，积极参加“安全生产月”或上级组织的有关安全生产的活动。6、对班组成员的违章、违纪行为进行必要的教育、处罚。7、安全控制指标：死亡、重伤：无。8、不因班组的原因造成重大的交通事故和重大的火灾事故。9、不发生治安案件和刑事案件。二、奖惩办法1、奖励经年终考评，凡认真完成上述安全工作目标的班组，按项目安全生产及治安领导小组研究决定的奖励办法及标准给予奖励。2、处罚(1)经年终考评，凡没有完成上述安全、治安工作目标的单位，按项目安全生产及治安领导小组研究决定的处罚办法及标准给予处罚。(2)实行“一票否决”制，凡是发生有重伤以上的事故;或发生恶性治安、刑事案件的班组，取消该班组和有关责任人年终评先受奖的资格。三、 附则1、本责任书的执行情况，由项目安保处和施工负责人负责检查和考评，考评结果送“项目经理部安全生产及治安领导小组”审定。2、若本责任书的第一责任人发生变动，由接任者继续履行。3、若本责任书所界定的责任班组撤消时，本责任书自动失效。4、本责任书一式两份，双方各执一份，以便检查考核。施工负责人(签)：班组负责人(签)：车间班组安全责任书班组安全责任书（4） 为了更好地贯彻执行上级主管部门有关安全工作的精神，结合我公司生产活动的特点，强化生产安全工作，落实公司生产安全工作责任制，特制定下列责任：1、认真贯彻执行公司和车间对安全生产的指令和要求，全面负责本班组安全生产。2、组织员工认真严谨地学习贯彻好公司岗位操作规范、员工手册、安全协议等各种安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育员工遵纪守法，制止违章行为。3、组织并参加班组安全活动日及其它安全活动，工作中要坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全，班组每月必须至少要有一次安全检讨会和班组安全培训并且要做好完善的会议记录和培训记录。4、负责对新员工或转岗员工进行岗位三级教育之班组级安全教育并要有完善的培训教育记录，且要做到经常监督指导。5、负责班组安全检查，发现不安全因素要立刻叫停，能当场解决的就当场解决，不能当场解决的要立即报告上级组织力量消除，只有在完全消除不安全因素的情况下才能允许该岗位继续作业。要做好详细记录并参加事故调查、分析，落实防范措施。6、搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行并制定班组安全事故应急预案工作。督促、教育员工合理正确使用劳保用品、用具及灭火器材。7、抓好班组建设，提高班组管理水平。保持生产作业现场整洁、清洁，实现安全生产、文明生产。8、任何人都有权利有义务跨车间、跨部门、跨班组、跨职务发现、制止、解决和预防不安全隐患，对于表现突出的可申请公司给予奖励。9、班组长要将巡查本组安全工作日常化，坚