什么是使命感？.ppt

使命感 什么是使命感 知道自己在做什么 以及这样做的意义 无论给予自己的任务有多困难 都要有一定要完成的坚强信念 是职业精神的灵魂 大学生的使命感 大学与中学的区别 独立生活能力 独立思考能力 文明和细节 如何把学到的知识用在工作上 见解和抱负与众不同 目标 学习力 一 有明确的目标 能使你看清使命 案例 1 国家体委曾做过目标实验 2 选择就业目标 大二改变了专业 3 面试失败 第一个月不要工资 职业是人的使命所在 没有职业就没有使命 大街上流浪的人 他们就没有使命 因为他们没有工作 作为人也就失去意义了 二 看不到目标比死亡还可怕 一位军阀每次处决死刑犯时 都会让犯人选择是一枪毙命 还是从墙上的一个黑洞进去 命运未知 所有犯人都宁可选择一枪毙命 也不愿意进入那个不知里面有什么东西的黑洞 一天 军阀喝酒后很高兴 旁人大胆的问他 大帅 您可不可以告诉我们 从黑洞走进去究竟会有什么结果 军阀 其实走进黑洞的人 只要经过一两天的摸索 便可以顺利的逃生了 人们只是不敢面对不可知的未来罢了 看不到目标比死亡还可怕 很多人把别人的成功看做是运气 把自己的失败归结为命不好 他们不知道一个伟大奥秘 你的上帝就是你神圣的目标 只有他能引领你去成功的殿堂与幸运之神约会 我坚信一条 人在做天在看 三 将重要的目标 简单轻松化 在一次比赛上 一位跳高运动员面临着冲击金牌最后一跳 教练对他说 跳过这2厘米 你的房子就到手了 结果就是没有跳过这2厘米 在洛杉矶的奥运会上 受伤的跳水王子洛加尼斯同样面临着冲击金牌的最后一跳 教练说 你妈妈在家等着你呢 跳完这轮 你就可以回家吃你妈妈做的小馅饼了 洛加尼斯用他精彩的一跳和精神风貌征服了裁判 同样是激励性诱导 一所房子与妈妈的小馅饼 在运动员的心理上引起的反应有什么不同 在重要时刻 如果一味地加重自己的心理负担 反而会影响到人的能力发挥 如果将很重要的目标简单化 轻松化 就会正常甚至超常发挥 取得成功 四 将目标分解 1984年 在东京国际马拉松邀请赛中 名不见经传的日本选手山田本一出人意外地夺得了世界冠军 两年后 意大利国际马拉松邀请赛 山田本一又获得了世界冠军 记者问他凭什么取得如此惊人的成绩时 他说 凭智慧战胜对手 当时许多人都认为这个偶然跑到前面的矮个子选手是在故弄玄虚 马拉松赛是体力和耐力的运动 只要身体素质好又有耐性就有望夺冠 爆发力和速度都还在其次 说用智慧取胜确实有点勉强 10年后 这个谜终于被解开了 每次比赛之前 都要乘车把比赛的线路仔细地看一遍 并把沿途比较醒目的标志画下来 如 第一个标志是银行 第二个标志是一棵大树 第三个标志是一座红房子 这样一直画到赛程的终点 比赛开始后 就以百米的速度奋力地向第一个目标冲去 到达第一个目标后 我又以同样的速度向第二个目标冲去 40多公里的赛程 就被分解成几个小目标轻松地跑完了 在现实中 我们做事之所以会半途而废 原因往往不是因为难度较大 而是觉得成功离我们较远 确切地说 我们不是因为失败而放弃 而是因为倦怠而失败 在人生的旅途中 我们稍微具有一点山田本一的智慧 一生中也许会少许多懊悔和惋惜 山田本一的话令人深思 看来 辉煌的人生不会一蹴而成 它是由一个个并不起眼的小目标的实现堆砌起来的 让我们把目标化整为零 用一个个小的胜利赢得最后的大胜利 有很多人不明白这个道理 在追求梦想的道路上 总以为自己能一步登天 一口吃个胖子 一下子能成大事 把目标定得太大太远 难以企及 于是半途而废 俗话说 天道酬勤 思者常新 博观约取 厚积薄发 心如止水 气贯长虹 淡泊明志 宁静致远 在工作中 如果我们把目标定小一点 定近一些 从大处着眼 小处着手 脚踏实地 相信一定会有收获的一天 一 你的工作职责 就是你的使命 案例一 比尔盖茨19岁创办微软公司 一直到今天 还在拼命的工作 是因为有一个 想让每一个家庭的桌子上 都有一台电脑的工作使命 今天 他的财产多到花都花不完的程度 他还肯拿出那么多的时间去工作 因为要完成他的工作使命 比尔盖茨 是在享受工作 工作是他生命中的机遇 在我们的职场里 总有一些不认真对待工作 不能摆正自己位置的人 不热爱自己的工作 看不到工作的希望 做一天和尚撞一天钟的态度去应付工作 结果成了公司最失败 最没有成就的人 案例二 野田圣子 日本著名的邮政大臣 在日本一个星级饭店工作 她每天的工作就是负责清理马桶 应该说她是整个大楼里最为卑微的工作 即使是这样的工作 她也当作一项神圣的使命 竭尽全力做到最好 每天清理完马桶后 她要从马桶里乘一杯清水喝下去 检验自己的工作是否做到了完美 野田圣子 把一件简单的事做到了一种无比完美的境界 并且在做的过程饱含着神圣的使命感 正是这种工作态度 日后成为邮政大臣埋下了成功伏笔 以上的故事 我们明白一个道理 职业不分贵贱 没有一个人的职业是卑贱的 每个人的职业都是神圣而庄严的 它是不分高低的 任何工作都值得你去努力做 工作是我们的权利 善待自己最好的方法 就是去努力工作 成功的道路有千万条 而有一条是每个人的必经之路 用全部身心投入你现在所从事的工作 一心向着自己目标前进的人 整个世界都会为他让路 案例三 从清洁工成长起来的总裁 查理 贝尔 麦当劳历史上的传奇人物 1 15岁在澳大利亚一家麦当劳打扫厕所 2 19岁成为澳大利亚最年轻的麦当劳店面经理 3 27岁成为麦当劳澳大利亚公司副总裁 4 29岁成为麦当劳澳大利亚公司董事会成员 5 43岁被提升为首席运营官 成为麦当劳历史上最年轻的全球掌门人 查理 贝尔 早年家境贫寒 在麦当劳打扫厕所时 贝尔干活踏踏实实 不怕累 不怕脏 案例三 从清洁工成长起来的总裁 当时麦当劳澳大利亚公司奠基人彼得里奇 把贝尔的行动看在眼里 他很器重贝尔 告诉贝尔 清洁是麦当劳的四大经营方针之一 你在从事的是麦当劳最伟大的工作 贝尔由此懂得了自己工作的意义 他常常是扫完厕所 接着就擦地板 一个人对一个职责愿意承担的责任 很大程度上依赖于他对这个职责的理解 案例三 从清洁工成长起来的总裁 为什么一个没有什么学历的人 能够成为麦当劳全球的掌门人 贝尔的一句话 值得我们好好品味 我从15岁起就在澳大利亚的餐厅打工 19岁就成为澳大利亚最年轻的餐厅经理 我能做到 你们也能做到 明天的总裁就在今天的这些员工中间 查理 贝尔英年早逝 澳大利亚时间2005年1月17日7时30分 麦当劳公司前CEO查理 贝尔在家乡悉尼去世 年仅44岁 麦当劳现任CEO斯金纳随后发表声明说 当我们为他的离去默哀时 我请求大家记住查理贝尔的家人 并记住查理贝尔在短暂一生中如何尽情诠释生命 二 责任是为使命而付出 案例一 武汉市鄱阳街有一座建于1917年的6层楼房 该楼的设计者是英国的一家建筑设计事务所 叫 景明大楼 度过了80个春秋后的某一天 它的设计者远隔万里 给大楼的业主寄来一份函件 函件告知 景明大楼为本事务所在1917年设计 设计年限为80年 现已超期服役 敬请业主注意 真是闻所未闻 80年前盖的楼房 不要说设计者 连当年施工的人 大概不会有人在世了吧 然而 至今竟然还有人为它的安危操心 操这份心的 竟然是它最初的设计者 一个异国的建筑设计事务所 这是怎样的一种责任 是一个在时空中更换了数茬人的机构 经历尽一个世纪的变迁 仍然守着一份责任 案例二 黄志全大连公交公司702路422号双层巴士 在行车的过程中突然心脏病发作 在他生命的最后一分钟里 黄志全做了三件事 把车缓缓地停靠在路边 并用自己最后的一点力气拉下了手动刹车闸 把车门打开让乘客安全地下车 最后 他将发动机熄火 确保了公交车与乘客的安全 他在做完了这三件事情之后 趴在方向盘上停止了呼吸 责任是可贵的 它震撼着我们的心灵 同时 责任也是简单而又无价的 三 与公司一起成长 实现个人与企业的双赢 与公司一起成长 是员工的最高使命和追求 员工关注公司的成长与发展 就是关注自己的成长与发展 与公司一起成长 参与公司的奋斗过程 这样的员工也是企业最看重的 最需要的 案例 百度 创始人 李彦宏中文搜索引擎 1999年 2005年8月5日 百度公司股票在纳斯达克正式上市发行 发行价为27美元 开盘价66美元 之后一路狂飙 到交易首日收盘时 百度价格为122 5美元 市值40亿美元 股价涨幅达到了疯狂的353 创造了美国股市213年以来外国公司首日涨幅的最高记录 并成为美国历史上上市当日收益最多的十大股票之一 百度上市 公司瞬间造就了8个亿万富翁 51个千万富翁 240个百万富翁 这是一个水涨船高的传奇 当初我的同学去应聘百度 一定没有想到6年后的梦幻财富 他默默地去工作 同老板和公司一起度过了创业艰难 互联网低潮和坚韧打拼阶段 以自己的能力和表现获得公司的期权 今天这个时代 单打独斗越来越难成功了 对于大多数人来说 依托一个公司 在公司里实现自己的价值 兢兢业业 与公司一起成长是一个很好的选择 案例 佛祖释迦牟尼问身边的弟子 给你一滴水 怎样才能让它不干 弟子答不出来 佛祖说 融入大海 是的 单独一滴水 既经不起阳光的暴晒 又无法抵挡狂风的侵袭 惟有融入广阔的海洋