苏州工业园区阳澄半岛莲花堤项目A、B区总承包工程技术标.doc

苏州工业园区阳澄半岛莲花堤项目A、B区总承包工程 技术标 shigogng第一章、编制说明及编制依据1、编制说明首先感谢贵公司对本公司的信任，诚意邀请本公司参加苏州工业园区阳澄半岛莲花堤项目A、B区总承包工程投标。本公司对承建该工程具有极大的兴趣，并且对与贵方的合作充满诚挚的意愿。我们通过认真学习和研究了招标文件及有关图纸资料,并数次踏勘了施工现场,在分析各种影响施工的因素和本工程的特点、难点后,我们对高质量、高速度、高水平地完成本工程的建设任务充满了信心。本技术标书为一份初步的投标文件，如我公司有幸中标，将在原标书的基础上进一步深化完善施工组织设计，补充细化各分部分项工程施工中的细节问题，形成一份更具有技术先进性、内容全面性、科学合理性、经济适用性、操作简易性的施工组织设计，在施工全过程中接受业主及现场监理工程师的指导和审查。我们诚恳地表示，我公司完全接受本工程招标文件提出的有关质量、进度、安全施工等的各项要求。一旦我公司中标我们一定会全力以赴，按照本技术标中的各项措施和承诺，作好施工前期准备和施工现场总体规划布置，落实各项方案和措施，发挥我公司管理优势，建立完善的组织机构，落实严格的责任制，实施项目总承包管理，主动全面地做好各专业工种的管理、协调、配合工作，通过对劳动力、设备、材料、技术、方法和信息的优化处置，实现工期、质量及社会信誉的预期目标效果。2、编制依据 序号规范、标准名称编号通用规范1工程建设标准强制性条文（2009版）2建设工程文件归档整理规范GB/T5032820013工程测量规范GBJ50026-20074建筑变形测量规程JGJ8-20075建设工程项目管理规范GB/T 50326-2006 6建筑工程冬期施工规程JGJ/Tl04-2011土建专业相关技术规范1建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20022地下防水工程质量验收规范GB50208-20113混凝土质量控制标准GB50164-20114砌体结构工程施工质量验收规范GB50203-20115混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20026屋面工程质量验收规范GB50207-20127建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20108建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-20019建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-200110钢筋机械连接通用技术规程JGJl07-201011冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程JGJ95-201112混凝土强度检验评定标准GB/T50107-201013混凝土小型空心砌块工程质量检验评定标准DG/TJ08-20007-200014外墙饰面砖工程施工及验收规程JGJl26-200015混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-201116钢筋焊接及验收规程JGJ18-201217建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200218通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-200219建筑电气工程施工质量验收规范GBJ50303-200220建筑电气照明装置施工与验收规范GB50617-201021电气装置安装工程低压电气施工及验收规范GB50254-199622给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-200823自动喷水灭火系统设计规范GB50084-200124玻璃幕墙工程质量检验标准JGJ/T 139-2001 25塑料门窗工程技术规程JGJ 103-2008 26金属与石材幕墙工程技术规范JGJ133-2001安全技术规程、规范1建筑施工工程安全技术规程国务院2建筑工程施工现场管理规定建设部15号令3建筑安全监督管理规定建设部13号令4建筑机械使用安全技术规程JGJ33-20125施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-20056起重机械安全规程GB6067-20107起重设备安装施工及验收规范GB50278-988起重设备安装工程施工及验收规范GB 50278-20109建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-199110建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2011 其它依据、标准1苏州工业园区阳澄半岛莲花堤项目A、B区总承包工程招标文件2苏州工业园区阳澄半岛莲花堤项目A、B区总承包工程施工图纸3国家现行的有关规范3、其他说明1、遵循设计文件的原则：在编写主要项目施工方法中严格按设计要求，执行现行的施工规范和检验标准，科学组织施工。2、坚持实事求是的原则：一切从实际出发的原则，在制定施工方法中根据本公司的施工能力、经济实力、技术水平，坚持科学组织。3、坚持施工全过程严格管理的原则：在工序施工中严格执行监理工程师的指令。4、坚持积极推广“四新”成果的原则：在各工序施工中，对于能提高或保证工程质量、施工进度、降低成本的新技术、新工艺、新材料、新设备要积极的采用并推广，提高工程施工的科技含量。第二章、工程概况1、工程概况工程名称苏州工业园区阳澄半岛莲花堤项目A、B区总承包工程地理位置江苏省苏州市工业园区阳澄半岛莲花堤北、莲花路以西，唯亭镇浅水湾商业区北，阳澄路西（苏地2010-G-37号地块）建设单位苏州万邦圆融置业发展有限公司设计单位上海天华建筑设计有限公司建筑面积总建筑面积96000计划工期361（日历）天项目情况 苏州工业园区阳澄半岛莲花堤项目A、B区总承包工程为18幢（A02A15号楼及B07B10号楼）2层的酒店式服务会所及2幢（A01号楼及B01B06号楼）14层的酒店，1幢（B11号楼）3层礼堂，2个（B12及B13号楼）门卫房，1个（B14号楼）垃圾站及2个（B15及B16号楼）变电站，其中酒店式服务会所下为一层地下室（埋深为3.75m），A01酒店下为12层地下室（埋深710m），B01B06及A区一号地下室为一层地下室（埋深为5.6m），礼堂下为1层地下室（埋深为5.2m）。招标范围主要包括设计施工图范围内的建筑、初装饰和安装工程【包括地基与基础（注：桩基及基坑支护已完成。AB区主楼及A区A02-A09已完成基坑围护及土方开挖工作，其余部分负责基础的开挖回填，土方不外运，在围墙内短驳。桩位的复合，截桩，灌芯）、主体结构、建筑装饰装修、建筑给水排水、建筑屋面、建筑电气】。注：建筑设计年限50年。拟建筑物平面位置示意图：2、单体项目概括1项目名称A区（1#地下室、A02、A03-A09、A10-15、A01及地下车库）建筑面积建筑面积46396.29m2 。结构形式现浇钢筋混凝土框架结构（地下室剪力墙），A02楼梯钢屋面。基础形式桩筏基础建筑高度1#地下室、A10-15、地下车库地下1层, A01地下2层；A01、A02、A03-A09、A10-15地上分别为4层、3层、2层、2层,建筑高度分别为5.5、16.9（A01）、11.32（A02）、9.6（A03-09）、9.75（A10-15）。标 高85级国家高程系统，设计标高0.000相对于绝对标高分别为：3.2（A01）、3.9（A02）、4.55、4.45、4.35、4.25、4.15、4.05、3.95(A03-09)、4.2（A10-15） m。混凝土强度基础：承台、底板：C30，抗渗等级P6；主体：梁、板、雨棚、飘窗：C30； 柱、墙：除A01地下室一、二层及地下一层为C35外，其余均为C30。梯楼间混凝土强度C30,基础垫层C15。主 体 耐火等级地上二级，地下一级，抗震设防烈度6级，结构安全等级2级，屋面防水I级，除A区1号地下室为级外其余地下室级。墙 体1、室内地坪以上墙体采用砂加气混凝土砌块,砌块强度等级不低于3.5,专用砂浆，墙厚200、100。2、室内地坪以下约60mm处做60mm后细石砼防潮层（内配26）。内 墙 面施工至混合砂浆基层外 墙 面除面砖外墙外，其余外墙施工至水泥砂浆基层。屋面系统不上人防水屋面：（40mm厚C20细石混凝土、泡沫玻璃、3mm厚SIlS改性沥青防水卷材一道 两道1.5mm厚聚氨防防水涂膜）楼 地 面施工至水泥砂浆或细石砼基层。顶 棚聚合物抗裂砂浆，纤维增强复合保温板、耐水腻子面踢 脚施工至水泥砂浆基层，一次收面的除外地 下 室1、地下室地面为细石混凝土或水泥砂浆地面。2、地下室底板、顶板及外围四壁均为防水混凝土。3、地下室顶板覆土做法由园林设计单位提供，施工顶板至细石混凝土防水保护层。防雷接地总等电位、局部等电位、接地与防雷系统预留预埋系统正负零以下所有机电管道预留、预埋管的敷设2项目名称B区（地下室、B01-B05、B06、B07-B10、B11）建筑面积建筑面积57407.26m2 。结构形式现浇钢筋混凝土框架结构（地下室剪力墙），B06局部钢结构。基础形式桩筏基础建筑高度地下室与B07-11地下1层,地上B01-05、B06、B07-10、B11分别为4层、2层、2层、局部2层，高度15.0m(B01-05、B11)、8.6m（B06-10）。标 高85级国家高程系统，设计标高0.000相对于绝对标高分别为：3.25m（地下室、B01-06），4.0m（B07-10），2.75m（B11）。混凝土强度基础：承台、底板：C30 P6；主体：梁、板、雨棚、飘窗：C30； 柱、剪力墙：除B01-04一、二层为C40外，其余为C30。梯楼间混凝土强度C30,基础垫层C15。主 体 耐火等级地上二级，地下一级，抗震设防烈度6级，结构安全等级2级，屋面防水I级，地下室为一级。墙 体1、室内地坪以上墙体采用砂加气混凝土砌块,砌块强度等级不低于3.5,专用砂浆，墙厚200、100。2、室内地坪以下约60mm处做60mm后细石砼防潮层（内配26）。内 墙 面施工至混合砂浆基层外墙面装修除面砖外墙外，其余外墙施工至聚合物水泥砂浆基层。屋面系统不上人防水屋面：（40mm厚C20细石混凝土、泡沫玻璃、3mm厚SIlS改性沥青防水卷材一道 两道1.5mm厚聚氨防防水涂膜）楼 地 面施工至水泥砂浆或细石砼基层。顶 棚聚合物抗裂砂浆，纤维增强复合保温板、耐水腻子面踢 脚施工至水泥砂浆基层，一次收面的除外地 下 室1、地下室地面为细石混凝土或水泥砂浆地面。2、地下室底板、顶板及外围四壁均为防水混凝土。3、地下室顶板覆土做法由园林设计单位提供，施工顶板至细石混凝土防水保护层。通风系统1、排烟管道及排烟口单独设置，排烟口距该防烟分区最远点水平距离均不大于30M,排烟支管设排烟防火阀，排风机入口处设排烟用防火阀，平时常开，280关闭，并与排烟风机连锁。2、防烟楼梯间前室，合用前室均采用机械加压送风的方式，加压送风机设置于屋面。3、合用前室：发生火灾时由消控中心自动启动前室的加压送风机，同时自动（手动）开启着火层和上下层三层前室的多叶送风口；或者由人发现，开启前室的多叶送风口，报警消控室联动开启前室的加压风机，并将火灾信号传至消控中心。4、防烟楼梯间前室：发生火灾时由消控中心自动启动前室的加压送风机，同时自动（手动）开启着火层和上下层三层前室的多叶送风口；或者由人发现，开启前室的多叶送风口，报警消控室联动开启前室的加压风机，并将火灾信号传至消控中心。电气系统1、本工程采用放射式与树干式相结合的供电方式；动力负荷采用放射式供电，住宅用电采用树干式供电。对风机、消防电梯、水泵及公共照明等一级负荷采用双电源末端互投。单元总开关采用具有防止接地故障等引起火灾的漏电断路器，漏电电流为300mA或500mA,切断时间0.30s。2、一级负荷：一类高层建筑的消防控制室、消防水泵、消防电梯及其排水泵、防排烟设施、火灾自动报警、漏电火灾报警系统、自动灭火系统、火灾应急照明及疏散指示标志、走道照明、客梯电力、排污泵等用电设备为一级。其计算容量为128.8KW。3、三级负荷：其它电力负荷及住宅照明，其计算容量为640.32KW。4、高压供电电源：本工程采用两路10kV专线电源供电，由附近供电局不同区域变电站经市政管沟引至小区配电房，每路均能承担本工程全部的一、二级负荷，两路10kV电源同时工作，互为备用，当一个电源发生故障时，另一个电源不应同时受到损坏。5、低压供电电源：本工程从小区配电室低压柜共引来8路220/380V电源，分别供给本楼的一、二级和三级用电负荷。配电房设计最终由供电部门完成。其中4路作为住宅照明电源，另4路作为消防负荷工作和备用电源。进线电缆引入见平面图，直接进入地下一层始端箱和电源配电柜。给排水系统给水水源：从主干道引入两条给水管提供小区内生活供水及室外消防供水，小区室外给水管形成环网，提供室外消防供水。排水系统：1. 本工程污、废水采用合流制。室内污废水均重力自流排入室外污水管。2.本工程日常需处理污水约127m/d，污水处理位置详总图。3. 高层建筑卫生间设专用通气立管，裙房建筑设置升顶通气管。第三章、 工程特点、工程目标1、工程特点及重点分析11、工程特点(1) 本工程铺开的面积大，单体多。三个地下一层的地下室（车库）其上都有单体：A区1#地下室上侧有8个单体；A区一层地下车库的中间还有地下两层地上四层的A01酒店；B区1#地下室（地库）上侧有6个四层单体；其余11个各自带地下室地上两层的单体，不带地下室的小单体4个；不管是全面开工还是流水施工，工程体量都较大。(2) 地下室及屋面防水施工，防水工程为地下室及建筑屋面防水极为重要，必须做到万无一失。(3) 大面积地面防裂和表面平整度控制，地面开裂、表面平整度差是大面积地面施工中易出现的质量通病。(4) 水电安装与工艺安装管线的协调配合，为确保工程使用功能的实现，在水电安装与工艺安装管线的协调配合非常重要，同时直接影响施工总工期。注：该工程重点、难点分析在第9节进行重点分析。2、工程目标2.1、关于施工工期本工程工期规定361天，体量较多。为确保该项目在业主要求的工期内完成，我项目部将整合技术、施工、质量、安全骨干，形成经验丰富的项目管理班子，充分做好劳动力、机械设备、周转材料、施工物资、施工技术等各方面的前期准备工作和现场总体布置，统筹安排、密切配合、科学管理，确保总工期的实现。本工程影响总体目标关键是地下室的施工，具体目标如下：1）严格履行合同要求，在合同工期内完成所有合同工程内容。2）充分考虑到地下室推进对上部单体施工进度的要求，结合整个现场进度，合理分配资源，获取最大优化。具体应对措施：.发挥公司距离项目近的优势，从资金、技术、管理、组织、材料上加强对本项目的支持力度，发挥公司坚强后盾的作用；.合理划分各施工阶段的施工段，对于工程量大、质量、进度要求高的分部分项工程，秉承公开、公正、合理的原则，选择有实力、重合同、守信誉的数量适宜的劳务单位进场施工，加快施工进度；.加强现场进度管理，全面落实进度管理措施。2.2、 关于施工质量发挥施工过的众多类似工程的丰富经验、技术优势、管理优势，严格按照质量管理体系（GB/T19001-2008）建立的质量保证体系来进行施工全过程的质量控制，实施项目管理，通过对劳动力、设备、材料、资金、技术、方法和信息的优化处置，确保本工程工序一次合格率达100，至少有一个地下室带地上单体组合获得“上海市优质工程”质量奖项。2.3、关于安全和文明施工认真贯彻国家建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）及上海市房屋建筑工程文明施工管理办法，按上海市有关建筑工程施工现场标准化管理规定组织施工，达到国家安全检查合格标准，确保重大安全事故为零，杜绝重大伤亡、设备、管线、消防事故。2.4、 环境目标1）在施工现场加强对生产用水和生活用水排放的控制，确保达标后排放。2）加强对施工机械的管理，改进施工工艺，减少施工过程中的噪声。3）施工过程中加强对有关管线的保护措施，确保无重大管线事故。4）在施工区域、生活区域落实做好危险品现场控制、防台防汛现场控制、消防应急现场控制，确保现场事故为零。2.5、 关于施工总承包管理全力抓好配套单位的协调与管理，恪守总包负责制，为配套施工单位创造良好的施工条件，对配套施工单位的进度、质量、安全和文明施工积极履行总承包的义务。总之，发挥自己的综合优势，围绕“结构保优质、工程创优质、现场达标化、进度到节点”四大管理目标为中心实施“全员、全过程、全方位”的管理，为业主提供一流产品和一流服务”。第四章、 施工总体部署与安排1、指导思想与实施目标（1）、指导思想鉴于本工程工期、工程质量、施工安全要求等特点，我单位施工组织的指导思想是：以质量为中心，建立全面质量管理和质量保证体系，把GB/T19002-ISO9002质量保证体系贯穿于整个工程的施工过程中，根据本工程的质量要求、质量体系程序及其它质量文件（即详细的作业指导书），对影响工程的技术、管理和人员等因素予以有效控制，保证工程质量符合要求，积极推广新技术、新工艺和新材料，精心组织，科学管理，优质高速地完成本工程的施工任务。（2）、工程质量、文明施工、安全生产、工期、环保等目标充分发挥中央企业优势，科学地组织土建、钢结构、电气安装与装饰的交叉作业，精心施工，严格履行合同，确保实现如下目标：质量目标达到国家质量验收规范合格标准，至少有一栋楼获“上海市优质工程”。安全施工管理目标杜绝重伤、死亡事故，轻伤事故控制在0.2%以内；安全隐患整改率100%；无重大火灾事故、无重大交通事故，无重大机械事故、急性中毒事故；工期目标本工程计划开工日期2013年11月04日，竣工时间2014年10月30日。总工期为361（日历）天。环境保护目标噪音排放达标： 结构施工，昼间70dB，夜间55dB； 装修施工，昼间65dB，夜间55dB。防大气污染达标：施工现场扬尘、生活用锅炉烟尘的排放符合要求（扬尘达到国家二级排放规定，烟尘排放浓度400mg/mm）。生活及生产污水达标：污水排放符合水污染物排放标准。2、 施工管理组织机构（1）、公司协调领导小组我公司对本项目采用上级公司、项目部二级管理模式。将成立“苏州工业园区阳澄半岛莲花堤项目A、B区总承包工程项目部”，代表公司进行该工程施工组织和管理，全面负责整个项目的安全、质量、进度、成本、环境五大指标控制，抓好优质服务及现场文明施工。为了加强施工管理，优质、高速完成本工程，成立项目协调领导小组，小组成员由分公司总经理、副经理、分公司总工程师及各部门负责人组成。项目协调领导小组负责该工程项目建设的机械设备、周转工具、劳动力等资源的统一组织和协调，负责对工程项目的工期、质量、安全、文明施工、成本等实行有效的全面监控。建立定期例会制度，及时总结、布置工作，全面协调处理有关进度、质量、安全、文明施工、成本及现场管理等方面的问题，确保工程建设各项管理目标的实现。（2）、项目管理机构我公司对本工程非常重视，将从公司内部抽调经验丰富的工程管理人员，组成工程项目的二层管理层次：第一层次：工程现场项目经理部领导层。由项目经理、两名项目副经理和两名项目总工程师组成，其主要职责是在公司一体化程序文件的指导下，以项目经理为中心，分工负责，代表公司全权组织本工程的实施工作，圆满实现对业主的承诺。第二层次：项目部设立商务部、工程部、安全部、技术部、质量部、器材部、财务部、办公室等项目管理职能部门，具体负责现场项目管理各个要素的全过程管理工作。现场项目管理机构见下图。根据施工区域的划分，设立土建施工队、各专业施工队、安装施工队、装饰施工队。项目管理组织机构网络图（从第二排起A、B区各一个副经理与技术负责人并列）土建施工队安装施工队各专业施工队装修施工队技术部项目经理两名项目技术负责人两名项目副经理质量部商务部财务部工程部安全部器材部（3）、主要岗位职责、主要人员岗位职责1）项目经理：项目经理受企业法人委托，是企业法人代表在项目经理部的代理人，同时又是企业承包体制的经济承包人。对工程工期、质量、安全生产、文明施工等进行全权管理并负责；与公司经理一道，牵头负责项目管理部与业主和政府机构的联络工作；全面主持项目执行机构的日常工作，是项目实施过程的全职组织者和指挥者；拟订项目执行机构组织和人员配制，提请公司聘任或解聘项目主要岗位人员；处理项目实施中的重大紧急事件，并及时向公司报告；负责与业主、监理、设计等的协调和沟通的组织领导工作；组织和领导创优工作。2）项目副经理：落实项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明、施工组织管理方案；协助项目经理工作，具体负责项目基础、土建、装修、机电等施工生产的技术、质量、安全、进度的组织、控制和管理工作，以及协助项目经理分管计划协调、安全文明、质量保证、行政等部门的工作；具体负责项目质量、工期、安全目标的管理监督工作。3）技术负责人（项目总工程师）：协助项目经理管理和领导技术部工作；具体负责项目质量保证计划、各类施工技术方案和安全文明施工组织管理方案的编制及其检查和落实工作；负责项目质量目标、进度、目标、安全文明施工目标和质量奖目标和质量奖目标的策划、组织、管理和落实工作；组织相关部门和人员代表项目经理部参与与业主、监理或设计方等就施工方案、技术、设计、质量等方面的问题的会议、讨论或磋商；主持施工组织设计和重大技术方案和测量方案的编制与修订并负责把关；参与项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作；对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导；负责工程的技术资料整理工作。（2）、管理部门职责1）技术部协助技术负责人（项目总工程师）的工作，负责项目的技术工作；负责施工组织设计、专项施工方案、主要分部分项工程施工方案、质量创优方案、安全文明施工方案的编制及检查和落实工作；负责施工总进度、阶段进度计划的编制、分解、协调和落实工作；负责项目质量目标、进度目标、安全文明施工目标和优质工程质量奖目标的策划、组织、管理和落实工作；组织相关部门和人员代表项目部参与与业主、监理或设计方等就施工方案、技术、设计、质量等方面问题的会议、讨论或磋商；组织进度计划的编制并监督落实，负责土建、装饰装修、机电设备安装工作之间在进度安排方面的配合和协调；对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导；负责竣工图、竣工资料、技术总结等工作的编制和审核；负责组织对工人的岗前培训工作，并审查培训效果；负责工程的技术资料整理工作；负责对施工班组作业前的技术、安全交底工作；与质量部紧密配合，共同负责工程创优和评奖工作。2）质量部协助技术负责人(项目总工程师)的工作，负责项目的全面质量管理；参与编制项目质量创优规划，并监督实施；负责生产实施过程中的质量的日常检查、监督、消除隐患等管理；负责管理落实质量记录的整理存档工作，协助技术部进行竣工资料的编制；负责项目质量创优计划的实施，并负责监督实施、过程控制、日常管理；负责分部分项工程工序质量检查和质量评定工作；负责质量目标的分解落实，编制质量奖惩责任制度并负责日常管理；负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作；与技术部一道，共同负责项目阶段验收和竣工验收工作；负责质量事故的预防和整改处理工作。3）工程部协助项目副经理，负责工程项目的生产组织、进度计划落实、施工方案的实施、工序协调、质量控制等具体工作；参与编制项目质量创优规划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案；负责组织和完成项目开工前期现场准备工作，包括各类临时设施；深入施工现场，掌握、了解施工的进度、质量及其它情况，作好现场施工目标的过程控制，协调各工种、工序间的接口和交叉作业；合理利用资源，优化配置，严格控制成本；参加生产例会、质量分析会，汇报生产情况，解决生产中的各种矛盾和具体问题；参与进度计划的编制，负责职责范围内的进度计划的细化和落实工作；协助安全文明施工、环境保护、质量体系运行和质量创优工作；协助技术部，编制职责范围内工程的物资需求计划；负责填写施工日志，协助技术部的技术资料收集整理工作；参与项目阶段验收和竣工验收；负责职责范围内工程管理控制工作和与业主、监理工程师联系，进行分部分项工程的检查；负责劳动力组织并按劳动力进场计划要求分期分批进场；负责质量隐患、安全隐患的整改工作。4）器材部制定物资设备管理制度，组织制度的评审，检查制度的执行情况，收集制度执行过程中的反馈信息，并不断完善；组织大宗物资设备的采购招投标工作；提供合格的材料和设备；强化原材料、半成品等质量管理，提高设备的完好及使用率；负责组织进货的检验和试验，负责进场物资的验收、搬运、贮存、标识、保护和发放工作；负责编制外购物资的采购计划，对采购合同进行评审鉴定和管理；负责对顾客提供产品的控制和供方的评价，建立保存合格的供方档案；负责现场的材料设备的计划、采购、收发、库存、文明施工的管理；负责对检验、测量和试验设备的控制及计量工作。5）安全部协助项目副经理工作，负责项目的全面安全管理、文明施工管理、环境保护工作；建立安全管理网络和安全生产岗位责任制；坚持按照“安全第一，预防为主”的原则，健全安全预控措施；负责编制安全文明施工组织管理方案和管理制度，并监督实施；负责生产实施过程中的安全生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理；负责新进场工人入场三级教育和培训工作，并做好记录；负责安全生产目标的分解落实，编制安全奖惩责任制度并负责日常管理；协助项目副经理，共同参加由监理、业主组织的安全检查；定期组织安全教育和安全文明施工、环境保护检查，并及时公布检查结果，严格执行奖罚制度。负责安全事故的预防和整改处理工作。6）商务部负责编制分包商招标文件及合同文件；负责组织项目人员对项目合同学习和交底工作；主持项目各类经济合同的起草、确定、评审工作；负责项目经营报价、进度款结算及工程结算，负责专业分包队伍的结算；负责合同评审的具体工作；负责供方的评价和选择；同顾客确定提供产品的范围和管理职责；负责提出商务人员的培训计划并组织实施；负责现场签证的落实及保存。7）财务部参与项目的结算工作，提供项目成本资料；负责项目的资金管理，并对项目的货币资金实施监管和控制；负责项目成本控制、收款、税金核算工作；负责项目固定资产和低值易耗品的核算管理工作；负责项目管理费用、“四金”和工资附加费的核算管理工作；负责项目各类债权债务的管理和清理工作；负责项目涉税业务核算，依法进行各种纳税申报和税款上缴工作；负责汇总和编制项目财务报表，及时准确的上报各类财务报表和记录；负责公司财务印鉴（章）和项目开户银行财户的管理工作。3、 施工的总体部署与安排(1)、项目经理部人员配备由公司统一对内、对外组织协调指挥，集中公司优势力量，组织施工。我公司将此工程作为重点工程，对该工程采用总承包方式进行管理,对施工人员、机具给予重点保障，保证优质高效低成本工程。加大施工前期准备工作的力度，组织精干人员进行技术准备，对施工进行精心细化规划。（2）、施工区段划分（1）施工段的划分根据本工程特点及工期要求，确定本工程的基础施工、主体结构施工及装饰装修施工是整个工程施工的关键工序，必须组织充分的施工人员，强有力的协调配合，才能保证施工质量及工期。为顺利优质地完成本工程的施工任务，将苏州工业园区阳澄半岛莲花堤项目A、B区总承包施工项目根据各施工阶段进行施工区域施工段的划分。1） 基础施工阶段基础施工阶段包括土方开挖、基础底板及地下室施工，将分为三个施工段，5#楼、6#楼及9#楼各为一个施工段。序号楼号施工段占地面积施工说明15#楼第一施工段796.80m2各施工段单独成体，先进行第一施工段施工，第二施工段第三施工段。26#楼第二施工段793.13m239#楼第三施工段796.80m21 主体施工阶段主体施工阶段同样将5#楼、6#楼及9#楼各划分为一个施工区域，共三个施工区域，又将各施工区域内划分施工段。施工区域划分序号楼号施工区域占地面积建筑面积15#楼第一施工区域796.80m222602m226#楼第二施工区域793.13m221744.86m239#楼第三施工区域796.80m222602m2施工段划分序号施工区域楼号施工段划分施工说明1第一施工区域5#楼每层划分为一个施工段各施工段之间进行流水施工。2第二施工区域6#楼每层划分为一个施工段3第三施工区域9#楼每层划分为一个施工段2 装饰装修施工阶段序号楼号施工段建筑面积施工说明15#楼第一施工段22602m2各单体单独成体，单独施工。26#楼第二施工段21744.86m239#楼第三施工段22602m2四个施工段采用同时平行施工，各施工阶段均要合理、紧凑安排施工顺序，流水作业，充分利用劳动力。总的来说，各施工段应根据本区段的建筑结构形式组成及业主要求，合理安排施工顺序，使其相互形成平行、交叉、流水作业，并保证后续工序衔接紧密，以确保项目建设工期，尽力做到各类资源充分合理利用。i. 机械设备的选择（1） 土方机械本工程安排3台1m3反铲开挖，用12辆15t自卸汽车配合运土。（2） 钢筋加工制作本工程钢筋用量主要在基础及主体阶段，拟在现场布置两处钢筋车间，主要钢筋车间布置于6#与9#楼之间，服务于6#楼与9#楼，在5#楼附近布置辅助钢筋车间，能够全部服务三个单体。钢筋竖向接头14以上采用电渣压力焊焊接头，水平接头14以上采用闪光对焊与直螺纹连接相结合。（3） 混凝土施工设备本工程采用商品混凝土，由混凝土运输车送至施工现场，当主体结构施工于第六层一下采用混凝土汽车输送泵，灵活布置浇筑；当主体结构施工至六层以上是将采用地泵送浆，每栋楼均设置一台地泵。（4） 运输设备在结构施工阶段，附着于每栋楼均设置一台ST5515固定式塔吊，作为模板，钢管、扣件，钢筋等物资的垂直运输工具，砌体及装饰阶段在每栋单体均布置1台施工电梯做为辅助垂直运输，提高施工效率。物资在楼层内水平运输采用手推车。b) 降低投资、成本措施i. 成本控制运行项目部根据计划目标成本的控制要求，做好施工采购策划，通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，有效控制实际成本。项目部加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗。加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等而使施工成本增加。ii. 资金控制与使用原则合理使用、专款专用、防范风险、提高经济效益。iii. 主要技术节约措施合理调配人力，充分做好施工准备工作，保证流水施工顺利进行。控制质量，争取一次验收达到优良指标，杜绝返工现象的发生。合理组织材料成品构件进场，按施工组织设计规划堆放，以减少工程搬运和损耗。合理下料、科学下料，充分利用，合理节约。工具采用租、购使用，加快周转，以减少丢失的用费。iv. 优化施工方案、采取技术创新在制定施工方案时，要充分发挥项目经理部人员积极性，采取技术创新，进行技术经济分析，研究节约施工费用的可行方案，通过多种不同方案的技术经济分析比较，从中优选出好的施工方案。v. 节约材料消耗材料消耗在项目工程成本中占很大比重，大约60-70%，随着技术的进步和劳动生产率的提高，材料消耗在成本中所占比重还会增加，节约材料消耗，对降低工程成本具有重要意义。因此，从采购、运输、使用和竣工后的回收等环节，加强材料节约管理，采取措施节约材料消耗，如建立稳定供货关系、货源基地。选择经济合理供应方式和运输工具，搞好场内外运输的衔接，避免二次搬运。实行限额领料，在限定用料范围内，合理使用材料，对领出的材料要负责保管。做好领料、用料及核算工作。实行限额用料奖罚制度，节约归已，超耗自负。vi. 提高机械设备利用率提高机械设备完好率和利用率可以加快工程进度，减少机械使用支出，从而降低工程成本。根据工程特点，做好设备选型，维修保养工作，合理调拨租赁施工机械，提高机械设备利用率，降低工程成本。4、 施工准备a) 技术准备i. 技术资料准备与业主现场代表书面移交坐标控制点和高程控制点，并办理书面确认手续；与业主现场代表及相关单位人员共同确定场地内，场地周边的的地下管线情况，并办理书面确认手续，及采取相应的保护措施；熟悉工程地质勘探报告，了解场地内水文地质情况；根据施工图纸的要求购买集全工程施工所需的各类规范、图集，组织专业人员进行合同学习、施工图纸、施工规范、操作规程的学习；学习宜昌市关于工程质量、安全管理方面的文件；施工前，项目部将组织各施工专业技术人员，了解设计意图、设计内容，熟悉施工图纸，与设计人员一起核对各专业图纸尺寸是否相互符合；及时了解材料规格、型号、数量，作出备料计划；复核结构的强度、刚度、稳定性是否满足施工可能附加的荷载；了解设备选型、设备工艺要求等。组织项目施工图纸内部会审，以保证图纸会审质量，认真分析施工图纸中的各类问题和情况，并将提出的问题进行汇总。配备各专业相应的国家规范和技术标准，检查现有的技术管理文件和设备装备能否满足施工需要。ii. 施工方案和施工组织设计等技术文件根据施工图纸、合同要求、规范规程及交底纪要的内容，结合工程实际情况，编制施工组织设计，施工组织设计必须在工程实施前，逐级上报各级有关部门，并由上级公司总工程师审批，按审批意见修改完善后，再次上报同意，并送交监理审阅同意后，方可进行施工。及时编制详细的关键过程作业指导书，形成指导现场施工的技术文件。编制本工程项目质量计划，以确保施工每道工序、工程的各个质量要素均能得到有效控制。iii. 施工方案编制计划序号施工阶段施工方案编制时间备注1施工准备生活区、办公区临时设施布置方案2013-4-1临时用水施工方案2013-4-1临时用电施工方案2013-4-1施工测量方案2013-4-3塔吊安装、拆卸方案2013-4-32地下施工阶段土方开挖方案2013-4-3基坑支护方案2013-4-3桩基施工方案2013-4-10地下室结构施工方案2013-6-1地下室防水保温施工方案2013-6-15基坑土方回填施工方案2013-6-183主体结构施工主体结构施工方案2013-6-15落地式脚手架施工方案2013-6-15外墙悬挑脚手架专项施工方案2013-7-10自制卸料平台专项施工方案2013-6-20双笼电梯安装和拆除专项施工方案2013-8-1砌体施工方案2013-8-14装饰装修地下室装饰装修工程施工方案2013-7-1主体装饰装修施工方案2014-2-20外墙装饰工程施工方案2014-2-20门窗工程施工方案2014-2-205安装工程电气安装工程施工方案2013-6-1给排水安装工程施工方案2013-6-16外墙屋面防水温外墙保温施工方案2014-2-20屋面防水保温施工方案2014-2-207其他冬期施工方案2013-10-1iv. 试验检验及设备调试工作计划（1） 土建工程试验检验计划本工程混凝土采预拌混凝土、砂浆采用成品砂浆，所以混凝土、砂浆无试验计划，仅工程施工所需要的建设材料和设备需要按规范要求及当地建设行政主管部门的要求对一些特殊材料和设备做检验计划。土建工程材料、设备检验计划表序号材料/设备名称检验项目取样方法及数量1普通硅酸盐水泥安定性、凝结时间强度散装水泥：1、 对同一水泥厂生产的同期出厂的品种、同强度等级、同一出厂编号的水泥为一检验批，但同验收批的总量不得超过500t。2、 随机地从不少于3个车罐中各采取等量水泥，经混拌均匀后，再从中称取不少于12kg的水泥为试样。2蒸压加气混凝土砌块立方体强度、干体积密度1、同品种、同规格、同等级的砌块，以1000块为一批，不足1000块也为一批，随机抽取50块砌块。2、从尺寸偏差与外观检验合格的砌块中，随机抽取砌块，制作3组试件进行立方体抗压强度试验，制作3组试件做干体积密度检验。3钢筋拉伸试验（屈服点、抗拉强度、伸长率、屈强比）、重量偏差、弯曲试验1、同一厂家、同一牌号、同一规格的钢筋，当一次进场的数量大于该产品的出厂检验批量时，应划分为若干个出厂检验批量，按出厂检验的抽样方案执行；2、同一厂家、同一牌号、同一规格的钢筋，当一次进场的数量小于或等于该产品的出厂检验批量时，应作为一个检验批量，按出厂检验的抽样方案执行；3、对不同进场时间的同批钢筋，当确有可靠依据时，可按一次进场的钢筋处理；4钢筋直螺纹连接抗拉强度1、同一施工条件下采用同一批材料的同等级、同形式、同规格的接头每500个接头为一验收批。不足500个接头也按一批计。5SBS改性沥青防水卷材拉力、最大拉力时延伸率、不透水性、柔度、耐热度1、 以同一生产厂的同一品种、同一等级的产品，每5001000卷抽4卷，100499卷抽3卷，100卷以下抽2卷，进行规格尺寸和外观质量检验。在外观质量检验合格的卷材中，任取一卷作为物理性能检验（大于1000卷抽5卷）。6聚氨酯防水涂料固体含量、拉伸强度、断裂伸长率、不透水性、低温柔度、耐热度1、 同一生产厂家、以甲组分每5t为一验收批，不足5t也按一批计算。乙组分按产品重量配比相应增加；2、 每一验收批按产品的配比分别取样，甲、乙组分样品总量为2Kg；7建筑用硅酮结构密封胶拉伸粘结性、表干时间、邵氏硬度、下垂度、热老化1、以同一生产厂、同一类型，同一品种的产品，每5t为一验收批，不足5t也按一批计。8普通混凝土抗压强度1、 每拌制100盘且不超过100m3的同配合比的混凝土，取样不得少于一次；2、 每工作班拌制的同一配合比的混凝土不足100盘时，取样不得少于一次；3、 当一次连续浇筑超过1000m3时，同一配合比混凝土每200m3混凝土取样不得少于一次；4、 每一楼层，同一配合比的混凝土，取样不得少于一次；5、 建筑地面的混凝土，以同一配合比，同一强度等级，每一层或每1000m2为一检验批，不足1000m2也为一检验批。每批应至少留置一组试块；6、 每次取样应至少留置一组标准试件，同条件养护试件的留置组数应根据规范确定。9抗渗混凝土抗压强度、抗渗等级1、 同一混凝土强度等级、抗渗等级、同一配合比，生产工艺基本相同，每单位工程不得少于两组抗渗试块；10砂浆抗压强度1、 以同一砂浆强度等级，同一配合比，同种原材料每一楼层或250m3砌体为一个取样单位，每取样单位标准养护试块的留置不得少于一组2、 干拌砂浆：同一强度等级每400t为一验收批，不足400t也按一批计。3、 建筑地面用水泥砂浆，以每一层或1000m2为一检验批，不足1000m2也为一检验批。11外门窗抗风压性能、空气渗透性能、雨水渗漏性能1、同一门、窗型至少选取三樘样门、窗，采取随机抽样的方法选取试件。12回填土压实系数、含水率、击实试验、最大干密度和最佳含水度1、 基坑每50100m2应不少于1个检验点；2、 基槽每1020m应不少于1个检验点；3、 场地平整每100400m2取1点，但不应少于10点；13塔吊检测内容详见宜昌市建筑工程安全生产监督站的相关规定3台塔吊全数检查，专业单位现场检测验收合格，挂牌后方可投入使用14施工电梯检测内容详见宜昌市建筑工程安全生产监督站的相关规定3台施工电梯全数检查，专业单位现场检测验收合格，挂牌后方可投入使用15沉降观测/委托有资质的单位按设计和要求进行沉降观测16模板外观检测按同期进场、同品种、同一规格、同一工程为一批进行给收；清理保养每周转一次应验收一次17砼坍落度坍落度每十车检验一次18砼强度实体回弹检测每一楼层同一类型构件不少于2个，应委托有资质的检测单位进行检测19钢筋保护层实体