学校xx新年晚会策划方案.doc_第1页
学校xx新年晚会策划方案.doc_第2页
学校xx新年晚会策划方案.doc_第3页
学校xx新年晚会策划方案.doc_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

学校xx新年晚会策划方案 学校新年晚会方案1: 尊敬的赞助商: 一、活动名称:xxx学院元旦晚会 二、活动时间:xx年12月30日晚6:30 三、活动地点:xxx学院大礼堂 四、活动对象:全校师生 五、活动主题:送祝福、迎新年 六、活动目的: 1、向新生展示我院师生热情活泼的一面,并向全校展示我院风采 2、喜迎新年的到来 七、主办单位:共青团xxx学院文学院委员会 xxx学院文学院学生会 xxx学院文学院社团联合会 承办单位:xxx学院文学院恒星话剧社 协办单位:xxx学院文学院国标舞协会、晨钟文学社 八、活动参加人员: 1.嘉宾:学校有关指导老师,社团联合会负责人,各社团的负责人及兄弟学校社团负责人 2.演员:文学院社团社员,其他社团成员及老师 3.工作人员:社团全体成员及学生会成员 4.观众:全院学生 九.市场分析(投资我校的优势) 1.本次文学院元旦晚会得到了学院团委和学校相关部门的大力支持,规模大,参与者多,节目精彩。能吸引更多师生观看,深受同学欢迎,必会引起全校性轰动。 2.在校大学生人口密集,为贵公司宣传的成效会很明显。 3.同广播电视报刊网络等媒体相比,在学校宣传有良好的性价比,可用最少的资金做到最好的宣传。 4.学校消费地域集中,针对性强,产品品牌容易深入人心。 5.高效廉价的宣传:以往的校内活动中,我们文学院社联积累了不少宣传经验,在学校拥有强大的宣传网,可以在短时间内达到很好的宣传效果。而且有足够的人力资源为贵公司完成宣传活动。 十.宣传方式 1.横幅:为期一周的大横幅宣传,在学校内悬挂横幅,(内容为xxxxxx公司预祝文学院元旦晚会取得圆满成功,及该公司的地址,联系方式)活动前一个礼拜粘贴在人流量最大的位置。 学校新年晚会方案2: 不经意间,我们来了,我们轻轻的来了。吹着二十一世纪的号角,踩着新世纪延伸的大道,迎着新学年的晨曦,我们欢快地来了。站在新学年的源头,为进一步推XX培训学校才艺活动的蓬勃发展,丰富校园文化,活跃学习氛围,给同学们一个真正展示自我风采和勇气的舞台,为了迎接xx年元旦的到来,XX总部教育联合全国各地七色光盟校开办本次晚会。计划如下: 主题:“狂欢圣诞,喜迎新年” 目的:丰富我校学生的艺术生活,发挥每一个人的特长,反映同学们的真实水平,体现七色光学校的精神风貌。 时间:xx年12月(具体时间根据学校实际安排) 地点:各分校自定 特点:节目独特新颖,尤其能体现语言方面的特长。 第一部分:具体组织安排 1)拉赞助 由企划部联合宣传部组织具体操作。越快越好,以方便后期的舞台设计、海报制作及宣传工作。 2)选择主持人 过级学员中择优选拔现象气质佳,表达能力、组织能力、应变能力和责任心都强的学生或老师。主持人数量:成人2名,学生2名,组成风格和组成方式不限。主持人用语必须在晚会前一周经过晚会策划组的审查。 3)安全 由监察部负责保证晚会的安全和治安工作,维护晚会现场的秩序。 4)会场布置 由社团部、办公室、部和企划部做好晚会的后勤保障工作。会场布置人员须参加当晚的舞台搭设、观众席布置、购买矿泉水、发放小礼品等一切有关晚会的服务性工作。 5)节目编排 由各负责老师负责本社团的节目编排,并要保证节目的高质量。节目要提前报到晚会节目策划组。彩排时,各参赛学员带上与节目相关的磁带或cd。 6)通知领导 由晚会总负责人即指导老师负责联系各领导准时参加晚会。与会主要领导须准备好晚会开场时的演说稿。 7)dv拍摄 主要控制当晚dv拍摄的内容、方式,确保晚会

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论