包铝技术标_材料科学_工程科技_专业资料.doc

第一章 工程概述1 工程概况本工程为包头铝厂自备电厂；规划容量为4330MW机组，本期建设2330MW燃煤空冷抽凝式发电机组。同步建设石灰石石膏湿法烟气脱硫烟气脱硝。工程特点：本工程厂址区域建筑场地类别为类地区，主厂房为型结构，两台机组一次建设。本工程为新建工程，注重厂区总布置与厂外道路的协调性。并使厂区平整标高与厂址地形、地地貌相协调趋于合理。厂区绿化面积为44820.0m2,绿地率为20%。电厂用水由包头国家生态工业(铝业)示范园区出资，对磴口扬水灌区进行部分节水配套改造，通过“水权转让”，利用节省的农灌水作为电厂供水水源。本标段为标段。2 工程范围标段：1 1#机组汽机房范围内的建筑及其范围内的设备安装；2 1#机组煤仓间的建筑及设备安装；（不含输煤系统设备安装）3 1#机组锅炉房范围内的建筑及设备安装（含锅炉电梯井建筑和电梯安装的配合工作）；4220KV屋外配电装置建筑及安装，系统继电室建筑及设备安装；5 1#机组电袋除尘器范围内的建筑及设备安装；6主控制楼建筑及1#机组有关设备和1#、2#机组公用有关设备的安装；7 电袋除尘配电室及气化风机房范围内建筑及设备的安装；8 1#机组A列外1#主变压器,1#厂用变压器的建筑及设备安装；9 汽机润滑油储油箱、1#事故油池及其附属管道建筑安装；10 1#机组渣仓建筑及设备安装；11 1#机组凝结水储水箱建筑及设备安装；12 1#机组烟道及设备安装； 13 工业回收泵房及机组排水槽建筑及设备安装14 1#机组送风机、一次风机、引风机室建筑及其范围内的设备安装；15、1#机组脱销设施的安装；16 1#机组空冷平台建筑及其设备安装；17 1#机组柴油发电机组安装；181#凝结水精处理系统安装；19 化学水（锅炉补给水）范围内设备安装；（包括：锅炉补给水处理室、化验楼、酸碱储存间及废水池、除盐及生、清、淡水箱制作、安装）20 工业废水处理间范围内设备安装；21 制氢站范围内设备安装；22 工业、消防、生水、生活蓄水池范围内设备安装；23 综合水泵房及配电间范围内设备安装；24 启动锅炉房及周边范围内设备安装；热网首站范围内的设备及安装25 机械通风冷却塔及辅机冷却水泵房及进水间范围内设备安装；26 厂区主接地网（不包括贮灰场、水源地）27 标段内治安、保卫、消防；28 负责本标段范围内的局部地基处理（不含桩基工程）；29 负责本标段范围内所有建筑物内各类埋管（限于本表段施工的建筑工程）；30本标段范围内单重在20吨及以上的大部件设备的卸车、运输。31 全厂通信及招标文件澄清更改范围内容。3 工程接口及划分原则3.1 电缆和电缆桥架划分原则：3.1.1 电缆敷设连接各标段内部设备间的电缆由各标段自行敷设。连接标段设备与其他标段设备间的电缆由标段负责敷设。（即在本标段内一次设备所需的各种电缆由本标段负责敷设）由主厂房至220kV屋外配电装置对应间隔和网络的动力与控制电缆，来自#1机组和公用系统的由标段负责敷设，来自#2机组的由标段负责敷设。由主变压器至220kV屋外配电装置对应间隔的主接线，来自#1、2#机组的由标段负责敷设，与#1主变压器的主接线由标段负责，与#2主变压器的接口由标段负责。敷设电缆包括两端设备的连接并应保证连接的正确性。3.1.2 电缆桥架、支架、托架各标段范围内的电缆沟及其桥架、支架、托架由各标段负责。主厂房内（不包括集中控制楼）电缆桥架、支架、托架按#1、#2机炉地理位置分区。（1）-（9）轴区域由标段负责，（9）-（16）轴区域由II标段负责，标段与II标段间电缆桥架连接由后施工者负责。集中控制楼电缆桥架、支架、托架属于#1机组部分和两台机组公用部分由标段负责；属于#2机组部分由II标段负责，标段与II标段间的电缆桥架、支架、托架的连接由后施工者负责。#1柴油发电机房电缆桥架、支架、托架由I标段负责，#2柴油发电机房电缆桥架、支架、托架由II标段负责，两台机组公用部分由I标段负责，其与II标段接口在柴油发电机房墙外2.0m处，接口由后施工者负责。#1主厂房至#220KV屋外配电装置和继电器室的电缆桥架、支架、托架由I标段负责，#2主厂房至220KV屋外配电装置的电缆桥架、支架、托架由II标段负责，两台机组公用部分由I标段负责，I标段与II标段间的连接由后施工者负责。主厂房及各附属建（构）筑物内的电缆桥架、支架、托架由各施工标段负责，与外界接口在主厂房及各建（构）筑物墙外2.0m处，接口由后施工者负责。综合管架上电缆桥架、支架、托架由II标段负责安装。厂区范围内的电缆桥架由II标段负责安装，其接口由后施工者负责。3.1.3 电缆防火各标段负责自己施工的电缆、电缆桥架、竖井等的防火阻燃施工。各类屏、盘、柜和台的孔洞封堵由其各标段安装单位负责。3.2 接地划分原则各标段范围内的建（构）筑物及设备接地由各标段负责。各标段内各辅助车间的热控设备的接地由各标段负责。厂区主接地网由I标段负责，包括各建筑物外围绕建筑物的接地体。各建（构）筑物的施工单位负责与厂区主接地网连接。主厂房内（不包括集控楼）按#1、#2机炉地理位置分区。（1）-（9）轴区域由I标段负责，（9）（16）轴区域由II标段负责，I标段与II标段间接地主干线连接由后施工者负责。集中控制楼接地由I标段负责，并负责与厂区主接地网连接。各标段内建（构）筑物的独立防雷接地由各标段施工方负责。3.3 综合管架划分原则：厂区综合管架的建筑及安装由II标段负责，接口由后施工者负责。3.4 各标段地下管网、沟道划分原则： 各标段范围建筑物内的地下沟道、隧道、管道等由各标段负责。接口伸出建筑物外2.0M。接口由后施工者负责。采暖系统的安装工程以建筑物轴线外2米处的室外采暖检查井为界，包括检查井内设置的所有采暖系统入口管道、阀门、仪表、支架等。220kV屋外配电装置区至主厂房1#、2#机组及公用的地下沟道均由II标段负责。厂区管网、沟道、隧道等由II标段负责。3.5 热力系统管道划分原则主厂房内的热力系统管道安装由各自标段负责，主厂房内的热力系统管道接口在主厂房9号柱伸缩缝中心线处，主厂房至室外的热力系统管道接口位于主厂房墙面外2.0m处，接口由后施工者负责。（19；916）3.6 凝结水精处理系统、化学加药系统、汽水取样系统划分原则凝结水精处理间、化学加药间内设备及管道安装由I标段负责，管道接至室外2.0m处，至#1机组的管道由I标段负责，至#2机组的管道由II标段负责，接口由后施工者负责。汽水取样间内设备及管道安装由I标段负责，#1机组的取样管道由I标段负责接至取样架入口，#2机组的取样管道由II标段负责接至取样架入口，接口由后施工者负责。（1） 集控楼精装修由I标段负责，具体内容见工程量清单。（2） 全场建、构筑物清水砼模板固定不能采用拉筋固定方式。（3） 1#、2#汽机房桥式起重机全部由I标段负责安装及维护。4 主机设备概况21163t/h亚临界、自然循环汽包锅炉2330MW亚临界、一次中间再热、直接空冷抽汽凝汽式汽轮机。4.1 锅炉技术参数（1） 制造商 东方锅炉(集团)股份有限公司。（2） 型式和特点亚临界参数、自然循环汽包锅炉。单炉膛型布置、一次中间再热、平衡通风、全钢构架悬吊结构、紧身封闭、固态排渣。采用定滑定方式运行。（3） 主要参数(BMCR工况)过热蒸汽流量：1163t/h过热蒸汽出口压力：17.35MPa.g过热蒸汽出口温度：541再热蒸汽流量：947.52t/h再热蒸汽进口压力：3.65MPa.g再热蒸汽出口压力：3.45MPa.g再热蒸汽进口温度：322.4再热蒸汽出口温度：541省煤器进口给水温度：276.3省煤器进口给水压力：19.262 MPa.g回转式空预器出口一次风温度：328回转式空预器出口二次风温度：330排烟温度： 140锅炉保证热效率(按低位发热量)： 93 %锅炉不投油最低稳燃负荷：35%BMCR注：压力单位中字母”g”表示表压。4.2 汽轮机技术参数（1） 制造商 东方汽轮机厂。（2） 型式和特点亚临界、一次中间再热、单轴、双缸双排汽、采暖抽汽，直接空冷凝汽式汽轮机。汽轮机抽汽回热级数为7级。汽轮机采用高中压缸联合启动方式。（3） 主要参数(THA工况)额定功率：330MW主蒸汽压力：16.67MPa.a主蒸汽温度：538主蒸汽流量：1026.1t/h高压缸排汽压力：3.39 MPa.a再热蒸汽压力：3.051 MPa.高压缸排汽温度：323.7再热蒸汽温度：538再热蒸汽流量：842.4 t/h背压：13.5kPa.a(暂定)转速：3000 r/min旋转方向(从机头向发电机方向看)：顺时针给水加热级数：7级给水温度：274.5热耗率(保证值)：8223 kJ/kWh(采暖工况暂定)额定抽汽压力：0.4 MPa(a)额定抽汽量：400t/h最大抽汽量：600t/h4.3 发电机技术参数（1） 制造商 东方电机股份有限公司。（2） 型式和特点：水-氢-氢冷却汽轮发电机，发电机励磁方式采用自并励静止励磁。在额定频率、额定电压、额定功率因数、额定氢压下，当发电机氢冷却器的入口冷却水温最高为38时，发电机额定功率为330MW，与汽轮机额定功率相匹配。在额定频率、额定电压、额定功率因数、额定氢压下，当发电机氢冷却器的入口冷却水温为26时，发电机最大连续功率330MW与汽轮机的最大连续出力(T-MCR)相匹配。（3） 主要参数额定容量：388 MVA额定功率：330 MW额定电压：20 kV额定功率因数：0.85(滞后)额定转速：3000 r/min额定频率：50 Hz冷却方式：定子线圈水冷、定子铁芯、转子绕组氢冷额定氢压：0.25 MPa效率：98.95 %励磁方式 自并励静止励磁。第二章 施工组织机构及施工组织1 施工管理机构及岗位职责1.1 施工组织机构1.2 主要职责1.2.1 项目经理、副经理管理职责主持项目部的各项工作，认真组织贯彻公司的各项方针、政策。主抓和管理项目工程的全部工作，协调好项目部各职能部门的工作。同时认真组织贯彻公司的质量方针、目标和本工程质量目标。项目副经理负责全面协助项目经理的各项工作。1.2.2 总工程师管理职责领导并组织工程施工、负责施工组织总设计和重大施工技术措施的编制工作。领导并组织从施工准备到竣工移交期间各环节质量管理工作。参与仲裁和处理重大质量问题和技术问题。1.2.3 工程部管理职责 组织编制施工组织设计，对工程的施工全过程进行管理；参与仲裁和处理重大质量问题和技术问题，确保质量体系的有效运行。组织专业人员参加对下属工程处的监督和检查，合理安排工期，负责施工现场的协调、调度和机械管理工作。1.2.4 质保部管理职责 贯彻执行国家和上级部门颁布的规范、规程、规定和标准；负责质量体系运行、实施和管理工作；并负责日常质量监督；对工程质量情况进行监督、检查、评定。1.2.5 安全部管理职责认真贯彻执行国家有关劳动保护的政策、法令、规章制度及上级有关规定。协助经理组织推动施工中的安全工作参加重大施工项目的施工方案和施工组织设计中的安全施工措施审查工作，并检查执行情况。负责搞好安全网的活动，做好事故统计、分析、上报工作。1.2.6 物资部管理职责负责工程项目物资管理工作，根据施工图纸编制采购计划。并保证所采购的物资质量符合有关规定、价格合理，负责物资部门的报表编制工作。1.2.7 综合办公室管理职责负责项目施工的合同、计划、财务管理。以及预、结算工作。并负责计划、财务的报表编制工作。负责项目部文件管理发放工作，做好信息管理工作，组织好经理办公会议，做好会议记录，达到准确、清楚查阅方便的要求。做好信访、接待、服务、后勤、保卫、劳资、施工资料管理等工作。1.2.8 各工程处负责各自施工范围内工艺系统设备施工。1.2.9 调试分公司的职责负责现场的单体设备系统调试和配合联合试运的调试工作，做到记录真实准确，负责调试资料的移交工作。1.2.10 综合工程处负责现场大型动力机械管理、保养与维修，负责小型机械设备、现场车辆的使用维护与保养。1.2.11 检测中心管理职责负责施工现场的检测、试验工作，并做到记录真实、准确，做好资料的移交工作。2 施工管理制度2.1 概述 我公司注重运用现代化管理手段和方法管理企业，微机管理已广泛应用到施工生产管理中，除了认真执行GB/T19001-2000ISO9001：2000质量保证体系，GB/T24001-1996idtISO14001:1996环境管理体系标准和GB/T28001-2001职业安全健康管理体系认真执行，并与工程的质量环境安全管理体系紧密结合进行相应的运作，建立以下制度：（1） 施工技术责任制度 （2） 施工组织设计编审制度 （3） 施工图纸会审制度 （4） 施工技术交底制度 （5） 施工进度管理制度 （6） 安全管理制度 （7） 工程质量管理制度 （8） 施工环境管理制度 （9） 技术检验制度 （10） 设计变更管理制度 （11） 施工技术档案管理制度 （12） 技术培训管理制度 3 组织准备 （1） 本工程实行项目经理负责制，建立合理的项目管理机构并挑选出色的、有经验的、具有项目经理资质的工程技术管理人员作为本工程的项目经理，由项目经理全面负责本工程的管理，包括工程的安全管理、质量/环境管理、进度管理和成本管理四大控制。（2） 项目经理部下设工程部、质保部、安全监察部、物资供应部、综合办公室、各施工工程处等部门，在现场建立全面的质量环境安全施工管理网络，建立全面可行的质量环境安全保证体系和质量环境安全控制措施，建立科学合理的工程进度管理体系和进度控制措施。（3） 我公司的项目管理制度为项目经理集权制，所有施工人员技术管理人员、后勤等人员的使用、收入分配和物质采购权等均由项目经理全权负责，我公司总部的职能部门对工程项目进行指导监督及协调。 4 施工准备 4.1 目的 掌握工程建设的特点、进度、要求，摸清施工的客观条件，合理部署和使用施工力量，从技术、物资、人力、机械和组织等方面为施工创造一切必要的条件，使工程开工后能保证连续施工，施工准备工作不但是开工前的中心任务，而且要贯穿于整个施工过程。 4.2 现场施工准备的内容 （1） 进行建设区域工程测量放线定位设置坐标网。 （2） 清除现场障碍和平整场地。 （3） 建设生产和生活的临时建筑。 （4） 接通施工用水电及交通道路和排水渠道。 （5） 建立健全施工组织机构，组织施工队伍进入现场。 （6） 组织材料设备施工机具进场并进行安装检验试运等。 （7） 组织预制构件非标准加工件和设备零部件配制新产品的试制及鉴定。 （8） 进行职工培训工作包括特殊工种培训安全质量教育等。 （9） 研究和会审施工图纸。 （10） 编制施工组织设计和施工图预算。 （11） 进行技术安全质量和计划的交底。 （12） 生产班组做好作业条件的施工准备。4.3 施工队伍的准备 （1） 集结施工力量调整健全和充实施工组织机构。 （2） 进行特殊工种的培训工作。 （3） 对职工进行计划技术安全环境交底。 （4） 施工班组做好作业条件的施工准备。 5 进入施工阶段的必备条件。 （1） 单位工程施工准备工作具备下列条件后即可申请开工： （2） 施工图会审完毕图纸中存在的问题和错误已改正。（3） 施工组织设计已经批准并进行了交底。 （4） 施工图预算已经编制和审定施工预算已经编制完毕。 （5） 五通一平已满足开工后施工的需要。 （6） 材料成品半成品和工艺设备等能满足连续施工的要求。 （7） 大型临时设施能满足施工和生活的需要。 （8） 施工机械设备已进入施工现场并经过检修校验能保证正常运转。 （9） 劳动力已经调集并经过必要的技术、安全、防火、环境保护教育。 （10） 已办理开工许可证。 6 与其他单位的配合6.1 服务业主认真组织施工（1） 我公司将严格遵守与业主所签订的合同，履行对业主的承诺。在工程施工过程中，要以业主的利益为本身的利益，切实抓好工程施工质量和形象进度目标。（2） 按规定时间向业主提供项目的施工计划和形象进度，使业主对项目工程的进度心中有数。并认真参加由业主主持召开的各种施工协调会议。在会上以书面形式向业主反映工程进展情况和存在的问题（包括设备、设计、施工问题等），使业主能较充分地掌握工程动态状况，并及时协调和解决工程中存在的问题，有效地控制工程施工进度计划目标。（3） 每一个单位工程开工前，按规定日期提前向业主和监理单位提交单位工程开工申请报告，经业主和监理单位对项目部施工技术准备情况进行检查并签证认可的条件下，才具备开工条件。（4） 每一个单位工程在安装和调试工作全部完成后，在正式移交前，向业主和监理单位提交单位工程竣工申请检查报告，经业主和监理单位对每个单位工程完成情况进行检查并签证认可的条件下，才能进行移交工作。（5） 在施工前我们将认真编制好施工方案、措施和作业指导书，并尽早提交给业主和监理单位审查，认真接受业主和监理单位对我们在施工技术方面的指导和帮助。对隐蔽工程施工项目有专题列项清单，并提交业主和监理单位备案，便于业主和监理单位在施工过程中及时进行跟踪检查和质量验收工作。（6） 对工程有关施工图纸和安装技术资料在项目部内部进行初步会审的基础上，积极认真配合业主做好图纸会审和设计技术交底工作。（7） 发扬为业主服务的精神，在不违反设计原则和规范要求的前提下，对业主所提出的增加和变更项目，给予积极配合并及时完成。对业主委托的紧急工作，可采取先临时通知，事后补办手续的方法进行工作。（8） 在工程施工过程中，对业主发现并提出的施工问题（包括施工管理、技术和质量问题等），各级人员做到高度重视并认真对待，不得轻易放过，制定相应的整改措施，以确保在施工过程中不再有同样的问题发生。另外对由业主组织的各种施工质量检查活动。项目部各部门要积极配合，对检查后所发现的施工质量问题要及时组织人员进行整改处理，整改完后，请业主进行确认和签证封闭。（9） 建立计算机管理系统，全面运用计算机进行工程管理。每天输入工程信息，并及时提供给业主，使业主方能及时了解工程的进展情况。6.2 配合监理施工措施（1） 项目部按照监理有关规定和实施细则要求，本着对业主负责的共同原则，积极配合监理单位一起抓好工程的施工质量管理工作。（2） 建立完整的工程施工质量管理体系，并在工作上与监理单位保持密切的联系，接受监理单位在施工和质量管理工作上的指导和帮助。（3） 由项目部编制的施工质量检验项目划分表，必须经监理单位和质量监督部门确认后，才可以实施。（4） 每一个单位工程开工前，按规定日期提前向监理单位和业主提交单位工程开工申请报告，经签证认可的条件下，才能开工。（5） 每一个单位工程在安装和调试工作全部完成后，在正式移交前，向监理单位和业主提交单位工程竣式申请报告，经监理单位和业主对每一个单位工程完成情况进行检查并签证认可的条件下，才能进行移交工作。（6） 在施工前编制好施工方案、措施和作业指导书，并尽早提交给监理单位和业主进行审查，认真接受监理单位和业主对我们在施工技术方面的指导和帮助。对隐蔽工程施工项目有专题列项清单，并提交监理单位和业主备案，便于监理单位和业主在施工过程中进行跟踪检查和质量验收工作。（7） 严格按施工质量检验项目划分表要求进行工程施工质量检查验收工作，监理进行质量验收的施工项目，在报验前必须按要求完成内部三级质量验收工作，报验时向监理出示有关三级质量验收签证单和技术记录。监理有权对1-3级质量验收项目进行抽查，为此，我们要在工作上给予积极配合，必须接受监理提出的意见和要求。（8） 对参加本工程建设的焊工、金属检验人员、测量人员、电气试验人员、质量检验人员等，均做到持证上岗，并将以上人员的合格证书编号，复印后提交一份给监理单位，以接受监理单位的监督和检查。（9） 对监理在日常工作中所提出要求进行检查的项目，我们都要积极配合和支持，并给予工作上的方便。在施工过程中监理对工程质量、进度和安全等方面提出的各项指导性意见和要求，项目部立即进行答复和整改，直至符合监理提出的要求为止。（10） 工程所有与监理和业主来往文件资料均按质量体系中的文件和资料控制规定进行，以有利于监理和业主进行标准化管理并保证资料的可追溯性。6.3 与其他标段施工的配合（1） 对于其它承包商有关场地的使用可以使用工作联系单的方式通过监理工程师来协调解决。 （2） 协调好与其它承包商施工作业之间的关系，在组织施工工程中难免发生一些矛盾，在处理矛盾时做到坚持相互尊重，支持协商解决问题为施工作业创造条件。 （3） 定期召开现场协调会并检查会议的执行情况，及时解决施工交叉中的矛盾和存在的问题，通过协调会与其它承包商加强友谊增进了解，提高相互之间的信任度，有效地避免和化解矛盾，提高工作效率。 （4） 在施工中要经常和其它承包商取得联系，主动争取它们的支持和帮助，充分利用各自的优势为工程项目服务。 6.4 配合设计单位、制造厂家施工措施（1） 在收到业主提供的施工图纸后，项目部各专业施工技术人员将立即开展图纸会审工作，认真参加设计技术交底，并积极与设计人员和制造厂家沟通。（2） 在工程施工过程中，对设计提出的修改和变更，我们将克服一切困难，认真付诸实施。（3） 坚持按图施工的原则，但如在图纸会审或施工过程中发现有设计问题，应及时与设计单位、有关制造厂取得联系，由设计单位或制造厂进行更改。各专业施工技术人员和施工人员在施工过程中不得随意个性设计标准和技术要求。（4） 在施工过程中如涉及到设备和材料替代问题，必须得到设计单位或制造厂的书面认可。（5） 如遇设计和制造厂的需要，项目部将竭力提供有关的资料、经验和技术，配合和协助设计单位、制造厂家解决工程中遇到的技术问题。第三章 施工总平面布置1 施工总平面的布置原则（1） 施工总平面布置根据厂区总平面布置、工艺设计、工程量、厂址地区交通条件、材料供应来源、施工力量进行综合考虑。（2） 根据本工程具体情况，合理组织交通运输，保证施工过程中运输通道畅通，改善施工条件，尽量减少安装设备二次搬运量，做到适用方便，经济效果良好。（3） 按施工流程划分施工区域，做到合理布置、整体考虑，各专业和工种之间互不干扰，便于管理。（4） 努力改善各项施工技术经济指标，在满足施工、安全、防火等的前提下，尽量减少施工用地。（5） 施工生产区道路应形成环路，当某阶段出现障碍时能保证通过其他道路到达预定的场所。（6） 厂区施工道路应永临结合；合理组织交通运输，使施工的各个阶段都达到交通方便，运输畅通。（7） 在总工期的约束下，优化组织施工，尽最大限度地使用单体工程自身及四周道路区域内的场地。2 临时设施及临时用地一览表用途面积(平方米)位置需用时间管理区及生活区生活区5000业主指定位置17个月建筑用地钢筋作业场4000业主指定位置14个月其他1200业主指定位置17个月木工作业区800业主指定位置14个月周转材料堆放场1200业主指定位置15个月安装用地物资区10000业主指定位置17个月锅炉设备组合场6800业主指定位置15个月汽机组合场5700业主指定位置14个月电、热施工场2300业主指定位置15个月钢结构加工配制场3000业主指定位置11个月合计400003 施工平面图见后附图。4 施工道路现场临时施工道路厂区部分结合厂区永久道路进行铺设。待施工完毕前再做面层铺设。主要施工道路采用泥结碎石路面结构。5 力能供应5.1 施工用电厂区布置箱式变电站主要供施工生产及生活用电，施工区采用电缆地埋方式供电，要求地埋电缆应在沿线设标志桩。施工生产区380/220V低压供电系统采用TN-S（三相五线制）供电方式。低压配电盘/柜按业主规定的标准（一级盘、二级盘、三级盘）由各施工单位订制。施工生产区内不得采用架空线路。5.2 施工用水施工用水主环网已形成，主管道为273，接入点在场区西侧围墙外，与城市自来水网连接。在重点防火区域设置消火栓并有醒目的标识。室外消火栓沿道路设置并靠近十字路口；距路边不超过2米；距建筑物外墙不小于5m；消火栓间距不超过100m。消防附件的选择应符合当地消防机关的规定。5.3 施工用气 本工程施工用氧、乙炔、氩气供应采用瓶装外购方式。压缩空气供应,采用移动式空压机供气。5.4 施工通信（1） 系统框架：现场建立以有线电话网、计算机网络系统为核心的有线通讯网络，辅助以无线电对讲机、手机的无线通讯网络，二者相互补充，实现全部施工现场的覆盖。（2） 有线通讯网络：应用有线电话网小型自动交换机。计算机网络采用局域网的形式，并保证宽带上网系统接入。通过电话和计算机MIS系统，保证施工管理的通讯畅通、迅速，并可以随时和公司及外界保持联系。（3） 无线通讯网络：无线通讯的网络主体以无线电对讲机、手机为主，。应细分各部门的通讯频率，以保证在通讯畅通的同时，又互不干扰。6 施工排水（1） 场区排水采用散排方式，自然排水。施工区内的主干道旁修建环形排水明沟，施工场地内修建分支排水沟并形成排水网。雨水排至路旁排水沟。（2） 沿现场道路开挖排水明渠，其中穿越道路的排水渠铺设涵管（DN400混凝土管），穿越重载道路的涵管要采取加固措施。7 主要机械布置7.1 建筑施工机械本标段施工建筑吊共设置3台，空冷导施工布置一台8吨建筑吊，引风机室及除尘控制楼、集控楼各布置一台4吨建筑吊，主厂房安装布置250吨履带吊和50吨履带吊及50吨汽车吊。钢结构加工场、钢筋加工场机动布置一台25吨汽车吊，基本满足施工要求。7.2 锅炉施工吊车布置（1） 钢结构吊装锅炉施工时布置一台80吨附墙吊作为主力吊车，位置在锅炉炉膛附近，工作范围覆盖锅炉间、除氧煤仓间及汽机间一部分。前期钢结构施工时锅炉尾部布置一台250吨履带吊及一台50吨履带吊，通过增加吊车数量，提高吊装速度，缩短工期。钢结构吊装到三段柱以上时50吨履带吊撤出，250吨履带吊仍参与吊装。（2） 受热面设备吊装前部受热面施工主要由附墙吊、卷扬机完成。尾部受热面中省煤器及包墙过热器采用炉上吊装，其他受热面主要采用侧开口安装，从炉侧穿入，由电动葫芦接钩倒入炉内安装。（3） 锅炉组合场锅炉组合场布置龙门吊，其他可利用的布车有50吨汽车吊和50吨履带吊及25吨汽车吊，可以保证锅炉设备的组合任务。7.3 汽机施工吊车布置（1） 汽机间吊车布置汽机间内的施工主要以业主提供的桥式吊车为主。在汽机间的外侧向汽机间内倒运大件设备和大件设备的卸车工作由250吨履带吊完成。汽机设备组合场布置LQ3032龙门吊及50吨履带吊，负责汽机设备的组合、检修。（2） 发电机定子吊装发电机定子用液提升装置吊装。7.4 电、热施工吊车布置A排外变压器吊装采用履带式吊车进行吊装。其他设备安装机动布置25吨汽车吊及50吨汽车吊。第四章 施工机械配备1 主要施工机械配备表序号机械设备名称数量型号国别产地制造年份额定功率(kw)备注1.附墙吊1FZQ2000Z中国2004247（80T）锅炉施工2.履带式吊车1CC1400德国1998（250T）全厂施工3.履带式吊车1KH180中国1994（50T）全厂施工4.建筑塔吊1QTZ80中国200456.7（8T）建筑施工5.建筑塔吊2QTZ40中国200525.7（4T）建筑施工6.龙门起重机1LQ4042中国199980（40T）设备组合7.龙门起重机1LQ3032中国199872（30T）设备组合8.汽车吊1TG-500E中国1990（50T）设备运输9.汽车吊2RT625美国1992（25T）设备运输10.平板运输车125T中国1998（25T）设备运输11.平板运输车140T中国1996（40T）设备运输12.施工升降机1SC17200*200中国199815人员运输13.电焊机80ZX7-400STG中国2001-200711焊接14.插车13T设备运输15.高压泵270m哈市1998建筑施工16.钢筋弯曲机3GQ40-1哈市19963建筑施工17.钢筋切断机3GW-40哈市19975建筑施工18.钢筋对焊机1CQH40199740建筑施工19.直螺纹剥肋滚丝机1AGS-403建筑施工20.钢筋调直机1GS1-14河南19995建筑施工21.圆锯2D-5000哈市19983建筑施工22.平刨机2M50619963建筑施工23.灰浆搅拌机22001996建筑施工24.振捣器30PZ-50A哈市20001.5建筑施工25.振捣器20PZ-50哈市20001.5建筑施工26.套丝机2M12自制2建筑施工27.机动翻斗车3JSIB西安2000建筑施工28.挖掘机3200EL日本1998建筑施工29.自卸汽车1515T长春1996建筑施工30.装载机2ZL40B宣化2000建筑施工31.推土机4T140、T180宣化1998建筑施工32.碾压机316T宣化1998建筑施工33.平板打夯机4哈市2001建筑施工34.蛙式打夯机6哈市2002建筑施工2 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号机械设备名称数量型号国别产地制造年份额定功率(kw)备注1.经纬仪4J2瑞士20062.全站仪1TC1800瑞士20063.水准仪6中国20024.电动试压泵3SB-500中国19921.55.电动试压泵140Y-25-60中国19951.56.万用表4中国20047.光学高温仪1中国20058.超声波流量计1中国20089.数据采集器135951A-AC中国200810.振动测试仪1CSI-3200型中国200811.光电转速表2DT6234P+中国201012.过程校验仪1FLUKE741B中国200713.频率计1CN3615中国200714.电阻箱4ZX25a中国200715.压力实验台1UY-600中国200616.热电偶校准仪1中国200917.便携式Ph计1EC10中国200818.便携式电导仪1C0150中国200819.钠离子浓度计1DWS-51中国200820.酸度计1PHS-3C中国200821.直流电阻测试仪1BRT-2中国201022.变压器组别测试仪1ZBC-3中国201023.调压器3中国200924.介损测试仪1AI-6000中国200525.高精度调节电源1TY-1中国200826.电动兆欧表23301型号250-1000V中国201027.电动兆欧表2BM11D型500-5000V中国201028.接地电阻测试仪24105中国200729.开关接触电阻测试仪1KDC-3中国2007第五章 工程进度计划及控制1 工程里程碑进度表包铝自备电厂2330MW空冷发电供热机组工程，定于2012年9月1日开工建设，2013年12月31日和2014年03月30日实现两台机组达标投产。序号项 目#1机组计划日期#2机组计划日期1主厂房浇第一方混凝土2012年9月1日2012年9月1日2主厂房出0米2012年11月15日2012年11月15日3锅炉钢架开始吊装2012年11月30日2013年04月01日4锅炉汽包吊装2013年05月2日2013年07月20日5汽机房封闭2013年07月15日2013年07月15日6汽机台板就位2013年07月15日2013年09月25日7烟囱筒壁到顶2013年06月30日8启动锅炉系统具备使用条件2013年08月5日9化学水处理系统具备制水条件2013年08月6日10锅炉水压试验2013年08月25日2013年11月10日11锅炉房封闭2013年10月30日2013年10月30日12厂用带电2013年09月20日2013年10月20日13汽机扣盖2013年9月5日2013年12月30日14锅炉酸洗完2013年10月25日2014年01月15日15除灰系统达到使用条件2013年9月11日16输煤系统达到使用条件2013年8月29日17锅炉首次点火2013年10月26日2014年02月05日18整套启动开始2013年11月28日2014年03月01日19168小时满负荷试运结束2013年12月31日2014年03月30日2 施工进度图施工进度图见后附图。3 主要设备及材料交付计划4 图纸交付计划图纸能否及时供应是制约工程进度的一个重要因素。为了尽可能消除这方面影响因素，我们根据施工网络进度计划编制了图纸交付计划。施工图纸一般在施工前1至2个月左右交付给施工单位，以便提前做好施工技术准备工作。5 劳动力计划见后附表。6 保证进度的主要措施为了确保总体工期，根据以往的施工经验，找出本工程影响工期的关键点，在组织、技术、经济等方面制定相应的保证措施，以确保工程按期完工。6.1 合理进行施工组织达到控制工期目的（1） 根据本项工程的规模、工程量、工程特点，组建一支精干、高效的项目领导班子。总公司对项目部每季度进行一次工期、质量、安全等方面考核，发现问题及时整改，保证工程优质、按期完成。（2） 本工程实行项目经理负责制，建立合理的项目管理机构并挑选出色的、有经验的、具有项目经理资质的工程技术管理人员作为本工程的项目经理，由项目经理全面负责本工程的管理，包括工程的安全管理、质量/环境管理、进度管理和成本管理四大控制。（3） 项目经理部下设工程部、质保部、安全监察部、物资供应部、综合办公室、各施工工程处等部门，在现场建立全面的质量环境安全施工管理网络，建立全面可行的质量环境安全保证体系和质量环境安全控制措施，建立科学合理的工程进度管理体系和进度控制措施。（4） 制定详细的人员、设备、材料、机械的进场计划，考虑进场时间成本，人员按工程需求合理调配，保证施工高峰期的人员投入，设备、材料按其在施工进度计划中的使用时间提前进场，机械进场按其使用时间及运输时间陆续进场。 （5） 项目部建立形象进度考核措施，把生产任务的完成情况与各部门人员的个人收益挂钩，有奖有罚。形象进度考核每月底公布，同时公布奖罚情况以此来带动职工的生产积极性，严肃生产进度计划执行，在职工中树立完成生产任务高于一切的观念。 （6） 制定合理细致的施工组织安排，减少工序的重叠与冲突，不出现无谓的工期损失，各工序尽量形成流水作业。（7） 确定进度协调工作制度，保证日工程进度计划运行。6.2 应用P3软件优化施工进度（1） 运用P3软件编制工程项目总的施工进度计划，合理安排工序，动态控制施工进度，实现各资源优化配置，确保关键路径的实现，做到科学动态管理。（2） 根据总进度计划，进行项目分解，按分解内容详细编制施工作业计划，并落实到每个人，定期进行计划进度与实际进度的比较，发现偏离，及时采取措施进行纠正，保证施工总体进度。（3） 应用P3软件对工程进行动态跟踪，对施工人员、机械进行合理的配制。6.3 通过提高工程质量达到控制工期的目的（1） 针对本工程的质量目标和质量计划专门制定培训计划，并按照计划有目的、有针对性的进行现场质量培训，提高每一位员工的岗位技能水平和质量服务意识。 （2） 加强施工过程中的质量监督检查和控制，建立健全各项规章制度，严格执行工程质量检验程序，同业主及监理单位建立良好的工程质量检验流程，达到对工程质量的全方位、多渠道控制。 （3） 开工前依据施工组织大纲完成图纸会审，制定切实可行的施工方案和施工作业指导书，同业主确定见证点W点和停工待检点H点等，并制定各专业单位工程分部工程、分项工程一览表及相应检验标准。 （4） 完善各级质检机构设置，明确各级人员职责，各施工工程处配备专职质检人员。（5） 对一些常见的质量通病、重点控制项目进行专向技术攻关，发挥群体的智慧和力量，项目部专业人员定期进行指导、监督和检查，以达到彻底消除质量通病的目的。（6） 选派有丰富的施工经验人员参加安装，对各项工序严把质量关，减少因施工质量问题造成的返工窝工。（7） 改进施工工艺和施工技术，缩短工艺技术间歇时间；（如辅助机械、管道施工与主设备施工合理安排，可缩短工期）采用先进的施工机械；采用更先进的施工方法，以减少施工过程数量，提高施工进度。6.4 保证施工安全达到控制工期目的（1） 施工安全贯穿整个工程施工过程，确保安全施工，可以使全体职工以良好的工作状态参加工作，提高施工效率。（2） 建立安全管理网络，以项目经理为第一负责人，有各部门单位领导和安全员组成的安全管理体系，实施工程的安全管理、检查和监督，制定本工程安全施工管理办法。建立健全各级安全责任制，做到层层抓安全、人人管安全、事实讲安全。（3） 建立健全安全管理规章制度，建立安全档案，做好安全活动记录。编制各施工方案时，要有明确的安全保证技术措施，并在施工过程中予以实施。（4） 进入施工现场前，参施工的人员必须经过身体健康检查；对进场的全部工器具、设备进行试验和维修保养，并登记保留记录，以被核查。不合格的工具一律不准使用。6.5 建立奖惩制度达到控制工期目的（1） 全面落实经济责任制，个人经济效益与质量安全进度挂钩，充分调动施工人员的积极性，发挥每一个施工人员的工作潜能，确保每项进度实现。 （2） 将工程的工作量按专业细化，实行承包责任制与总体收入相关。（3） 制定月安全奖、季度安全奖和年安全奖及效益安全奖制度。 （4） 制定月质量奖、季度质量奖和年质量奖及效益质量奖制度。 第六章 物资管理1 项目部物资管理及机构2 物资管理2.1 职责（1） 物资部负责编制主要物资采购计划、变更计划，并及时向公司工程物资主管部门申报；负责编制辅助性消耗材料采购计划或采购单并组织供应；参加工程物资主管部门组织的订货会或招标订货会。（2） 各专业工程处负责编制本专业的物资需用计划。2.2 管理内容与办法2.2.1 物资采购计划编制的原则和要求2.2.1.1 编制物资采购计划必须以工程设计文件为依据。2.2.1.2 编制物资需用计划，必须包括以下主要采购资料：（1） 名称、数量、使用的日期；（2） 类别、型式、等级或其它准确标识方法；（3） 规范、图样、过程要求、检验规程的名称及其它技术资料，包括物资、程序、过程设备和人员认可或鉴