一级建造师施工成本管理的任务与措施试题.doc

房地产E网-房地产与物业管理实用资料库一级建造师施工成本管理的任务与措施试题一、单选题1.施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述中正确的是（D ）。DA.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B.施工成本分析是指科学的预测成本水平及其发展趋势C.施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节D.施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程2.施工成本管理的目的是利用组织、经济、技术和合同等措施（ D）。BA.全面分析实际成本的变动状态B.将实际成本控制在计划范围内 C.严格控制计划成本的变动范围D.把计划成本控制在目标范围内3.施工成本预测的实质是在施工项目的施工之前（ a）。DA.对成本因素进行分析B.分析可能的影响程度C.估算计划与实际成本之间的可能差异D.对成本进行估算4.对施工项目而言，编制施工成本计划的主要作用是（ C）。CA.确定成本定额水平B.对实际成本估算C.设立目标成本D.明确资金使用安排5.施工成本控制的工作内容之一是计算和分析（ D）之间的差异。CA.预测成本与实际成本B.预算成本与计划成本C.计划成本与实际成本D.预算成本与实际成本6.施工项目成本控制工作从施工项目（A ）B开始直到竣工验收，贯穿于全过程。A.设计阶段B.投标阶段C.施工准备阶段D.正式开工7.在对施工项目进行施工成本核算时，需要按照规定的开支范围，对施工项目的支出费用进行（A ）。DA.控制B.分析C.考核D.归集8.施工成本受多种因素影响而发生变动，作为项目经理应将成本分析的重点放在（ D）的因素上。DA.外部市场经济B.业主项目管理C.项目自身特殊D.内部经营管理9.某施工项目完成后，拟考核各责任者的业绩，则需要对施工项目（ D）B进行评定。A.成本计划的落实情况B.成本计划的完成情况C.实际成本的发生情况D.实际成本的控制情况10.建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（A ）。A.编制施工成本控制工作流程图B.制定施工方案并对其进行分析论证C.进行工程风险分析并制定防范性对策D.防止和处理施工索赔11.某施工项目进行成本管理，采取了多项措施，其中实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施属于施工成本管理的（A ）A。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施12.施工成本需要从多个方面采取措施进行管理，而其中的（ A）是其他各类措施的前提和保障。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施13.某机场航站楼项目施工，在实施成本管理的下列措施中，（d ）属于施工成本管理的技术措施。A.钢结构工程管理班子的任务分工B.钢结构吊装成本目标分析C.修订钢结构吊装施工合同条款D.提出多个钢结构吊装方案14.在实施施工成本管理的多项措施中，分解施工成本管理目标、进行风险分析和偏差原因分析是施工成本管理的（B ）。CA.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施15，某施工项目在实施成本管理过程中，通过偏差原因分析，发现有潜在的问题，则应以（B ）为出发点，及时采取措施。A.被动控制B.主动控制C.动态控制D.定期控制16.施工成本管理合同措施的主要内容之一是处理合同执行过程中的（a ）C，以控制施工成本。A.违约问题B.控制问题C.索赔问题D.纠纷问题二、多选题1.某施工项目，拟对施工成本进行预测，预测得到的成本估算可以用作该施工项目（ ）的依据。A.成本决策B.成本计划C.控制成本D.核算成本E.成本考核2.施工成本计划是确定和编制施工项目在计划期内的（ ）等的书面方案。A.生产费用B.预算成本C.固定成本D.成本水平E.可变成本3.施工成本控制可分为（ ）等控制内容和工作。A.程序控制B.事先控制C.过程控制D.事后控制E.全员控制4.施工成本分析的基本方法包括（ ）等。A.比较法B.因素分析法C.判断法D.偏差分析法E.比率法答案一、单项选择题1.D； 2.B； 3.D； 4.C； 5.C； 6.B； 7.D； 8.D； 9.B； 10.A； 11.A； 12.A； 13.D； 14.C； .15.B； 16.C 解析 2.答案B：（1Z20201l施工成本管理的任务）施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，利用组织措施、，经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。也就是说，施工成本管理的目的是要将实际成本控制在计划范围内。分析实际成本的变动状态是施工成本管理的工作之一；施工成本管理是要编制成本计划，作为目标值，用以控制实际成本，而非控制计划成本。5.答案C：（12202011施工成本管理的任务）施工成本控制，是施工项目的施工过程中，将计划成本与实际成本进行比较，若有偏差，则需采取纠偏措施，将实际成本控制在计划范围内。成本计划是目标成本的一种形式。预算成本来自投标报价成本，不是计划成本。8.答案D：（1220201l施工成本管理的任务）施工成本分析是要系统研究成本变动的原因和因素，经营管理属于企业内部因素，项目经理应将分析的重点放在影响施工项目成本升降的内部因素上。15.答案B：（12202011施工成本管理的任务）施工项目施工过程中将计划成本与实际成本的比较、纠偏，再比较、纠偏，属于被动控制；而在实际成本发生偏离之前，通过偏差原因分析，发现有潜在的问题，及时采取预防措施，避免或减少偏差的发生，属于主动控制。16.答案C：（12202012施工成本管理的措施）对于合同措施，包括参加合同谈判、修订合同条款、处理合同执行过程中的索赔问题、防止和处理好与业主和分包商之间的索赔。索赔处理直接与成本有关，而违约问题、纠纷问题的处理可能对成本有影响，但更多的是法律与合约层面的。二、多项选择题1.A、B 2.A、D； 3.B、C、D； 4.A、B、E 解析 2.答案A、D：（1220201l施工成本管理的任务）施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内