拓展训练一期实施方案.doc

霸州管理团队拓展训练实施 方 案 一期一、 目 的随着公司的壮大，管理人员不断增多，为了切实提高团队凝聚力和协作精神，运用参与性强、互动性高的训练方式 ，突出竞技中感悟工作快乐和团队合作的重要性。二、拓展目标 通过活动提高团队凝聚力和向心力，在协作中收获快乐和沟通、总结技巧，提升管理干部活动参与度和责任心，对长期任职的管理干部，唤起工作热情，打破固有思维模式。三、 时间及责任人2014年7月2日 由各经理上报参与名单（含通讯、级别介绍、身体状况等信息，名单一旦确定，人可更换不可减少为原则）。责任人：霸州分公司各经理。2014年7月2日成立裁判组，裁判组成由财务张文娟牵头，李桂琴为助理，裁判员选择管理干部年纪偏大和身体状况不佳的人员，由张文娟选择责任心强、公正、果断的人。（一个小队一个裁判）责任人：张文娟 协助：李桂琴2014年7月3日 设计分组、责任分工、车队数量、制作队呼、队标、队服等。责任人：陈云龙 协助人：各经理2014年7月4日 拓展基地提前联络和确定拓展项目及沟通注意事项等。责任人：陈云龙 协助人：郭富2014年7月5日5：20分（暂定）所有参与人员在行政中心会议中心门口集合出发。此次活动动作较大，女士不要穿裙装，建议运动鞋，适合运动衣服。（准备：饮用水、纸笔、麦克风、防暑、外伤小药品、摄影器材等）责任人：郑朝辉四、 地点介绍经管理层协商确定团队建设月的一期活动地点为，北京十渡拓展基地，拓展基地环境优美，拓展设施完善，低、中、高空中障碍通过，也有技巧配合、水上通关项目，哪一项活动都离不开团队配合。五、 活动内容、流程1、根据参与名单分成各个小队，每队提前选拔出一名队长，一名助理，制作出本队的队呼、队标和领取实施方案并一一讲解到位；对队员的要求：各小队队员一经确定，不得私下调换队伍。即便是双方队员协商好的也无效。对队长的要求：各小队队长提前熟悉本队队员成员。根据队员的不同年龄阶层。对比赛的要求讲解到位，必要的动作示范要标准。了解准备环节的重要性。比赛间隙的互动环节，起好带头作用。2、按照挑选的汽车，组成外出车队，车辆进行编号，每车一部电台，头车、尾车确定后，其他车辆不得改变行车顺序。3、各个小队在拓展基地根据现场指定的比赛项目，进行全员参与比赛，严格遵守拓展基地活动规范，严格遵守比赛规则；比赛过程中遵循安全第一的原则。 4、各小队比赛项目一致，按照本队全部完成的时间长短计算名次，（例如：本小队6人，按照6名全部规范通过为完成时间）最终名次由各队时间长短计算，比赛中应由队长安排本小队搭配组合、安全管理，及通过技巧指导等；5、比赛完成后，由裁判组长宣布成绩，各队长和助理，带领本小队成员集合，围成圆形开始讨论本队参与情况，每位成员必须发言，助理记录发言全部内容，讨论问题为： 比赛中我们最棒的地方是什么？ 我们需要向哪个队学习，为什么？ 队长在指挥过程中的作用体现在哪里? 比赛中的环节哪里可以创新？活动感受会对工作有哪些方面的提升？6、各小队讨论完成后，全体列队，公布讨论结果，形成一致意见，总指挥进行点评总结；7、奖罚规则：比赛有最终限时原则，取得第一的小队有相应奖励，最后一名的小队有相应处罚，比赛中，任何一名队员违规，会被处罚本队原地静止二分钟，监督人为本队裁判，本队裁判安排要经过裁判组精心设计，确保公正严明；8、活动结束后结算费用，收拾物品，按照出发顺序，统一乘车返回霸州。六、机构设置 总指挥：陈云龙协助：各经理 负责：整体活动策划，组织和协调。 裁判组长：张文娟 协助：李桂琴 成员： 负责：活动的公正严明裁决，科学技术的计算名次。 交通组：韩建华 协助：各经理 负责：车队组建，号码粘贴，车辆行进排序和安全驾驶指导等。 信息物资组：郑朝辉 负责：时间调整的及时沟通，名