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文档简介

调度室标准化“十化”管理标准1、调 度 工 作 程 序 化2、工 作 作 风 严 谨 化3、调 度 指 挥 规 范 化4、基 础 管 理 制 度 化5、调 度 管 理 标 准 化6、深 入 现 场 经 常 化7、调 度 装 备 现 代 化8、事 故 汇 报 程 序 化9、工 作 语 言 文 明 化10、工 作 环 境 优 美 化汇 编 说 明煤矿调度工作是企业管理工作中的一个主要组成部分,是煤矿生产中一门重要的管理科学。调度室是各级领导组织日常生产的指挥部,是联结煤炭生产环节,搞好综合平衡的枢纽。我们榆树井煤矿调度室,担负着年产300多万吨煤炭生产任务的指挥协调工作。为了进一步提高我矿调度室的管理水平,使之尽快适应高标准现代化矿井生产的需要,使调度室的管理工作进一步标准化、制度化、正规化、科学化,我们根据省局及集团公司山东省煤矿安全生产调度质量标准化标准及考核评级办法要求,结合我矿具体情况,在原有制度的基础上,对我矿调度室的工作制度进行了进一步的充实、完善和补充,在执行过程中,有不妥之处,希望各位领导及调度工作人员提出宝贵意见,使之更加完善。一 调度工作基本任务与职责(一)调度工作基本任务调度是企业管理中的一项专业工作,是一门管理科学。“调度”就是调遣、指挥与运筹,调度室就是一个统一指挥和集中管理的综合部门,在生产上协助企业领导人把各个业务部门、各个生产环节组织起来,及时地反映和克服生产中的矛盾和薄弱环节,使整个生产过程均衡地有节奏地进行,起协调平衡、指挥和监督作用。1. 指挥协调矿井生产正常运行。依据临矿集团、上海庙矿业公司的年度生产任务计划,及时、全面地了解、掌握和协调平衡生产过程中出现的问题与矛盾,采取有效措施,排除生产障碍,克服薄弱环节,确保生产正常运行,保证完成各项生产计划。2. 协调与平衡产、运、销、存之间的关系。依据临矿集团、上海庙矿业公司的销售计划和产品需求,全面掌握产品结构与库存和装车情况,及时解决产、销、存环节中出现的主要问题和矛盾,实现矿井产、销、存正常运行。3. 依据临矿集团、上海庙矿业公司下达的年度采掘计划和矿井月度生产计划,组织和协调采掘(基建)工作,全面了解掌握主要机械设备运行情况、停产检修和季节性专题工作,进行统筹安排,实现矿井均衡生产,确保各环节的协调统一。4. 全面掌控矿安全生产动态,掌握重点安全工作的进展和重大隐患的治理情况,组织和指挥突发事故抢险工作,监管安全监测系统正常运行,做好业务保安工作,实现安全生产调度。5. 负责采掘等重点工作班、日、月主要经济技术指标完成情况及生产信息的收集及统计分析、整理和反馈,为矿领导科学决策提供依据。组织好调度晨会和周(月)调度平衡会议。6. 积极开展调度信息化和业务标准化建设,为实现装备现代化、管理科学化、运行高效化的目标努力工作。(二)调度室的基本职责1. 认真贯彻落实党和国家相关安全生产工作方针、政策,集团公司、矿业公司生产调度中心和矿相关工作决议和决定,以及临矿集团、上海庙矿业公司和矿领导的指示、指令、通知和阶段性工作部署,做好督查、督办工作。2. 负责指挥矿井采掘(基建)生产与煤炭运、销、存工作,协调生产过程中的各类问题。依据矿年、月的采掘(基建)计划,努力完成各项生产计划任务。3. 掌握矿生产动态及重点工作进展情况,认真协调与平衡采掘(基建)中存在的问题,减少失调现象,确保均衡生产。4. 掌握班、日、月、年煤炭销售、装运及库存情况,保证装车及时、库存合理。5. 及时掌握各类事故发生情况,并按照规定和程序及时汇报。发生重大事故时,负责调动人力、物力、车辆等,并依据情况和领导指示启动事故应急预案,在矿应急救援指挥部的统一指挥下开展抢险救灾工作。6. 参与研究、分析矿采掘接续,参与制订矿煤炭生产发展规划、技术标准、质量标准、重要技术规程和各项生产技术制度。参与矿生产计划、技术改造、基本建设的审查和矿井灾害预防处理计划、“一通三防”等重大安全技术方案的会审工作。7. 负责抓好矿雨季“三防”工作的落实,力求做到安排周密,预防措施可靠有力,重点工程认真督办、严格验收,努力做到安全渡汛。8. 负责组织召开矿调度会、生产平衡会,以及需要召开的其他调度专业会议,并形成专题会议纪要,监督工作落实情况。9. 负责矿调度业务标准化建设工作,定期开展标准化检查、考核评级,努力提高调度标准化水平。10. 负责调度信息化建设,及时收集、整理、分析安全生产信息,为矿领导科学决策提供可靠依据。运用调度网络系统,积极开展信息沟通与交流工作,做到信息传递及时,内容丰富,资料详实,充分发挥指导与服务作用。11. 负责管理和维护矿井综合信息化系统,确保井上下监测、监控、工业电视及通讯系统正常运行。(三)调度机构设置与人员配备1. 调度机构设置我矿依据国家安全生产和临矿集团、上海庙矿业公司的有关规定,设立调度室,在业务上服从临矿集团、上海庙矿业公司调度室和榆树井煤矿的领导2. 调度人员配备(1) 调度室岗位及人数配备:设主任1人,副主任2人,调度员4人,通讯维护5人,计算机网络及自动化5人,安全监

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