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工作总结范文/工作总结 医院中层干部测评方案 为了更好地落实医院领导班子关于“以管理促效益”的要求，进一步提高中层干部的管理水平，增强主人翁责任意识，不断提高工作素质和自身素质，以利于在今后的工作中，强化各级绩效考核，医院决定召开200*年中层干部述职报告会。 一、成立述职测评组 1、述职测评领导小组： 组长： 韩忠厚 张福元 副组长： 于笑鹏 张松 韩宪华 2、述职测评小组： 组长： 陈玲 组员： 滕军 李静 张梅 二、述职的对象 200*年12月前在院工作的所有中层干部。包括：职能科室主任，临床和医技科室主任、班组长、护士长。 三、述职的内容 主要包括200*年的学科建设、科研成果、开展的新技术新项目、科室管理、医疗安全、科室收入、200*年的工作设想等内容。 四、述职的测评方法 1、中层干部在参加测评的人员范围内进行认真述职。 2、根据中层干部的岗位不同，参加评议的人员范围有所不同。总分值200分。 (1)、职能科主任述职 参加测评范围：考核领导小组(60分)，各临床和医技科室的主任、班组长及护士长(80分)，述职中层所在科室职工(40分)，200*年度考核被评为优秀等次人员及院级先进(20分)。 (2)、医技科室主任、班组长 参加测评范围：考核领导小组(60分)，职能科室主任、各临床科室的主任、班组长、护士长(80分)，述职中层所在科室职工(40分)，200*年度考核被评为优秀等次的人员及院级先进(20分)。 (3)、临床科主任、护士长 参加测评范围：考核领导小组(60分)，职能科室主任、 医技科室主任和班组长(80分)、述职中层所在科室职工(40分)，200*年度考核被评为优秀等次的人员及院级先进(20分)。 五、述职时间安排 1、200*年2月26日3月2日 11：00前，到人事科递交述职报告。 2、200*年3月10日上午8：00 职能科主任进行述职测评。 200*年3月10日下午10：00 医技科室主任、班组长述职测评。 200*年3月10日下午1：00 临床科室主任、班组长、护士长述职测评。 3、200*年3月12日 在医院局域网上，对测评结果进行总结公示。 六、要求 测评采取背靠背的打分形式，严令禁止在测评过程中有徇私
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