重庆市xxx建筑工程有限公司管理制度.doc_第1页
重庆市xxx建筑工程有限公司管理制度.doc_第2页
重庆市xxx建筑工程有限公司管理制度.doc_第3页
重庆市xxx建筑工程有限公司管理制度.doc_第4页
重庆市xxx建筑工程有限公司管理制度.doc_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

重庆市xxx建筑工程有限公司管理制度重庆市xxx建筑工程有限公司管理制度签发人:xxx2012年3月1日8目录项目经理岗位职责-3生产经理岗位职责-4技术员岗位职责-5质检员岗位职责-6安全员岗位职责-7工长岗位职责-8放线员岗位职责-9材料员岗位职责-10财务会计岗位职责-11班组长岗位职责-12职工管理制度-13食堂管理制度-14宿舍管理制度-15钢筋工程管理制度-16模板工程管理制度-17混凝土工程管理制度-18架子工程管理制度-19材料管理制度-20安全文明施工管理制度- 21-22项目经理岗位职责一、贯彻执行国家颁布的有关政策、法规及公司的各项管理制度。二、负责工地一切事务管理,对工程的质量、安全、工期、文明施工、效益全面负责。三、充分发挥应有的组织能力、协调能力,科学管理、精心施工,充分调动员工积极性,齐心协力,确保施工生产正常进行。四、有序组织自有工人、特殊工种和施工班组进场施工。五、参与施工组织设计和重大施工方案的编制,严格监督执行。六、根据项目施工的实际情况,积极调动人、机、料等生产资源,确保项目生产正常进行。七、发生重大设计变更,应督促项目管理人员及时办理相应的签证手续,确保结算的顺利进行。八、不定期组织项目管理人员对施工现场进行安全检查,对职工开展“安全第一,预防为主”的安全生产教育,树立职工的安全意识和自保意识,杜绝重大安全事故的发生,教育职工文明用语。九、每天组织项目管理人员对工程质量进行全面检查,确保工程质量,杜绝重大质量事故的发生。十、负责监督、检查项目管理人员、班组长工作的落实情况,发现问题立即整改。十一、认真做好工程结算、工资分配及工程款回收,积极配合总承包方、监理单位及我司领导的各项工作。十二、关心职工,积极做好后勤保障工作,提高团队的凝聚力。生产经理岗位职责一、贯彻执行国家颁布的有关政策、法规及公司的各项管理制度。二、协助项目经理负责工地一切事务管理,对工程的质量、安全、工期、文明施工、效益全面负责。三、参与施工组织设计和重大施工方案的编制,严格监督执行。四、进场前进行施工准备,编制施工进度计划、人员需用计划、材料进场计划。五、积极调动人、机、料等生产资源,确保项目生产正常进行。六、不定期组织项目管理人员对施工现场进行质量、安全、文明施工检查,杜绝重大质量和安全事故的发生。七、每天召集项目管理人员召开生产例会,落实整改当天施工生产出现的问题,布署第二天的工作安排。八、协调好垂直运输、工序搭接、材料计划、人员安排,并做好班组与班组之间、班组与项目管理人员之间的协调工作。九、负责监督、检查项目管理人员、班组长工作的落实情况,发现问题立即整改。十、配合好总包方、监理单位的各项管理工作。十一、由于工期紧,任务重,生产经理组织、协调、安排不力,导致工期滞后,生产经理应负主要责任。技术员岗位职责一、贯彻执行国家颁布的建筑工程施工的法律、法规及建筑工程施工质量验收标准。二、参与总承包方施工方案的编制,并提出合理化建议。三、负责工程的图纸会审,对图纸设计问题进行整理,上报总包方,及时办理变更洽商。四、根据总包方下发的施工方案,编制详细的分项工程施工技术指导书,重点部位组织项目管理人员召开专题会,提出切实可行的施工方法和管理措施。五、传达落实施工方案,制定工程质量标准,巡视检查施工过程中的质量情况,确保质量标准受控。六、编制施工进度计划书,并负责监督落实。七、负责施工材料的计划、实施,监督进场、使用情况。八、配合质检员做好施工过程质量控制,对质量隐患提出整改处理意见。九、监督检查放线工作,复核标高控制点和主轴线尺寸。十、认真收集施工技术资料,及时转发、归档。十一、准确计算各施工部位的工程量,配合项目经理做好班组结算工作,并对项目成本进行分析。十二、由于技术交底不清、施工轴线及标高尺寸有误,导致施工中出现大量返工,或重大质量事故,技术员负主要责任。质检员岗位职责一、严格执行建筑工程质量验收标准及公司各项管理制度。二、负责制定工程质量目标计划,控制措施,并组织实施,协助技术员的交底工作,按要求确定技术质量标准,实现工程质量目标。三、熟悉图纸、了解验收规范要求,严格监督施工过程中按图、按规范要求、按施工方案施工,重点、难点部分施工的分析和预控,过程中的检查、旁站。四、负责对施工现场工程质量监督检查、验收。对质量问题及时通知整改,对重大质量隐患立即上报,会同相关人员进行处理。五、对工程各工序质量情况,要心中有数,贯彻落实质量标准。六、施工过程中,协助现场管理人员开展工作,不管工期多紧,必须保证质量,严把质量关,确保质量目标的实现。七、认真做好工程每道工序的过程控制,确保各工序顺利合格验收。八、出现重大质量事故,由于质量隐患整

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论