时珍故里岗位序列、职等职级和薪酬管理规定.doc

湖北时珍故里农特产有限公司岗位序列、职等职级管理规定文件编号：DL/QP1502版 本：第1版拟 案：总经办制 订：张勇审 核：张勇核 准：田群发行日期：2015年12月18日湖北时珍故里农特产有限公司文件编号: QMS-GL-1501页 次：2/6修改号：0岗位序列、职等职级管理规定版本号：第A版分发号：编制张勇批准张勇生效日期2015年11月1日注：1.此份为正式运行文件，该流程/制度负责人为时珍故里公司，主要职责是维护流程/制度的运行、检查、培训指导、问题点收集、处理；2.若在运行过程中遇到运作不畅等情况时，请及时知悉总经理；3.运行过程中若同变革前档有冲突时，一律依本档执行。档修订一览表版本修订内容修订日期修订人A/0评审栏部 门董事长副董事长总经理资方代表资方代表资方代表资方代表资方代表资方代表会 签湖北时珍故里农特产品有限公司总经理签批：湖北时珍故里农特产有限公司文件编号: QMS-GL-0页 次：3/6修改号：0岗位序列、职等职级管理规定版本号：第A版分发号：编制张勇批准张勇生效日期2015年11月1日湖北时珍故里农特产品有限公司岗位序列、职等职级管理规定第一条 目的：为完善员工职级体系，建立人力资源系统化层级结构，为员工职业发展和薪资定级提供依据，特制定此管理规定。第二条 适用范围：公司全体员工第三条 定义与内容：（一） 岗位序列：岗位性质是针对岗位性质和要求相近的岗位进行分类。公司的岗位序列分为两大类：管理序列（M），专业序列（P）。1. 管理序列（Management 简称M类）：适用于从事管理工作，具有人员管理权限（不包括师徒关系、业务辅导关系），带领团队运作指定业务的岗位。2. 专业序列（Professional 简称P类）：适用于从事产品设计、运营、市场、销售、人事、财务、信息技术服务工作等岗位。（二） 职等 1 定义：指针对员工承担责任、知识经验和技能多寡等能力差异而进行的划分。2 划分：M序列和P序列职等以BAND划分，共12等，由低到高分别为BAND1至BAND12。职等职级图职等分级管理序列 M专业序列 P岗位级别职务等级职称职务等级职称BAND12决策层M8总经理BAND11M7副总经理BAND10高层管理M6高级一级中心总监BAND9M5一级中心总监BAND8中层管理M4高级部门经理P8首席专家BAND7 M3 中级部门经理P7资深专家BAND6M2初级部门经理P6高级专家BAND5M1主管P5专家BAND4基层P4高级专员BAND3P3专员BAND2P2部门助理BAND1P1实习生 湖北时珍故里农特产有限公司文件编号: QMS-GL-0页 次：4/6修改号：0岗位序列、职等职级管理规定版本号：第A版分发号：编制张勇批准张勇生效日期2015年11月1日 4.职等薪酬带宽M1-M8薪酬带宽序列职级薪酬带宽M8总经理40K以上M7副总经理30K-40K10000M6高级一级中心总监23K-30K7000M5一级中心总监18K-23K5000M4高级部门经理15K-18K3000 M3 中级部门经理12K-15K3000M2初级部门经理10K-12K2000M1主管8K-10K2000P1-P8薪酬带宽序列职级薪酬带宽P8首席专家15K-18K3000P7资深专家12K-15K3000P6高级专家10K-12K2000P5专家8K-10K2000P4高级专员6K-8K2000P3专员4K-6K2000P2部门助理3K-4K1000P1实习生2K0（三） 职级1. 定义：指针对同一职等下从事业务广度和深度等级而进行的划分。2. 划分：除BAND1、BAND11、BAND12外，每个职等下设3个职级（CBA），A级最高，B级中间，C级最低。湖北时珍故里农特产有限公司文件编号: QMS-GL-0页 次：5/6修改号：0岗位序列、职等职级管理规定版本号：第A版分发号：编制张勇批准张勇生效日期2015年11月1日3. 职级对应的薪酬如下：职级对应薪酬表序列职级序列职级薪酬带宽等级对应薪酬M8总经理40K以上40000以上M7副总经理30K-40K10000A40000B36600C33300M6高级一级中心总监高级助理23K-30K7000A30000B27600C25300M5一级中心总监序列职级18K-23K5000A23000B21200C19600M4高级部门经理P8首席专家15K-18K3000A18000B17000C16000M3 中级部门经理B档P7资深专家12K-15K3000A15000B14000C13000M2初级部门经理C档P6高级专家10K-12K2000A12000B11200C10600M1主管P5专家8K-10K2000A10000B9200C8600P4高级专员6K-8K2000A8000B7200C6600P3专员4K-6K2000A6000B5200C4600P2部门助理3K-4K1000A4000B3600C3300P1实习生2K02000湖北时珍故里农特产有限公司文件编号: QMS-GL-0页 次：6/6修改号：0岗位序列、职等职级管理规定版本号：第A版分发号：编制张勇批准张勇生效日期2015年11月1日4. 定级：新入职人员的职级一般定C，个别优秀人员可达B，原则上不定A。（四） 职级升降5. 评选l 评选规则能力分级人数比例定义说明职级优秀20%超出该职位要求，具备胜任下一职位的潜力A胜任30%完全胜任该职位B一般胜任40%具备胜任该职位的潜力，但需要通过阶段性的工作实践和能力提升才能完全胜任差10%C6. 晋升l 晋升规则：原则上遵循逐级晋升原则，职级按C、B、A逐级晋升；职级达到A方可进行下一职等，且新职等C起步；特殊情况一次晋升职级不得超过三级。l 晋升评估标准晋升至资历管理指标（仅限M）最高学历（不低于）工龄（不少于）本岗任职时间（不少于）不良记录业绩指标人才培养员工流失BAND3大专0.25Y0.25Y无同岗位排名前20%/BAND4大专0.5Y0.5Y无同岗位排名前20%/BAND5本科0.5Y1Y无同岗位排名前20%至少培养出梯队1人无群体性离职BAND6本科0.5Y1Y无同岗位排名前20%至少培养出梯队2人无群体性离职BAND7本科0.5Y1.5Y无同岗位排名前20%至少培养出梯队3人无群体性离职BAND8本科0.5Y1.5Y无同岗位排名前20%至少培养出梯队4人无群体性离职BAND9本科0.5Y2Y无同岗位排名前20%至少培养出1人接班人无群体性离职BAND10本科0.5Y2Y无/l 晋升周期：每年10月份一次。7. 降级l 降级规则：员工未达成考核指标，触及公司红线及其他公司规定的情况。l 降级周期：无固定周期。（五） 薪酬调整8. 定义：指因职务级别、任职岗位、用工性质、工作表现等因素发生变化而对薪资构成或标准进行相应调整的行为。正常调薪包括转正调薪、异动调薪、晋升调薪。l 转正调薪是指新入职员工自转正申请审批通过后，按照实际转正时间调整为转正薪资，享有正式员工的同等福利；l 异动调薪是指由于员工职务、岗位等异动而引起的薪资调整；l 晋升调薪是指由于员工职务提升引起的薪资调整。9. 调整方案：采用年度加薪和期权管理结合的方式。l 年度加薪：4月份加薪普调跟随型薪酬策略全员性的长期性激励，保持薪酬福利的一般性竞争力。政府公布的上一年度工资增长指导线最低值（员工工资的5%左右）10月份加薪点调领先型薪酬策略特定人群（20%优秀员工）的长期激励，保证优秀员工薪酬的领先，跟随公司长期发展。前半年月平均底薪的4%湖北时珍故里农特产有限公司文件编号: QMS-GL-0页 次：7/6修改号：0岗位序列、职等职级管理规定版本号：第A版分发号：编制张勇批准张勇生效日期2015年11月1日l 期权管理：针对特定人群的长期激励，锁定高贡献/价值的员工，确保其较长的服务期。u 发放前提：年度经营计划目标达成率100%u 期权总池：2%l 适应对象：u BAND5及以上且工龄满1年的员工；u BAND4及以下且工龄满4年的员