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文档简介

2 0 X XYOUR LOGOYour company name村级工程项目管理工作意见姓名：XXX部 门：XX部村级工程项目管理工作意见为进一步强化村级投资工程项目的监督管理，建立统一规范的招标、投标程序，确保工程质量，提高投资效益，根据上级有关规定，结合本镇实际，现就村级工程建设项目的管理提出如下意见：一、公开招标的范围和规模公开招标是村级投资工程确定施工单位的主要方式，凡符合以下范围和规模的工程建设项目，必须到镇工程组进行公开招标：1、公开招标的范围：工程建设项目包括：房屋建筑工程、基础设施工程、公路水运工程、道路工程、农桥及排水涵工程、农田水利工程、土地整理、新农村建设项目等。2、公开招标的规模：总工程量在一万元以上的。二、限额以下工程发包方法1、低于公开招标限额以下的工程建设项目，由各村邀请三家以上具有相应资质和施工能力的施工单位。2、要遵循公开、竞争、效益的原则确定施工单位。3、中标工程项目的附属工程投资额低于招标限额的，且原中标单位具备相应资质的，可发包给原中标单位承建，但事前必须到镇工程组和农经站办理备案手续。三、招投标程序为提高行政办事效能，增强投标人之间的有效竞争，遏制招投标活动中的围标、串标等行为，村级投资工程项目按以下程序进行：1、发布公告：工程项目确定经领导批准后，由镇工程组在一定的范围内发布公告。2、报名：投标人根据要求携带有效证件到工程组报名登记，报名单位需三家（含三家）以上，并发放招标书，由承包人测算、现场踏勘、填写投标书。3、组织投标：建立镇工程组、农经站、村主要领导参加的评标领导组，对照中标的方式，确定中标人，最终发放中标通知书，签订规范的合同。四、强化招标工程的现场管理1、招标单位是村级投资工程现场管理的责任主体，应建立由镇领导、村级主要负责人、镇农经站人员、工程技术人员等组成的建设工程项目管理班子。2、切实加强工程中标后的管理，认真进行项目的跟踪。建立严格的合同外工程签证审批制度，确保签证审批程序规范。3、建立工程验收制度，项目工程结束后必须由镇验收组、农经站、村级联合组织人员进行验收。工程合格后发放验收合格报告单，凭中标通知书、合同、验收报告单、税务发票等方可报支记账。努力采取有效措施，制止施工单位不良行为的发生，努力打造精品工程、阳光工程、廉洁工程。五、纪律要求符合招标范围和规模的工程建设项目，杜绝村级私自发包的行为，一经发现严肃处理村党组织负责人，发
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