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文档简介
人员薪酬管理 第一节概述 第一节概述 一 薪酬的本质 一 本质 二 构成1 基本工资2 奖金3 津贴4 福利5 保险 第一节概述 二 对薪酬制度的要求 一 公平性 二 竞争性 三 激励性 四 经济性 五 合法性 第二节薪酬体系设计及影响因素 一 薪酬体系的设计 一 薪酬构成的差异性与刚性 一 薪酬体系的设计 二 薪酬体系模式的选择1 高弹性模式2 高稳定模式3 折衷模式 第二节薪酬体系设计及影响因素 二 影响薪酬制度制定的主要因素 一 外在因素1 劳动力市场的供需关系与竞争状况 第二节薪酬体系设计及影响因素 补偿性工资差别 人力资本投资效用均等化 恶劣条件职业声望评价低 第二节薪酬体系设计及影响因素 竞争性工资差别 人力资本存量差异个人勤奋 努力程度 第二节薪酬体系设计及影响因素 垄断性工资差别 制度性因素劳动力自然特征 第二节薪酬体系设计及影响因素 2 行业的特点及惯例3 当地生活水平4 国家的有关法律法规 第二节薪酬体系设计及影响因素 二 内在因素1 企业业务性质与内容2 企业经营状况与财政实力3 高层领导班子的态度4 劳资谈判 第三节企业工资制度的设置过程 一 企业工资制度原则与策略的拟定二 职务设计与分析三 职务评价 第三节企业工资制度的设置过程 一 评分法1 找出付酬因素 2 把各因素适当分为若干等级 3 对每一因素总体及各等级分别以简要的说明予以界定 4 决定每一付酬因素应指派多少总分 以及这些分数在各等级间应如何分配 第三节企业工资制度的设置过程 5 将待评的职务与评级标准中每一付酬因素 每一等级的说明逐一对照 评出分数 6 利用一张转换表 将此分数转换为相应的工资金额 第三节企业工资制度的设置过程 四 工资结构设计 一 工资结构定义 二 工资结构线1 定义1 图示2 曲线分析 1 曲线陡峭 2 曲线平缓 3 曲线尾端上翘 4 曲线尾端下垂 第三节企业工资制度的设置过程 五 外界工资状况调查及数据分析六 工资分级及定薪七 工资制度的执行 控制及调整 一 奖励性调整 二 生活指数调整 三 效益调整 四 工龄调整 第四节企业薪酬管理方式的创新 一 开发型薪酬管理 方案 一 实施要点 二 创新之处 第四节企业薪酬管理方式的创新 二 与业绩相关的工资方案 一 建立
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