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建设集团公司团员青年献计献策表标题建设学习型企业，努力提升培训效果姓名李信密年龄填报日期2011.12.15献计献策内容真正的学习，涉及人之所以为人此一意义上的核心。透过学习，我们重新创造自我。透过学习，我们能够做到从未能做到的事情，重新认知这个世界及我们跟它的关系，以及扩展创造未来的能量。 彼得。圣吉 最终的竞争优势有赖于一个组织的学习能力。 韦尔奇建设学习型企业，首先需要解决认识问题，也就是全公司上下都要深刻理解建设学习型企业的必要性和重要意义。 其一，建设学习型企业是适应不断加快的知识更新速度的需要。世纪是信息爆炸、知识更新的时代，据有关权威部门统计，当前人类知识的总量五年就要翻一番 ，比较先进的技术几个月甚至几天就要更新一次。“一招鲜吃遍天”的时代已经一去不复返，有的大学生一毕业其知识结构就已经过时。一个知识结构陈旧的人无法干好本职工作，而一个不善学习而落后于时代的企业也无法生产出令人满意的产品。因此只有通过建设学习型企业才能保持与时代同步，与新知识、新技术、新的管理理念和管理方式接轨。 其二，建设学习型企业是适应日益激烈的市场竞争的需要。当今世界市场情况瞬息万变，企业之间的竞争激烈异常，全世界每天倒闭的企业数不胜数，优胜劣汰已成为市场经济中不二的法则。而企业之间的竞争归根到底是学习能力的竞争，哪个企业能迅速提高自身的学习能力，哪个企业就能迅速掌握新的管理方式、新的科学技术，就能赢得发展的主动权和领先优势，就能适应市场环境的不断变化，就能在激烈的竞争中超越对手，立于不败之地。 建设学习型企业，还需要树立先进的学习理念。 一是要树立全员学习的理念，确保职工人人参与学习。一个企业由决策层、管理层和操作层三个层次组成，是一个完整的体系，因此学习过程要覆盖企业的各个层次和全体职工，只有这样才能确保企业不同层面和不同组成部分共同提高。 二是要树立团队学习的理念，提高企业群体素质。建设学习型企业并不是每个职工孤立的、单一的学习，而是强调全体职工集体智能的开发与提高。各单位、各部门要积极促进职工学习过程中的相互交流、沟通与探讨，形成一种良好的相互促 进的学习氛围，将分散在每名职工头脑中的知识，凝聚成集体的智慧。 三是要树立工作学习一体化的理念，推动企业创新工程的开展。建设学习型企业不是漫无目的学习活动，而是企业适应变化，通过学习提升竞争力的自我调整、自我创新的过程。因此要把学习与不同单位、不同岗位的具体工作紧密融为一体，针对各部门、各单位创新工程具体目标来制定学习规划。在全体职工中形成学习是为了更好工作，而工作过程也是学习提高过程的良性循环，通过学习掌握新知识、新技术，自我超越，不断创新，从而促进企
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