人力资源表格管理（原创）.doc

北京多方位防伪技术有限公司 人力资源管理制度类型：企业管理制度编号：2000-07-22-3密级：秘密（严禁外传）北京多方位防伪技术有限公司企业管理制度第三部分人力资源管理制度（第二稿）2000年7月20日人力资源的完整体系概述企业的人力资源管理必须是一个完整的管理体系，应该遵循“强化管理、理顺职能、规范业务、明确职责、协调有力、高效运作”的原则，确定发展目标、工作重心及对策思路。这个管理体系的重点在于使人力资源管理从概略性、静态性、不完全可操作性和不完全可考核性，向精密性、动态性、确定性、可操作性和可考核性阶段迈进，从而建立起定量与定性相结合的指标体系，弥补由于主观性、经验性可能带来的不足或误差，增强其客观性、合理性和科学性，使我们减少执行过程中的抵触与磨擦，以期收到最好的效果。人力资源战略规划系统人力资源规划是对公司需求与供给作出分析、预测和评估，是公司发展战略规划体系中的重要组成部分，必须着眼于实现公司经营目标，预先准备所需人才和提供强有力的人才作为保障，并为公司人力资源管理活动提供指导。其中包括：核查现有人力资源，关键在于弄清现有人力资源的数量、质量、结构及分布状况；分析现有人才开发使用情况及存在的问题；预测未来人力资源需求，确定人员需求量；制定匹配政策，确保需求与供给的一致；确定具体行动计划或对策措施；搞好反馈调整。人员招聘录用系统人员招聘录用是根据公司发展需要，通过工作分析（工作内容、职责、经验、教育程度和技能等），确定公司用人的数量、类别、工作条件、任职资格、拟定工作说明、工作规范和用人程序，在人力资源规划指导下把优秀、合适的人才招纳进来，并把合适的人放在合适的岗位，这是企业致胜的关键因素之一。招聘系统包括：人才甄先技术设计（情景模拟、心理性格、劳动技能、适应能力、综合素质和发展潜力测试）；工作分析、职务设计和工作规范；招聘录用程序；人才测评程序。开放式的全员绩效考评系统员工薪酬的确定、晋升与降级、奖励惩处、资格的认定、能力的确认等都需要对员工有一个客观公正、科学合理的考核评价，从而得出被考评者对某一既定职位的胜任能力如何，以及是否需要训练的结论。这样可以帮助员工认识自己的潜在能力，并在实际工作中充分发挥这种能力，以达到促进员工的训练发展，同时可以作为奖励与惩处，晋升或辞退的重要依据。全员教育训练系统实践证明：全员教育训练作为人力资源开发的主要手段，是开发人的潜能，提高人的综合能力和素质的有力保障。全员教育训练主要考虑以下几个方面：终身教育制度；由单纯的技术培训发展为，以知识培训、技能培训和态度培训三个方面为核心的全员教育培训体系；建立由外部训练师资、内部专业培训机构和岗位培训相结合的培训队伍；形成以在职培训、模拟训练、研讨班等情景培训方法。除此以外还应包括培训效果、跟踪反馈和修正提高。调配安置管理系统通过以配置管理所需的职务分析，心理素质、专业知识和综合能力的评测，能够较为准确掌握从业人员的能力、性格和特长，从而便于量才使用，减少人才的浪费。这就包括：专业管理人员轮岗实施办法、干部晋升条例、职能资格制度、员工职业生涯制度、离职面谈制度等内容。富有竞争力和吸引力的薪酬福利系统公平、合理和规范的激励机制是吸引人才、留住人才、发挥广大员工工作主动性、积极性的源泉，它包括：工资管理制度（工资额管理、工资形态管理和工资体系管理三大部分）；医疗保险制度及职工持股、年底分红等，真正建立起全新的“事业留人、感情留人、利益留人”机制。表格管理人力资源管理的一项管理措施就是表格管理，它们对管理人力资源有很大的帮助作用，是必不可少的，应该对所使用的表格进行科学、严谨的设计，使其发挥最大的作用。 （2000/7/20）人力资源管理目录31人力资源-释译 人力资源管理是指：为了完成管理工作中涉及人或认识方面的任务所需要掌握的各种概念和技术。它包括： 1）工作分析（确定每一位员工所承担的工作性质）； 2）制定人力需求计划并开展人员招聘工作； 3）对求职者进行甄选； 4）引导并培训新员工； 5）工资及薪金管理（如何给员工支付报酬）；6）奖金和福利的提供；7）工作成绩和效益评价；8）沟通-与员工面谈、听取员工建议、对员工进行训导；9）对员工进行培训和开发（培养潜能）；10）培养员工的奉献精神。32员工守则321员工义务 1）热爱公司，爱岗敬业，遵纪守法，廉洁奉公。认真学习、严格尊守公司的各项规章管理制度；2）努力学习政治、文化、技术、业务知识，提高自身的修养和素质，做一个有理想、有道德、有文化、有技术、有纪律的优秀员工；3）坚持“客户至上，信誉第一”经营服务宗旨，以“平等、自愿、公平、诚实、守信”的原则，赢得客户，发展业务，多创效益； 4）以认真务实、勇于进取、扎实工作、钻研业务、防范风险、杜绝失误、团结合作的团队精神，认真大胆的开展工作，尽职尽责做好本职工作，尽心尽力完成各项任务和指标； 5）发扬主人翁精神，清正廉洁、严于自律、艰苦奋斗、降低成本、防止浪费、增收节支、为公司的发展壮大创造和积累财富； 6）尊重领导、服从指挥、团结同事、谦虚谨慎、戒骄戒躁、同心协力、共创事业； 7）文明礼貌、热情待人、讲究卫生、爱护公物、遵守秩序、抵制歪风、维护公德； 8）大胆向公司提出合理化建议，以公司的进退为己任。322员工权利 1）受国家和地方法律、法规及公司一切规章制度的保护； 2）在工余时间有权参加国家、社会、团体、公司的合法活动； 3）有权向公司提出合理化建议，但在没有改变之前仍需执行，由此造成损失由公司负责，与员工无关； 4）员工依法劳动，在公司内受到不公正或不合理待遇时，有权逐级向上投诉，严禁打击报复； 5）有权拒绝公司安排的非法活动和非法工作； 6）有权争取一切依法获得的权利。323工作作风 1）要做到有令则行，有禁则止，发扬令行禁止的工作作风； 2）要有讲真话，求实干，办实事，求实效，一心务实，提倡爱岗敬业认真务实的精神面貌； 3）要有认真负责，加强防范，以防不测，加强风险忧患的思想意识； 4) 面对市场变化莫测，坚定信心、顽强竞争，创新增益，要有开拓进取的胸怀气魄。324竞争机制： 1）以竞争机制开拓业务，发展事业，取得高速，增强公司的生命力； 2）以激励机制调动人的积极性，创造性，提高待遇，增加公司活力； 3）以淘汰机制优胜劣汰，优化组合，人人自危，提高公司整体素质。325目标责任 确保证年度工作任务指标的完成和落实，采取分解指标、任务落实、分级管理的岗位目标责任制。为卓有成效的完成全年工作任务指标，各部门必须采取措施，强化责任，认真落实，定期检查，确保目标责任如期实现。326卫生管理 1）自觉的养成良好的卫生习惯，树立以讲卫生为荣，不讲卫生为耻的良好风气； 2）严禁在办公区域内吸烟、吐痰、乱到污水、乱仍纸霄、果皮等污物；保持良好的环境卫生； 3）办公桌要整齐干净，不乱堆乱放与办公无关的杂物，提高公司的整体形象； 4）上班必须保持个人卫生，穿戴得体大方，干净整洁； 5）下班前要将各自的办公桌、工作台等整理干净，物品摆放整齐有序。 6）在使用洗漱间、卫生间时要做到：水龙头用后要拧紧，便后要冲水，保持整洁干净。327保密制度规定3271保密级别： 1）绝密级别：有关管部门发来的和公司形成的绝密文件、资料；表据专用章暗记和其他重要章暗记；保险柜和保险箱密码等。 2）机密级别：有关部门发出的和公司形成的机密文件、资料；人事档案和文书档案材料；银行凭证和现金支票；公司新建项目的报告、协议书、人员编制、章程、等材料；公司正常业务执行的规程、细则、办法等；代办协议书、租赁房屋协议书。 3）秘密级别：有关部门和公司形成的秘密文件、资料；资金筹措计划；不易公开的经营策略、发展方向和动态；尚未公开的机构设并、人事变动等事项；内部安全保卫措施；检举揭发材料；违纪调查材料。3272保密规定： 1）收发经办机要保密文件、材料必须严格清点、签收、登记、退还手续； 2）负责办理机要保密文件的承办单位和承办人，必须按时办理，办理完成后应立即将文件归还办公室，不得以任何借口无限期存放在承办人手中； 3）保密文件资料，仅限于符合规定的人员阅读，不得以任何借口随意扩大范围，不得私自摘抄或口头传播，不得以任何理由带回家或带入其它公共场所； 4）不准擅自翻印和复印带有公司密级的文件、资料，因工作需要必须翻印和复印时，要经公司总经理批准，并严格发放范围，并要编号、登记、及时收回。3273员工保密守则： 1）不该说的绝对不说；不该作的绝对不做；不该知道的绝对不问；不该看的绝对不看； 2）不在私人通信中和私人笔记中涉及公司的秘密事项； 3）不在不利于保密的场合和通信工具上处理涉及秘密事项的工作； 4）保管好秘密文件，未经批准不把秘密材料带出办公室，离开办公司时要入抽落锁，阅办完后及时交还；5）发现泄密、丢失事件要及时报告，严重者将追究责任。328安全保卫 1）提高警惕，切实注意防火、防盗、防爆炸。一旦发生问题，必须立即报警，并向领导报告。 2）因工作需要使用的易燃品、危险品，要安排妥善专人保管，以免不知情者误用，导致不应有的损失。下班前或暂时不用时应使其远离公司办公现场，进行妥善保管； 3）下班时应认真检查，将办公室门、窗关好，将保险柜、橱、抽屉锁好； 4）财务人员的现金支票和重要票据，要存放在保险柜内，存留的现金不得超过规定的限额； 5）下班后个人办公桌内严禁存留存放现金及贵重物品，一但失盗，后果自负；33员工招聘321招聘流程图公司出现新的职位公司原有的用人要求能公司是否已批准、补充职工人事部门（报总经理）有否是是要求公司批准否是否已有工作说明书、工作规范（人事部门）终止无确定工作要求和工作期限 （人事部门/总经理）工作分析、形成工作说明书审查、修订、更新工作说明书公司内部是否能够找到合适的员工 （人事部门和总经理考虑）外部招聘（人事部门）公司内部选聘、任命职工（人事部门） 否322招聘程序 3-1-3-1公司根据业务发展需要，由各部门向公司办公室上报用工计划，由办公室向当地劳动部门和人事部门申请备案，采用合同制用工形式面向社会招聘。由各部门审查考核择优录用，录用标准由各部门根据应聘者的品德、学历、资历、业务技能、技术专长和健康状况决定。公司由与被录用者签订劳动合同，规定双方权利和义务的职责。 3-1-3-2被公司录用人员，在报到后必须与用人部门签署劳动合同，到公司办公室办理报到手续。 3-1-3-3公司录用人员必须符合年满18周岁，有礼貌、有修养，具有高中以上文化程度，由依法参加工作的条件。 3-1-3-4被录用人员自报到之日起试用期三个月，试用期满，根据员工表现选择录用、辞退或延长试用期，延长试用期不得超过三个月。试用期内，未被正式录用的员工，所签署的劳动合同自动失效。一经正式录用，公司与员工签订的劳动合同自动生效。合同期满时，如双方同意可续签劳动合同，不再有试用期。 3-1-3-5在试用期内，员工如给公司造成重大损失、不能胜任本职工作、隐瞒本人重大品德问题、不能遵守公司制度、在公司造成不良影响者，公司有权随时辞退，而无须提前通知本人，期间工资按天计算。 3-1-4解雇员工 3-1-4-1员工本人有贪污、受贿、盗窃、赌博、营私舞弊等严重违法乱纪行为，被国家司法机关依法制裁者； 3-1-4-2有违职业道德、利用职务之便私拿他人公司回扣、有意泄漏公司商业机密、将公司业务介绍给他人公司、其他严重损害公司利益者； 3-1-4-3对公司领导和员工有施暴行为或侮辱行为，对公司正常工作秩序构成严重威胁、犯有其它严重错误者； 3-1-4-4无理取闹、打架斗殴、与社会不良团体有密切关系、工作时间经常带人到公司玩耍和有其它严重影响他人正常工作行为者； 3-1-4-5严重破坏公司纪律，全年累计矿工超过超过六天以上、无辜矿工两天以上、经多次教育，但屡教不改，在公司职工中造成严重不良影响者； 有以上情况之一者，公司有权予以解雇。对解雇职工公司不给与任何补偿金，并不需要与其本人协商。被解雇职工必须于当天进行工作交接，归还公司物品后限时离开公司，由办公室监督执行。3-1-5 辞退员工 3-1-5-1有下列情况之一者，公司有权辞退并解除劳动合同： 3-1-5-1-1员工因病或非因公负伤，在规定的医疗期限满后，仍不能正常上班或不能从事原岗位工作的； 3-1-5-1-2因员工所从事工作的部门任务不足、人员多余而需要精简的； 3-1-5-1-3员工本人长期不能完成公司规定的工作任务，又无望弥补的； 3-1-5-1-4合同期满，公司不需要续签合同的。 公司辞退员工应于30天前书面通知员工本人，并补贴员工本企业每年工龄一个月的全额工资，作为员工重新寻找工作的生活补贴。 3-1-5-2有下列情形之一者，公司不得予以解除劳动合同： 3-1-5-2-1劳动合同未满，不符合公司辞退条件的； 3-1-5-2-2因公负伤、职业病在治疗、疗养期内或医疗终结，经劳动部门鉴定确认部分丧失劳动能力的； 3-1-5-2-3女员工在妊辰和产假期间的。 在公司确有困难需解聘以上情况的职工时，应尽量协商解决。3-1-6 员工辞职 员工在劳动合同期内有正当理由可以向公司商情辞职，但应提前30天成交书面辞职申请书。在公司批准后，按公司规定到各部门办理交接手续，在确保手续完备后，到公司办公室办理辞职手续。 3-1-7擅自离职 未经批准擅自离职者，公司概不符任何责任，按解雇方式处理，不计发任何薪金，不承担任何社会义务及责任。对造成公司经济损失者，公司保留对其追究经济责任和损失的权利。3-1-8 离职承办事项 公司所有员工（含试用期）在离职时（无论解雇、辞退、辞职）均需办理以下手续： 3-1-8-1在各自工作部门办理工作交接手续、交还借用公物手续，由本部门经理验收后签署意见； 3-1-8-2在行政部门办理交还公物、证件、文件等手续，由有关人员验收后签署意见； 3-1-8-3在会计部门办理结账等手续，并由财务负责人签署意见。在其它部门没有签署意见前，会计部门有权拒绝办理任何手续。 凭以上各部门交接手续到公司办公室办理离职手（见附表3-1-8）。3-1-9 员工档案 3-1-9-1员工在被公司录用后，自加入公司起应与公司签署劳动合同，一式两份，员工本人保存一份，公司保留一份，在劳动部门备案后存入员工档案。 3-1-9-2认真填写员工登记表，必须情况属实，决不允许弄虚作假，欺瞒隐报； 3-1-9-3提供失业证原件及身份证、户口簿、学历证、职称证、复印件各一份； 3-1-9-4公司各部门为新录用的员工签发责任书，一式两份，本人保留一份，公司存档一份； 3-1-9-5新录入员工人事档案在公司规定时间内，转入公司在人才交流中心的集体户内，由公司统一交付保管费。 3-1-10本制度解释权归公司办公室，自公布之日起实施。 3-2职工劳动考勤管理制度 为了保证公司正常的工作秩序，严肃劳动纪律，提高工作效率，培养紧张有序的工作秩序，在符合中华人民共和国劳动法前提下，特制定本制度。3-2-1 工作时间管理 3-2-1-1工作时间：公司实行每周五天工作日，每工作日实行7.5小时工作制。 3-2-1-2作息时间（星期一至星期五）： 上午：9：00-12：00，午餐：12：00-13：00，下午：13：00-17：30 3-2-1-3休息时间：星期六和星期天全天为休息日。以上工作时间视季节、地点、工作情况在不违背工作时数的情况下，进行调整。 3-2-1-4值班：根据工作需要，休息日各部门自行安排值班人员，根据情况进行换休。 3-2-2节假日规定 公司全体员工均享受国家规定的全部法定节假日： 3-2-2-1元旦 公历元月一日 放假一天 3-2-2-2春节 农历正月初一至初三 放假三天 3-2-2-3国际劳动节 公历五月一日 放假一天 3-2-2-4国庆节 公历十月日至二日 放假两天 3-2-3公薪休假 凡在本公司连续工作满一年以上的正式员工均可享受该假期，其规定假期如下： 3-2-3-1本公司工龄满一年未满三年者，每年可休假 天； 3-2-3-2本公司工龄满三年未满六年者，每年可休假 天； 3-2-3-3本公司工龄满六年以上者，每年休假增加 天，最长不超过 天。 注：有请事假者，如有公薪休假者，应先休假，不准事假。 3-2-4事假规定 3-2-4-1员工因私事请假，应填写请假单向本部门经理请示，在得到批准后方可离岗。严禁“先斩后奏”式的电话和他人口头告假。如遇紧急情况时，应使用电话亲自向部门经理说明情况，在得到批准后方可回公司补办手续，否则视为矿工处理。 3-2-4-2在休假期满后，应及时回公司销假上班。如确有原因不能按时返回，应请示续假，无充分理由一般不批准续假。擅自不按时返回公司上班者，视为矿工处理。 3-2-4-3批假权限：员工请假三日内由部门经理审批，超出三日由总经理批准；部门经理以上管理人员请事假一律由总经理批准。 3-2-4-4公司员工请事假一天扣除全天工资和 个月奖励工资；每月事假超过 天（含 天）扣除全月奖励工资；每月超过 天事假扣除 个月奖励工资；半年累计超过 天（含 天）事假再扣除半年年中奖励工资，每年累计超过 天（含 天）再扣除全年年终奖励工资。 3-2-5病假规定 3-2-5-1员工因病请假，应出具医院证明。由本人或家属持病假证明向本部门经理请假，在得到批准后方可休假，否则视为矿工处理。员工因病请假三日内由部门经理批准，超出三日由总经理批准；部门经理请病假需总经理批准。 3-2-5-2员工患急症或因特殊情况不能请假，应委托他人或电话请假，并于事后写出原因报告，并按审批权限报批。员工休假期满后，应及时回公司上班按程序销假。如病假期满后仍没有痊愈，应及时办理续假手续。严禁无辜拖延，否则按矿工处理。 3-2-5-3公司员工每请病假一天扣除半天工资和半个月奖励工资，每月超过三天（含3天）病假扣除全月奖励工资，半年累计超过10天（含10天）病假再扣除半年年中奖励工资，全年累计超过20天（含20天）病假再扣除全年年终奖励工资。3-2-6 迟到、早退规定 3-2-6-1员工要坚持提前到岗的精神，按时上、下班，晚到一分钟即属于迟到；下班时，可提前五分钟整理好办公用具、清理卫生。 3-2-6-2对于无辜不按时上、下班的员工，对属于屡教不改者将给与解雇处理。 3-2-7旷工管理： 对长期矿工者将给与解雇处理。3-2-8 超时工作（加班）： 3-2-8-1公司可以根据工作实际需要，按员工在休息时间或节假日工作，员工无正当理由均应服从； 3-2-8-2对加班的员工，公司发给员工加班费，加班费按当月工资全额与实际工作日折扣日工资的两倍发放； 3-2-8-3对因公出差的员工不发加班费，可利用节假日在当地休息，途中假期可回公司后向公司申请按排换休； 3-2-8-4部门经理以上人员带班或节假日安排值班不发加班费，也不准予换休。 3-2-8-5安排员工加班必须由主管部门经理提前做出计划，报公司办公室，经总经理批准后方可安排加班。 3-2-9因公外出管理 3-2-9-1员工因公需要外出办理业务时，必须事先向本部门负责人申明理由，经同意后方可外出；回来时，应立即向本部门负责人汇报外出工作情况，同时销假。部门负责人外出时，要向总经理报告。 3-2-9-2员工因公需要到外地出差时，不论时间长短均需经部门经理批准；回来时，要及时向部门经理汇报出差工作情况，同时报销。3-2-10 其它公假规定 3-2-10-1婚假：员工依法结婚，凭结婚登记证可享受7天公假，大龄者（30岁以上）延长3天； 3-2-10-2产假：女员工满本公司工龄两年以上者，生育时可享受90天公假；凭医院证明难产可增加15天公假；多胎可增加15天公假；30岁以后大龄可增加60天； 3-2-10-3护理假：男员工在妻子分娩前后可享受3天公假，需提供出生证明； 3-2-10-4小产假：女职工在小产、流产以及男女员工做节育手术时按国家规定休假；慰问假：公司的员工直系亲属去世时，可享受3天公假。 3-2-11本制度解释权在公司办公室，自公布之日起实施。 3-3劳动合同（附后）。 北京多方位防伪技术有限公司员工劳动合同防伪劳合( 年)第 号 第一条 合同双方 甲方（招聘方）：北京多方位防伪技术有限公司乙方（受聘方）： 第二条 双方声明 1甲方声明：甲方招聘合同制员工，国家劳动人事部门的有关规定，已报请有关部门批准同意。通过面试，已向乙方详细介绍了所应聘职位的工作性质、业务范围、公司管理制度、劳动报酬、福利待遇等有关情况。劳动条件和工作性质完全符合根据中华人民共和国劳动法及有关规定。 2乙方声明：已向甲方详细介绍了本人有关思想品德、业务技能、工作经历等方面的实际情况，所填职工登记表内容及有关证明材料项项属实，身体健康，保证自觉遵守国家的法律、法规和公司的各项规章管理制度。根据本人的业务能力经短期培训后，能够胜任所应聘岗位的工作。 3双方声明：双方在相互了解对方情况的基础上，根据已方提供的应聘材料，符合国家有关就业政策的规定，基本符合甲方招聘条件，甲方同意录用。双方根据中华人民共和国劳动法及有关法规、政策方面的规定，本着平等协商、双向选择、互惠互利的原则，自愿签订本劳动合同，供双方共同遵守执行。 第三条 合同期限 合同期限：自 年 月 日至 年 月 日止； 试用期限：自 年 月 日至 年 月 日止； 续定期限：自 年 月 日至 年 月 日止；双方签字: 自 年 月 日至 年 月 日止。双方签字: 说明：试聘期满后，如双方无异议本合同将自动生效。否则，本合同自动失效。合同期满后，如双方无异议希望继续合作，在双方填入续定期限后，本合同继续生效。否则，本合同自动失效。 第四条 职务及工作：根据乙方的业务特长和甲方的工作需要，甲方聘任乙方为: 职务，主要从事： 工作。 乙方在受聘期内，应积极工作，认真负责。按照甲方规定的工作指标和职责范围圆满完成工作任务。根据乙方的实际工作能力，甲方需对乙方的工作进行调整时，调整内容将不在本合同中出现。甲方在争取乙方同意后，将另行对乙方下达工作聘书或任命。 第五条 劳动报酬及福利待遇：1甲方在聘用乙方期间，乙方试聘期内工资报酬，全额工资(含各项补贴) 元/月，（免去试聘期的员工不填写此项），不享受甲方正式员工的任何福利待遇。乙方在受聘期内被解顾或辞退，按每月全额工资/30天，计发未结算之日工资。乙方试聘期满后，转为正式员工，全额工资 元/月，享有甲方规定的正式员工福利待遇。2在乙方成为甲方的正式员工后，甲方按照中华人民共和国劳动法规定，以基本工资为底数，按时为乙方缴纳规定比例的各项费用。按规定由乙方缴纳的部分，由甲方在乙方工资中扣除一起缴纳。 第六条 权力及义务：乙方（在试用期内，除福利待遇外）在政治和劳动及其它方面与甲方正式员工同样享有国家和甲方规定的待遇、权利、和义务。 第七条 教育与培训：甲方根据业务发展需要，甲方有对乙方进行业务培训的义务，乙方有要求培训的权利。与甲方有关的业务培训由甲方负担培训费用，乙方在获得业务培训受益后，在未获得甲方同意的情况下，不准将所培训的技术及商业秘密带入与甲方有市场竞争的第三方。否则，甲方将追究乙方造成的经济损失及法律责任。 第八条 劳动合同的解除： 1有下列情况之一者，甲方有权解除劳动合同： （1）损害国家和社会利益，严重违法乱纪，被国家司法机关拘捕的；（2）严重破坏劳动纪律和甲方规章管理制度，给甲方和甲方职工造成不良影响的；（3）使甲方依照规章管理制度被解雇的；（4）在试用期内甲方认为不符合录用条件，或不能胜任本职工作的；（5）严重失职、渎职、营私舞弊，对甲方构成威胁或造成重大损失的；（6）由于甲方严重亏损或关闭、停产、转产确实无法履行劳动合同；（7）由于不可抗力或一方当事人无法防止的外因使劳动合同无法履行；（8）劳动合同期满，不需要续签劳动合同的；（9）乙方提出辞职，经甲方同意的；（10）乙方自动离职的。 2有下列情况之一者，甲方有权解除劳动合同，但需提前30天以书面形式通知乙方本人： （1）乙方患病或非因公负伤，在规定的医疗期满后，仍不能正常上班或不能从事原岗位工作的；（2）因乙方所从事工作的部门工作任务不足，人员多余而需要精简的；（3）乙方虽经过培训，但仍长期不能完成工作任务，已无望弥补的；（4）根据甲方工作需要，乙方需调整工作岗位，双方无法达成协议的； 3有下列情况之一的，甲方无权解除劳动合同。如甲方确有困难需解除劳动合同，应予乙方充分协商，在乙方自愿的情况下方可解除： （1）劳动合同期未满，又不符合辞退、解雇条件的；（2）在甲方劳动期间犯有职业病、因公负伤在治疗期满后，经劳动部门鉴定被确认丧失或部分丧失劳动能力的；（3）乙方在孕期、产期、脯乳期、患病或非因公负伤，在规定期限内的。 4乙方有正当理由解除劳动合同可与甲方商情，应当提前30天以书面形式通知甲方。有下列情況之一的，乙方可以隨時通知甲方解除劳动合同： （1）在試用期内的；（2）甲方以暴力、威协、以非法限制人生自由的手段強迫勞动的；（3）甲方未按劳动合同約定支付劳动报酬或提供件的。 第九条 违约责任： 1甲方在合同期内違反或解除勞動合同，按中華人民共和國勞動部違反和解除勞動合同的經濟補償辦法规定支付乙方经济损失；甲方违反劳动安全、劳动规定，以至发生事故，损害乙方利益，甲方应补偿经济损失。 2乙方在劳动合同期内，违反甲方的规章管理制度、劳动纪律、操作规程给甲方造成经济损失的，甲方有权按规定进行处理，并依法追究经济责任。 第十条 劳动争议： 因履行本合同发生争议时，双方应尽量协商调解解决。在协商调解无效时，任何一方均可在10日内，向甲方所在地劳动争议仲裁部门申请仲裁。对仲裁结果不服者，可自收到仲裁裁决书之日起10日内向甲方所在地司法机关起诉。第十一条 其它事项： 1本合同自签订即日起生效，自合同期满后自动失效。 2本合同正本一式两份，双方各自保管一份，具有同等法律效力。3本合同未尽事宜，需双方协商签订补充协议或追加条款，作为本合同附件，具有同等法律效力，任何一方均不得擅自修改和解除合同；4本合同履行地：北京。 第十二条 其它条款： 1乙方自签定本劳动合同起，自愿遵守甲方制定的各项规章制度。 2乙方自签订本劳动合同后，自愿接受公司规定的业务考核指标和奖励制度，个人所得税由乙方负责缴纳。 3乙方在甲方工作期间，在职务和职责范围内的一切研究成果、企划方案、营销策略、生产工艺、技术解决方案、技术改进、应用领域等资料，均属甲方提供发展和研究条件所获得，由此获得的一切知识产权均归甲方所有，属高度商业机密，未经甲方同意，乙方擅自转卖或带入任何单位或机构，均属严重侵权行为。 4乙方在甲方离职时，所拥有甲方的一切财产和资料，必须按公司规定的手续办理交接，并进行逐项登记，严禁以任何借口带出公司作为在其他单位谋职之便，更不得带入与甲方有市场竞争的第三方单位。 第十三条： 补充条款（另行签订，作为本合同附件，具有同等法律效力）： 甲方（盖章）： 乙方（盖章）： 甲方代表（签字）： 乙方（签字）： 乙方身份证号码： 合同签订日期： 年 月 日 员 工 到 职 单编号姓名性别出生年月籍贯学历身份证家庭住址部门岗位薪资到职日期应交验证件 身份证 学历证 简历 照片 应领物品 职工胸卡 工作服 其它事项主阅： 部门经理_总经理_ 注：此表为新员工到公司报道时使用。人 员 名 册编号姓名性别出生年月学历专业进入公司日期转正日期离开公司日期目前所在部门备注注：本表按各部门分开登记，由行政人事部填写 填表人： 填表日期： 年 月 日工作申请表应征（岗位）职务：_ _年_月_日 NO._姓名性别民族出生日期照片籍贯省（市） 县（区）身份证号码文化程度所学专业健康状况婚姻状况家庭详细住址联系电话户口性质工 农 渔邮政编码学业经历起止年月学校名称所学专业外语语种及程度毕业/肄业毕业 肄业毕业 肄业毕业 肄业毕业 肄业工作经历起止年月工作单位工作内容职务月薪离职原因家庭成员姓名与本人关系工作单位职务电话何时何地受过何种奖励或处分个人特长及自我鉴定能否出差能否加班期望薪资请提供两位友人姓名及电话以便联络姓名电话姓名电话以上所填上述各项均属事实，若有不实或虚构，愿受取消申请资格或受雇后除名之处分人事员意见主管意见经理意见 注：用于招聘时使用，由应聘人员填写人 员 增 减 申 请 书申请部门：_ _年_月_日 编号_ 所需职位编制人数 现有人数 拟增减人数 工作内容建议招聘渠道所需条件增减理由年龄性别学历用人部门意见 年 月 日人事部门意见 年 月 日总经理意见 年 月 日注：1。本表用于部门申请补充和减少人员时使用，由个部门提出申请，交由行政人事部门汇总后呈总经理批复。 2招聘渠道有内部挑选，外部招聘工作说明书工作名称：员工编号：部门：工作概况：工作职责：所需技能：所需教育程度：所需培训：其他辅助工作：与其他工作关系：从哪项工作晋升：晋升到哪项工作：接受哪项工作的监督：监督哪项工作：职务说明书文件编号_ 拟 制_核 准_ 生效日期_一、 基本资料1. 职务名称 人力资源部部长 2. 直接上级职位 总经理 3. 所属部门 人力资源部 4. 辖员人数 10人 5. 定员人数 1 二、 工作概要1、 工作摘要 负责公司人员招聘、挑选、培训、考核、薪资管理，并协调员工关系、劳资关系。2、 职务说明编号工作任务的内容权限管制基准工作规范号1人员招聘、任用、考勤需报审后承办2员工薪资政策制定和管理需报审后承办3福利政策制定需报审4劳动纪律及相关规章制度建立及监督执行需报审后承办三、 任职资格1、 学历要求所需最低学历专业大学本科管理2、所需技能培训培训科目培训期限人力资源管理国家薪资、福利政策、劳动政策3、 工作经验要求从事人事管理工作三年以上。4、 职位关系可直接晋升的职位副总经理可相互轮换的职位总经理助理可晋升至此的职位总务管理员、人力资源部助理职务说明书(出纳)文件编号_ 拟 制_核 准_ 生效日期_四、 基本资料1. 职务名称 出纳 2. 直接上级职位 财务总监 3. 所属部门 财务部 4. 辖员人数 0人 5. 定员人数 1 五、 工作概要5、 工作摘要负责日常现金和转帐支票的收付工作；登记现金日记帐并清点库存现金；定期上缴各种完整的原始凭证；定期发放工资；定期核对现金及银行存款帐；按期向税务机关申报纳税；管理银行帐户与转帐支票；6、 职务说明编号工作任务的内容权限管制基准工作规范号1编制记帐凭证并逐笔登记总帐及明细帐 承办2对经济活动进行评价 承办3负责定期对帐，编制资产负债表承办4上报各类报表承办5做好工资发放工作承办 六、 任职资格2、 学历要求所需最低学历专业大学本科财务、会计2、所需技能培训培训科目培训期限 会计学，审计学，税法，一年 7、 工作经验要求从事财务工作二年以上。8、 职位关系可直接晋升的职位财务总监 可相互替换的工作 出纳 职务说明书(会计)文件编号_ 拟 制_核 准_ 生效日期_七、 基本资料1. 职务名称 会计 2. 直接上级职位 财务总监 3. 所属部门 财务部 4. 辖员人数 0人 5. 定员人数 1 八、 工作概要9、 工作摘要 编制记帐凭证并逐笔登记总帐及明细帐；对经济活动进行评价；负责定期对帐，编制资产负债表；上报各类报表；做好工资发放工作10、 职务说明编号工作任务的内容权限管制基准工作规范号1编制记帐凭证并逐笔登记总帐及明细帐 承办2对经济活动进行评价 承办3负责定期对帐，编制资产负债表承办4上报各类报表承办5做好工资发放工作承办 九、 任职资格3、 学历要求所需最低学历专业大学本科财务、会计2、所需技能培训培训科目培训期限 会计学，审计学，税法，一年 11、 工作经验要求从事财务工作二年以上。