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工作计划/顾问工作计划 年度置业顾问工作计划例文 第一季度(1月-3月)1.考察网络市场，建立网络销售。随着e时代的到来，网络购物已是当下销售不可缺少的平台。本公司作为上市后备企业，应多方拓展市场，抢占网络销售空间。计划首先在集团官网建立独立销售页面，可同时申请自己独立网站进行销售，同时也可招商引资。主要由李雨晴负责。2.拓展市场，市内建店。直销是销售最直接有效，也最基本的销售方式，3月份开始，公司决定在市内选址设立销售点，主要由李云强负责。3.建立场外销售队伍。为实现年度销售额完成，计划在3月底，建立场外销售队伍，致力于拓展市场，提高业绩。4.日常产品销售工作。第二季度(4月-6月)1.试行易货销售方法，加大产品销售力度。(孟雨)2.完成库存大米销售工作。(孟雨)3.采取竞聘方式，充实销售队伍渠道。4.完成中档酒销售渠道，主要集中在本市、沈阳市开发建立。(朱威)5.完成时销售中心试运营。(李云强)第三季度(7月-9月)1. 做好网上销售工作。(李雨晴)2. 做好库存大米的销售工作。(孟雨)3. 做好即食产品的销售工作。(李雨晴)第四季度(10月12月)1. 做好政府机关的销售工作。(李雨晴)2. 完成大米收购50吨任务并做好销售工作。(孟雨)3. 完成林蛙收购10万只并做好销售工作。(冯军)4. 做好
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