武汉文化创意产业网分析及对策.docx

一、背景概述2010年9月15号武汉文化创意产业协会正式成立，并举行第一次会员代表大会，协会名义上历时半年筹备，由中共武汉市委宣传部主管，由长江日报报业集团、市广电集团、市出版集团等从事文化创意产业的相关企业组成。协会首批会员单位117家，其中团体会员20家。武汉文化创意产业协会制定了一系列战略性的发展目标，提出在协会构建产业宣传中心、人才培训中心、企业孵化中心、项目促进中心、信息咨询中心、权益维护中心。其中，特别指出将引入资金建设武汉首家文化创意企业孵化器，力争打造华中地区最大的艺术品工艺品市场。2010年12月22号武汉文化创意产业协会发布消息：将创办一个相对综合的网站，网名暂定“武汉文化创意网”，适时反映武汉地区文化创意产业的最新商讯和政讯，12月底将完成该网站的建设。2011年将举办文化创意产业发展论坛，争取承办中国城市文化竞争力排行榜发榜会及中国城市文化品牌发榜会，建立武汉文化创意产业统计数据库，并开展“创新城市创意武汉”推评活动等。2011年1月5号，武汉文化创意产业协会联合湖北省礼品行业协会、武汉国际会展中心股份有限公司主办“第二届中华文物、礼品、工艺品、书画暨创意文化产业（武汉）博览会”。2011年4月20号，武汉名人协会年会在百步亭召开。该协会宣布：武汉名人智库研究中心（智库中心）成立。“智库中心”，旨在借助名人智力资源，助推武汉市“两型社会”与国家创新试验区建设，并承接武汉市市委、武汉市政府的专项课题，为其重大决策提供参考。原江汉大学党委书记余茂才任“智库中心”主任，中国管理科学研究院武汉分院院长郭泽洲、原政协副秘书长胡昌民、武汉创新创意经济研究院执行院长向阳任副主任。“智库中心”首批成员由27名院士、专家、学者和企业精英组成。2011年4月22号由武汉创新创意经济研究院主办，武汉文化创意产业协会版权所有的武汉文化创意产业网上线。2011年5月18号武汉市民政局通过武汉文化创意产业协会申请，正式登记。二、资料分析根据2010年有关武汉文化创意产业协会的相关新闻报道和武汉文化创意产业网的网络备案资料，武汉经济研究院执行院长为向阳，武汉文化创意产业协会执行副秘书长为向阳，武汉文化创意产业网网络备案主办单位为武汉创新创意经济研究院，武汉创新创意经济研究院是武汉文化创意产业协会和武汉文化创意产业网中的核心，武汉文化创意产业协会和武汉文化创意产业网实质为武汉创新创意经济研究院（活动策划公司）主导运行。武汉文化创意产业协会在先期试图“引入资金”建设武汉首家文化创意企业孵化器，力争打造华中地区最大的艺术品工艺品市场，举办“中华文物、礼品、工艺品、书画暨创意文化产业（武汉）博览会”，根据网络收集该博览会资料分析，博览会并未到达预期效果，结合武汉文化创意产业协会会议纪要、武汉文化创意产业网内容、武汉创新创意经济研究院动向表明武汉文化创意产业协会2011年1月开始转变战略目标，整体战略转向于服务型：对文化创意产业企业的智力支持、不同类型却互相关联文化创意产业企业的对接，现阶段他们的工作重点在于加强对文化创意产业园和文化创意产业企业的联络。三、竞争对策通过资料分析，武汉创新创意研究院建立武汉文化创意产业协会的预期目的是：抓住文化创意产业发展的巨大前景，以服务型、公益型协会为辅助，借助武汉文化创意协会资源进入艺术品产业，引入资金打造华中地区最大的艺术品工艺品市场，但是由其举办“中华文物、礼品、工艺品、书画暨创意文化产业（武汉）博览会”却未曾达到预期效果。2011年1月武汉文化创意产业协会召开会议，将工作重心转移到加强对武汉文化创意产业相关专业协会、武汉文化创意产业企业的加强联络上，2011年4月份武汉文化创意产业网正式上线，根据其网站主题内容、版面设置，现阶段其现期发展战略向服务型平台转变，但是由于其策略思路混乱，发展目标不清晰，工作重心仅仅是通过武汉文化创意产业协会固有资源进行联络加固，2011年4月份武汉名人智库研究中心（智库中心）成立，虽然展示了其强大的智力支持能力，但是由于没有完整的公共服务平台，对于武汉市众多文化创意产业企业没有很大影响力，导致实际反响平平。武汉文化创意产业协会有政府资源优势，有长江日报集团支持，有本身固有大量的文化创意产业企业资源，其先期发展战略目标是定位于服务型平台，构建政府与企业桥梁，并借此引入资金建设武汉首家文化创意企业孵化器，力争打造华中地区最大的艺术品工艺品市场，在其前期发展战略目标中服务型平台比重为20%，而打造华中地区最大的艺术品工艺品市场比重为80%，前期的（服务型平台）20%看不到效益，但恰恰是这20%能带来80%效益，发现问题后，及时进行了战略调整，侧重针对于文化创意产业园区、企业加强联络，同期网站上线并加强了智力支持能力（武汉名人智库研究中心（智库中心）成立），战略调整后，新的问题产生了，网站内容严重缺乏，对网站重视度不够，虽然有强大的专家团队，但是由于没有自有媒体，缺乏手段对武汉文化创意产业企业进行信息覆盖、影响，及时沟通能力差，能力限制在小圈子里，现阶段发展再次陷入僵局。四、总结对策坚持网络公共服务平台的战略目标，以80%的资源去做20%的事，以整合各媒体资讯为新的信息产品、以产业内企业为合作伙伴；以整合产业链为服务的最终目标；强化公共文化服务体系的功能开发与合理利用。优化公共文化服务体系的运行机制，确保服务内容、服务质量和服务模式不断提升，获取政府和企业的支持与信任，树立网络公共服务平台自身形象，自有资源的充分整合利用，以自有网络媒体保证服务平台和政府、企业之间，企业和企业之间的及时沟通，良好对接。表格武汉文化创意产业网湖北文化创意产业网针对性策略政府资源会长武汉市市委原副书记殷增涛湖北省省委某位老领导组织老领导参观武汉市文化创意产业园，借助媒体宣传：我会会长于什么时候视察某产业园。执行会长、秘书长武汉市委宣传部原副部长张述传湖北省省委宣传部原部长借助省委宣传部的信息资源，充实湖北文化创意网站数据库协会顾问武汉市各区区长、各局局长湖北省省级领导班子向覆盖企业展示政府资源优势产业资源协会武汉文化创意产业协会湖北文化创意产业协会建立协会，挂靠政府，以政府资源优势拉拢产业内核心企业为成员协会理事会成员长江日报旗下各报社总编辑、武汉市各传媒公司董事长、武汉市各协会会长湖北广播电视总台各制作人、湖北省各文化创意产业园董事长。以媒体和产业内实权人物为成员，搭建与政府沟通桥梁，借助电视媒体和自有媒体的及时性保持及时沟通媒体资源长江日报集团网络、电视、电台媒体以多样化的媒体优势压倒对方网站内容网站栏目九个栏目：首页、资讯中心、项目平台、创意大观园、会员专区、名人微博、创意店铺、创意论坛、专题报道四大板块：资讯发布、产业服务、客服中心、联系我们。十九个栏目：产品信息、政策信息、活动信息、会展信息、产业研究、工作简报、领军人物、创意作品、创意园区、园区动态、园区招商、创意市集、人才服务、客服系统、在线咨询、信息反馈、联系方式。保持信息的丰富、及时更新、以其为平台向湖北文化创意产业及时提供所需产业内信息，服务文化创意产业同时逐渐完善数据库，共生式发展，保证湖北文化创意产业的不可取代性。栏目内容栏目单一，信息缺乏栏目丰富，信息全面保持对每个栏目的重视程度，保证信息价值，提升网站地位更新频率二月一次每天信息及时更新以每天信息的及时更新，拉开与对手差距网站服务线上服务创意店铺产业服务、创意市集、人才服务、客服中心不断丰富服务内容，提高文化创意产业对网站的依赖性线下服务智力服务、政府对接信息提供、资源支持、智力服务、政府对接提高服务质量，提升产业内的服务知名度网站推广传统媒体无武汉晨报、武汉晚报、楚天都市报、长江日报、长江商报、大武汉、投资时报、不间断的媒体宣传，是制造影响力，保持用户基数不可缺少的重要条件新媒体无微博、省内各大政府机关网站、媒体网站、全国各地文化创意类型网站、搜索引擎